陳全世 教授
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陳全世老師的內(nèi)訓(xùn)課程
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推薦內(nèi)訓(xùn)課程
【課程背景】從2023年3月14日OpenAI公司正式發(fā)布ChatGPT4開始,越來越多的案例與事實已經(jīng)證明:AI工具確確實實可以為課程開發(fā)提供前所未有的便利、效率和個性化支持,可以極大提升課程開發(fā)效率和效果。傳統(tǒng)的課程開發(fā)往往耗時且復(fù)雜,需要大量的規(guī)劃、資料搜集和內(nèi)容編寫。而合理應(yīng)用AI工具則可以快速生成課程框架、模塊劃分、教學(xué)材料等內(nèi)容,極大縮短課程開發(fā)時間。通過合理應(yīng)用AI工具,講師可以直接省去從零開始的繁瑣步驟。這使得課程開發(fā)者可以專注于課程內(nèi)容的優(yōu)化,而非繁瑣的基礎(chǔ)工作。例如,AI可以自動生成課程大綱、推薦相關(guān)資源,幫助講師快速構(gòu)建起完整的課程框架,甚至能夠幫助課程開發(fā)者實實在在地優(yōu)
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【課程背景】自2023年3月14日OpenAI公司正式發(fā)布ChatGPT4開始,越來越多的成功案例與事實早已證明,AI工具確確實實可以為課程開發(fā)提供前所未有的便利、效率和個性化支持,可以極大提升課程開發(fā)效率和效果。通過合理應(yīng)用AI工具,講師可以直接省去從零開始的繁瑣步驟。這使得課程開發(fā)者可以專注于課程內(nèi)容的優(yōu)化,而非繁瑣的基礎(chǔ)工作。例如,AI可以生成課程大綱、生成相關(guān)資源,幫助講師快速構(gòu)建起完整的課程框架,甚至能夠幫助課程開發(fā)者實實在在地優(yōu)化課程內(nèi)容,大幅提高效率——AI能夠快速生成各種類型的教學(xué)素材,如案例、圖表、演示文稿PPT、測試題等。這使得講師能夠以更豐富、多樣的形式傳達課程內(nèi)容,提升
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【課程背景】在當今職場,AI已不再是未來趨勢,而是現(xiàn)實的生產(chǎn)力工具?!禔I技能:DeepSeek/AI助力職場辦公》課程,旨在幫助學(xué)員快速掌握DeepSeek/AI的核心能力,真正將其變成職場中的高效“外掛”。提升工作效率:無論是文檔撰寫、數(shù)據(jù)分析、市場研究,還是創(chuàng)新方案生成,AI都能大幅縮短工作時間,讓復(fù)雜任務(wù)變得簡單。增強個人競爭力:會使用AI的人,將成為職場中的“AI特種兵”,而不會使用AI的人,則可能被效率更高的同事或企業(yè)淘汰。從AI入門到精通:本課程不僅介紹基礎(chǔ)用法,更提供一套完整的AI思維模型(1364模型),確保學(xué)員能夠深度掌握AI的應(yīng)用方法。從使用AI到“馴化”AI:學(xué)會如何用
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【課程背景】在AI快速發(fā)展的今天,僅僅會使用AI工具已經(jīng)不夠,關(guān)鍵在于如何用好AI,讓它真正為企業(yè)和個人創(chuàng)造價值。本課程正是為此而設(shè)計的,幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)化的AI提示詞撰寫方法,提高AI的準確性、適用性和可控性,使企業(yè)在AI時代脫穎而出。許多企業(yè)在引入AI后,發(fā)現(xiàn)AI的輸出質(zhì)量不穩(wěn)定,甚至難以滿足業(yè)務(wù)需求。核心問題在于輸入決定輸出——AI能否理解需求,完全取決于提示詞的設(shè)計。本課程教授的1364模型(1核心理念+3基本原則+6實用方法+4結(jié)構(gòu)提示),幫助企業(yè)構(gòu)建高效的AI交互模式,讓AI的輸出更加精準、可控,從而真正提高生產(chǎn)力。AI已成為商業(yè)競爭的關(guān)鍵工具,如何用AI進行市場分析、趨勢預(yù)測、競
