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馬洪海老師
馬洪海 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:銷售技巧
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
馬洪海老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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馬洪海

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馬洪海

馬洪海老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  章、高績效團(tuán)隊的建設(shè)  一、什么是團(tuán)隊  1、認(rèn)識團(tuán)隊  2、團(tuán)隊與群體的區(qū)別  3、團(tuán)隊行為曲線  二、高績效團(tuán)隊的特征  1、明確的目標(biāo)  2、相互信任  3、關(guān)心、幫助每個人  4、溝通良好  5、分工與授權(quán)  6、合理的激勵  7、合理、完善的制度  8、融洽的團(tuán)隊氣氛  三、高績效團(tuán)隊的成員  1、如何選擇團(tuán)隊的成員  2、團(tuán)隊成員的關(guān)系如何協(xié)調(diào)  3、如何解決成員的沖突  四、高績效團(tuán)隊建設(shè)的流程及階段  1、團(tuán)隊建設(shè)的流程  2、團(tuán)隊建設(shè)的階段  五、團(tuán)隊激勵基本知識  1. 認(rèn)識激勵原理和團(tuán)隊激勵的特點及思維方法  —員工激勵的特點  —三位一體思維方法  2. 團(tuán)隊激勵的

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  部分:職業(yè)素養(yǎng)的基本認(rèn)知  1、職業(yè)素質(zhì)的冰山模型  2、行為原因分層模型  3、自我認(rèn)知和性格測試  第二部分:職場工作道德  1、以誠信的精神對待職業(yè)  2、廉潔自律,秉公辦事  3.嚴(yán)格遵守職業(yè)規(guī)范和公司制度  4.決不泄露公司機(jī)密  5.永遠(yuǎn)忠誠于你的公司  6.公司利益高于一切  7.全力維護(hù)公司品牌  8.克服自私心理,樹立節(jié)約意識  9.培養(yǎng)職業(yè)美德,締造人格魅力  第三部分:職場員工必備的職場工作形象與行為規(guī)范  1.職業(yè)形象與規(guī)范行為的重要性  2.禮儀規(guī)范  3.語言規(guī)范  4.形象規(guī)范  5.辦公室行為規(guī)范  6.服務(wù)禮儀與銷售禮儀的介紹  第四部分:職場員工必備的服

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  章:走向企業(yè)人——員工職業(yè)化素質(zhì)的概念與內(nèi)涵  1.社會人和企業(yè)人的區(qū)別  2.企業(yè)人的三大要素  3.什么是員工的職業(yè)化?  4.職業(yè)化素質(zhì)對本人和企業(yè)/團(tuán)隊的價值  5.職業(yè)化的“五化要素”  6.21世紀(jì)職業(yè)素質(zhì)發(fā)展模型——從IQ到EQ、PQ、SQ  第二章:職業(yè)化心態(tài)修煉——態(tài)度篇  一、主人翁的心態(tài)  1、現(xiàn)代企業(yè)管理新觀念:員工和企業(yè)是什么樣的關(guān)系?  2、世界500強(qiáng)企業(yè)老板欣賞什么樣的員工?  3、如何做一名有價值的員工?  二、付出的心態(tài)  1、付出與得到的關(guān)鍵是什么?  2、獲得晉升和提高收入的秘訣是什么?  3、如何在伙伴中保持一路領(lǐng)先?  三、積極的心態(tài)  1、“積

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  篇:禮儀與文化  1、知其然,知其所以然  2、教養(yǎng)的境界  3、人性密碼與人際交往規(guī)律  4、禮儀中的心理學(xué)與美學(xué)  5、男性對女性的期待  6、怎樣的女性性才是有魅力的  第二篇:女性形象的功能與內(nèi)在心理修煉  1、女性的身體語言  2、妝容色彩的搭配藝術(shù)——常見誤區(qū)分析與點評  3、發(fā)型與服裝的錯誤搭配點評  4、服裝色彩與心理寓意  5、不同時間、地點和場合的著裝選擇——TPO 原則  6、在優(yōu)雅和時尚之間——女性商務(wù)正裝的穿著品位  7、在端莊與嫵媚之間——女性社交正裝的選擇與穿著  8、商務(wù)休閑的尺度  9、不同風(fēng)格的女性著裝細(xì)節(jié)  10、女性服裝色彩的搭配藝術(shù)  12、鞋、襪

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  一:集團(tuán)市場現(xiàn)狀與競爭對手發(fā)展策略  1、集團(tuán)市場現(xiàn)狀分析  2、集團(tuán)客戶信息化發(fā)展趨勢  3、中電信的集團(tuán)客戶管理優(yōu)勢分析  4、中電信的集團(tuán)客戶發(fā)展策略  5、中國聯(lián)通的集團(tuán)客戶管理優(yōu)勢分析  6、中國聯(lián)通的集團(tuán)客戶發(fā)展策略  7、未來的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域與競爭對手  二:集團(tuán)客戶信息化管理問題與需求  1、集團(tuán)客戶信息化發(fā)展現(xiàn)狀  2、集團(tuán)客戶信息化管理問題及原因分析  3、中移動的信息化技術(shù)和產(chǎn)品特點  4、所能解決的企業(yè)信息化問題  5、基于通信管理問題與需求特點  6、基于內(nèi)部溝通問題與需求特點  7、基于辦公管理問題與需求特點  8、基于業(yè)務(wù)管理問題與需求特點  案例分析:如何和集團(tuán)

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  一:集團(tuán)市場現(xiàn)狀與競爭對手發(fā)展策略  1、集團(tuán)市場現(xiàn)狀分析  2、集團(tuán)客戶信息化發(fā)展趨勢  3、中電信的集團(tuán)客戶管理優(yōu)勢分析  4、中電信的集團(tuán)客戶發(fā)展策略  5、中國聯(lián)通的集團(tuán)客戶管理優(yōu)勢分析  6、中國聯(lián)通的集團(tuán)客戶發(fā)展策略  7、未來的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域與競爭對手  二:集團(tuán)客戶信息化管理問題與需求  1、集團(tuán)客戶信息化發(fā)展現(xiàn)狀  2、集團(tuán)客戶信息化管理問題及原因分析  3、中移動的信息化技術(shù)和產(chǎn)品特點  4、所能解決的企業(yè)信息化問題  5、基于通信管理問題與需求特點  6、基于內(nèi)部溝通問題與需求特點  7、基于辦公管理問題與需求特點  8、基于業(yè)務(wù)管理問題與需求特點  案例分析:如何和集團(tuán)

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