《新發(fā)展階段建筑業(yè)的科技創(chuàng)新和數(shù)字智能化轉(zhuǎn)型》3小時(shí)
《新發(fā)展階段建筑業(yè)的科技創(chuàng)新和數(shù)字智能化轉(zhuǎn)型》3小時(shí)詳細(xì)內(nèi)容
《新發(fā)展階段建筑業(yè)的科技創(chuàng)新和數(shù)字智能化轉(zhuǎn)型》3小時(shí)
《新發(fā)展階段建筑業(yè)的科技創(chuàng)新和數(shù)字智能化轉(zhuǎn)型》課程時(shí)長(zhǎng)：3小時(shí)
課程提綱：
一、新發(fā)展階段建筑業(yè)的科技創(chuàng)新政策：
1.1習(xí)主席3月16日《努力成為世界主要科學(xué)中心和創(chuàng)新高地》
堅(jiān)持科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”，
1.2 十四五規(guī)劃2035遠(yuǎn)景新發(fā)展階段新綱要第二篇《科技創(chuàng)新》詳解
堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)
（我公司承建的上海百年黨慶三大項(xiàng)目中的建筑業(yè)新科技）
1.3 十四五規(guī)劃2035遠(yuǎn)景新發(fā)展階段新綱要第五篇《加快數(shù)字化發(fā)展
建設(shè)數(shù)字中國(guó)》詳解
我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)七個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域在建筑業(yè)的落地案例：
云計(jì)算在我公司的案例
大數(shù)據(jù)在我公司13號(hào)線項(xiàng)目上的案例
物聯(lián)網(wǎng)和5G在我公司329項(xiàng)目上的案例
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在公路無人化施工的案例
人工智能在我公司AI設(shè)計(jì)、濟(jì)南超高層AI智能造樓機(jī)的案例
建筑區(qū)塊鏈在我公司和上海啤酒廠項(xiàng)目的案例
我公司多年來在虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目案例
和當(dāng)今與5G幀流淌AR眼鏡沉浸式體驗(yàn)設(shè)計(jì)的最新成果
1.4 新綱要中雙碳目標(biāo)中的數(shù)字化智能化
早達(dá)峰 低峰值 壓翹尾 短平臺(tái) 深中和
（我公司代表全國(guó)企業(yè)宣誓以及獲部獎(jiǎng)的總承包項(xiàng)目中的30種智能綠色技術(shù)）
1.5 劉易斯拐點(diǎn)與裝配式智能化升級(jí)
總承包企業(yè)的智能化系統(tǒng)解決方案和全產(chǎn)業(yè)鏈的智能化升級(jí)
我公司與上海建工、中冶聯(lián)合開發(fā)的鋼構(gòu)裝配式項(xiàng)目中全量化動(dòng)態(tài)加載的技術(shù)突破
二、國(guó)務(wù)院、國(guó)資委及13部委關(guān)于科技創(chuàng)新的最新科技政策：
2.1國(guó)務(wù)院辦公廳92號(hào)文
加大重大裝備和數(shù)字化、智能化工程建設(shè)裝備研發(fā)力度，全面提升工程裝備技術(shù)水平。
推進(jìn)建筑信息模型（BIM）、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、
云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)
在設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)全過程的集成應(yīng)用，
2.2國(guó)資委《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》詳解
數(shù)字化的必要前提是BIM
BIM在前期策劃建設(shè)實(shí)施和營(yíng)運(yùn)階段的運(yùn)用實(shí)例
BIM的建模、數(shù)據(jù)利用和網(wǎng)絡(luò)智能化三階段
2.3 BIM對(duì)接數(shù)字化在工程各階段中的運(yùn)用（案例集）
A)我公司BIM對(duì)接激光掃描的投標(biāo)用途（案例）
B)我公司的藤閣館3D打印建筑（案例）
C)總承包中的三維地理信息系統(tǒng)GIS、北斗、虛擬地球vE、全息測(cè)繪
用于臨港智慧城區(qū)建設(shè)（案例）
D)無人飛機(jī)在優(yōu)任總承包項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的應(yīng)用（案例）
E) 城市建筑模型CIM在玉佛平移寺方案論證和設(shè)計(jì)中的巨大作用
F)從可視化到沉浸式的VR\AR\MR\XR和全息技術(shù)
（前期策劃中的體驗(yàn)設(shè)計(jì)、共享空間、設(shè)計(jì)交底、技術(shù)驗(yàn)證、5G版的AR、投標(biāo)中的裸眼
XR案例）
G)裝配式、重設(shè)備的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高清視頻、高速高清VR/AV；
遠(yuǎn)程控制施工（案例）
2.4住建部、國(guó)家發(fā)改委等13部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的
指導(dǎo)意見》
