吳泳怡老師的內(nèi)訓課程暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師內(nèi)訓課程。

【課程背景】“調(diào)研表明，只有7的員工能完全理解公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，以及企業(yè)為了實現(xiàn)共同目標，期待他們做什么?！薄笆澜缟献罾щy的事情之一，就是找到一些簡單又有效的方法，使每一個員工都能借此幫助公司實現(xiàn)最重要的目標，”“在努力的過程中，一個領導者可以從兩個最重要的方面影響結果：一是具體的戰(zhàn)略規(guī)劃，二是戰(zhàn)略的執(zhí)行能力?！贝蟛糠諱BA或者商業(yè)課程都在教給我們?nèi)绾沃贫☉?zhàn)略，也就是在商業(yè)中需要“做什么”。這方面的相關研究已經(jīng)多如牛毛了，大部分戰(zhàn)略研究者、顧問或者作者們提供給我們的都是靜態(tài)的戰(zhàn)略規(guī)劃，比如技術、公司或者市場的現(xiàn)狀。這些畫面描述了那些成功的公司在某個特定時間點的特點和做法，或是他們的優(yōu)秀管理人員當

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【課程背景】“每日清晨我會提醒自己：今天我說的每一句話都不會教會我任何事，唯有通過傾聽才能獲得點滴進步?！???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 拉里·金 美國脫口秀演員多年前，在與一位車企的研發(fā)副總裁聊天的過程中，我發(fā)現(xiàn)他眉頭緊鎖，似乎遇到了什么煩心事，這種情況對一位年近 50，負責整車研發(fā)這樣復雜項目的高管來說，并不多見，于是我問他發(fā)生了什么?！皠倓偅驮谶@個辦公室，一個工程師針對整車 NV

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【課程背景】“領導者必須在企業(yè)內(nèi)部樹立這樣一個深層次的認知：每一個公司成功的核心，都是將談判看作是企業(yè)的核心能力。”“我個人一直對組織行為學感興趣....?談判思維....?讓我想起了邁克爾波特的競爭力優(yōu)勢和克萊頓克里斯滕森的創(chuàng)新思維，這不僅僅是建設性的突破了傳統(tǒng)，還極富神秘性和顛覆性。? ? ? ??沃倫?本尼斯正視當下、不斷超越當下，能在未來的——無論是工作還是生活的——復雜場景中擁抱不確定。理解挑戰(zhàn)并建構應對自我、他人、業(yè)務和組織的挑戰(zhàn)場景的可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)，為你和你的團隊成功創(chuàng)造條件。本課程，將重點幫助“個人、團隊和組織”清晰和解決如下挑戰(zhàn)和難題：面對變化和壓力，對錯、輸贏、好壞、應該不

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數(shù)字化轉型云網(wǎng)實戰(zhàn)專家1、培訓目的數(shù)字化來臨給運營商帶來的銷售機遇；數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品概念解析；連接+算力+能力全面解讀推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化2、培訓規(guī)劃（2天）3、培訓大綱模塊主題課程內(nèi)容收益/任務模塊一移動（運營商）為什么要數(shù)字化轉型2022球科技發(fā)展趨勢企業(yè)機構正在從應對新冠疫情轉向推動增長必須關注形成主流趨勢的三個主要領域以人為本位置獨立性韌性交付云業(yè)務市場產(chǎn)業(yè)逐漸成熟，面臨全面競爭二、云業(yè)務市場的蓬勃發(fā)展政府引導的信息消費，為云業(yè)務發(fā)展帶來巨大商機國家政策連續(xù)出臺，利好云業(yè)務市場以智慧城市為依托，行業(yè)云項目不斷拓展云業(yè)務打造全領域產(chǎn)品提供服務價值新基建的7個方面三、新基建+數(shù)字