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【課程背景】隨著人工智能(AI)技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化辦公方面面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。DeepSeek作為新一代智能工具,不僅能提升員工的工作效率,還能助力企業(yè)優(yōu)化決策、創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程。本課程旨在幫助企業(yè)及學(xué)員快速掌握DeepSeek核心應(yīng)用技能,從基礎(chǔ)認知到高階技能應(yīng)用,讓學(xué)員在最短時間內(nèi)將AI變成自己的得力助手,大幅提升工作質(zhì)量和效率?!菊n程收益】1.精準理解DeepSeek/AI,提升AI使用技能。快速掌握DeepSeek/AI的核心特性,理解其工作原理、優(yōu)勢及局限性。深度理解DeepSeek的不同模型(推理模型、通用模型、聯(lián)網(wǎng)模式)并根據(jù)任務(wù)需求合理搭配使用。通過“
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【課程背景】在當今競爭激烈、知識更新迅速的環(huán)境下,企業(yè)培訓(xùn)不再是簡單的知識傳遞,而是提升員工能力、推動組織創(chuàng)新的關(guān)鍵策略。然而,傳統(tǒng)的課程開發(fā)方式普遍面臨 開發(fā)周期長、成本高、質(zhì)量難以保障 等問題,難以適應(yīng)企業(yè)不斷變化的需求?!禔I賦能:DeepSeek/AI助力課程設(shè)計與開發(fā)》課程正是為了解決這些痛點而設(shè)計,幫助企業(yè)應(yīng)用DeepSeek/AI大幅提升課程開發(fā)效率、優(yōu)化課程質(zhì)量,并以更科學(xué)的方法設(shè)計和交付培訓(xùn)課程?!菊n程收益】1.課程開發(fā)效率大幅提升。通過AI技術(shù),企業(yè)和培訓(xùn)師能夠縮短課程開發(fā)時間,降低成本,同時提升課程質(zhì)量。學(xué)員將學(xué)會如何利用DeepSeek/AI優(yōu)化課程設(shè)計流程,實現(xiàn)高效、
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【課程背景】在企業(yè)經(jīng)營和職場工作中,問題分析與解決能力是決定業(yè)務(wù)成敗的核心競爭力。然而,傳統(tǒng)的解決問題方式往往依賴個人經(jīng)驗和有限的信息獲取能力,導(dǎo)致分析不夠全面、執(zhí)行不夠精準,甚至錯失最佳解決方案。而AI技術(shù),特別是DeepSeek/AI的強大分析和推理能力,為企業(yè)和個人帶來了全新的問題解決方式。本課程正是基于這一現(xiàn)實需求,幫助企業(yè)和學(xué)員掌握AI賦能的高效問題分析與解決方法?!菊n程收益】1.掌握AI賦能的系統(tǒng)化問題解決思維。學(xué)習(xí)獨創(chuàng)的“KnowCan知能理論”,從“認知(Know)”和“執(zhí)行(Can)”兩個維度構(gòu)建高效問題分析框架,避免傳統(tǒng)經(jīng)驗驅(qū)動的低效決策。深刻理解AI如何模擬人類認知過程并
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【課程背景】在當今職場,演講能力不僅關(guān)乎個人表達,更是影響企業(yè)競爭力的關(guān)鍵技能。無論是商業(yè)匯報、產(chǎn)品推介,還是內(nèi)部培訓(xùn)、行業(yè)演講,高效、精準、有感染力的表達能力,都是推動業(yè)務(wù)成功的核心要素。然而,許多職場人面臨的挑戰(zhàn)是:內(nèi)容組織混亂、表達缺乏吸引力、互動設(shè)計不足,導(dǎo)致信息傳遞效果大打折扣?!禗eepSeek/AI助力演講設(shè)計與呈現(xiàn)》 課程正是為了解決這些痛點,幫助企業(yè)和學(xué)員借助AI,大幅提升演講設(shè)計與呈現(xiàn)能力?!菊n程收益】1.系統(tǒng)掌握AI賦能演講的全流程方法。課程提供了一套完整的“AI+演講”全流程工具鏈,從框架搭建到內(nèi)容優(yōu)化、從視覺呈現(xiàn)到互動設(shè)計,幫助學(xué)員高效構(gòu)思、設(shè)計和打磨演講,使演講更加