工程總承包企業(yè)為核心的建筑工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈智能化升級(jí)
科研+設(shè)計(jì)+工廠加工+施工裝配+運(yùn)營(yíng)的全產(chǎn)業(yè)鏈
A)少人及無人工廠（案例）
B) 重大裝備和數(shù)字化、智能化工程建設(shè)裝備研發(fā)（案例集）
C) 建筑機(jī)器人（各種案例集）
D) 智能砌磚機(jī)（案例集）
E) 裝配式智能化鋼結(jié)構(gòu)（案例集）
F) 裝配式PC混凝土智能制造生產(chǎn)線（案例集）
梁士毅老師的其它課程
《迎接今后五年建設(shè)系統(tǒng)BIM對(duì)接網(wǎng)絡(luò)數(shù)字智能化的新高潮》課程時(shí)長(zhǎng)：3小時(shí)（100頁P(yáng)PT及15個(gè)視頻）課程提綱：1、當(dāng)前內(nèi)外戰(zhàn)略形勢(shì)分析1.1積極財(cái)政擴(kuò)內(nèi)需增投拉動(dòng)GDP已深刻影響基建投資方向1.2新基建被重新定義為網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字化智能化的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1.3上海版“新基建”行動(dòng)方案2、新基建為代表的新科技革命：（20個(gè)案例視頻）2.1轉(zhuǎn)型總承包意味著施工企業(yè)
講師：梁士毅詳情
《迎接新基建代表的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字智能化的高潮》課程時(shí)長(zhǎng)：6小時(shí)（200頁P(yáng)PT及30個(gè)視頻）課程提綱：1、當(dāng)前內(nèi)外戰(zhàn)略形勢(shì)分析1.1疫情大爆發(fā)、大衰退和中美大對(duì)峙1.2IMF對(duì)于今明兩年全球經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)及對(duì)中國(guó)的最樂觀評(píng)價(jià)1.3中央確定十四五規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)基調(diào)1.4“中長(zhǎng)期”“持久戰(zhàn)”、“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”1.5詳解新基
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《總承包中的設(shè)計(jì)管理實(shí)務(wù)》課程時(shí)長(zhǎng)：12小時(shí)（200頁P(yáng)PT及30個(gè)視頻）課程提綱：1、當(dāng)前總承包有關(guān)設(shè)計(jì)管理的政策法規(guī)解析和趨勢(shì)展望1.1國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（2017-19號(hào)文）1.2今年3月1日開始實(shí)施的住建部發(fā)改委《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》2019-12號(hào)文A設(shè)計(jì)施工雙資質(zhì)條件下總承包的設(shè)計(jì)管理中施工
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《新發(fā)展階段雙碳目標(biāo)對(duì)于建筑業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期機(jī)遇及挑戰(zhàn)》課程說明：1、講清當(dāng)前黨中央、國(guó)務(wù)院、生態(tài)環(huán)境部、住建部關(guān)于雙碳達(dá)標(biāo)的長(zhǎng)期趨勢(shì)，以及當(dāng)前“正確認(rèn)識(shí)和把握碳達(dá)峰碳中和”的要求和行動(dòng)方案2、解讀住建部最新《“十四五”建筑業(yè)規(guī)劃”》中的“綠色建造”，以及深圳與其他城市截然不同的“邁進(jìn)近零碳城市”做法3、分析深圳建筑企業(yè)如何抓住習(xí)主席講話、GDP首破萬億大好形勢(shì)
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《新時(shí)代勘察設(shè)計(jì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理能力提升》課程背景：最近在服務(wù)幾個(gè)大型設(shè)計(jì)院的項(xiàng)目管理咨詢，都是業(yè)內(nèi)赫赫有名的單位，在各自的細(xì)分行業(yè)里面都可以排進(jìn)前三名，技術(shù)領(lǐng)先、人才濟(jì)濟(jì)、業(yè)務(wù)不斷，似乎沒有什么可焦慮的。但其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)心里明白，市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生巨變，再不在管理上下功夫恐怕很難應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。2018年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速為6.6，創(chuàng)近十年來新低。固定資產(chǎn)投資增速為5.