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培訓目的：提升DICT商機獲取能力；提升DICT協(xié)同營銷能力；提升DICT項目運作能力(招投標能力）提升DICT項目管控能力（項目控標）培訓規(guī)劃：（2天）2天/期培訓大綱：模塊主題課程內(nèi)容收益/任務模塊一政企創(chuàng)新（DICT）產(chǎn)品分析及營銷戰(zhàn)略電信運營商客戶增長模型基礎通信業(yè)務云網(wǎng)融合業(yè)務網(wǎng)絡加速服務網(wǎng)絡安全服務客戶黏性客戶價值云業(yè)務市場產(chǎn)業(yè)逐漸成熟，面臨全面競爭二、云業(yè)務市場的蓬勃發(fā)展政府引導的信息消費，為云業(yè)務發(fā)展帶來巨大商機國家政策連續(xù)出臺，利好云業(yè)務市場以智慧城市為依托，行業(yè)云項目不斷拓展云業(yè)務打造全領域產(chǎn)品提供服務價值新基建的7個方面三、新基建+數(shù)字化，已經(jīng)成為國策新基建，靠數(shù)字化來完

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課程設計原理：? ?基于高爾夫情景互動原理和行業(yè)信息化項目商機管理i流程原理相結合的寓教于樂、富有實戰(zhàn)、啟發(fā)智慧的高爾夫課程.管理高爾夫是將行業(yè)信息化項目商機管理中的行業(yè)信息化項目商機收集、行業(yè)信息化項目商機分析、行業(yè)信息化項目商機轉化和行業(yè)信息化項目商機落地所要求的能力轉化為典型性事件和關鍵性行為，以項目管理情景主題的方式，帶入高爾夫球場的虛擬情境，形成十八個洞的競賽局面，并以個人競爭和團隊競爭的方式最終在競賽中、游戲中和實戰(zhàn)中提升能力。培訓方法：講師的教學方法：案例研討、項目游戲、角色扮演、情景演練、小組討論、團隊共創(chuàng)、空間反思、實戰(zhàn)設計。學員的參與方法：傾聽、表達、詢問、爭議、模擬、決策

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客戶：奔馳公司銷售部培訓時間：1天培訓大綱：模塊主題課程內(nèi)容收益/任務模塊一“缺芯”的偶然和必然一、全球汽車產(chǎn)業(yè)芯片告急今年第一季度，全球將有100萬輛汽車因“缺芯”推遲交付三季度末才可緩解芯片短缺的問題在今年將會轉化為通貨膨脹稅二、全球性的芯片荒原因分析首要原因新冠疫情：產(chǎn)能轉變汽車行業(yè)增長疲軟新能源汽車的熱銷提高了對汽車芯片的需求天災人禍：火災、極端天氣等三、芯片的“下一戰(zhàn)”美國和歐盟日前相繼提出加緊重構半導體供應鏈，意欲打造更為獨立的供應鏈體系在政策層面，我國也將芯片產(chǎn)業(yè)作為未來重點扶持對象華為布局自動駕駛芯片領域全面了解芯片短缺對汽車行業(yè)的影響數(shù)字化的本質：在線、鏈接、本質模塊二數(shù)字化

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電信新技術 新市場 新戰(zhàn)略——運營商數(shù)字轉型與市場趨勢解析培訓方案目? 錄? ?Contents??第一部分：培訓概要..................................................................................?2第二部分：培訓詳細規(guī)劃............................................................................?31、項目具體規(guī)劃............................................................

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培訓目的：集團戰(zhàn)略掌握：解讀中國電信“云改數(shù)轉”戰(zhàn)略，幫助后端人員掌握數(shù)字化轉型背后的重要意義，轉變工作思路，積極落實公司的戰(zhàn)略轉型的方針政策；市場洞察提升：隨著傳統(tǒng)業(yè)務的飽和，新興業(yè)務的快速發(fā)展，后端維護人員將不再簡單的是做好業(yè)務維護，今后隨維隨銷必將成為今后后端人員應該具備的主要能力。提升通信市場洞察力和前瞻力的敏銳性，能夠把握市場核心，對市場趨勢發(fā)展更加清晰，開拓思維，提高戰(zhàn)略眼光，輔助客戶經(jīng)理做好項目項目洽談、簽單云改產(chǎn)品銷售實戰(zhàn)及方案開發(fā)的技巧政企業(yè)務發(fā)展掌握電信云與物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務發(fā)展形勢與業(yè)務能力要求；了解5G物聯(lián)網(wǎng)的整體架構，掌握電信物聯(lián)網(wǎng)與云產(chǎn)品的營銷模式與營銷策略，提高政企市場經(jīng)

