羅浩 老師
- 所在地區(qū)： 上海
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現(xiàn)在的企業(yè)管理者日益感到企業(yè)經(jīng)營之艱難：一方面是暴利時代結(jié)束，企業(yè)利潤空間大幅壓縮，經(jīng)濟(jì)效益下滑；一方面是渠道商快速崛起，并開始向上游制造商爭權(quán)奪利，逼迫制造商降低成本，讓利于渠道商；一方面是企業(yè)經(jīng)營費(fèi)用大幅度上升，尤其是營銷費(fèi)用，更成為讓企業(yè)管理者大感頭痛的難題。 那么，有沒有好的控制營銷費(fèi)用...
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企業(yè)要生存發(fā)展，就必須在管理上下功夫，走強(qiáng)化管理、效益一票否決的發(fā)展之路。事實(shí)上國有大中型施工企業(yè)的成本管理工作始終在進(jìn)行，邯鋼等先進(jìn)的成本管理經(jīng)驗(yàn)也使眾多企業(yè)受益匪淺，但總體來看，國有大中型施工企業(yè)的成本管理始終處于較低的水平上。為何多年的成本管理工作未找達(dá)到應(yīng)有的效果，依筆者沒見，主要原因是：▲...
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幾年來，油田按照國家住房制度改革的要求，統(tǒng)一進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)適用房的開發(fā)建設(shè)，在油田范圍內(nèi)建成了一大批經(jīng)濟(jì)適用房，以成本價(jià)向職工出售，基本解決了城鎮(zhèn)中低收入職工家庭的住房問題，大大緩解了商品房的高價(jià)格供給與低收入居民之間的矛盾。但近年來，經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)成本逐年攀升，如何搞好造價(jià)控制，降低建造成本，確保住房...
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[摘 要]施工企業(yè)（以下簡稱為企業(yè)）所屬的工程項(xiàng)目部（以下簡稱為項(xiàng)目部），是建筑產(chǎn)品（工程項(xiàng)目）的直接生產(chǎn)者，建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣影響企業(yè)的信譽(yù)，影響企業(yè)承攬工程任務(wù)，并有可能危及企業(yè)的生存與發(fā)展。而建筑產(chǎn)品的直接成本mdash;mdash;人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)全部發(fā)生在項(xiàng)目部，...
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戰(zhàn)略成本動因分析是從戰(zhàn)略高度對企業(yè)成本結(jié)構(gòu)和成本行為進(jìn)行全面了解，找出引起成本變動的因素，并通過不斷控制與完善，尋求降低成本以獲得長期競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略途徑。成本動因分析貫穿于戰(zhàn)略成本管理的始終，處于戰(zhàn)略成本管理的基礎(chǔ)地位。 一、戰(zhàn)略成本動因分析的層次 戰(zhàn)略成本動因分析，首先需要了解和識別戰(zhàn)略動因，進(jìn)一...
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企業(yè)在實(shí)施電子商務(wù)的時候，總會發(fā)生一定的成本，如尋找商機(jī)所發(fā)生的成本、處理收集信息所發(fā)生的成本和為電子商務(wù)配備人員所發(fā)生的成本等。本文分析一下企業(yè)在實(shí)施電子商務(wù)的時候應(yīng)該發(fā)生哪些成本，不應(yīng)該發(fā)生哪些成本以及這些成本的發(fā)展趨勢。 一、企業(yè)為實(shí)施電子商務(wù)應(yīng)該發(fā)生的成本 企業(yè)為實(shí)施電子商務(wù)所應(yīng)該發(fā)生的成本...
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1引言 當(dāng)代高科技的日新月異，引起了企業(yè)經(jīng)營特征的革命性變化，從而極大地推動了成本管理實(shí)踐和理論的發(fā)展，形成了全球范圍內(nèi)兩大代表性的成本管理模式：作業(yè)成本管理(Activitybased cost management，ABCM)和成本企畫(Target costing，TC)。本文擬選取其中的成本...
