《新發(fā)展階段雙碳目標(biāo)對于建筑業(yè)發(fā)展的長期機(jī)遇及挑戰(zhàn)》
《新發(fā)展階段雙碳目標(biāo)對于建筑業(yè)發(fā)展的長期機(jī)遇及挑戰(zhàn)》詳細(xì)內(nèi)容
《新發(fā)展階段雙碳目標(biāo)對于建筑業(yè)發(fā)展的長期機(jī)遇及挑戰(zhàn)》
《新發(fā)展階段雙碳目標(biāo)對于建筑業(yè)發(fā)展的長期機(jī)遇及挑戰(zhàn)》
課程說明:
1、講清當(dāng)前黨中央、國務(wù)院、生態(tài)環(huán)境部、住建部關(guān)于雙碳達(dá)標(biāo)的長期趨勢,以及當(dāng)前“正確認(rèn)識和把握碳達(dá)峰碳中和”的要求和行動方案
2、解讀住建部最新《“十四五”建筑業(yè)規(guī)劃”》中的“綠色建造”,以及深圳與其他城市截然不同的“邁進(jìn)近零碳城市”做法
3、分析深圳建筑企業(yè)如何抓住習(xí)主席講話、GDP首破萬億大好形勢下展現(xiàn)的珠三角、大灣區(qū)基建機(jī)遇、“綠色機(jī)遇”和面臨的挑戰(zhàn),
4、通過講師擔(dān)任的深圳大學(xué)《建筑師負(fù)責(zé)制課題》審題專家及住建部《市長進(jìn)修學(xué)院》(在深圳)教授的優(yōu)勢,分析當(dāng)前中建集團(tuán)抗疫援港、深圳對接香港北部都市圈開發(fā)的戰(zhàn)略意義,中建集團(tuán)新上任主要領(lǐng)導(dǎo)的六項(xiàng)新要求,
以及在深圳即將出臺的《建筑師負(fù)責(zé)制》新規(guī)形勢下如何結(jié)合組織轉(zhuǎn)型、數(shù)字轉(zhuǎn)型迎接綠色轉(zhuǎn)型
5、通過我公司最新獲獎的24個綠建實(shí)例,建議央企建筑企業(yè)采取的行動方案、途徑、措施和在項(xiàng)目中的實(shí)戰(zhàn)做法
課程提綱:
一、新發(fā)展階段建筑業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級發(fā)展趨勢:1.1從中國經(jīng)濟(jì)形勢預(yù)測雙碳達(dá)標(biāo)的前景:
習(xí)主席:“拿出抓鐵有痕的勁頭,如期實(shí)現(xiàn)雙碳達(dá)標(biāo)”
全國GDP去年8.1%增速,今明年穩(wěn)字當(dāng)頭,穩(wěn)中有進(jìn), 就業(yè)穩(wěn)定、限產(chǎn)限電、能源漲價
GDP與雙碳達(dá)標(biāo)的矛盾:“正確認(rèn)識和把握碳達(dá)峰碳中和
深圳市的十四五規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃中的雙碳目標(biāo)
1.2《十四五規(guī)劃和2035遠(yuǎn)景新發(fā)展階段綱要》對于大灣區(qū)珠三角內(nèi)建筑業(yè)的利好機(jī)遇
深圳GDP去年首破三萬億元,國定資產(chǎn)投資兩年平均5.9%
內(nèi)需為主、拉動投資,適度超前增加基礎(chǔ)設(shè)施投資已對建筑企業(yè)市場拓展產(chǎn)生重大影響
央媽投放資金和四次降準(zhǔn)與房住不炒、三穩(wěn)及新市民年輕人240萬套保障租賃房促進(jìn)租售并舉
新型城鎮(zhèn)化動力不減
加大基礎(chǔ)設(shè)施投資及重大骨干交通網(wǎng)水利投資項(xiàng)目
城市化五大現(xiàn)代都市圈發(fā)展:
中央最新浦東改革文件在哪些方面將“引領(lǐng)”全中國的綠建形勢
習(xí)主席深圳講話指明了珠三角疊加大灣區(qū)的重點(diǎn)方向