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培訓目的：數(shù)字化來臨給運營商帶來的銷售機遇；數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品概念解析；連接+算力+能力全面解讀推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化培訓規(guī)劃（1天）培訓大綱：模塊主題課程內(nèi)容收益/任務模塊一移動（運營商）為什么要數(shù)字化轉型2022球科技發(fā)展趨勢企業(yè)機構正在從應對新冠疫情轉向推動增長必須關注形成主流趨勢的三個主要領域以人為本位置獨立性韌性交付云業(yè)務市場產(chǎn)業(yè)逐漸成熟，面臨全面競爭二、云業(yè)務市場的蓬勃發(fā)展政府引導的信息消費，為云業(yè)務發(fā)展帶來巨大商機國家政策連續(xù)出臺，利好云業(yè)務市場以智慧城市為依托，行業(yè)云項目不斷拓展云業(yè)務打造全領域產(chǎn)品提供服務價值新基建的7個方面三、新基建+數(shù)字化，已經(jīng)成為國策新基建，靠數(shù)字

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一、機頂盒和互聯(lián)網(wǎng)電視市場基本概述緣起：何謂機頂盒？功能：智能機頂盒的功能歷程：機頂盒發(fā)展的階段與特征規(guī)模：機頂盒的發(fā)展空間與規(guī)模細分：機頂盒的細分市場技術：機頂盒涉及的技術簡介電視互聯(lián)網(wǎng)時代的特點：終端、平臺、內(nèi)容、開發(fā)生態(tài)的整合IPTV和OTT的區(qū)別二、國際互聯(lián)網(wǎng)電視市場發(fā)展美國市場：滲透率穩(wěn)定提升,電視屏成視頻網(wǎng)站最重要的終端屏幕歐洲市場：三網(wǎng)融合，互聯(lián)網(wǎng)電視成為家庭娛樂入口日韓市場：全面普及，互聯(lián)網(wǎng)電視成為拉升收入的關鍵互聯(lián)網(wǎng)電視的主要商業(yè)模式介紹下載模式開放模式點播模式? ?三、中國互聯(lián)網(wǎng)電視市場發(fā)展與趨勢互聯(lián)網(wǎng)電視是電視轉型升級的新方向互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈特殊性使得各主體強合作AI與I

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課程背景隨著馬云提出來新零售，線上互聯(lián)網(wǎng)進入后期完全紅海，2018年后互聯(lián)網(wǎng)時代的特稱逐漸表現(xiàn)出來，線上線下表現(xiàn)乏力，用戶體驗和需求都進一步升級；新技術不斷涌現(xiàn)：大數(shù)據(jù)，云計算，物聯(lián)網(wǎng)，人工智能，工業(yè)4.0等培訓對象運營商客戶客戶經(jīng)理課程收獲如何利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術，尋找下一個熱點和藍海，未來社會技術能給我們生活帶來哪些更新，下步怎么踩住步伐進行轉型，是本課程希望給大家解決的。培訓方式內(nèi)訓課課程大綱第一講：互聯(lián)網(wǎng)下半場及新零售特征表現(xiàn)形式1.?揭秘馬云新零售（全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗店、智能物流）2.?中國進入互聯(lián)網(wǎng)下半場的特征及表現(xiàn)和應對3.?新零售的本質是線上線下都沒有紅利情況下的

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【課程背景】1、在5G生態(tài)下，縣域市場和縣公司由過往的業(yè)績執(zhí)行單元，轉型為自主經(jīng)營運籌的經(jīng)營責任單元，經(jīng)營模式和定位發(fā)生了根本變化2、新技術迅猛發(fā)展，千行百業(yè)的數(shù)字化轉型成為可能，智能時代即將開啟。ToB業(yè)務是運營商的新藍海?？h區(qū)作為政企業(yè)務的基本單元，需要快速響應省公司、地市要求，積極完成從ToC到ToB的打法轉變，對縣區(qū)總經(jīng)理提出新的要求。ToB業(yè)務的打法與ToC有著根本性的差異，如何認識和理解本區(qū)域的政企市場、如何深入洞察客戶與競爭，如何基于自身優(yōu)勢做好自身市場分析和價值定位，開展客戶選擇、客戶引導，如何識別高價值的商機？是每個縣區(qū)公司必須要面對的問題。也是縣區(qū)總經(jīng)理需要快速形成和提升的

