電力企業(yè)安全管理基礎(chǔ)知識及管理概論

  培訓(xùn)講師:劉毅

講師背景:
劉毅老師著名實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師多家培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師中華講師網(wǎng)生產(chǎn)管理講師清華大學(xué)、上海交大生產(chǎn)運營班特聘講師影響力培訓(xùn)集團特邀培訓(xùn)師、EAP企業(yè)網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)學(xué)院講師研究方向生產(chǎn)系列課程(如班組長、生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)現(xiàn)場管理 詳細>>

劉毅
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電力企業(yè)安全管理基礎(chǔ)知識及管理概論詳細內(nèi)容

電力企業(yè)安全管理基礎(chǔ)知識及管理概論

【課程背景】

現(xiàn)代社會每年生產(chǎn)和生活過程中,約有400萬人死于意外事故,全球每年發(fā)生的各類事故大約為2.5億起,平均每天發(fā)生68.5萬起,每小時發(fā)生2.8萬起,每分鐘發(fā)生近500起。全世界每年死于工傷事故和職業(yè)危害的人約為200萬,其中25%為職業(yè)病引起的死亡,職業(yè)領(lǐng)域每天有4500人死于工作,每分鐘有3人會因工傷導(dǎo)致死亡,而安全生產(chǎn)主要取決生產(chǎn)現(xiàn)場第一線,因此,搞好安全生產(chǎn)是一項勢在必行、迫在眉睫的艱巨任務(wù),生產(chǎn)一線主管的安全意識和修養(yǎng)素質(zhì)、安全技能是決定安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。

【課程收益】

1、保證生產(chǎn)的實施并順利進行。

2、保證員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全和生命健康。

3、建設(shè)班組安全文化,提高員工安全意識。

4、健全安全檢查、安全事故預(yù)防體制。

5、使公司人員、財產(chǎn)、 物資免受安全事故的影響。

【課程對象】適用于電力企業(yè)

1、所長、班組長

2、代理班組長

3、儲備干部

4、班組骨干

【課程時間】2天(12小時) am9:00—12:00?? pm14:30-17:30

【授課方式】講授、案例、提問、討論互動、游戲、視頻

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【課程綱要】

一、我國安全管理現(xiàn)狀

1、安監(jiān)局:安全生產(chǎn)監(jiān)管體制的不完善、管理缺失

◎目前各類安全事故統(tǒng)計分析

2、事故大部分是因為人的不安全意識決定的

3、安全事故原因分析

◎人的不安全行為

◎物的安全狀態(tài)&環(huán)境因素

◎管理因素

◎說到底,是人的問題

4、地方:先發(fā)展、后治理

5、監(jiān)管與被監(jiān)管:錯綜復(fù)雜的博弈局面

6、全民:對安全的錯誤認識

7、個人無所謂思想

8、麻痹松懈思想

9、僥幸思想

10、經(jīng)驗主義思想

11、形式主義思想

◎案例:國內(nèi)安全事故

?? ?12、安全生產(chǎn)工作的方針?

◎安全和生產(chǎn)是辨證統(tǒng)一的?

◎安全工作必須強調(diào)“預(yù)防為主”

安全生產(chǎn)的任務(wù)及要求?

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二、安全管理知識概論

1、安全事故的特點

2、安全之河

3、安全多米諾骨牌效應(yīng)

4、安全生產(chǎn)管理3E原則

5、安全生產(chǎn)原理

6、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求

7、幾個基本原則

8、八個明確

◎案例:電力企業(yè)安全視頻解析

9、安全事故的主因是違章

10、思索:“安全行為”與“六個三”的管理

◎案例:白國周的六個“三”和事跡

11、電力企業(yè)安全管理的特點

12、電力企業(yè)安全事故圖片展示

13、安全生產(chǎn)冰山理論

14、引發(fā)事故四因素

15、電力企業(yè)事故心理分析

16、管理人員的四到

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三、安全目標責(zé)任制的建設(shè)與落實

1、如何建立一套有效的安全管理體系

2、安全管理機構(gòu)的設(shè)置

3、安全生產(chǎn)目標責(zé)任書的作用

4、如何編制有效的可量化的安全目標責(zé)任書

5、建立各級管理部門的安全職責(zé)

