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王彬老師
王彬 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:采購(gòu)管理 生產(chǎn) 倉(cāng)儲(chǔ) 物流
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
王彬老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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王彬

王彬老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  一、何為品牌 ?。ㄒ唬⑵放漆屃x  1.品牌的概念  2.與品牌相關(guān)的概念 ?。ǘ⑵放破饰觥 ?.品牌的本質(zhì)——質(zhì)量  2.品牌的支撐——服務(wù)  3.品牌的臉面——形象  4.品牌的依托——文化  5.品牌的基礎(chǔ)——管理  6.品牌的活力——?jiǎng)?chuàng)新  7.品牌的支點(diǎn)——廣告公關(guān) ?。ㄈ?、品牌力結(jié)構(gòu) ?。ㄋ模?、形象的魅力 ?。ㄎ澹?、.品牌管理模型  二、為什么企業(yè)要高舉品牌旗幟?  三、立體式品牌塑造 ?。ㄒ唬?、打造品牌的基本模式  1.質(zhì)量鍛造模式  2.服務(wù)鍛造模式  3.廣告鍛造模式  4.綜合鍛造模式 ?。ǘ⑵放迫绾味ㄎ弧 ?.品牌定位“三步曲”  2.品牌定位的要求  3.

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  中國(guó)需要亨利福特的良知和社會(huì)責(zé)任。  中國(guó)需要盛田昭夫的自主品牌意識(shí)?! ≈袊?guó)需要確立自主品牌的精神支點(diǎn)?! ≈袊?guó)需要ZARA大生產(chǎn)的思維。  中國(guó)需要李健熙針對(duì)既得利益的根本變革。  中國(guó)需要大智大勇的商業(yè)領(lǐng)袖人物?! ≈袊?guó)需要世界級(jí)的本土品牌?! ∫粐?guó)的財(cái)富模式,決定了一國(guó)未來的競(jìng)爭(zhēng)力?! ∑髽I(yè)只有立基于增進(jìn)工人福利,才能創(chuàng)造未來。低工資高工作量的企業(yè)注定是短命的?! ∑髽I(yè)的地點(diǎn)不重要,建立一個(gè)國(guó)際知名的品牌至關(guān)重要?! ≈袊?guó)的企業(yè)很浮躁,突出表現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)家的明星化。專注是一種強(qiáng)大的力量?! ≈袊?guó)的財(cái)富模式錯(cuò)了!中國(guó)的宏觀政策錯(cuò)了!...

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  部分 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與大堂經(jīng)理  網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)有困惑及原因分析  網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型及網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)  網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型對(duì)大堂經(jīng)理的職能要求  第二部分 大堂經(jīng)理日常工作的服務(wù)流程禮儀  一、營(yíng)業(yè)前的大堂經(jīng)理的相關(guān)服務(wù)禮儀  1、大堂經(jīng)理形象禮儀 ?。?)職業(yè)著裝  (2)儀容儀表 ?。?)儀態(tài)禮儀  2、營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理 ?。?)硬件配備問題圖片案例分析 ?。?)軟件管理失誤圖片案例分析 ?。?)氛圍營(yíng)造不佳圖片案例分析  二、營(yíng)業(yè)中的大堂經(jīng)理的相關(guān)服務(wù)禮儀  1、迎接客戶  來有迎聲  站立服務(wù)  表情目光到位  2、識(shí)別客戶  客戶進(jìn)門時(shí)關(guān)注  客戶等候時(shí)關(guān)注  快速判斷客戶服務(wù)需求:看、聽、問、思  3、客戶分流疏

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  1、經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中,國(guó)際品牌紛紛搶攤中國(guó),中國(guó)正日益論為世界品牌加工廠?! ?、品牌是笑傲江湖的不二法寶,中國(guó)經(jīng)濟(jì)要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,就必須盡快轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,實(shí)現(xiàn)由貼牌到創(chuàng)牌,由中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變  3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)觀念淡漠,缺乏培育自主品牌的意識(shí)和動(dòng)力,是中國(guó)企業(yè)在當(dāng)前打造品牌上存在的一大誤區(qū)  4、正確認(rèn)識(shí)品牌是成功實(shí)施品牌戰(zhàn)略的前提?! ?、品牌就是有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的牌子,具體的說,它既是一種社會(huì)資源,又是一種無形資產(chǎn)。  6、當(dāng)前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)上升到品牌競(jìng)爭(zhēng)階段,品牌是商家克敵致勝的一大法寶?! ?、企業(yè)要增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力,就要廣開思路,善于綜合運(yùn)用多種品牌和營(yíng)銷手段。  8、中國(guó)

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  一、BO—明確的品牌定位是“SPA”戰(zhàn)略的開始  1、品牌定位的概念  2、市場(chǎng)定位  3、品牌形象與價(jià)值  4、品牌建設(shè)  5、品牌延伸  二、MD—有效的商品企劃是“SPA”價(jià)值的傳遞  1、商品企劃背景  2、資料收集與分析  3、設(shè)計(jì)企劃  4、商品構(gòu)成計(jì)劃  5、投放企劃  6、價(jià)格策略  7、營(yíng)銷渠道  8、促銷策略  三、VMD—商品的陳列企劃是“SPA”感覺的體驗(yàn)  1、SPA角度的VMD職能  2、賣場(chǎng)空間設(shè)計(jì)  3、商品陳列設(shè)計(jì)  4、櫥窗設(shè)計(jì)  5、廣告應(yīng)用  四、BUYER—時(shí)尚買手方式是“SPA”應(yīng)市的方式  1、時(shí)尚買手必備素質(zhì)  2、采購(gòu)前期數(shù)據(jù)收集  3、商

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  節(jié):差異表達(dá)(Difference Show)  品牌世界沒有真相,只有消費(fèi)者的認(rèn)知。這就是品牌運(yùn)作的真諦!  消費(fèi)者認(rèn)為你好你才好!  問題是如何達(dá)成消費(fèi)者有效認(rèn)知?這就是差異性表達(dá),品牌不是賣更好,而是買不同!人類天生對(duì)差異感興趣!這就是高效率品牌運(yùn)作的核心!  本節(jié)品牌運(yùn)作案例展示,揭示成功品牌背后的核心運(yùn)作——差異表達(dá)!全方位展示差異表達(dá)的策略和具體操作。  第二節(jié):產(chǎn)品表達(dá)(Products Show)  很多人自認(rèn)為擁有好的產(chǎn)品,覺得笑到后的人非我莫屬,這只是幻想!每年成千上萬的人因?yàn)闆]有理解這一點(diǎn)而被絆倒。  產(chǎn)品會(huì)不會(huì)表達(dá)?能不能表達(dá)到位?這是品牌運(yùn)作的外在表現(xiàn)。好的產(chǎn)品表

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