張博士是美國領導力中心認證的授權講師
過去20年來，張博士一直從事管理實務和企業(yè)管理咨詢活動。對職業(yè)經理人的工作性質、不同機制企業(yè)員工的心態(tài)，以及企業(yè)家的團隊建設需求都有著切身的感性認識。
特別是在1995年至2000年期間，受聘擔任擁有11億資產的大型企業(yè)集團的總裁。由于這個緣故，張博士對于解決企業(yè)管理中的疑難問題，有著豐富的管理和營銷實戰(zhàn)經驗，是目前國內為數(shù)不多的企業(yè)家型講師。
張理軍博士曾主持過百余家企業(yè)管理咨詢項目和大量的實地培訓。
另一方面，張博士獲得了國際上幾個重要版權課程的授權。在領導力訓練、執(zhí)行力培訓、團隊建設、人力資源管理、干部管理技能提升、授權管理、時間管理與溝通技巧等課程領域有較深入的研究。

【咨詢領域】
人力資源管理
員工持股計劃與管理層融資收購
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化建設
企業(yè)股份制改造
資產重組、收購與兼并

【張理軍博士曾領導和主持的主要大型咨詢項目】
清華同方股份公司
火箭股份公司
廣東麥科特股份公司
大亞灣核電站企業(yè)購并項目
東風汽車
海信集團
大連港務局
南京醫(yī)藥股份
中國華錄集團有限公司
山東汽車工業(yè)總公司
……


【張博士講授的培訓課程】
? 情境領導
? 高效能人士的七個習慣
? 如何提升企業(yè)執(zhí)行力
? 從專業(yè)走向管理（從技術走向管理）
? 大客戶銷售
? 商務談判技巧
? 營銷中的關鍵時刻行為模式
? 客戶關系維系與客戶服務中的關鍵時刻行為模式
? 團隊建設
? 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
? 六頂思考帽與管理思維訓練課程
? 領導藝術
? 中高層管理技能提升課程
? 企業(yè)文化建設與變革管理
? 中層主管的五項修煉
? 時間管理
? 目標管理
? 會議管理
? 績效管理
? 授權管理

【培訓過的主要著名客戶（摘錄）】
通信行業(yè)：中國移動 中國聯(lián)通 中國電信 中國網(wǎng)通
金融行業(yè)：上海工商銀行 山東建設銀行 福建建設銀行 北京招商銀行
電力行業(yè)：國家電網(wǎng)集團 南方電網(wǎng)(廣西電力) 山東電力 甘肅電力 河北電力
IT 行業(yè)： 聯(lián)想集團 神州數(shù)碼 北大方正 清華同方 浪潮集團 中創(chuàng)軟件
制造業(yè)： 海信集團 蒙牛乳業(yè) 三元乳業(yè) 中通客車(上市公司) 中國華錄
物流行業(yè)：大連港務局 寧波港務局 日照港務局 青島港務局
其他行業(yè)：中國航天材料研究院 中國火箭研究院 國美集團 日照百貨集團