6、建立安全責(zé)任考核制度

7、建立定期考核及獎懲記錄

8、不斷地對企事業(yè)進行安全培訓(xùn)的重要性

9、如何確認員工對安全的需求

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四、安全管理的手段

1、安全管理手段---現(xiàn)場管理

2、行政管理手段

3、科技手段

4、教育手段

5、形式---行事---習(xí)慣的手段

6、宣導(dǎo)手段

7、活動的手段

8、安全管理的保障措施

? ?◎加強領(lǐng)導(dǎo),推進安全文化建設(shè)

◎創(chuàng)新機制,建立安全化標準管理體系

◎加大投入,構(gòu)建安全經(jīng)費保障體系

◎加強隊伍建設(shè),提高安全宣教人員素質(zhì)

◎全面整合資源,促進安全管理健康發(fā)展

◎加強國際交流合作,提升安全管理水平

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五、電力企業(yè)安全文化建設(shè)思路

1、按照企業(yè)文化的四個維度,檢討本單位安全文化

2、目前做的好的安全文化整理,提純

3、形成符合本單位自己特點的安全文化

4、再次感受企業(yè)安全文化帶給咋們的沖擊

5、視覺系統(tǒng)的安全文化

◎各類標示等突顯安全文化

◎能夠看到的一切,幫助員工提升安全意識的視覺標示

◎完成視覺系統(tǒng)的改善

◎完結(jié)

6、行為系統(tǒng)的安全文化

? ?◎員工安全手冊

? ?◎各類安全小宣傳冊

? ?◎各種宣傳活動

? ?◎員工行為約束機制

7、管理系統(tǒng)的安全文化

◎安全管理工具

◎安全管理制度

◎安全標準化管理

◎現(xiàn)場改善突顯安全管理

8、某公司的“家文化”建設(shè)

◎家文化建設(shè)

◎形式以及收效

◎突顯,學(xué)習(xí),完成

9、某公司的標桿員工建立

? ?◎何以建立標桿員工

? ?◎建立標桿員工注意事項

? ?◎標桿員工建設(shè)的體系

◎形式及其收效

10、電子看板推進安全文化

? ?◎電子看板推進安全意識

? ?◎形式及其收效

? ?◎?qū)τ谖覀兊膯l(fā)



 

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【課程背景】隨著電力事業(yè)的不斷發(fā)展,電力行業(yè)的法制建設(shè)也不斷完善,國家先后頒布了一系列電力法律、法規(guī)及規(guī)章,保障和促進電力事業(yè)的發(fā)展,維護電力投資者、經(jīng)營者、使用者的合法權(quán),起到了積極的推動作用。我們在學(xué)習(xí)電力法律法規(guī)中,對用電檢查及中斷供電的含義、法定程序、法律責(zé)任和在簽訂供用電合同應(yīng)注意的相關(guān)的問題等進行了初步的分析研究和整理。【課程收益】了解法律責(zé)任和

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【培訓(xùn)目的】安全生產(chǎn)是電力企業(yè)生產(chǎn)永恒的課題。幾乎所有的安全事故都是發(fā)生在現(xiàn)場,生產(chǎn)現(xiàn)場或工作現(xiàn)場。安全事故的直接原因是兩方面的:人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。美國杜邦等公司通過對安全事故進行統(tǒng)計分析后發(fā)現(xiàn):在事故原因中,人的不安全行為有關(guān)的占96,與物的不安全狀態(tài)有關(guān)的占85?!鞍踩夹g(shù)”和“安規(guī)”是電力企業(yè)必修的課程,但“明知故犯”、“僥幸心理”、“麻