粵澳一項(xiàng)兩制深度合作開發(fā)橫琴對于中建集團(tuán)的戰(zhàn)略意義、
香港北部都市圈開發(fā)對接深圳 民心、機(jī)制、政策、基建
此次中建集團(tuán)抗疫援港展示的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義
深圳正在進(jìn)行的建筑師負(fù)責(zé)制改革對于中建集團(tuán)對接香港北區(qū)都市圈發(fā)展的意義
1.3 中央要求深圳加快深化改革:建筑業(yè)面臨三大挑戰(zhàn)的底線思維及新興市場:
A中美競爭、劉易斯拐點(diǎn)既倒逼建筑業(yè)科技創(chuàng)新又帶動數(shù)字智能化新市場
B雙碳目標(biāo)既倒逼建筑業(yè),又帶動中建集團(tuán)在新能源項(xiàng)目技術(shù)制高點(diǎn)上的基建高潮
C 中建集團(tuán)抗疫援港的巨大廣告效應(yīng):
全產(chǎn)業(yè)鏈智能化減碳設(shè)計(jì)、低碳施工裝配式極速建造的“香港方艙醫(yī)院”完全符合香港綠建標(biāo)準(zhǔn)
D中央財(cái)經(jīng)工作任務(wù)牽動央企雙輪驅(qū)動:制度創(chuàng)新科技創(chuàng)新
E 中建新上任鄭總裁的六項(xiàng)新要求
二、新發(fā)展階段雙碳達(dá)標(biāo)對于建筑企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn):
2.1中國中央、國務(wù)院五天內(nèi)集中發(fā)布的雙碳達(dá)標(biāo)三項(xiàng)最新規(guī)定
2.2國務(wù)院2030前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰的行動方案
總體目標(biāo)
重點(diǎn)任務(wù)
十項(xiàng)行動
城鄉(xiāng)建設(shè)碳達(dá)峰的四項(xiàng)行動
房地產(chǎn)商應(yīng)擔(dān)負(fù)起的五項(xiàng)重大責(zé)任
推動建材行業(yè)碳達(dá)峰
2.3七月碳交易正式啟動
深圳的碳交易
深圳碳市場率先引進(jìn)境外投資者
我集團(tuán)在全國會議上代表全體企業(yè)宣誓的三項(xiàng)倡議有哪些承諾?
我集團(tuán)與上海綠色建筑協(xié)會、交大聯(lián)合創(chuàng)立低碳創(chuàng)新研究中心研究的100多項(xiàng)課題對于建企有哪些要求?
2.4建筑企業(yè)要迎頭趕上政府綠色建筑十四五規(guī)劃(詳解)
住建部二月份公布《“十四五”建筑業(yè)規(guī)劃》七項(xiàng)主要任務(wù)的第一項(xiàng):
“大力發(fā)展智能建造同建筑工業(yè)化”的“綠色建造”細(xì)則
為什么說“深圳邁向近零碳城市”?
《深圳市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》明示了什么?
深圳的《碳排放管理若干規(guī)定》
深圳的“低碳產(chǎn)業(yè)為特色、產(chǎn)城融合的發(fā)展模式”
深圳的“國際低碳城”
我公司通過數(shù)智化精益化減碳案例
2.5浦東引領(lǐng)全國的綠建行動方案:
早達(dá)峰的上海行動低峰值的嚴(yán)峻要求
壓翹尾的持續(xù)張力
短平臺的平小斜率
深中和的提升標(biāo)準(zhǔn)
建筑業(yè)面臨的全新綠色行動方案
《中國綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)》在深中和要求下在哪些方面全面提升了標(biāo)準(zhǔn)?對于建企有哪些機(jī)遇和警示?
