《迎接今后五年建設(shè)系統(tǒng)BIM對接網(wǎng)絡(luò)數(shù)字智能化的新高潮》
《迎接今后五年建設(shè)系統(tǒng)BIM對接網(wǎng)絡(luò)數(shù)字智能化的新高潮》詳細(xì)內(nèi)容
《迎接今后五年建設(shè)系統(tǒng)BIM對接網(wǎng)絡(luò)數(shù)字智能化的新高潮》
《迎接今后五年建設(shè)系統(tǒng)BIM對接網(wǎng)絡(luò)數(shù)字智能化的新高潮》
課程時(shí)長：3小時(shí)（100頁P(yáng)PT及15個(gè)視頻）
課程提綱：
1、當(dāng)前內(nèi)外戰(zhàn)略形勢分析
1.1 積極財(cái)政擴(kuò)內(nèi)需增投拉動GDP已深刻影響基建投資方向
1.2 新基建被重新定義為網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字化智能化的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1.3 上海版“新基建”行動方案
2、新基建為代表的新科技革命：（20個(gè)案例視頻）
2.1轉(zhuǎn)型總承包意味著施工企業(yè)的新科技革命覆蓋到設(shè)計(jì)采購施工全過程
2.2中央力推BIM對接建設(shè)重大裝備和管理的“互聯(lián)網(wǎng)+”“數(shù)字+”“智能+”
2.2.1 2020年底一級企業(yè)90%項(xiàng)目用BIM（案例集）
A) 房建案例
B) 市政路橋案例
2.2.2什么叫數(shù)字化技術(shù)，如何與BIM對接
A) 建設(shè)中激光掃描的用途（案例）
B) 3D打印建筑建設(shè)（案例）
C) 建設(shè)中采用高清全球聯(lián)網(wǎng)的北斗三維地理信息系統(tǒng)GIS（案例）
D) 無人飛機(jī)在建設(shè)中的大量應(yīng)用（案例）
E) 從可視化到沉浸式的VR\AR\MR和全息技術(shù)（案例）
2.2.3 5G、網(wǎng)絡(luò)化與建設(shè)：
A) 5G “高低密”好處和特點(diǎn)
我們設(shè)計(jì)的進(jìn)博會、虹橋樞紐、南外灘的5G設(shè)置;
我使用5G手機(jī)九個(gè)月來的體會
抗疫搶工中5G初露頭角（案例）
5G智慧工地實(shí)例
網(wǎng)絡(luò)化在建筑行業(yè)的廣闊前景：
三大特性：有線增強(qiáng)型移動寬帶、
大規(guī)模機(jī)器類型通信
無線5G超可靠和低延遲通信
裝配式、重設(shè)備的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高清視頻、
高速高清VR/AV；遠(yuǎn)程控制建設(shè)（案例）
2.2.4與總承包有關(guān)的人工智能AI
A) 弱智能、強(qiáng)智能到超智能（案例）
B) 總承包策劃階段的AI
C）設(shè)計(jì)階段的AI
D) 總承包采購采買運(yùn)輸檢驗(yàn)催交階段的AI
E) 吊裝建設(shè)階段進(jìn)度質(zhì)量造價(jià)方面的大量AI案例
2.2.5 A) 基建人必須融入的智能城區(qū)管理：
1) 智能政務(wù)管理
（上海優(yōu)化營商環(huán)境的“一網(wǎng)通辦”和“一網(wǎng)通管”）
2) 智能規(guī)劃（上海天地網(wǎng)上天入地線內(nèi)線外規(guī)劃管理）
3) 智能交通（上海電子交警和黃浦江沿岸無人駕駛區(qū)）
4) 智能安全（5G下的AR治安）
5) 智能環(huán)保（上海中心的智能環(huán)保）
