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學德魯克：成為卓有成效的管理者（管理修煉篇） Become The Effective Executive2026年11月20日21日 深圳 講師/Lecturer何老師 費用/Price￥5800元/人課程概述/Overview課程背景本課程根據(jù)現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克的同名經(jīng)典之作《卓有成效的管理者》研究開發(fā)，旨在幫助各層級管理者通過五項管理行為的修煉，提升管理的有效性。課程對德魯克管理思維框架進行了系統(tǒng)的梳理，從底層邏輯的視角針對時間管理、重視貢獻、著眼明日、有效決策、用人之長的五項管理者必備的習慣進行深入的剖析，并通過案例研討、角色扮演等豐富的學習手段，對五項管理行為修煉的流程和工具

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跟華為學戰(zhàn)路：從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地一如何在激烈市場競爭下實現(xiàn)業(yè)務更大突破 Learn Strategy from Huawei：From Strategic Planning to Execution and Implementation日期/Date2026年10月30日31日 深圳講師/Lecturer劉老師費用/Price￥6800元/人課程概述/Overview課程背景經(jīng)濟增長趨緩，市場競爭日益殘酷激烈，企業(yè)的生存與發(fā)展越來越艱難。很多企業(yè)為了實現(xiàn)更大的營收規(guī)模，進入了很多新領(lǐng)域、瞄準了很多新客戶群體，推出了很多新產(chǎn)品，卻沒有實現(xiàn)期望的市場突破，更沒有帶來期望的商業(yè)成功，反而消耗了企業(yè)

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OD實戰(zhàn)：組織設計與組織流程再造Organization Design and Organization Process Reengineering講師/Lecturer白老師費用/Price￥4800元/人深圳：2026年09月19日20日（白老師） | 北京：2026年10月24日25日（白老師）上海：2026年11月14日15日（白老師） 課程概述/Overview課程背景很多企業(yè)的組織在運行當中都會面臨以下“十點問題”：1、職責不清：員工不清楚自己的具體職責和權(quán)限，導致工作推諉、責任不明，影響工作效率和質(zhì)量。2、溝通不暢：部門之間、團隊之間以及上下級之間的溝通渠道不暢通，信息傳遞受

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學德魯克：從降本增效到提質(zhì)增效（經(jīng)營力）From Reducing Costsamp;Increasing Efficiency to Improving Qualityamp;Efficiency日期/Date 2026年09月18日19日 深圳 講師/Lecturer嚴老師 費用/Price ￥6800元/人課程概述/Overview課程背景當前，企業(yè)正面臨前所未有的復雜挑戰(zhàn)：全球貿(mào)易格局重構(gòu)導致供應鏈成本攀升，AI技術(shù)革命倒逼效率管理模式升級，企業(yè)陷入“增收不增利”的困境，存量市場競爭加劇，行業(yè)集中度持續(xù)提升。在這一背景下，單純依賴傳統(tǒng)管理手段已難以應對多維壓力，企業(yè)必須通過系統(tǒng)性經(jīng)營力

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創(chuàng)新力：德魯克有效創(chuàng)新助力企業(yè)穿越經(jīng)濟低迷期Effective Innovation Helps Enterprises Overcome Economic Downturns日期/Date 2026年08月21日22日 深圳 講師/Lecturer黃老師 費用/Price￥6800元/人課程概述/Overview歡迎您參與了解和研討以下話題：1.宏觀經(jīng)濟低迷、行業(yè)太卷、團隊迷茫情況下企業(yè)的生存之道？2.為什么在商超這個很傳統(tǒng)、非常卷的行業(yè)，胖東來卻能現(xiàn)象級成功？3.為什么在地產(chǎn)退熱后，眾多地產(chǎn)商爆雷，龍湖作為規(guī)模民營地產(chǎn)仍屹立不倒？4.作為地產(chǎn)供應商的某園林公司如何能在賽道不利情況下游刃有余