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【課程背景】在現(xiàn)代職場中,PPT已經(jīng)成為溝通匯報、營銷推廣、內(nèi)部培訓(xùn)的重要工具。然而,傳統(tǒng)PPT制作耗時長、排版難、內(nèi)容缺乏吸引力,往往難以達到高效表達的目的。《DeepSeek/AI助力職場PPT設(shè)計與制作》課程正是為了解決這些痛點,幫助企業(yè)和學(xué)員提升PPT制作效率和質(zhì)量,使PPT成為真正有效的職場溝通工具?!菊n程收益】徹底改變PPT制作方式,提高效率與質(zhì)量:通過DeepSeek/AI工具快速生成PPT框架,減少設(shè)計時間,提高內(nèi)容邏輯性。掌握AI智能排版、內(nèi)容優(yōu)化、自動生成圖表等技巧,降低制作難度,提升專業(yè)度。解決傳統(tǒng)PPT制作中的痛點,如文字堆砌、缺乏邏輯、模板依賴、視覺單調(diào)等問題。學(xué)會目
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【課程背景】這門“崗位經(jīng)驗萃取”課程旨在系統(tǒng)幫助企業(yè)解決經(jīng)驗流失、員工效率低下、經(jīng)驗難以傳遞等問題,通過標準化、系統(tǒng)化的經(jīng)驗萃取與傳遞方法,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升員工能力,并借助技術(shù)工具,實現(xiàn)企業(yè)知識的長期積累與創(chuàng)新。 企業(yè)中,隨著員工流動,經(jīng)驗和關(guān)鍵知識常常無法有效保留和傳遞,導(dǎo)致重復(fù)性錯誤或效率低下。課程通過經(jīng)驗萃取的標準化流程幫助企業(yè)建立系統(tǒng)化的知識傳承機制,確保經(jīng)驗不會隨著人員離職而流失。在日常工作中,操作失誤和效率低下往往是由于缺乏經(jīng)驗和指導(dǎo)。課程通過萃取高效員工的工作經(jīng)驗,優(yōu)化流程,減少錯誤率,幫助員工更快掌握高效的工作方法。新員工通常需要較長時間才能融入團隊,課程通過提煉前輩的成功經(jīng)
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【課程背景】一.培訓(xùn)師/講師常常面臨這樣的挑戰(zhàn)講師/培訓(xùn)師在課堂上掏心掏肺講,學(xué)員卻不想學(xué)/沒有學(xué)習(xí)動力/沒有學(xué)習(xí)興趣講師/培訓(xùn)師掏心掏肺講,學(xué)員卻覺得沒有用,和自己的工作實際不一樣講師/培訓(xùn)師課堂上想要和學(xué)員進行互動,卻發(fā)現(xiàn)怎么也互動不起來講師/培訓(xùn)師覺得專業(yè)性內(nèi)容已經(jīng)講得簡單明了,學(xué)員還是說聽不懂學(xué)員基礎(chǔ)不同——學(xué)員之前差異很大,怎么講課才能讓處于不同層次、不同認知高度的學(xué)員都能有收獲?【課程收益】1.深度理解影響授課效果的2件根本事2.學(xué)習(xí)如何避免正確但無趣的授課方式——學(xué)習(xí)兼顧參與性、趣味性和實用性的3大授課框架3.學(xué)會讓專業(yè)內(nèi)容通俗易懂的3字訣4.學(xué)習(xí)有效調(diào)動學(xué)員積極性的4大招,深度
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【課程背景】企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)是提升員工技能和素質(zhì)的重要手段,而講師的核心教學(xué)方法直接影響培訓(xùn)的效果。如果講師能夠掌握科學(xué)而系統(tǒng)的教學(xué)方法,如如何設(shè)計一堂結(jié)構(gòu)清晰的課程、有效展開內(nèi)容以及通過互動提升學(xué)員參與度,那么培訓(xùn)的質(zhì)量將大大提升。這不僅能讓員工更好地理解和應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容,還能提高整體工作績效。企業(yè)講師在培訓(xùn)中承擔著知識傳遞和企業(yè)文化傳承的任務(wù)。如果講師缺乏系統(tǒng)的教學(xué)方法,可能會導(dǎo)致信息傳遞不準確,員工難以充分理解所學(xué)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)教學(xué)技巧,講師能夠更好地組織內(nèi)容,設(shè)計高效的授課方式,確保員工能夠準確理解、消化并應(yīng)用這些知識。講師的語言表達能力和互動設(shè)計技巧對于保持學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣至關(guān)重要。企業(yè)內(nèi)
