林秀雄 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
林秀雄老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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林秀雄老師公開(kāi)課
工廠6S與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善高級(jí)研修班 2007-04-28
內(nèi)容介紹： 主題一、6S管理推行的整體過(guò)程控制要點(diǎn) 1、6S管理概要 2、6S管理實(shí)戰(zhàn) (1)整理之基本方法 (2)整頓之基本方法 (3)清掃之基本方法 (4)清潔之基本方法 (5)素養(yǎng)之基本方法 (6)6S管理分類要點(diǎn) 主題二、6S管理工具 1、如何制作及使用6S問(wèn)題診斷一覽表 2、如何制作及使用保管場(chǎng)所確定基準(zhǔn)表 3、紅牌作戰(zhàn)程序、要點(diǎn) 4、定點(diǎn)攝影程序、要點(diǎn)、案例 5、目視管理案例研討 主題三、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的角色認(rèn)知與定位 1、新時(shí)期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 2、現(xiàn)場(chǎng)主管在執(zhí)行中的角色和作用 3、現(xiàn)場(chǎng)主管執(zhí)行能力的主要構(gòu)成 4、現(xiàn)場(chǎng)主管的權(quán)力和管理原則 5、現(xiàn)場(chǎng)干部應(yīng)革除的缺點(diǎn) 6、如何對(duì)