 黃智我要報名

商務演講與魅力表達技巧實戰(zhàn)訓練營Business Speech and Charm Expression Skills Practical Training Camp日期/Date2026年08月12日13日 上海 講師/Lecturer姜老師費用/Price￥4800元/人課程概述/Overview課程背景在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的商業(yè)時代，演講力已成為職場人士的核心競爭力。無論是內(nèi)部匯報、跨部門協(xié)作，還是客戶溝通、團隊激勵，一次有感染力的演講都可能決定項目成敗、合作達成乃至職業(yè)躍升。然而，大多數(shù)人卻被演講表達的三大痛點所困擾：開場就崩盤：一上臺就緊張到大腦空白，聲音顫抖，完全失控內(nèi)容沒重點：講了半天聽

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人才培養(yǎng)的學習地圖設計工作坊 The Learning Map Design Workshop for Talent Cultivation講師/Lecturer白老師 費用/Price￥4800元/人課程概述/Overview【課程背景】企業(yè)戰(zhàn)略頻繁迭代，人才缺口日益凸顯。傳統(tǒng)培訓體系往往與業(yè)務脫節(jié)，陷入“投入多、收效少”的困境。學習地圖作為連接戰(zhàn)略與人才、現(xiàn)在與未來的精準導航圖，已成為組織能力建設的核心利器。本工作坊基于白睿老師多年頂尖企業(yè)咨詢實戰(zhàn)，將復雜的建模過程轉(zhuǎn)化為可復制、可落地的標準化步驟。課程萃取多家行業(yè)龍頭項目精華，不僅傳授方法論，更通過高頻次的現(xiàn)場演練，引導您親手繪制出適用于

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跟華為學銷售：LTC全流程銷售項目運作 Learn Sales from Huawei: LTC Full Process Sales Project Operation講師/Lecturer張老師費用/Price￥6800元/人課程概述/Overview課程背景在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)面臨著諸多銷售與運營管理的挑戰(zhàn)。從潛在客戶的識別到最終銷售收入的確認，這一過程不僅需要精準的市場洞察和高效的銷售策略，還需要企業(yè)內(nèi)部各部門的緊密協(xié)作與流程優(yōu)化。LTC（LeadtoCash）全流程銷售項目運作，作為一種先進的企業(yè)銷售與運營管理模式，正逐漸成為眾多企業(yè)提升市場競爭力、優(yōu)化銷售流程、增強客戶

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學德魯克：從管理到教練（管理教練篇）講師/Lecturer：肖老師費用/Price：￥5800元/人課程概述/Overview實現(xiàn)更高組織績效的領(lǐng)導力作為個人，如何深入了解真正的自己，充分開發(fā)個人的價值， 澆灌長成枝葉繁茂的生命大樹？作為企業(yè)中的一名管理者，如何激發(fā)團隊成員的動力，打造高績效的團隊文化？如何應用教練方法把組織的愿景、使命以及成員的價值需求相連接？像施樂、IBM、微軟等公司正在使用教練 (coaching) 促進其組織建立高績效、變革和學習的文化。EDS，克萊斯勒，霍爾曼米勒等許多其它公司正在培訓其成千上萬的管理者成為教練 (coach)。甚至美國郵政也在應用教練技術(shù)，幫助其員工

 肖鳳德我要報名

薪酬實戰(zhàn)：AI賦能電腦實操全面薪酬體系設計 Comprehensive Salary System Model Design with Practical Operation on Computer日期/Date 2026年06月27日28日 上海 講師/Lecturer白老師費用/Price￥4800元/人課程概述/Overview課程背景薪酬，心愁，新仇?？茖W合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展，市場競爭越來越向人才競爭傾斜，對人才的渴望與渴求對企業(yè)來說越來越重要，所以一個科學合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵人才發(fā)揮優(yōu)勢作用也越加明顯。但是薪酬問題卻是影響員工

 白老師我要報名

學德魯克：知識社會的有效管理者（管理修煉篇） Effective Managers in Knowledge Society費用/Price￥8800元/人課程概述/Overview課程介紹近年來，互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)技術(shù)讓我們切身體會到數(shù)字化浪潮的沖擊。我們每個人都得益于數(shù)字化應用給我們帶來的便利，同時，也真切地感受到了威脅和挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的經(jīng)營管理者，肩負著創(chuàng)造企業(yè)未來的責任，我們的思維和認識當然不能僅僅停留在被動接受的層面。我們不但要看清趨勢，更要關(guān)注趨勢的變化。因此，我們需要更加深入地探究：數(shù)字化技術(shù)為何會造成如此巨大的沖擊？為什么說我們正在經(jīng)歷一場社會大遷徙？知識社會對管理者提出了哪些新