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《新形勢(shì)下建設(shè)工程項(xiàng)目管理前期策劃》課程時(shí)長(zhǎng)：12小時(shí)（300頁P(yáng)PT及30個(gè)視頻）課程提綱：1、當(dāng)前建設(shè)行業(yè)新形勢(shì)對(duì)于前期策劃的影響1.1國(guó)際形勢(shì)的逼迫：大爆發(fā)、大衰退與中美大對(duì)峙1.2IMF對(duì)于今明兩年全球經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)及對(duì)中國(guó)的最樂觀評(píng)價(jià)1.3中央通過兩會(huì)決議：底線思維將與常態(tài)化抗疫經(jīng)濟(jì)雙并舉1.4一錘定音：擴(kuò)內(nèi)需多策融資拉動(dòng)GDP已深刻影響基建投資方向1.
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《新形勢(shì)下開拓工程市場(chǎng)拿下項(xiàng)目訂單的實(shí)戰(zhàn)技巧》課程提綱：1、工程市場(chǎng)營(yíng)銷的特征共性問題與市場(chǎng)開發(fā)1.1工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)的共性問題1.2工程市場(chǎng)營(yíng)銷存在的共性問題1.3工程企業(yè)的客戶關(guān)系存在九大共性問題1.4工程市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)象與特征1.5工程市場(chǎng)營(yíng)銷的業(yè)務(wù)流程視圖1.6市場(chǎng)洞察-把握市場(chǎng)找到機(jī)會(huì)1.7工程市場(chǎng)營(yíng)銷漏斗-從營(yíng)銷活動(dòng)到簽訂合同1.8工程市場(chǎng)銷售漏斗通道2
講師：梁士毅詳情
《新形勢(shì)下全過程工程咨詢服務(wù)實(shí)務(wù)》課程時(shí)長(zhǎng)：6小時(shí)課程提綱：一、十九屆五中全會(huì)前的新形勢(shì)帶來的市場(chǎng)新變化：1.1外部形勢(shì)的倒逼：大爆發(fā)、大衰退和大轉(zhuǎn)型：A)雙循環(huán)的底線思維：修昔底特陷阱與中美長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)B)IMF對(duì)于今明兩年全球經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)及對(duì)中國(guó)的最樂觀評(píng)價(jià)1.2兩會(huì)決議對(duì)于全過程工程咨詢的影響：A)一錘定音：擴(kuò)內(nèi)需多策融資拉動(dòng)GDP深刻影響基建投資方向B)六穩(wěn)
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《疫情后建筑施工企業(yè)趨勢(shì)分析與復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程時(shí)長(zhǎng)：3小時(shí)主要內(nèi)容：一、疫情下全球化經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)：1、疫情大爆發(fā)？2、經(jīng)濟(jì)大衰退？（二熔斷、降息、貨幣寬松）3、中美長(zhǎng)期戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？4、行業(yè)大自救？二、中央應(yīng)變建筑施工企業(yè)新部署2.1疫情控疫（防輸入防擴(kuò)散防反彈）和維穩(wěn)（社會(huì)經(jīng)濟(jì)）雙并舉2.2金融快應(yīng)對(duì)（降準(zhǔn)、放貸、減負(fù)、緩交）2.3三駕馬車抓重點(diǎn)2.3
講師：梁士毅詳情
《疫情后新形勢(shì)對(duì)于承包商、分包商的影響及應(yīng)對(duì)策略》第一場(chǎng)：一、全球化新形勢(shì)：1疫情大爆發(fā)？2經(jīng)濟(jì)大衰退？（二熔斷、降息、貨幣寬松）3中美長(zhǎng)期戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？4行業(yè)大自救？二、中央應(yīng)變新部署2.1疫情控疫（防輸入防擴(kuò)散防反彈）和維穩(wěn)（社會(huì)經(jīng)濟(jì)）雙并舉2.2金融快應(yīng)對(duì)（降準(zhǔn)、放貸、減負(fù)、緩交）2.3三駕馬車抓重點(diǎn)2.3.1促外貿(mào)2.3.2拉內(nèi)需國(guó)務(wù)院4號(hào)文批準(zhǔn)8城
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