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【課程背景】企業(yè)講師掌握講臺駕馭技巧,能夠有效控制課堂氛圍,吸引學(xué)員的注意力,并通過互動、節(jié)奏和內(nèi)容設(shè)計,確保培訓(xùn)內(nèi)容能夠深入學(xué)員心中。員工通過優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)提升技能與知識,進而能夠更好地應(yīng)對崗位挑戰(zhàn)和提升工作效率。這種能力的提升,直接影響企業(yè)整體生產(chǎn)力和競爭力。有效的講臺駕馭技巧能夠激發(fā)學(xué)員的參與感,確保他們在學(xué)習(xí)過程中的投入度與參與感。通過互動設(shè)計,講師可以讓學(xué)員積極參與討論、分享和實踐操作。這不僅讓學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中保持專注,也有助于鞏固所學(xué)知識,提升實際應(yīng)用能力。學(xué)員的積極參與還能讓培訓(xùn)更有成效,最終促使學(xué)員的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作能力。企業(yè)講師在授課過程中常常會遇到學(xué)員注意力分散、課堂冷場或不同
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【課程背景】科學(xué)的課程設(shè)計與開發(fā)不僅是人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)工具,更是企業(yè)實現(xiàn)長遠戰(zhàn)略、提升內(nèi)部效率和競爭力的關(guān)鍵舉措。企業(yè)的核心競爭力源于人才的能力和知識水平。通過科學(xué)合理的課程設(shè)計與開發(fā),企業(yè)可以確保員工獲得最新的行業(yè)知識、技能與實踐方法。精心設(shè)計的課程不僅能夠提高員工的職業(yè)素養(yǎng),還能幫助他們更快適應(yīng)崗位需求,從而提升整體工作效率。企業(yè)培訓(xùn)并不是通用型的,而是針對具體業(yè)務(wù)需求、工作流程或組織文化的定制化學(xué)習(xí)。高質(zhì)量的課程設(shè)計能夠確保內(nèi)容緊貼企業(yè)的實際情況,課程內(nèi)容更具針對性,能夠直接幫助員工解決現(xiàn)實工作中的問題。良好的課程設(shè)計讓培訓(xùn)不僅是知識傳授,還能直接帶來實際應(yīng)用效果。一個有效的課程設(shè)計通過清
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【課程背景】科學(xué)的課程設(shè)計與開發(fā)不僅是人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)工具,更是企業(yè)實現(xiàn)長遠戰(zhàn)略、提升內(nèi)部效率和競爭力的關(guān)鍵舉措。企業(yè)的核心競爭力源于人才的能力和知識水平。通過科學(xué)合理的課程設(shè)計與開發(fā),企業(yè)可以確保員工獲得最新的行業(yè)知識、技能與實踐方法。精心設(shè)計的課程不僅能夠提高員工的職業(yè)素養(yǎng),還能幫助他們更快適應(yīng)崗位需求,從而提升整體工作效率。企業(yè)培訓(xùn)并不是通用型的,而是針對具體業(yè)務(wù)需求、工作流程或組織文化的定制化學(xué)習(xí)。高質(zhì)量的課程設(shè)計能夠確保內(nèi)容緊貼企業(yè)的實際情況,課程內(nèi)容更具針對性,能夠直接幫助員工解決現(xiàn)實工作中的問題。良好的課程設(shè)計讓培訓(xùn)不僅是知識傳授,還能直接帶來實際應(yīng)用效果。一個有效的課程設(shè)計通過清