 王欣我要報名

高情商領(lǐng)導力：打造高績效團隊Emotional Intelligence Leadership: Building a HighPerformance Team講師/Lecturer賈老師費用/Price￥5980元/人課程概述/Overview【課程背景】一句話定義這門課：把情緒作為戰(zhàn)略資源托舉績效的達成。此次課程會讓大家關(guān)注到一種看不到的資源，即：情緒。打破“職場不需要情緒、情緒化的人都是不職業(yè)的”這樣的誤區(qū)，意識到“自動駕駛”的利弊，開始關(guān)注對方（包括企業(yè)內(nèi)部員工、同事、上級，企業(yè)外部客戶、供應商、政府官員等）的情緒，并恰當?shù)剡\用情緒資源成就戰(zhàn)略目標、與合作伙伴達成持久的雙贏。最新的全球

 賈老師我要報名

學德魯克：管理者與組織（管理協(xié)同篇） Managers and Organizations講師/Lecturer趙老師 費用/Price ￥5800元/人全部排期/Scheduling深圳：2026年05月22日23日（趙老師） | 深圳：2026年10月23日24日（仲老師）課程概述/Overview課程介紹管理者的素質(zhì)和工作狀況決定著企業(yè)的成敗，甚至決定著企業(yè)的生存。因為管理人員的素質(zhì)和工作能力是一家企業(yè)在競爭中唯一能夠擁有的有效的優(yōu)勢。—— 彼得·德魯克課程導語本課程幫助管理者反思與重塑自身與組織內(nèi)各方面的關(guān)系，理解自己在企業(yè)中所需要做的獨有的工作 決策，初步建立“依靠目標和自我控制進行

 趙老師 仲老師我要報名

職場高效溝通心理學Psychology of Effective Communication in the Workplac講師/Lecturer牟老師 費用/Price￥4800元/人課程概述/Overview【課程收益】● 不是僅僅去“講”，更多的是帶著學員去“工具實操帶練”＋“模擬體驗指導”，一場實戰(zhàn)溝通體驗之旅；● 系列心理學工具科學化溝通思維與言行技巧訓練，快速將“低效溝通人”變成“專業(yè)溝通專家”；● 常見溝通場景細致模擬問題系統(tǒng)性技巧解決指導，讓學員在內(nèi)外各類情境溝通中都游刃有余，高效駕馭；● 提煉總結(jié)溝通工具、技巧，課堂萃取有效案例，匯總成實踐手冊，輔助學員課后復習鞏固，直至成熟

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《學德魯克：卓越管理者的五項任務（管理實踐篇）》講師/Lecturer：謝老師費用/Price：￥5800元/人課程概述/Overview課程背景一個企業(yè)、團隊或個人的成功和擁有影響力的根本，在于卓有成效的管理。德魯克曾說：“管理的任務是使人與人之間能夠協(xié)調(diào)配合，揚長避短，發(fā)揮最大的集體效益。這就是組織的全部含義，也是管理能成為一個關(guān)鍵和決定性因素的主要原因?！迸c管理相比較而言，其他因素如土地和資源，僅僅是附屬的條件，退居其次。有效的管理可以達成目標，獲得利益，實現(xiàn)價值。如何使組織和管理者實現(xiàn)成功呢？這是本課程的核心訴求。授課風格：角色演練、精彩視頻、研討互動、行動學習、個案輔導等。課程時長：

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項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer賈老師費用/Price￥4800元/人課程概述/Overview【課程背景】隨著時代不確定性的增加，如何管理具有不確定性的項目，是提升標準化運營水平的重要手段。企業(yè)中都存在項目，有的企業(yè)的業(yè)務模式本身就是項目式的，有的企業(yè)雖然是生產(chǎn)標準產(chǎn)品，但在市場、營運、供應鏈、研發(fā)等各職能中，都存在各類項目。正是職能負責人和項目團隊都需要具備系統(tǒng)、全面、精深的項目管理思維與技能。用來應對以下的困境：?項目所處的內(nèi)外環(huán)境變化，項目變更多，進度和成本失控?干系人需求