187查看全文
摘要：實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本問題在目前從理論到實(shí)踐都未得到較滿意的解決，必將影響企業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文就此試作探討 一、保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的困難 目標(biāo)成本是對完工產(chǎn)品的要求，它是一個靜態(tài)指標(biāo)；實(shí)際成本是在產(chǎn)品完工入庫之后計(jì)算出來的，它是一個實(shí)際結(jié)果，也是一個靜態(tài)指標(biāo)；兩者得出的成本差異是靜態(tài)差異。這...
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虛假會計(jì)信息問題自會計(jì)的產(chǎn)生而產(chǎn)生，隨會計(jì)的發(fā)展而發(fā)展，大有愈演愈烈之勢。究其原因，其中不乏法規(guī)、制度本身的不完善而使會計(jì)信息難以保證完全真實(shí)、公允（制度性失真）；會計(jì)規(guī)則執(zhí)行人由于未能對會計(jì)規(guī)則透徹理解而做出了錯誤判斷（行為性失真）；以及為使自身利益膨脹而損害他人利益而編造的虛假會計(jì)信息（違規(guī)...
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【摘要】學(xué)分制改革的不斷深入必然要求進(jìn)行學(xué)分制收費(fèi)的改革。學(xué)分制收費(fèi)的核心是學(xué)分成本和學(xué)分價(jià)格。本文探討了學(xué)分成本核算的內(nèi)容和模式,并提出了學(xué)分定價(jià)模型。 我國的學(xué)分制改革幾經(jīng)起伏,目前正處于第四次全國性改革的高潮階段。雖然多數(shù)院校尚沒有能力實(shí)施完全的學(xué)分制,只是實(shí)行改良的學(xué)年制或折衷的學(xué)分制,如:...
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摘要:本文針對當(dāng)前建筑施工企業(yè)競爭激烈的客觀現(xiàn)實(shí)和施工企業(yè)加強(qiáng)成本管理的迫切需要,從成本的管理意識、競爭意識、風(fēng)險(xiǎn)防范意識和新的成本管理理念等方面入手,闡述了施工企業(yè)成本管理中存在的問題及對策。 關(guān)鍵詞:施工企業(yè);成本管理 風(fēng)險(xiǎn)防范;管理理念 隨著工程量清單計(jì)價(jià)體制在全國的實(shí)施,工程造價(jià)領(lǐng)域發(fā)生了重...
180查看全文
實(shí)行全面成本管理要求在產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售、服務(wù)、考核等多個環(huán)節(jié)，全面地實(shí)行管理和成本預(yù)測、決策及控制，使自己生產(chǎn)的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中質(zhì)量好、成本低、價(jià)格合理，從而獲得市場的認(rèn)同，并占領(lǐng)市場，保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。全面成本管理大致分為四個階段。 第一階段，新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)階段。 這個階段的成...
239查看全文
隨著黨的十六大的召開，國有資產(chǎn)管理委員會正式掛牌，標(biāo)志著國有資產(chǎn)管理被提到了一個新的高度。然而，國有資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算問題卻未引起足夠的重視，本文就有關(guān)資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算問題進(jìn)行以下探討。 一、建立國有資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算的必要性 １．維護(hù)國有資產(chǎn)所有者權(quán)益的必然要求。為了解決國有資產(chǎn)所有者缺位及政府多頭干預(yù)企業(yè)的問題...
鄧超 218查看全文
摘 要：論述了企業(yè)物流成本核算中存在的問題，系統(tǒng)闡述了運(yùn)用作業(yè)成本法的可行性和優(yōu)勢，最后建立了物流成本的作業(yè)成本核算模型。 關(guān)鍵詞：物流成本 核算方法 作業(yè)成本法 雖然現(xiàn)代物流管理的理念引入我國已有20余年，但毋庸諱言，我們對物流成本的測算、分析和研究，無論是總量的還是企業(yè)實(shí)際支出的，還是行業(yè)標(biāo)...
285查看全文
置身于當(dāng)代知識經(jīng)濟(jì)浪潮中，我們無時無刻不感受到時代變革對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和企業(yè)管理的深遠(yuǎn)影響?？茖W(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，新興產(chǎn)業(yè)層出不窮，顧客需求個性化、多變化和企業(yè)產(chǎn)品多元化和獨(dú)特化，從而使企業(yè)國際化趨勢日趨加快，全球性競爭愈演愈烈，企業(yè)外部環(huán)境不確定性程度加深，迫使企業(yè)為了爭奪市場和生存發(fā)展空間，在經(jīng)營管理...