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【課程背景】本課程的三步成師/1N1框架提供了一個清晰的授課邏輯,幫助企業(yè)的培訓(xùn)師掌握從“內(nèi)容設(shè)計”到“授課形式”兩個核心方面的技能。通過對授課內(nèi)容的精細拆解和有效表達,培訓(xùn)師能夠更加有條理、系統(tǒng)性地傳達知識。這對于企業(yè)來說,提升了內(nèi)部培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,讓員工在培訓(xùn)后能快速應(yīng)用所學(xué)知識。課程特別關(guān)注如何激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動機,并設(shè)計了互動方法(如“A or B互動法”等),讓學(xué)習(xí)更具吸引力。通過這些互動工具,學(xué)員不僅能更積極參與,還能在學(xué)習(xí)過程中保持較高的投入度。這使得企業(yè)培訓(xùn)不僅停留在“灌輸”層面,而是真正幫助員工提升認知能力和應(yīng)用技能。本課程幫助培訓(xùn)師理解如何設(shè)計有效的課程交付物,比如常見的案
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【課程背景】企業(yè)講師是知識、經(jīng)驗和企業(yè)文化的主要傳遞者,他們的授課技巧直接決定了這些內(nèi)容的傳播效果。通過掌握系統(tǒng)的授課技巧,講師能夠?qū)?fù)雜的知識結(jié)構(gòu)化、簡化,并且以易于理解和吸收的方式呈現(xiàn)給學(xué)員。這提高了知識傳遞的效率,確保信息不被誤解或遺漏,幫助員工快速掌握關(guān)鍵內(nèi)容。優(yōu)秀的授課技巧能夠激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和參與度,使員工更主動地吸收知識。講師在課堂中如何調(diào)動學(xué)員的積極性、如何設(shè)計互動以及如何使用案例教學(xué),都會影響員工的學(xué)習(xí)效果。如果企業(yè)講師能夠通過有效的授課技巧設(shè)計有趣、互動性強的課程,員工在學(xué)習(xí)過程將更投入,進而提高培訓(xùn)的實際成果。授課不僅僅是傳遞知識,企業(yè)內(nèi)講師還承擔著傳遞企業(yè)文化和核心價
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【課程對象】中高層管理者、部門負責(zé)人、企業(yè)講師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(3040人)【課程方式】混合式學(xué)習(xí)——講授+案例分析+體驗+練習(xí)+點評【課程時長】2天 (6小時/天)【課程特色】在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭,在游泳池里學(xué)習(xí)游泳,在駕駛室里學(xué)習(xí)駕駛。培訓(xùn)中的引導(dǎo)技巧是實踐性極強的技能,學(xué)習(xí)引導(dǎo)式培訓(xùn)技巧的最好方式,必然是在引導(dǎo)式培訓(xùn)中學(xué)習(xí)引導(dǎo)式培訓(xùn)技巧,體悟引導(dǎo)式培訓(xùn)?!菊n程大綱】 第一天課程大綱及內(nèi)容安排09:0009:10一.課程開場(Ice Breaking)▲用有趣的引導(dǎo)活動來讓大家做課前熱身,引導(dǎo)學(xué)員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學(xué)習(xí)中。1.【引導(dǎo)】CHICKIN(到達與期待)——基于4F工具
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【課程背景】在企業(yè)中,保持持續(xù)學(xué)習(xí)的員工能夠更快地適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和技術(shù)發(fā)展。而“拆書”學(xué)習(xí)幫助員工掌握了一種系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)方法。通過學(xué)習(xí)如何拆解一本書,員工不僅提高了閱讀效率,還學(xué)會了如何在短時間內(nèi)抓取信息精髓,轉(zhuǎn)化為可以應(yīng)用的行動。這種能力能夠讓企業(yè)內(nèi)部形成終身學(xué)習(xí)的文化,每個員工都能夠在各自崗位上不斷汲取新知識,推動企業(yè)整體進步?!安饡闭n程的核心在于通過系統(tǒng)拆解書中的知識,將理論轉(zhuǎn)化為實際的應(yīng)用。課程中,學(xué)員通過引導(dǎo)問題、分組討論、應(yīng)用情境和行動計劃設(shè)計,不僅僅是理解書中的內(nèi)容,更重要的是將這些知識與工作中的現(xiàn)實問題結(jié)合。對于企業(yè)來說,這意味著員工能夠從不同角度思考問題,并提出更加