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【課程背景】現(xiàn)代社會每年生產(chǎn)和生活過程中，約有400萬人死于意外事故，全球每年發(fā)生的各類事故大約為2.5億起，平均每天發(fā)生68.5萬起，每小時發(fā)生2.8萬起，每分鐘發(fā)生近500起。全世界每年死于工傷事故和職業(yè)危害的人約為200萬，其中25為職業(yè)病引起的死亡，職業(yè)領域每天有4500人死于工作，每分鐘有3人會因工傷導致死亡，而安全生產(chǎn)主要取決生產(chǎn)現(xiàn)場第一線，因此，塑良好的安全文化，搞好安全生產(chǎn)是一項勢在必行、迫在眉睫的艱巨任務，生產(chǎn)現(xiàn)場主管的安全意識、安全技能是決定安全生產(chǎn)的關鍵因素。為深入貫徹落實總書記關于建立風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制的重要指示，推動公司安全文化落地生根。堅持

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【課程背景】隨著電力事業(yè)的不斷發(fā)展，電力行業(yè)的法制建設也不斷完善，國家先后頒布了一系列電力法律、法規(guī)及規(guī)章，保障和促進電力事業(yè)的發(fā)展，維護電力投資者、經(jīng)營者、使用者的合法權，起到了積極的推動作用。我們在學習電力法律法規(guī)中，對用電檢查及中斷供電的含義、法定程序、法律責任和在簽訂供用電合同應注意的相關的問題等進行了初步的分析研究和整理?！菊n程收益】了解法律責任和義務；在處理用電檢查及停電的問題上提供參考的法律依據(jù)；防止工作失誤，減少供電企業(yè)的經(jīng)營風險，做到依法經(jīng)營；4、保證員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全和生命健康?！菊n程對象】適用于電力企業(yè)1、所長、班組長2、代理班組長3、儲備干部4、班組骨干【課程時

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【課程背景】“安全生產(chǎn)重于泰山”，這句話耳熟能詳，其重要性人人皆知，但要如何實施，如何有效防范管理，這就是我們面臨的難題，我們要做的重在預防，做到企業(yè)生產(chǎn)人員人人懂得如何實施與防范杜絕人身安全事故及財產(chǎn)安全事故發(fā)生，以確保企業(yè)正常健康發(fā)展。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)，首要的任務就是要切實加強對企業(yè)各級員工的安全生產(chǎn)教育和培訓。企業(yè)安全教育培訓是安全管理的一項重要工作，其目的是提高職工的安全意識，規(guī)范員工的安全行為，增強職工的安全操作技能和安全管理水平，最大程度防范人身傷害事故的風險,?防范杜絕財產(chǎn)損失。它真正體現(xiàn)了“以人為本”的安全管理思想，是搞好企業(yè)安全管理的有效途徑。安全生產(chǎn)主要取決生產(chǎn)現(xiàn)場第一線

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【培訓目的】安全生產(chǎn)是電力企業(yè)生產(chǎn)永恒的課題。幾乎所有的安全事故都是發(fā)生在現(xiàn)場，生產(chǎn)現(xiàn)場或工作現(xiàn)場。安全事故的直接原因是兩方面的：人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。 美國杜邦等公司通過對安全事故進行統(tǒng)計分析后發(fā)現(xiàn)：在事故原因中,人的不安全行為有關的占96，與物的不安全狀態(tài)有關的占85。 “安全技術”和“安規(guī)”是電力企業(yè)必修的課程，但“明知故犯”、“僥幸心理”、“麻痹心理”、“鬼使神差”等不安全的行為和現(xiàn)象，令無數(shù)一線員工自誤誤人、自怨自艾，也令很多生產(chǎn)管理者屢出奇招，卻防不勝防。因此,絕大多數(shù)安全事故都與不安全行為有關。在糾正員工不安全行為的同時，還要強化本質安全管理，做到即使有違規(guī)行為也不會出

