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莊志敏老師
莊志敏 老師
  •  所在地區(qū): 山東 青島
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:營銷策略 客戶關(guān)系
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
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莊志敏

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莊志敏

莊志敏老師的內(nèi)訓(xùn)課程

【課程大綱】 ■ 一單元 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的新營銷變革 (一)市場低迷與新營銷變革 1.1 企業(yè)本質(zhì):創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)利潤 1.2 市場低迷加速第二次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 1.3 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的市場機(jī)會(huì)分析 1.4 新營銷變革的方向 案例:經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的營銷模式分析 (二)信息化技術(shù)與新營銷變革 2.1 不同類型企業(yè)的營銷變革 2.2 從價(jià)格營銷到價(jià)值營銷 2.3 信息化技術(shù)與營銷創(chuàng)新 2.4 數(shù)據(jù)庫管理與營銷標(biāo)準(zhǔn)化 2.5 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與營銷傳播 案例:如何成為時(shí)代的企業(yè)? ■ 第二單元 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的市場機(jī)遇 (一)互聯(lián)網(wǎng)的兩大思維模式 1.1 互聯(lián)網(wǎng):工具還是思維? 1.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的自我顛覆 1.3 互聯(lián)

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■ 單元 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的新營銷變革(一)市場低迷與新營銷變革 1.1 企業(yè)本質(zhì):創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)利潤 1.2 市場低迷加速第二次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 1.3 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的市場機(jī)會(huì)分析 1.4 新營銷變革的方向 案例:經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的營銷模式分析(二)信息化技術(shù)與新營銷變革 2.1 不同類型企業(yè)的營銷變革 2.2 從價(jià)格營銷到價(jià)值營銷 2.3 信息化技術(shù)與營銷創(chuàng)新 2.4 數(shù)據(jù)庫管理與營銷標(biāo)準(zhǔn)化 2.5 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與營銷傳播 案例:如何成為時(shí)代的企業(yè)?■ 單元 成功銷售團(tuán)隊(duì)的心態(tài)修煉(一)二流成品能否實(shí)現(xiàn)一流業(yè)績?1.1 抱怨的銷售團(tuán)隊(duì)1.2 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與營銷策劃1.3 銷售團(tuán)隊(duì)與“后臺(tái)”

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課程提綱:■ 單元一 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的新營銷變革(一)市場低迷與新營銷變革 1.1 企業(yè)本質(zhì):創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)利潤 1.2 市場低迷加速第二次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 1.3 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的市場機(jī)會(huì)分析 1.4 新營銷變革的方向 案例:經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的營銷模式分析(二)信息化技術(shù)與新營銷變革 2.1 不同類型企業(yè)的營銷變革 2.2 從價(jià)格營銷到價(jià)值營銷 2.3 信息化技術(shù)與營銷創(chuàng)新 2.4 數(shù)據(jù)庫管理與營銷標(biāo)準(zhǔn)化 2.5 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與營銷傳播 案例:如何成為時(shí)代的企業(yè)?■ 單元二 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與銷售心態(tài)修煉(一)二流成品能否實(shí)現(xiàn)一流業(yè)績?1.1 抱怨的銷售團(tuán)隊(duì)1.2 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與營銷策劃1.3 銷售

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■ 單元 團(tuán)隊(duì)溝通與心態(tài)修煉(一)部門之間的相互抱怨1.1 抱怨的團(tuán)隊(duì)1.2 銷售團(tuán)隊(duì)與“后臺(tái)”的關(guān)系1.3 為“為客戶服務(wù)的人”服務(wù) 案例:銷售與財(cái)務(wù)的溝通(二)團(tuán)隊(duì)的心態(tài)修煉2.1 享受過程還是享受結(jié)果?2.2 難纏的客戶與忠誠度的客戶2.3 大客戶難以“擺平”嗎?2.4 客戶是上帝還是朋友? 案例:享受工作的快樂■ 單元 管理策劃與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(一)將先進(jìn)理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)用的戰(zhàn)法 1.1 讀不懂的“溝通理論”1.2 全員營銷的觀念跨越 1.3 策劃的技巧 案例:溝通無處不在(二)管理策劃與員工認(rèn)同 2.1 營銷與文化的趨同性 2.2 成功創(chuàng)意與少投入多產(chǎn)出 2.3 創(chuàng)意四

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