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【課程背景】“安全生產(chǎn)重于泰山”,這句話耳熟能詳,其重要性人人皆知,但要如何實施,如何有效防范管理,這就是我們面臨的難題,我們要做的重在預(yù)防,做到企業(yè)生產(chǎn)人員人人懂得如何實施與防范杜絕人身安全事故及財產(chǎn)安全事故發(fā)生,以確保企業(yè)正常健康發(fā)展。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn),首要的任務(wù)就是要切實加強對企業(yè)各級員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。企業(yè)安全教育培訓(xùn)是安全管理的一項重要工作

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【課程背景】現(xiàn)代社會每年生產(chǎn)和生活過程中,約有400萬人死于意外事故,全球每年發(fā)生的各類事故大約為2.5億起,平均每天發(fā)生68.5萬起,每小時發(fā)生2.8萬起,每分鐘發(fā)生近500起。全世界每年死于工傷事故和職業(yè)危害的人約為200萬,其中25為職業(yè)病引起的死亡,職業(yè)領(lǐng)域每天有4500人死于工作,每分鐘有3人會因工傷導(dǎo)致死亡,而安全生產(chǎn)主要取決生產(chǎn)現(xiàn)場第一線,因此

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【課程背景】現(xiàn)代社會每年生產(chǎn)和生活過程中,約有400萬人死于意外事故,全球每年發(fā)生的各類事故大約為2.5億起,平均每天發(fā)生68.5萬起,每小時發(fā)生2.8萬起,每分鐘發(fā)生近500起。全世界每年死于工傷事故和職業(yè)危害的人約為200萬,其中25為職業(yè)病引起的死亡,職業(yè)領(lǐng)域每天有4500人死于工作,每分鐘有3人會因工傷導(dǎo)致死亡,而安全生產(chǎn)主要取決生產(chǎn)現(xiàn)場第一線,因此

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【課程背景】應(yīng)急管理在于事前的事故預(yù)想,預(yù)防措施的制定、應(yīng)急編制和事后的急救,旨在最大限度地減少事故的發(fā)生,減少由事故帶來的和影響。?本課程適用于應(yīng)急管理人員、企業(yè)負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍以及其他相關(guān)人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)?!菊n程收益】1、使應(yīng)急管理人員具備與所從事工作相適應(yīng)的應(yīng)急管理知識和應(yīng)急救援能力。2、提高預(yù)防事故發(fā)生的能力。3、健全

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【課程背景】本課程旨在分析供變電危險源管理現(xiàn)狀,以及風(fēng)險控制、保險等風(fēng)險管理方法。闡述如何將風(fēng)險管理理念引入到電力企業(yè)危險源管理中,將風(fēng)險管理與企業(yè)危險源管理相結(jié)合,幫助提高電力危險源的辨識水平,提高防范風(fēng)險管理的技能,以提高危險源的管理水平。增強和福射安全生產(chǎn)危機意識,提高風(fēng)險管控能力,提升應(yīng)對危機處置水平。課程依托相關(guān)法律法規(guī)依據(jù),提出了事先辨識評估—事

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【課程背景】??工作票"三種人"是指《電力安全工作規(guī)程》中確定的工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人、工作許可人。工作票"三種人"是安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵人和主體責(zé)任人,所以有必要將他們打造成一支作風(fēng)嚴謹、認真、負責(zé)的安全隊伍。本次培訓(xùn)的目的就要工作票三種人通過學(xué)習(xí)把安全管理深入到意識、潛意識和無意識中去,全面減少和消除“三違”行為

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【培訓(xùn)目的】安全生產(chǎn)是電力企業(yè)生產(chǎn)永恒的課題?!鞍踩夹g(shù)”和“安規(guī)”是電力企業(yè)必修的課程,但“明知故犯”、“僥幸心理”、“麻痹心理”、“鬼使神差”等不安全的行為和現(xiàn)象,令無數(shù)一線員工自誤誤人、自怨自艾,也令很多生產(chǎn)管理者屢出奇招,卻防不勝防。據(jù)統(tǒng)計,80的事故是由于人的“三違”行為所致,因此安全管理的任務(wù)之一,就是運用安全心理學(xué)知識,對員工進行科學(xué)管理。關(guān)注

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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