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《TD實戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應用》講師/Lecturer：白老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview【課程背景】目前很多企業(yè)在人才能力管理和提升方面普遍面臨三大難題：1、方向不明：沒有明確的人才能力需求方向，不清楚企業(yè)到底需要重點培養(yǎng)哪些類型的人才。2、標準不清：缺乏人才多維度水平的衡量標準，既不能對內(nèi)部人員進行合理分工，又無法與業(yè)內(nèi)人才水平進行有效比對。3、培養(yǎng)不精：不知道如何才能使得有潛力者的能力得以快速提升。因此，企業(yè)尤其是研發(fā)體系首先要解決“究竟需要什么樣的人才”，接著再來解決“如何評估并持續(xù)培養(yǎng)所需要的人才”，這就需要人才能力管理的整體解決方案，也

 白老師 我要報名

數(shù)據(jù)驅(qū)動人力資源管理效能 DataDriven Human Resource Management Effectiveness日期/Date 2025年11月26日27日 上海講師/Lecturer 任老師費用/Price￥5280元/人課程概述/Overview為什么要學習該課程？學會使用和分析人力資源數(shù)據(jù)，提升人力資源管理效能，為企業(yè)創(chuàng)造價值隨著經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營管理能力的要求越來越高，傳統(tǒng)管理決策中的拍腦袋在未來企業(yè)管理中越來越不適合。如何運用量化方法、分析工具和科學的邏輯來指導管理實踐活動顯得越來越重要。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)、信息化、云技術(shù)在企業(yè)中開始大規(guī)模應用，讓企業(yè)中的量化管理

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金牌面試官：高效招聘與面試技巧 Top Interviewer: Efficient Recruitment and Interview Skills講師/Lecturer任老師費用/Price￥4800元/人課程概述/Overview為什么要學習該課程？在激烈的市場競爭中，企業(yè)的成功越來越依賴于人才的質(zhì)量。一次失敗的招聘會給企業(yè)帶來巨大的直接成本和隱性成本（如團隊士氣下降、項目延誤等）。傳統(tǒng)的、憑感覺的面試方法已無法滿足精準選才的需求。本課程旨在解決以下核心痛點：面試官憑眼緣和感覺做決策，缺乏科學依據(jù)。提問隨意，無法有效挖掘候選人的真實能力和過往經(jīng)歷。面試評估標準不一，不同面試官對同一候選人

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TTT培訓師全面提升特訓營學員對象：職業(yè)規(guī)劃方向是企業(yè)培訓師的職場人士；有一定課程設計和授課經(jīng)驗的培訓師；想要提升自己的課程設計和授課能力的人士。費　　用：4980元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點等費用)認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)　備　　注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結(jié)束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領(lǐng)域相同之：“香港培訓認證中心HKTCC國際職業(yè)資格

 姜垣浩我要報名

顧問式銷售7步攻單談判Consultative Selling ——7step Order Negotiation講師/Lecturer牟老師費用/Price￥4980元/人北京：2026年03月18日19日（牟老師） | 深圳：2026年04月22日23日（牟老師）上海：2026年06月26日27日（牟老師） | 北京：2026年07月22日23日（牟老師）北京：2026年11月18日19日（牟老師） 課程概述/Overview【課程背景】信息通暢的互聯(lián)網(wǎng)時代，讓客戶的市場渠道選擇變得更加多元化。各行各業(yè)市場競爭都已進入紅海模式，對所有公司而言，現(xiàn)今都面臨著嚴峻的市場考驗。銷售不再是過去靠經(jīng)

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WOW！客戶服務與投訴應對技巧WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer 姜老師 費用/Price￥4800元/人 課程概述/Overview一、課程背景在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，客戶服務已成為企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。你是否正被客戶如潮水般的不滿與投訴淹沒，卻苦無對策？是否付出諸多努力，客戶卻不買賬，讓你倍感挫敗？每次服務客戶都誠意滿滿，可客戶滿意度依然差強人意？希望在每個環(huán)節(jié)都做好服務工作，精力卻有限，往往只是疲于應對？別擔心，這不是你的個人困境，而是眾多客戶服務人員的共同痛點。一次糟糕