327查看全文
摘要：通過目標(biāo)成本管理，降低成本，降低消耗，是增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變能力和效益的根本途徑。 企業(yè)是市場的主體，企業(yè)的生存在于為社會提供物美價(jià)廉、適銷對路的產(chǎn)品，同時獲取賴于發(fā)展壯大的利潤。因此，企業(yè)要想適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要想持續(xù)、穩(wěn)健地提高經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)管理者就必須建立新的觀念，即以企業(yè)為主體的觀念，以...
192查看全文
一、邯鋼式目標(biāo)成本管理與寶鋼式標(biāo)準(zhǔn)成本管理 ?。ㄒ唬┖撌侥繕?biāo)成本管理 邯鋼式目標(biāo)成本管理的基本內(nèi)容如下： 1、模擬市場核算。模擬市場核算的基本思路是：以市場變化為依據(jù)，進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。一是進(jìn)行調(diào)查預(yù)測，充分考慮煤炭、電費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等各方面的調(diào)價(jià)信息。二是對自制半成品價(jià)格，從原料開始按成本逐步結(jié)...
424查看全文
企業(yè)必須全面深入地認(rèn)識其經(jīng)濟(jì)活動的成本。在企業(yè)中，會計(jì)成本是記錄在帳的歷史成本，所涉及的會計(jì)業(yè)務(wù)都是已經(jīng)發(fā)生的事情，因此比較容易分析和控制。對于大多數(shù)企業(yè)管理者來說，成本管理和控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)在于企業(yè)中的隱性成本。本文著重從管理角度，分析企業(yè)組織活動過程中的隱性成本及其控制問題。 一、隱性成本的概念...
444查看全文
社會主度醫(yī)院必須按客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，進(jìn)行必要的成本核算。醫(yī)院進(jìn)行成本核算是有其客觀必要性的。就這個問題談一點(diǎn)粗淺看法： 一、按價(jià)值規(guī)律的作用，醫(yī)院也要進(jìn)行成本核算 在我國社會主義現(xiàn)階段，還存在商品生產(chǎn)和商品交換，價(jià)值規(guī)律還起著重要作用，仍需要運(yùn)用一系列的價(jià)值范疇來為社會主義經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)。...
269查看全文
項(xiàng)目成本分析是項(xiàng)目施工管理的重要步驟和主要內(nèi)容之一，它是借助一定的方法，通過對項(xiàng)目成本的收入和成本的形成過程中各個階段和各個要素的組成進(jìn)行分析，以尋求和探索項(xiàng)目成本的有效降低手段和方法的過程；離開此項(xiàng)工作，就談不上科學(xué)的成本管理，也就談不上其功能的充分發(fā)揮。 成本分析的目的及原則 項(xiàng)目成本分...
424查看全文
摘要：當(dāng)前我國中小企業(yè)成本管理雖取得長足進(jìn)步，卻仍然存在若干問題，應(yīng)執(zhí)行采用全員成本管理，強(qiáng)化一線統(tǒng)計(jì)，并作好產(chǎn)品設(shè)計(jì)的成本控制。同時還要堅(jiān)決壓縮行政開支，提高資金運(yùn)行效率，估算機(jī)會成本，尋求滿意決策方案，從根本上降低產(chǎn)品成本，提升企業(yè)市場競爭能力。 關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；成本管理；問題；可行途徑；非生...
199查看全文
在管理會計(jì)學(xué)中，以成本性態(tài)可分為基本假設(shè)，成本可分為固定成本和變動成本。變動成本法是相對于完全成本法而言的，它從無到有、從一開始不為人們所認(rèn)識到被普遍重視并被廣泛應(yīng)用，根本原因在于其本身具有突出的優(yōu)點(diǎn)。本文通過比較完全成本法和變動成本法，概括其差異。 一、 產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容不同。完全成本法，是指在產(chǎn)...