2.6我公司與供應(yīng)側(cè)改革、數(shù)智化密切結(jié)合的雙碳達(dá)標(biāo)、碳中和技術(shù)創(chuàng)新最新案例:
A減碳設(shè)計(jì)的10個綠色技術(shù)創(chuàng)新案例集
B低碳施工的10個綠色技術(shù)創(chuàng)新案例集
C我公司零碳館技術(shù)與倫敦零碳設(shè)計(jì)館、漢堡零碳排放館的比較剖析
D我公司總控項(xiàng)目——中國花博會被評為全國第一個碳中和園區(qū)
中國花博會碳中和達(dá)標(biāo)評定的全過程:
如何計(jì)算和達(dá)到建材碳指標(biāo)?
如何計(jì)算和達(dá)到建造碳指標(biāo)?
如何計(jì)算和達(dá)到展期碳指標(biāo)?
本項(xiàng)目在中國綠色建筑學(xué)會指導(dǎo)下
如何在建造和會展期間碳達(dá)峰然后通過“負(fù)碳”技術(shù)和“碳吸收”達(dá)到項(xiàng)目的“碳中和”?
以及今后在國際項(xiàng)目上如何迎接我國和外國必將采取的“碳稅”政策?
E ”XX中心”的多項(xiàng)減碳技術(shù)
F IPD模式進(jìn)行建設(shè)的城市更新既有建筑的XX大廈的低碳技
G我們公司EPC項(xiàng)目“XXXXX”的30種智能綠色技術(shù)詳解
H 我們集團(tuán)最新竣工的百年黨慶項(xiàng)目中采用的典型綠色技術(shù)
I 本人擔(dān)任2022年綠建大賽評委中可以學(xué)習(xí)的建企綠色建造新做法
梁士毅老師的其它課程
《迎接今后五年建設(shè)系統(tǒng)BIM對接網(wǎng)絡(luò)數(shù)字智能化的新高潮》課程時長:3小時(100頁P(yáng)PT及15個視頻)課程提綱:1、當(dāng)前內(nèi)外戰(zhàn)略形勢分析1.1積極財(cái)政擴(kuò)內(nèi)需增投拉動GDP已深刻影響基建投資方向1.2新基建被重新定義為網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字化智能化的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1.3上海版“新基建”行動方案2、新基建為代表的新科技革命:(20個案例視頻)2.1轉(zhuǎn)型總承包意味著施工企業(yè)
講師:梁士毅詳情
《迎接新基建代表的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字智能化的高潮》課程時長:6小時(200頁P(yáng)PT及30個視頻)課程提綱:1、當(dāng)前內(nèi)外戰(zhàn)略形勢分析1.1疫情大爆發(fā)、大衰退和中美大對峙1.2IMF對于今明兩年全球經(jīng)濟(jì)預(yù)測及對中國的最樂觀評價1.3中央確定十四五規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)基調(diào)1.4“中長期”“持久戰(zhàn)”、“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”1.5詳解新基
講師:梁士毅詳情
《總承包中的設(shè)計(jì)管理實(shí)務(wù)》課程時長:12小時(200頁P(yáng)PT及30個視頻)課程提綱:1、當(dāng)前總承包有關(guān)設(shè)計(jì)管理的政策法規(guī)解析和趨勢展望1.1國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(2017-19號文)1.2今年3月1日開始實(shí)施的住建部發(fā)改委《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》2019-12號文A設(shè)計(jì)施工雙資質(zhì)條件下總承包的設(shè)計(jì)管理中施工
講師:梁士毅詳情
《新發(fā)展階段建筑業(yè)的科技創(chuàng)新和數(shù)字智能化轉(zhuǎn)型》課程時長:3小時課程提綱:一、新發(fā)展階段建筑業(yè)的科技創(chuàng)新政策:1.1習(xí)主席3月16日《努力成為世界主要科學(xué)中心和創(chuàng)新高地》堅(jiān)持科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”,1.2十四五規(guī)劃2035遠(yuǎn)景新發(fā)展階段新綱要第二篇《科技創(chuàng)新》詳解堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(我公司承建的上海百年黨慶三大項(xiàng)目中的建筑業(yè)新科技)1.