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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識，不能勝任管理職位，沒有起到應有的作用。有句名言，叫“世界上唯一不變的，就是世界一直在變化著”，從業(yè)務骨干到管理中層，站的角度，做的事情，每天事務的重點，管理者需要的能力，一切都變了，可很多中層還是在運用著過去的經(jīng)驗、想法和邏輯，

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《OD實戰(zhàn)：組織診斷模型、方法和過程實踐技能》講師/Lecturer：白老師費用/Price：￥4580元/人課程概述/Overview【課程背景】當下組織呈現(xiàn)了強有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面，例如組織文化，組織架構(gòu)、組織流程等。有效組織診斷，才能夠幫助組織選擇正確發(fā)展方式，支持業(yè)務全面提升，推動企業(yè)可持續(xù)長期健康發(fā)展。因此，對于認清組織，識別組織能力成為一個復雜的過程，如何全面理解組織戰(zhàn)略、經(jīng)營策略、組織結(jié)構(gòu)和形態(tài)、組織管理流程？ 對于組織發(fā)展實踐者而言，如何掌握OD必備的診斷能力，如何將調(diào)查分析的結(jié)果轉(zhuǎn)化成具體且可執(zhí)行的方法？【課程亮點】1. 明晰組織診斷的概念和原理：包括組織診斷

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雙贏談判實戰(zhàn)共創(chuàng)工作坊費　　用：5280元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點等費用)學員對象：管理人員、骨干精英、涉及溝通談判崗位工作人員等認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)　備　　注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結(jié)束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領(lǐng)域相同之：“香港培訓認證中心HKTCC國際職業(yè)資格認證中心《國際注冊中（高）級管理（師）》職業(yè)資格證書”。（國際認證／

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金字塔原理：邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解，強化學員表達與思考時的邏輯思維方式，大量的實戰(zhàn)體驗式演練，從而提高學員表達與思考的能力?；诖?，它受到全球眾多跨國公司的推崇，也受到廣大職場人士和諸多學習者的熱愛。課程目的身為繁忙職場人士的您，是否在為這些問題煩惱？思考事情——腦子一團亂，根本理不清思路！當眾說話——總說不到點子上，對方聽不進去！工作展示——辛辛苦苦熬大夜，領(lǐng)導還不滿意！項目管理——花了大把時間，還有不少紕漏！以上所有問題，都

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心理學在員工激勵和團隊管理中的應用費　　用：4800元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點等費用)學員對象：中高層管理者、團隊管理者、儲備干部等認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)　備　　注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結(jié)束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領(lǐng)域相同之：“香港培訓認證中心HKTCC國際職業(yè)資格認證中心《國際注冊中（高）級管理（師）》職業(yè)資格證書”。（國際認證

 牟老師我要報名

高效的管理溝通技巧訓練主講：田勝波老師培訓費：2600元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等），食宿費用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)的溝通技能參加人員企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、

 田勝波我要報名

《年終與年初用工風險防范策略與案例分析》研修班【課程背景】年終是企業(yè)勞動爭議爆發(fā)的高峰期，如根據(jù)績效考核調(diào)崗調(diào)薪引發(fā)的爭議、支付年終獎引發(fā)的爭議、解雇辭退引發(fā)的爭議……而年初，往往是招聘入職的高峰期，在招聘入職環(huán)節(jié)做好防范工作，對于日后整個勞動用工過程風險的防范能起到?jīng)Q定性作用！為幫助廣大用人單位正確預防、化解、應對上述環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風險與爭議，特舉辦此培訓班，歡迎廣大企業(yè)、事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加！【培訓對象】企業(yè)及事業(yè)單位的人力資源管理者、中高層管理人員、工會干部、法務人員等?！臼谡n專家】鐘永棣老師國內(nèi)著名勞動法與勞動關(guān)系管理實戰(zhàn)專家、高級人力資源管理師、高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師；法學學士、

 鐘永棣我要報名

中層經(jīng)理通用管理技能訓練（MTP）主講：田勝波 老師培訓費 ：4600元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等），食宿費用自理。適合人員概述：企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標：深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程背景：中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工，原來主要關(guān)注的是技術(shù)、專業(yè)、事務。走向管理崗位后，首先會關(guān)注與所在部門對應的專業(yè)性管理工作的開展，但真正實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)

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