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【課程背景】現(xiàn)代社會每年生產(chǎn)和生活過程中，約有400萬人死于意外事故，全球每年發(fā)生的各類事故大約為2.5億起，平均每天發(fā)生68.5萬起，每小時發(fā)生2.8萬起，每分鐘發(fā)生近500起。全世界每年死于工傷事故和職業(yè)危害的人約為200萬，其中25為職業(yè)病引起的死亡，職業(yè)領域每天有4500人死于工作，每分鐘有3人會因工傷導致死亡，而安全生產(chǎn)主要取決生產(chǎn)現(xiàn)場第一線，因此，搞好安全生產(chǎn)是一項勢在必行、迫在眉睫的艱巨任務，生產(chǎn)一線主管的安全意識和修養(yǎng)素質、安全技能是決定安全生產(chǎn)的關鍵因素。【課程收益】1、保證生產(chǎn)的實施并順利進行。2、保證員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全和生命健康。3、建設班組安全文化，提高員工安全

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【課程背景】現(xiàn)代社會每年生產(chǎn)和生活過程中，約有400萬人死于意外事故，全球每年發(fā)生的各類事故大約為2.5億起，平均每天發(fā)生68.5萬起，每小時發(fā)生2.8萬起，每分鐘發(fā)生近500起。全世界每年死于工傷事故和職業(yè)危害的人約為200萬，其中25為職業(yè)病引起的死亡，職業(yè)領域每天有4500人死于工作，每分鐘有3人會因工傷導致死亡，而安全生產(chǎn)主要取決生產(chǎn)現(xiàn)場第一線，因此，搞好安全生產(chǎn)是一項勢在必行、迫在眉睫的艱巨任務，生產(chǎn)一線主管的安全意識和修養(yǎng)素質、安全技能是決定安全生產(chǎn)的關鍵因素。【課程收益】1、保證生產(chǎn)的實施并順利進行。2、保證員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全和生命健康。3、建設班組安全文化，提高員工安全

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【課程背景】現(xiàn)代社會每年生產(chǎn)和生活過程中，約有400萬人死于意外事故，全球每年發(fā)生的各類事故大約為2.5億起，平均每天發(fā)生68.5萬起，每小時發(fā)生2.8萬起，每分鐘發(fā)生近500起。全世界每年死于工傷事故和職業(yè)危害的人約為200萬，其中25為職業(yè)病引起的死亡，職業(yè)領域每天有4500人死于工作，每分鐘有3人會因工傷導致死亡，而安全生產(chǎn)主要取決生產(chǎn)現(xiàn)場第一線，因此，搞好安全生產(chǎn)是一項勢在必行、迫在眉睫的艱巨任務，生產(chǎn)一線主管的安全意識和修養(yǎng)素質、安全技能是決定安全生產(chǎn)的關鍵因素?！菊n程收益】1、保證生產(chǎn)的實施并順利進行。2、保證員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全和生命健康。3、建設班組安全文化，提高員工安全

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【課程背景】本課程旨在分析供變電危險源管理現(xiàn)狀,以及風險控制、保險等風險管理方法。闡述如何將風險管理理念引入到電力企業(yè)危險源管理中,將風險管理與企業(yè)危險源管理相結合,幫助提高電力危險源的辨識水平，提高防范風險管理的技能，以提高危險源的管理水平。增強和福射安全生產(chǎn)危機意識，提高風險管控能力，提升應對危機處置水平。課程依托相關法律法規(guī)依據(jù)，提出了事先辨識評估—事前預控預防—事中監(jiān)測控制—事發(fā)阻斷消除—事后持續(xù)改進的風險管理全攻略，繼而為員工的平安、設備的健康及電力企業(yè)的安全發(fā)展提供安全風險管控知識需求。只有最大限度地減小傷亡事故，改善勞動者工作環(huán)境的安全狀況，才能減少事故對員工個人和家庭帶來痛苦，