講師:梁士毅詳情
《新時代勘察設(shè)計(jì)企業(yè)市場營銷管理能力提升》課程背景:最近在服務(wù)幾個大型設(shè)計(jì)院的項(xiàng)目管理咨詢,都是業(yè)內(nèi)赫赫有名的單位,在各自的細(xì)分行業(yè)里面都可以排進(jìn)前三名,技術(shù)領(lǐng)先、人才濟(jì)濟(jì)、業(yè)務(wù)不斷,似乎沒有什么可焦慮的。但其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)心里明白,市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生巨變,再不在管理上下功夫恐怕很難應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。2018年中國經(jīng)濟(jì)增速為6.6,創(chuàng)近十年來新低。固定資產(chǎn)投資增速為5.
講師:梁士毅詳情
《新形勢下建設(shè)工程項(xiàng)目管理前期策劃》課程時長:12小時(300頁P(yáng)PT及30個視頻)課程提綱:1、當(dāng)前建設(shè)行業(yè)新形勢對于前期策劃的影響1.1國際形勢的逼迫:大爆發(fā)、大衰退與中美大對峙1.2IMF對于今明兩年全球經(jīng)濟(jì)預(yù)測及對中國的最樂觀評價1.3中央通過兩會決議:底線思維將與常態(tài)化抗疫經(jīng)濟(jì)雙并舉1.4一錘定音:擴(kuò)內(nèi)需多策融資拉動GDP已深刻影響基建投資方向1.
講師:梁士毅詳情
《新形勢下開拓工程市場拿下項(xiàng)目訂單的實(shí)戰(zhàn)技巧》課程提綱:1、工程市場營銷的特征共性問題與市場開發(fā)1.1工程企業(yè)經(jīng)營的共性問題1.2工程市場營銷存在的共性問題1.3工程企業(yè)的客戶關(guān)系存在九大共性問題1.4工程市場營銷對象與特征1.5工程市場營銷的業(yè)務(wù)流程視圖1.6市場洞察-把握市場找到機(jī)會1.7工程市場營銷漏斗-從營銷活動到簽訂合同1.8工程市場銷售漏斗通道2
講師:梁士毅詳情
《新形勢下全過程工程咨詢服務(wù)實(shí)務(wù)》課程時長:6小時課程提綱:一、十九屆五中全會前的新形勢帶來的市場新變化:1.1外部形勢的倒逼:大爆發(fā)、大衰退和大轉(zhuǎn)型:A)雙循環(huán)的底線思維:修昔底特陷阱與中美長期競爭B)IMF對于今明兩年全球經(jīng)濟(jì)預(yù)測及對中國的最樂觀評價1.2兩會決議對于全過程工程咨詢的影響:A)一錘定音:擴(kuò)內(nèi)需多策融資拉動GDP深刻影響基建投資方向B)六穩(wěn)
講師:梁士毅詳情
《疫情后建筑施工企業(yè)趨勢分析與復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)對策略》課程時長:3小時主要內(nèi)容:一、疫情下全球化經(jīng)濟(jì)新形勢:1、疫情大爆發(fā)?2、經(jīng)濟(jì)大衰退?(二熔斷、降息、貨幣寬松)3、中美長期戰(zhàn)略競爭對手?4、行業(yè)大自救?二、中央應(yīng)變建筑施工企業(yè)新部署2.1疫情控疫(防輸入防擴(kuò)散防反彈)和維穩(wěn)(社會經(jīng)濟(jì))雙并舉2.2金融快應(yīng)對(降準(zhǔn)、放貸、減負(fù)、緩交)2.3三駕馬車抓重點(diǎn)2.3
講師:梁士毅詳情
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