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【課程對象】中高層管理者、部門負責(zé)人、內(nèi)訓(xùn)師(3040人)【課程時長】1天(6小時/天)【課程方式】混合式學(xué)習(xí)—講授+案例分析+體驗+練習(xí)+點評【課程大綱】第一課課程大綱及內(nèi)容安排09:00?【引導(dǎo)】CHICKIN——引導(dǎo)團隊參與到課程中來 09:1012:00 一.團建游戲(活動)設(shè)計?在任何課程中都可以加入團建游戲(活動)設(shè)計/ 4種基本的團隊活動設(shè)計方法?團建游戲的分類:強互動游戲(活動)與弱互動游戲(活動)?【案例】如何設(shè)計強互動與弱互動?將所有的團隊游戲(活動)歸納為一個模式:1N1模式?二.1N1模式?在團建課程中的調(diào)適性應(yīng)用?團隊思維過程模型及在活動設(shè)計中的應(yīng)用?如何設(shè)計團隊思
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【課程背景】隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速,線上培訓(xùn)成為企業(yè)培訓(xùn)的重要模式。相比傳統(tǒng)線下課程,線上課程需要講師掌握更多的技術(shù)工具和互動技巧,以保證培訓(xùn)效果。在這種背景下,學(xué)習(xí)線上課程開發(fā)與互動技巧能夠幫助講師設(shè)計符合學(xué)員需求的數(shù)字化培訓(xùn),滿足當今員工對靈活學(xué)習(xí)方式和個性化內(nèi)容的期望。線上課程的設(shè)計與互動方式直接決定了學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。一個結(jié)構(gòu)清晰、互動豐富的課程可以大幅提升學(xué)員的參與度和知識吸收率。講師通過學(xué)習(xí)互動技巧和課程設(shè)計方法,可以更好地規(guī)劃課程內(nèi)容,確保認知負荷適中,避免信息過載,從而提升學(xué)員對知識的掌握和實際應(yīng)用能力。線上課程相比線下課程更容易讓學(xué)員分心或缺乏參與感。學(xué)習(xí)線上互動技巧可以幫助
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【課程背景】在企業(yè)中,清晰有效的溝通是確保項目推進、決策實施和團隊合作成功的基礎(chǔ)。通過提升演講與表達技巧,講者能夠更加精準、簡明地傳遞信息,確保聽眾快速理解核心要點。這不僅有助于提升決策效率,還能增強講者的影響力,從而推動工作進展和企業(yè)目標的實現(xiàn)。無論是高層管理者還是團隊領(lǐng)導(dǎo)者,良好的演講與表達能力都是有效領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵。優(yōu)秀的表達技巧能夠幫助管理者清晰地傳達愿景、目標和任務(wù)要求,激發(fā)員工的信心與動機。通過系統(tǒng)化的演講設(shè)計與思維引導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)者不僅能讓員工明白工作方向,還能激勵團隊,增強凝聚力與執(zhí)行力。企業(yè)內(nèi)部的良好溝通與協(xié)作對團隊的成功至關(guān)重要。提升演講與表達技巧可以改善各部門之間的信息傳遞,減少誤
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【課程背景】溝通作為一項基礎(chǔ)能力,貫穿了工作中的每一個環(huán)節(jié),無論是執(zhí)行任務(wù)、團隊合作、還是領(lǐng)導(dǎo)管理,都離不開有效的溝通:1.溝通決定著信息在組織內(nèi)部和外部流動的質(zhì)量和效率。在工作中,清晰有效的溝通能確保團隊成員充分理解任務(wù)要求、時間安排和目標方向,從而減少誤解、延誤和錯誤。2.溝通能力是領(lǐng)導(dǎo)者最核心的技能之一。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者通過清晰、富有感染力的溝通傳遞愿景,激勵團隊成員追求共同的目標。溝通不僅體現(xiàn)在口頭表達上,還包括傾聽、反饋、情感理解等維度。領(lǐng)導(dǎo)者通過有效的溝通,可以建立信任、管理沖突并提升團隊的工作動力。3.員工的職業(yè)發(fā)展在很大程度上取決于他們在工作中如何與他人溝通。那些能夠清晰表達自己觀
