管理資源網(wǎng)
梁士毅老師
梁士毅 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè):房地產(chǎn)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:建筑安全 建筑質(zhì)量
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
梁士毅老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

梁士毅老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

梁士毅

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

梁士毅

梁士毅老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《迎接今后五年建設(shè)系統(tǒng)BIM對(duì)接網(wǎng)絡(luò)數(shù)字智能化的新高潮》課程時(shí)長(zhǎng):3小時(shí)(100頁(yè)P(yáng)PT及15個(gè)視頻)課程提綱:1、當(dāng)前內(nèi)外戰(zhàn)略形勢(shì)分析1.1 積極財(cái)政擴(kuò)內(nèi)需增投拉動(dòng)GDP已深刻影響基建投資方向1.2 新基建被重新定義為網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字化智能化的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1.3 上海版“新基建”行動(dòng)方案2、新基建為代表的新科技革命:(20個(gè)案例視頻)2.1轉(zhuǎn)型總承包意味著施工企業(yè)的新科技革命覆蓋到設(shè)計(jì)采購(gòu)施工全過(guò)程2.2中央力推BIM對(duì)接建設(shè)重大裝備和管理的“互聯(lián)網(wǎng)+”“數(shù)字+”“智能+”2.2.1 2020年底一級(jí)企業(yè)90項(xiàng)目用BIM(案例集)A) 房建案例B) 市政路橋案例2.2

 講師:梁士毅查看詳情


《迎接新基建代表的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字智能化的高潮》課程時(shí)長(zhǎng):6小時(shí)(200頁(yè)P(yáng)PT及30個(gè)視頻)課程提綱:1、當(dāng)前內(nèi)外戰(zhàn)略形勢(shì)分析1.1疫情大爆發(fā)、大衰退和中美大對(duì)峙1.2IMF對(duì)于今明兩年全球經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)及對(duì)中國(guó)的最樂(lè)觀評(píng)價(jià)1.3中央確定十四五規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)基調(diào)1.4“中長(zhǎng)期”“持久戰(zhàn)”、“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”1.5詳解新基建對(duì)于基建人的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn):A) 公共衛(wèi)生B) 應(yīng)急物資C) 能鐵公機(jī)D) 5GE) 特高壓F) 城際高鐵與軌道交通和TODG)新能源汽車充電樁H) 大數(shù)據(jù)中心I ) 人工智能AIJ)區(qū)塊鏈L)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

 講師:梁士毅查看詳情


《總承包中的設(shè)計(jì)管理實(shí)務(wù)》課程時(shí)長(zhǎng):12小時(shí)(200頁(yè)P(yáng)PT及30個(gè)視頻)課程提綱:1、當(dāng)前總承包有關(guān)設(shè)計(jì)管理的政策法規(guī)解析和趨勢(shì)展望1.1國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》(2017-19號(hào)文)1.2今年3月1日開始實(shí)施的住建部發(fā)改委《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》2019-12號(hào)文A設(shè)計(jì)施工雙資質(zhì)條件下總承包的設(shè)計(jì)管理中施工圖設(shè)計(jì)部分文武雙全軟硬兼施趨勢(shì)C各地聯(lián)合體投標(biāo)開展中遇到的實(shí)際問(wèn)題D各部委擴(kuò)大業(yè)主決標(biāo)自主權(quán)對(duì)于總承包投標(biāo)的重大影響以及目前通行的業(yè)主對(duì)于總承包管理人員面試中的新趨勢(shì)E 《工程造價(jià)改革方案

 講師:梁士毅查看詳情


《新發(fā)展階段建筑業(yè)的科技創(chuàng)新和數(shù)字智能化轉(zhuǎn)型》課程時(shí)長(zhǎng):3小時(shí)課程提綱:一、新發(fā)展階段建筑業(yè)的科技創(chuàng)新政策:1.1習(xí)主席3月16日《努力成為世界主要科學(xué)中心和創(chuàng)新高地》堅(jiān)持科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”,1.2 十四五規(guī)劃2035遠(yuǎn)景新發(fā)展階段新綱要第二篇《科技創(chuàng)新》詳解堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)(我公司承建的上海百年黨慶三大項(xiàng)目中的建筑業(yè)新科技)1.3 十四五規(guī)劃2035遠(yuǎn)景新發(fā)展階段新綱要第五篇《加快數(shù)字化發(fā)展建設(shè)數(shù)字中國(guó)》詳解我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)七個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域在建筑業(yè)的落地案例:云計(jì)算在我公司的案例大數(shù)據(jù)在我公司13號(hào)線項(xiàng)目上的案例物聯(lián)網(wǎng)和5G在我公司3

 講師:梁士毅查看詳情


《新發(fā)展階段雙碳目標(biāo)對(duì)于建筑業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期機(jī)遇及挑戰(zhàn)》課程說(shuō)明:1、講清當(dāng)前黨中央、國(guó)務(wù)院、生態(tài)環(huán)境部、住建部關(guān)于雙碳達(dá)標(biāo)的長(zhǎng)期趨勢(shì),以及當(dāng)前“正確認(rèn)識(shí)和把握碳達(dá)峰碳中和”的要求和行動(dòng)方案2、解讀住建部最新《“十四五”建筑業(yè)規(guī)劃”》中的“綠色建造”,以及深圳與其他城市截然不同的“邁進(jìn)近零碳城市”做法3、分析深圳建筑企業(yè)如何抓住習(xí)主席講話、GDP首破萬(wàn)億大好形勢(shì)下展現(xiàn)的珠三角、大灣區(qū)基建機(jī)遇、“綠色機(jī)遇”和面臨的挑戰(zhàn),4、通過(guò)講師擔(dān)任的深圳大學(xué)《建筑師負(fù)責(zé)制課題》審題專家及住建部《市長(zhǎng)進(jìn)修學(xué)院》(在深圳)教授的優(yōu)勢(shì),分析當(dāng)前中建集團(tuán)抗疫援港、深圳對(duì)接香港北部都市圈開發(fā)的戰(zhàn)略意義,中建集團(tuán)新上任主要

 講師:梁士毅查看詳情


《新時(shí)代勘察設(shè)計(jì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理能力提升》課程背景: 最近在服務(wù)幾個(gè)大型設(shè)計(jì)院的項(xiàng)目管理咨詢,都是業(yè)內(nèi)赫赫有名的單位,在各自的細(xì)分行業(yè)里面都可以排進(jìn)前三名,技術(shù)領(lǐng)先、人才濟(jì)濟(jì)、業(yè)務(wù)不斷,似乎沒(méi)有什么可焦慮的。但其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)心里明白,市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生巨變,再不在管理上下功夫恐怕很難應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。 2018年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速為6.6,創(chuàng)近十年來(lái)新低。固定資產(chǎn)投資增速為5.9,基建投資(不含電力等)同比增長(zhǎng)3.8,成為主要拖累因素。居民消費(fèi)是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要因素,社會(huì)零售消費(fèi)總額增長(zhǎng)9,但是桿桿率已經(jīng)到達(dá)歷史高位。出口增長(zhǎng)7,超出預(yù)期,但未來(lái)前景也不樂(lè)觀。

 講師:梁士毅查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://m.fanshiren.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有