6) 智能社區(qū)管理（智慧社區(qū)管理案例集）
7) 智能民生（從“身手鑰錢”到“裸奔”）
8) 智能能源（煤電智能減污）
9) 智能公共服務(wù)（5G加智能化的遠(yuǎn)程醫(yī)療以及強(qiáng)生醫(yī)生）
10）智能娛樂（迪士尼樂園智能化娛樂和進(jìn)博會歌手）
B) 基建人必須面對的智慧建筑的AI
（我們總承包的兩次部獎滬上生態(tài)家案例）
1）智能高效建筑的AI案例
2）環(huán)境宜居建筑的AI案例
3）節(jié)能減排建筑的AI案例
4）資源回收建筑的AI案例
C) 建筑師負(fù)責(zé)制下的AI案例集
1) 策劃期間的AI三案例
2）設(shè)計(jì)階段的AI二案例
3）建設(shè)階段的AI五個(gè)案例
4）運(yùn)維期間的AI兩個(gè)案例
2.2.6 新基建中的區(qū)塊鏈Blockchain
A)為什么習(xí)主席號召“重點(diǎn)突破區(qū)塊鏈”技術(shù)
1）什么叫區(qū)塊鏈？
2）著眼長遠(yuǎn): 服務(wù)經(jīng)濟(jì)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)模式創(chuàng)新，供需對接
B) 建筑業(yè)區(qū)塊鏈的巨大前景：
1）降低對賬成本：。
減少開發(fā)成本
（案例雄安新區(qū)推廣實(shí)踐）
2) 防止數(shù)據(jù)造假（案例深圳的區(qū)塊鏈稅票）
3) 便于數(shù)據(jù)獲取
4) 便于監(jiān)管（案例從Libra到江蘇的數(shù)字貨幣）
C) 一個(gè)受控的分布式交易數(shù)據(jù)庫
1) 可以記錄和確認(rèn)智能合同
2) 網(wǎng)絡(luò)+智能+區(qū)塊鏈的不可篡改的信任機(jī)制實(shí)現(xiàn)物品溯源
采購策劃、采買、催交、檢驗(yàn)、倉儲、交付管理
3) 優(yōu)化建設(shè)工作流程,強(qiáng)化協(xié)同建設(shè)大數(shù)據(jù)快速決策
4) 總承包中向每人實(shí)時(shí)更新項(xiàng)目狀態(tài)
5) 不可篡改的信任機(jī)制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量終身責(zé)任制（案例）
6) 創(chuàng)建智能合同即時(shí)付款：
用軟件實(shí)時(shí)提供PM數(shù)據(jù)
用app檢查清單確認(rèn)質(zhì)量
用無人機(jī)確認(rèn)3維形象進(jìn)度
D) 防止惡意運(yùn)用
2.2.7 明年就可用上的可怕的量子計(jì)算機(jī)
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《新發(fā)展階段建筑業(yè)的科技創(chuàng)新和數(shù)字智能化轉(zhuǎn)型》課程時(shí)長：3小時(shí)課程提綱：一、新發(fā)展階段建筑業(yè)的科技創(chuàng)新政策：1.1習(xí)主席3月16日《努力成為世界主要科學(xué)中心和創(chuàng)新高地》堅(jiān)持科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，1.2十四五規(guī)劃2035遠(yuǎn)景新發(fā)展階段新綱要第二篇《科技創(chuàng)新》詳解堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢（我公司承建的上海百年黨慶三大項(xiàng)目中的建筑業(yè)新科技）1.