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【課程背景】管理者不僅需要掌握業(yè)務(wù)專業(yè)知識,還要具備領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、問題解決能力、決策力等多方面的綜合素質(zhì)。這些能力的結(jié)合能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)更高效的資源利用、提升團隊合作,并確保項目順利完成,從而整體提升企業(yè)的效能。當今的商業(yè)環(huán)境瞬息萬變,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益多樣化。管理者需要應(yīng)對的不僅是內(nèi)部問題,如員工管理、項目執(zhí)行,還包括外部因素,如市場變化、技術(shù)更新和客戶需求的轉(zhuǎn)變。綜合管理能力使得管理者能夠從容應(yīng)對這些復(fù)雜的局面,在危機時刻做出合理的決策并帶領(lǐng)團隊走出困境。對于個人而言,綜合管理能力也是職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。具備多元化管理能力的領(lǐng)導(dǎo)者不僅能更好地在現(xiàn)有崗位上表現(xiàn)出色,也更容易在職業(yè)生涯中獲得晉
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【課程背景】不少企業(yè)只要一進行績效考核,員工就有一堆怨言,問題出在哪兒?是員工太矯情?還是新生代員工不好管?其實都不是,大概率是因為企業(yè)的績效管理機制體系不合理??冃Ч芾硎滓脑瓌t就是要合理。許多企業(yè)的績效考核明顯不太合理,老板拍腦門靠自己的強勢命令下達指標,這種做法是錯誤的??冃Э己说牧硪粋€重要原則是員工自己要能控制指標。許多企業(yè)考核員工的指標都是員工自己不能控制的,或者說關(guān)聯(lián)度相差很遠的,如許多企業(yè)考核職能部門的指標里面有企業(yè)利潤這一項指標,這種做法也是錯誤的。企業(yè)在績效考核上犯的錯誤不可謂不多。本課程的設(shè)計,旨在通過系統(tǒng)化的講授如何用科學(xué)的績效管理方式提升企業(yè)業(yè)績、提高企業(yè)利潤。在課程中
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【課程背景】“績效激勵”在企業(yè)管理中扮演著極其重要的角色,做好績效激勵將極大驅(qū)動員工績效提升、增強員工的動機與參與感、促進企業(yè)目標與個人目標一致、提高員工保留率與滿意度、塑造高效的企業(yè)文化。而如果做不好績效激勵,則會帶來一系列負面影響,削弱企業(yè)的整體績效,影響員工士氣和企業(yè)文化:1.員工動力與積極性下降??冃Ъ畹暮诵氖峭ㄟ^獎勵機制提升員工的動力。如果激勵機制不完善或不透明,員工會感覺自己的努力沒有得到應(yīng)有的回報,導(dǎo)致工作積極性下降。缺乏動力的員工往往會減少對工作的投入,影響生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量。員工不再追求卓越,只滿足于完成最基本的任務(wù),這對企業(yè)的長遠發(fā)展極為不利。2.人才流失與留任難度加大。
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【課程背景】團隊管理對于企業(yè)而言不僅僅是一種管理技能,更是實現(xiàn)企業(yè)目標、提升整體競爭力的關(guān)鍵所在。通過系統(tǒng)的團隊管理,企業(yè)能夠有效調(diào)動員工的積極性、提升生產(chǎn)力、增強團隊凝聚力,從而在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中立于不敗之地。團隊管理直接影響企業(yè)的生產(chǎn)力、創(chuàng)新能力和長遠發(fā)展。團隊管理的核心任務(wù)是通過合理的分工和高效的協(xié)作,確保每個團隊成員的能力都能得到充分發(fā)揮,從而提高整體的生產(chǎn)效率。通過有效的團隊管理,領(lǐng)導(dǎo)者可以明確分配任務(wù)、設(shè)定清晰的目標,并制定執(zhí)行路徑。本課程運用一套基于管理行為的模型“管理羅盤?”,系統(tǒng)學(xué)習(xí)團隊管理的底層邏輯,包含4個核心要素:團隊績效、團隊動力、團隊能力、工作體系——