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【課程背景】應急管理在于事前的事故預想，預防措施的制定、應急編制和事后的急救，旨在最大限度地減少事故的發(fā)生，減少由事故帶來的和影響。?本課程適用于應急管理人員、企業(yè)負責人和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)應急救援隊伍以及其他相關人員的應急管理培訓?！菊n程收益】1、使應急管理人員具備與所從事工作相適應的應急管理知識和應急救援能力。2、提高預防事故發(fā)生的能力。3、健全應急預案體系，建立應急預案和相關制度。4、減少因事故導致的各項損失?！菊n程對象】適用于電力企業(yè)1、所長、班組長2、代理班組長3、救援管理人員4、班組骨干【課程時間】2天（12小時） am9：00—12：00?? pm14：3017：30【授

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【培訓目的】安全生產(chǎn)是電力企業(yè)生產(chǎn)永恒的課題。“安全技術”和“安規(guī)”是電力企業(yè)必修的課程，但“明知故犯”、“僥幸心理”、“麻痹心理”、“鬼使神差”等不安全的行為和現(xiàn)象，令無數(shù)一線員工自誤誤人、自怨自艾，也令很多生產(chǎn)管理者屢出奇招，卻防不勝防。據(jù)統(tǒng)計，80的事故是由于人的“三違”行為所致，因此安全管理的任務之一，就是運用安全心理學知識，對員工進行科學管理。關注企業(yè)中員工的心理變化過程，對易于產(chǎn)生和重復不安全動作的人，給予積極的關注和心理調(diào)節(jié)，以提高他們的知覺準確性，杜絕誤操作，消滅不安全行為。此外，根據(jù)員工的個性心理特性，如興趣、愛好、能力、氣質、性格等開展安全管理工作，通過安全文化建設，提高員

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【課程背景】??工作票"三種人"是指《電力安全工作規(guī)程》中確定的工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人。工作票"三種人"是安全生產(chǎn)工作中的關鍵人和主體責任人,所以有必要將他們打造成一支作風嚴謹、認真、負責的安全隊伍。本次培訓的目的就要工作票三種人通過學習把安全管理深入到意識、潛意識和無意識中去，全面減少和消除“三違”行為，強化風險定位和隱患跟蹤管理，把事故消滅在事故形成之前。【課程收益】1、讓參訓人員明了導致電力生產(chǎn)安全風險和事故所有因素，以及達成零事故的系統(tǒng)思路；?2、讓參訓人員把握電力生產(chǎn)安全風險和安全事故，與員工行為活動以及領導指揮行為的關聯(lián)關系，強化3、自我從主觀上消除安全風險和安全事故

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【課程背景】現(xiàn)代社會每年生產(chǎn)和生活過程中，約有400萬人死于意外事故，全球每年發(fā)生的各類事故大約為2.5億起，平均每天發(fā)生68.5萬起，每小時發(fā)生2.8萬起，每分鐘發(fā)生近500起。全世界每年死于工傷事故和職業(yè)危害的人約為200萬，其中25為職業(yè)病引起的死亡，職業(yè)領域每天有4500人死于工作，每分鐘有3人會因工傷導致死亡，而安全生產(chǎn)主要取決生產(chǎn)現(xiàn)場第一線，因此，搞好安全生產(chǎn)是一項勢在必行、迫在眉睫的艱巨任務，生產(chǎn)一線主管的安全意識和修養(yǎng)素質、安全技能是決定安全生產(chǎn)的關鍵因素?！菊n程收益】1、保證生產(chǎn)的實施并順利進行。2、保證員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全和生命健康。3、建設班組安全文化，提高員工安全

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【課程背景】現(xiàn)代社會每年生產(chǎn)和生活過程中，約有400萬人死于意外事故，全球每年發(fā)生的各類事故大約為2.5億起，平均每天發(fā)生68.5萬起，每小時發(fā)生2.8萬起，每分鐘發(fā)生近500起。全世界每年死于工傷事故和職業(yè)危害的人約為200萬，其中25為職業(yè)病引起的死亡，職業(yè)領域每天有4500人死于工作，每分鐘有3人會因工傷導致死亡，而安全生產(chǎn)主要取決生產(chǎn)現(xiàn)場第一線，因此，搞好安全生產(chǎn)是一項勢在必行、迫在眉睫的艱巨任務，生產(chǎn)一線主管的安全意識和修養(yǎng)素質、安全技能是決定安全生產(chǎn)的關鍵因素?！菊n程收益】1、保證生產(chǎn)的實施并順利進行。2、保證員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全和生命健康。3、建設班組安全文化，提高員工安全