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《新發(fā)展階段雙碳目標(biāo)對于建筑業(yè)發(fā)展的長期機(jī)遇及挑戰(zhàn)》課程說明：1、講清當(dāng)前黨中央、國務(wù)院、生態(tài)環(huán)境部、住建部關(guān)于雙碳達(dá)標(biāo)的長期趨勢，以及當(dāng)前“正確認(rèn)識和把握碳達(dá)峰碳中和”的要求和行動方案2、解讀住建部最新《“十四五”建筑業(yè)規(guī)劃”》中的“綠色建造”，以及深圳與其他城市截然不同的“邁進(jìn)近零碳城市”做法3、分析深圳建筑企業(yè)如何抓住習(xí)主席講話、GDP首破萬億大好形勢
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《新時(shí)代勘察設(shè)計(jì)企業(yè)市場營銷管理能力提升》課程背景：最近在服務(wù)幾個(gè)大型設(shè)計(jì)院的項(xiàng)目管理咨詢，都是業(yè)內(nèi)赫赫有名的單位，在各自的細(xì)分行業(yè)里面都可以排進(jìn)前三名，技術(shù)領(lǐng)先、人才濟(jì)濟(jì)、業(yè)務(wù)不斷，似乎沒有什么可焦慮的。但其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)心里明白，市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生巨變，再不在管理上下功夫恐怕很難應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。2018年中國經(jīng)濟(jì)增速為6.6，創(chuàng)近十年來新低。固定資產(chǎn)投資增速為5.
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《新形勢下建設(shè)工程項(xiàng)目管理前期策劃》課程時(shí)長：12小時(shí)（300頁P(yáng)PT及30個(gè)視頻）課程提綱：1、當(dāng)前建設(shè)行業(yè)新形勢對于前期策劃的影響1.1國際形勢的逼迫：大爆發(fā)、大衰退與中美大對峙1.2IMF對于今明兩年全球經(jīng)濟(jì)預(yù)測及對中國的最樂觀評價(jià)1.3中央通過兩會決議：底線思維將與常態(tài)化抗疫經(jīng)濟(jì)雙并舉1.4一錘定音：擴(kuò)內(nèi)需多策融資拉動GDP已深刻影響基建投資方向1.
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《新形勢下開拓工程市場拿下項(xiàng)目訂單的實(shí)戰(zhàn)技巧》課程提綱：1、工程市場營銷的特征共性問題與市場開發(fā)1.1工程企業(yè)經(jīng)營的共性問題1.2工程市場營銷存在的共性問題1.3工程企業(yè)的客戶關(guān)系存在九大共性問題1.4工程市場營銷對象與特征1.5工程市場營銷的業(yè)務(wù)流程視圖1.6市場洞察-把握市場找到機(jī)會1.7工程市場營銷漏斗-從營銷活動到簽訂合同1.8工程市場銷售漏斗通道2
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《新形勢下全過程工程咨詢服務(wù)實(shí)務(wù)》課程時(shí)長：6小時(shí)課程提綱：一、十九屆五中全會前的新形勢帶來的市場新變化：1.1外部形勢的倒逼：大爆發(fā)、大衰退和大轉(zhuǎn)型：A)雙循環(huán)的底線思維：修昔底特陷阱與中美長期競爭B)IMF對于今明兩年全球經(jīng)濟(jì)預(yù)測及對中國的最樂觀評價(jià)1.2兩會決議對于全過程工程咨詢的影響：A)一錘定音：擴(kuò)內(nèi)需多策融資拉動GDP深刻影響基建投資方向B)六穩(wěn)
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《疫情后建筑施工企業(yè)趨勢分析與復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)對策略》課程時(shí)長：3小時(shí)主要內(nèi)容：一、疫情下全球化經(jīng)濟(jì)新形勢：1、疫情大爆發(fā)？2、經(jīng)濟(jì)大衰退？（二熔斷、降息、貨幣寬松）3、中美長期戰(zhàn)略競爭對手？4、行業(yè)大自救？二、中央應(yīng)變建筑施工企業(yè)新部署2.1疫情控疫（防輸入防擴(kuò)散防反彈）和維穩(wěn)（社會經(jīng)濟(jì)）雙并舉2.2金融快應(yīng)對（降準(zhǔn)、放貸、減負(fù)、緩交）2.3三駕馬車抓重點(diǎn)2.3
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