魯潔老師                                     

■ 西北政法大學(xué)商學(xué)院導(dǎo)師

■ 西北農(nóng)林科技大學(xué)客座講師

■ 中國(guó)企業(yè)最佳實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師100強(qiáng)

■ 案例教學(xué)認(rèn)證講師、學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)認(rèn)證、團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)卡牌認(rèn)證

■ 心理咨詢師、人力資源管理師、高級(jí)人力資源法務(wù)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)管理師

職業(yè)經(jīng)歷

1、       杭州可靠、香港合生元等企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)

2、       新希望集團(tuán)總裁助理、商學(xué)院內(nèi)訓(xùn)師

3、       世界500強(qiáng)正大集團(tuán)中國(guó)區(qū)副董事長(zhǎng)行政管理助理兼董秘

4、       某大型軍工企業(yè)人力資源管

個(gè)人理念

魯潔：在參與咨詢項(xiàng)目和講課之余，多次參加線上線下各種媒介、書刊報(bào)等形式的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，常年堅(jiān)持每日閱讀1-3小時(shí)以上，確保全年閱讀近百本書籍和管理雜志，始終堅(jiān)持持續(xù)的學(xué)習(xí)成就個(gè)人的成長(zhǎng)！

培訓(xùn)理念

樂(lè)于將觀念、態(tài)度、方法分享給更多的職場(chǎng)人士，讓學(xué)員有所收獲。

認(rèn)為最有效的培訓(xùn)是將理念宣導(dǎo)、方法技巧落實(shí)到工作的行為分解中，讓好的行為成為習(xí)慣，讓習(xí)慣成就優(yōu)秀，讓優(yōu)秀成就卓越人生！

授課風(fēng)格

1、授課親切自然，思路邏輯嚴(yán)謹(jǐn)而清晰、娓娓道來(lái)、環(huán)環(huán)相扣、抽絲剝繭，善于將理論聯(lián)系工作實(shí)際，案例豐富，操作性強(qiáng)，且案例均來(lái)自各類型企業(yè)一線。

2、能夠以經(jīng)營(yíng)管理者的視角看待企業(yè)中存在的現(xiàn)象，善于思考分析，總結(jié)關(guān)鍵問(wèn)題，在培訓(xùn)中通過(guò)提問(wèn)、探詢、配合案例教學(xué)、小組討論和實(shí)戰(zhàn)演練等參與性、互動(dòng)性非常強(qiáng)的方式，積極引導(dǎo)學(xué)員全身心投入緊張的思考與體驗(yàn)當(dāng)中。

3、三“從” 三“得”從實(shí)戰(zhàn)落地出發(fā)、從問(wèn)題解決出發(fā)、從績(jī)效突破出發(fā)（實(shí)戰(zhàn)實(shí)用）

 課程內(nèi)容：聽(tīng)得懂、記得住、用得了。

4、兩“多”一“轉(zhuǎn)”實(shí)操工具多、實(shí)戰(zhàn)演練多  把課程轉(zhuǎn)化成企業(yè)管理持續(xù)改進(jìn)的課題，讓課程內(nèi)容持續(xù)落地。

主要課程

1、《壓力與情緒管理》                  2、《對(duì)客情緒管理與溝通》

3、《高情商管理溝通修煉》             5、《新媒體時(shí)代下輿情危機(jī)應(yīng)對(duì)》

4、《讓你的員工快樂(lè)行動(dòng)起來(lái)——中層管理干部團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》

6、《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》                 7、《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》

8、《做教練式管理者——行動(dòng)教練》     9、《高效團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作卡牌情景模擬》

10、《精力管理》                     11、《職業(yè)素養(yǎng)與職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力》

12、《九型人格與識(shí)人用人育人（色彩識(shí)人）》13、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

14、《職業(yè)規(guī)劃》等     

項(xiàng)目詳細(xì)

  2018年5月-2018年6月，全國(guó)教育行業(yè)商學(xué)院建設(shè)之行業(yè)調(diào)研項(xiàng)目，從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、未來(lái)前景布局、盈利模式構(gòu)架、人才網(wǎng)格布局等內(nèi)容開(kāi)展項(xiàng)目立案報(bào)告。

  2017年2月-2018年2月，全國(guó)日化行業(yè)績(jī)效改進(jìn)之流程梳理、人才培養(yǎng)項(xiàng)目，全面梳理集團(tuán)績(jī)效管理體系，各崗位工作職責(zé)、工作流程，工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)落地員工激勵(lì)等各項(xiàng)工作的人才發(fā)展工作。

  2016年9月-2017年5月，全國(guó)能源行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)調(diào)研、訪談、會(huì)議等多樣化形式，輸出符合行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)管控體系文件。

  2015年6月-2016年3月，全國(guó)衛(wèi)生護(hù)理行業(yè)績(jī)效項(xiàng)目之崗位職責(zé)、績(jī)效指標(biāo)提取項(xiàng)目，全面梳理集團(tuán)構(gòu)架、各崗位工作職責(zé)、流程梳理，開(kāi)展訪談、調(diào)研，進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)提取，開(kāi)展員工激勵(lì)各項(xiàng)工作。

  2013年8月-2015年5月，全國(guó)百?gòu)?qiáng)畜牧業(yè)企業(yè)大學(xué)建設(shè)項(xiàng)目，建立內(nèi)部人才發(fā)展體系，人才盤點(diǎn)、課程研發(fā)、內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)，通過(guò)人才戰(zhàn)略布局，形成企業(yè)內(nèi)部梯隊(duì)人才培養(yǎng)

服務(wù)客戶

中海油集團(tuán)、中石油長(zhǎng)慶油田、中國(guó)航油、中國(guó)建筑（八局）、中國(guó)電建、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)煙草、中國(guó)交建、國(guó)家電網(wǎng)、神東煤炭集團(tuán)、陜西省文物局、陜西省高速集團(tuán)、陜文投集團(tuán)、陜煤集團(tuán)、西安市稅務(wù)局、西安市市場(chǎng)監(jiān)督管理局、西安信訪局、西安市長(zhǎng)安區(qū)建設(shè)局、西航動(dòng)力、西安國(guó)際港務(wù)區(qū)、西北電建、西航電力、榆林煤化、陜西建工、中建幸福林帶、中建西部北方公司、西咸新城政務(wù)大廳、隆基股份、廣成酒店、長(zhǎng)楓建筑集團(tuán)、西瑞集團(tuán)、招商銀行、交通銀行、交銀康聯(lián)、中國(guó)人壽、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、長(zhǎng)安銀行、陜西省稅校、西安市稅校、立信稅務(wù)師事務(wù)所、陜西省考古研究院、延長(zhǎng)石油、金輝物業(yè)、興慶公園、杭州可靠、可艾、國(guó)華定州電廠、新希望集團(tuán)、萊特電子、安康新華書店、中意人壽、陜西秦磚漢瓦公司…