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【課程背景】中層領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)日常運營、文化建設(shè)、績效提升以及長期發(fā)展的中堅力量。加強中層領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與提升,不僅能夠提高企業(yè)的管理效率,更能促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與成功。中層領(lǐng)導(dǎo)者是戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。高層管理者制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標,但這些戰(zhàn)略能否成功落地,主要依賴中層領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行能力。中層領(lǐng)導(dǎo)者負責(zé)將高層的戰(zhàn)略決策轉(zhuǎn)化為具體的執(zhí)行計劃,并帶領(lǐng)團隊完成。沒有強有力的中層領(lǐng)導(dǎo)力,戰(zhàn)略可能淪為空談,無法有效實施。中層領(lǐng)導(dǎo)者直接影響團隊績效和士氣。中層領(lǐng)導(dǎo)者在管理團隊的日常運營中扮演著關(guān)鍵角色。他們不僅要對團隊成員的工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督,還需不斷激發(fā)團隊的動力、解決沖突、提高合作效率。有效的中層領(lǐng)導(dǎo)力能激發(fā)
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【課程對象】企業(yè)中高層管理者/領(lǐng)導(dǎo)者 【課程方式】引導(dǎo)式、體驗式培訓(xùn)【課程時長】0.5天(6小時/天)【課程大綱】(1)【體驗項目設(shè)計】 Running Man(團隊協(xié)作/配合學(xué)習(xí)項目)說明:本體驗項目由兩個有趣的“接力”游戲組成——團隊成員要先后完成兩個完全不同的接力配合環(huán)節(jié),充分考察團隊的組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧,人力資源的合理分配和運用,行動之前的討論和計劃。社會對人們的要求不斷提高,不僅包括個人能力還涉及到了團隊能力和綜合素質(zhì)。本體驗項目旨在提高團隊成員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧,人力資源的合理分配和運用,行動之前的討論和計劃對于事情的成敗起重要作用,培養(yǎng)團隊成員做事的計劃性和條
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【課程背景】目標管理不僅能夠引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向,還能確保員工和團隊在執(zhí)行過程中保持一致,達成企業(yè)的長期愿景。目標管理幫助企業(yè)將高層戰(zhàn)略分解為具體的、可執(zhí)行的行動計劃。通過清晰設(shè)定目標,企業(yè)能夠確保所有員工和部門都朝著共同的方向努力,減少資源浪費和行動上的分散。有效的目標管理讓員工知道哪些任務(wù)最為重要,從而避免時間和精力浪費在無關(guān)緊要的事情上。通過目標管理可以建立優(yōu)先級,幫助員工明確最需要完成的工作,這不僅提升了個人和團隊的效率,還減少了在不重要任務(wù)上的糾纏。清晰的目標能夠激發(fā)員工的內(nèi)在動力,讓他們集中精力達成目標。目標管理使員工明確自己的職責(zé)和貢獻,能夠極大激發(fā)他們的工作積極性。通過制定合理、
