品牌策劃 全面品牌管理

  培訓講師:王彬

講師背景:
王彬老師(kritwang)現(xiàn)任中國多家知名培訓機構首席培訓師、咨詢師行業(yè)資質(zhì)澳大利亞悉尼大學(TheUniversityofSydney)經(jīng)濟和商業(yè)學院國際經(jīng)濟學博士;資深采購與供應鏈管理專家;CPM特聘專家級培訓講師;CIPS注冊采購與 詳細>>

王彬
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品牌策劃 全面品牌管理詳細內(nèi)容

品牌策劃 全面品牌管理

  一、何為品牌

 ?。ㄒ唬?、品牌釋義

  1.品牌的概念

  2.與品牌相關的概念

 ?。ǘ⑵放破饰?/P>

  1.品牌的本質(zhì)——質(zhì)量

  2.品牌的支撐——服務

  3.品牌的臉面——形象

  4.品牌的依托——文化

  5.品牌的基礎——管理

  6.品牌的活力——創(chuàng)新

  7.品牌的支點——廣告公關

 ?。ㄈ⑵放屏Y構

 ?。ㄋ模?、形象的魅力

 ?。ㄎ澹?、.品牌管理模型

  二、為什么企業(yè)要高舉品牌旗幟?

  三、立體式品牌塑造

 ?。ㄒ唬?、打造品牌的基本模式

  1.質(zhì)量鍛造模式

  2.服務鍛造模式

  3.廣告鍛造模式

  4.綜合鍛造模式

 ?。ǘ?、品牌如何定位

  1.品牌定位“三步曲”

  2.品牌定位的要求

  3.品牌定位的過程

  (三)、品牌形象如何塑造

  1.塑造品牌形象的原則

  2.品牌形象塑造的途徑

  品牌塑造之道一:不同檔次不同品牌需求

  品牌塑造之道二:理性利益 感性內(nèi)涵

  品牌塑造之道三:品牌概念產(chǎn)品化

  品牌塑造之道四:傳播精準化

  3.塑造品牌形象的方法

 

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數(shù)字時代增強供應鏈韌性的最佳解法培訓收益:1.全案例引導數(shù)字時代企業(yè)供應鏈運營韌性的最佳模式2.分析并借鑒HUAWEI等企業(yè)的供應鏈運營優(yōu)勢3.深入剖析供應鏈運營過程中的計劃-采購-庫存等關鍵環(huán)節(jié)管理模式4.結合小組演練環(huán)節(jié)讓學員更加強化供應鏈韌性的管理模式5.更多的培訓互動切實解決企業(yè)供應鏈運營的實際問題培訓時長:兩天培訓大綱:第一部分:數(shù)字時代企業(yè)供應鏈

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