597查看全文
【摘要】 成本目標(biāo)管理的好壞，直接關(guān)系到醫(yī)院的經(jīng)營狀況極其整體戰(zhàn)略效果。成本目標(biāo)管理是經(jīng)營管理學(xué)中重要的組成部分，有一套科學(xué)的理論和方法。醫(yī)院在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中，要善于將成本目標(biāo)管理的理念、方法運(yùn)用到醫(yī)院的管理之中，使醫(yī)院的競爭力得到提高。 【關(guān)鍵詞】 成本 成本目標(biāo)管理 戰(zhàn)略成本管理 Study ...
232查看全文
摘要：本文旨在闡明地理交通問題對成本控制的意義及其內(nèi)在關(guān)系。文中認(rèn)為，在人類歷史發(fā)展中，地理和交通因素始終與成本控制問題糾結(jié)在一起發(fā)揮著重要作用。地理交通問題的重要性本質(zhì)上在于運(yùn)輸成本，它不但決定一個國家或一個大的區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)的聚集與分布，也決定一個微觀組織的體系架構(gòu)與利潤實(shí)現(xiàn)。為此，任何時代的成本控...
239查看全文
戰(zhàn)略成本管理是戰(zhàn)略管理與成本管理的有機(jī)結(jié)合，其目的在于降低成本、提升企業(yè)戰(zhàn)略位置。自庫伯和斯拉莫得提出戰(zhàn)略成本管理思想后，該領(lǐng)域研究的腳步從未停止。本文以某醫(yī)藥上市公司（簡稱DS公司）調(diào)研資料作為基礎(chǔ)，使用價(jià)值鏈分析法對該企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的實(shí)施情況進(jìn)行分析，以期能提出若干改進(jìn)建議。 一 戰(zhàn)略成本管理...
宋敏 450查看全文
摘要:本文首先分析房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,針對存在的問題提出構(gòu)建并完善財(cái)務(wù)管理體系,以此改善財(cái)務(wù)管理方法,提升財(cái)務(wù)管理水平,使財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)能夠?yàn)楦邔記Q策者提供充足的管理決策信息,促進(jìn)核算型財(cái)務(wù)向管理型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變,有效降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),使財(cái)務(wù)管理成為企業(yè)管理的核心手段之一,最后說明構(gòu)建并完善財(cái)務(wù)管理體系...
214查看全文
規(guī)范的內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代管理中不可缺少的管理規(guī)范之一。到目前為止，我國已發(fā)布的與內(nèi)部控制相關(guān)的規(guī)范有：財(cái)政部頒發(fā)的《內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范mdash;mdash;基本規(guī)范（試行）》；中國證監(jiān)會發(fā)布的《公開發(fā)行證券公司信息披露編報(bào)規(guī)則》第１、３、５號，要求商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、證券公司建立健全內(nèi)部控制制度，并...
220查看全文
作業(yè)成本法和ＥＲＰ（企業(yè)資源計(jì)劃）都是２０世紀(jì)８０年代末后發(fā)展起來的新興的管理方法。作業(yè)成本法，著眼于作業(yè)，依據(jù)作業(yè)資源的消耗情況（資源動因）將資源成本分配到作業(yè)，再依據(jù)作業(yè)對最終成本的貢獻(xiàn)方式（作業(yè)動因）將作業(yè)成本追蹤歸集到產(chǎn)品，由此得出最終產(chǎn)品的成本。ＥＲＰ系統(tǒng)是一個集合企業(yè)內(nèi)部的所有資源來進(jìn)行...
364查看全文
我國建筑施工行業(yè)，由于建筑施工企業(yè)數(shù)量過多，競爭不規(guī)范，造成在激烈的競爭中以價(jià)格決定一切，而忽視了企業(yè)對其他價(jià)值諸如質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、技術(shù)創(chuàng)新、工藝水平、服務(wù)水平等的保證能力。我國已加入 WTO，目前我國一些保護(hù)國內(nèi)企業(yè)的規(guī)定將逐步廢止，諸如外國承包商不能獨(dú)立承包工程，需與中方企業(yè)合資、合...
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一、空動成本法與完全成本法的概念及某區(qū)別 變動成本法是指在產(chǎn)品成本計(jì)算過程中只將變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本及非生產(chǎn)成本作為期間成本的一種成本計(jì)算模式。完全成本法是將全部生產(chǎn)成本均作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，只將非生產(chǎn)成本作為期間成本。將變動成本法與完全成本法所描述的產(chǎn)品成...