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【培訓對象】煙草行業(yè)的班組長、代理班組長和骨干員工【培訓形式】課堂面授、師生互動、案例分析、角色扮演、頭腦風暴、實戰(zhàn)演練【課程特點】理念先進、觀點犀利、案例豐富；突出實用、強化實效、體現(xiàn)實戰(zhàn)【培訓時間】二天（12課時）【課程目標】1、幫助班組長清晰準確角色定位，成為基層一線優(yōu)秀的兵頭將尾；2、加強班組長的自我管理，提升班組長的素質，營造積極向上的責任心、事業(yè)心、陽光心態(tài)；3、培養(yǎng)班組長的先進管理理念，學習全套班組管理方法和技能；4、掌握“狼性”團隊建設的宗旨、方法、要領，打造出高績效班組團隊5、掌握班組日常管理技能：晨會派工、班組溝通、員工激勵、下屬培養(yǎng)和現(xiàn)場管理、進度管理、安全管理、質量管控

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【課程背景】班組是公司生命體的“細胞”，是公司的有機組成部分，也是公司一切工作的立足點。公司的各項決策部署、任務目標都要最終通過班組去貫徹、去落實、去完成，班組管理水平如何，執(zhí)行能力強弱，直接關系到公司的整體管理水平；班組的和諧與否，安全環(huán)保水平高低，直接關系到公司大局的安全和諧穩(wěn)定。只有不斷激活班組“細胞”，使每一個班組都充滿生機和活力，每一個班組成員素質不斷得到提升，企業(yè)各項事業(yè)才能蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上，國網(wǎng)大發(fā)展戰(zhàn)略才能得到又好又快地推進。本課程從更好地加強與改進班組建設出發(fā)，提出了有益的思路和措施。具有自覺提升、自主發(fā)展、自我規(guī)范、自強活力的智慧型"生命體"。這一新的定位,要求企業(yè)管理者

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【課程背景】班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的主體和基礎。班組管理關系企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，因此，抓好班組管理，對企業(yè)非常重要。從目前電力行業(yè)班組管理的狀況來看，總體是好的。但也有一些單位重視不夠，認識不足，有的認為班組管理是小事，現(xiàn)在企業(yè)大事都抓不過來，那有精力抓班組管理；也有的人為班組太散太遠，抓起來很難，不愿意抓；還有的人為班組是下邊的事，下邊自己管管就行了，等等，出現(xiàn)視小不抓、視遠不抓、視難不抓的現(xiàn)象，致使一些班組發(fā)生這樣一來那樣的問題，從各企業(yè)統(tǒng)計報表情況來看，電力行業(yè)近年來發(fā)生的一些問題，大都發(fā)生在基層班組，因此不能輕視班組管理，而要充分認識抓好班組管理的意義，主動下力氣培養(yǎng)班組長，管理優(yōu)秀班

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【課程背景】班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的主體和基礎。班組管理關系企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，因此，抓好班組管理，對企業(yè)非常重要。從目前電力行業(yè)班組管理的狀況來看，總體是好的。但也有一些單位重視不夠，認識不足，有的認為班組管理是小事，現(xiàn)在企業(yè)大事都抓不過來，那有精力抓班組管理；也有的人為班組太散太遠，抓起來很難，不愿意抓；還有的人為班組是下邊的事，下邊自己管管就行了，等等，出現(xiàn)視小不抓、視遠不抓、視難不抓的現(xiàn)象，致使一些班組發(fā)生這樣一來那樣的問題，從各企業(yè)統(tǒng)計報表情況來看，電力行業(yè)近年來發(fā)生的一些問題，大都發(fā)生在基層班組，因此不能輕視班組管理，而要充分認識抓好班組管理的意義，主動下力氣培養(yǎng)班組長，管理優(yōu)秀班

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