金超 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 商業(yè)模式
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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金超老師的內(nèi)訓(xùn)課程
商業(yè)模式重構(gòu)： 新趨勢(shì)下商業(yè)模式創(chuàng)新與落地 主講：金超老師 | 2天 一、學(xué)員收益 關(guān)鍵詞： 環(huán)境巨變、商業(yè)模式、盈利系統(tǒng)、資源整合、轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨界擴(kuò)張、孵化裂變 兩天深入探討，學(xué)員可以了解并深入掌握： ? 企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式的價(jià)值和設(shè)計(jì)體系； ? 商業(yè)模式中設(shè)計(jì)的問題與四步突破； ? 商業(yè)模式設(shè)計(jì)之奠基體系——客戶價(jià)值； ? 商業(yè)模式優(yōu)化之戰(zhàn)略重點(diǎn)——盈利設(shè)計(jì)； ? 商業(yè)模式升級(jí)之關(guān)鍵路徑——資源整合； ? 商業(yè)模式落地之核心設(shè)計(jì)——組織優(yōu)化 二、適用范圍 ? 董事長(zhǎng)、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者 ? 副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高級(jí)人才 三、課程大綱一、商業(yè)模式：轉(zhuǎn)型期如何把握創(chuàng)新
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專精特新：科技型企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)增長(zhǎng)設(shè)計(jì) 主講：金超老師|1天中美博弈、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、后疫情時(shí)代市場(chǎng)發(fā)生不可逆的變化，為企業(yè)的發(fā)展提出巨大挑戰(zhàn)；在制造大國(guó)升級(jí)到“智造大國(guó)”的國(guó)家戰(zhàn)略之下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在系統(tǒng)、深入滲透進(jìn)企業(yè)的方方面面，科技型企業(yè)矗立在時(shí)代挑戰(zhàn)的最前沿，“小巨人”如何應(yīng)對(duì)“大挑戰(zhàn)”？如何為企業(yè)同時(shí)插上科技和商業(yè)的兩只翅膀，在市場(chǎng)上同時(shí)實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值和企業(yè)的商業(yè)價(jià)值？如何通過商業(yè)設(shè)計(jì)，支持科技型企業(yè)可持續(xù)、良性成長(zhǎng)壯大？隨著商業(yè)環(huán)境的全新變化和技術(shù)的加速迭代，科技型企業(yè)如何重構(gòu)成長(zhǎng)路徑、優(yōu)化商業(yè)設(shè)計(jì)？金超老師《專精特新：科技型企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)增長(zhǎng)設(shè)計(jì)》課程，從市場(chǎng)環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略定位、
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創(chuàng)新思維： 敏捷創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)管理可持續(xù)創(chuàng)新 主講：金超老師|1-2天一、學(xué)員收益 創(chuàng)新兩手抓：一手抓經(jīng)營(yíng)，一手抓管理；經(jīng)營(yíng)提高銷售額，管理提高利潤(rùn)率。 過去穩(wěn)定的環(huán)境，構(gòu)建了成熟的經(jīng)營(yíng)管理方法。但今天——中美爭(zhēng)端、移動(dòng)互聯(lián)、全球疫情等造就的烏卡時(shí)代（變幻莫測(cè)的時(shí)代）——全面到臨，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境不斷嬗變，我們?cè)僖搽y以從現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)中尋找答案了，新的時(shí)代環(huán)境，更需要新的應(yīng)對(duì)策略！ 創(chuàng)新思維——從不同的思維視角去看待今天和
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創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 主講：金超老師|2天二天的深入探討，學(xué)員可以掌握并了解： ? 明確創(chuàng)新型人才和創(chuàng)新型組織的素質(zhì)特征，了解創(chuàng)新思維的障礙因素，熟知?jiǎng)?chuàng)新思維 的特點(diǎn)和類型，掌握逆向、縱向、聯(lián)想、系統(tǒng)、辯證、模仿等6種經(jīng)典創(chuàng)新思維； ? 學(xué)習(xí)企業(yè)客戶價(jià)值分析和企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈分析的思路體系； ? 掌握創(chuàng)新思維在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的6大應(yīng)用：管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、 營(yíng)銷傳播創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、觀念和文化創(chuàng)新； ? 把握新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征，建設(shè)和鞏固企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制，激
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盈利之道：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 （企業(yè)盈利模式設(shè)計(jì)與優(yōu)化） 主講：金超老師|2天二天的深入探討，學(xué)員可以掌握并了解： ? 商業(yè)模式的價(jià)值和設(shè)計(jì)體系； ? 商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設(shè)計(jì)與重組； ? 商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對(duì)策； ? 系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)律方法。 ? 董事長(zhǎng)、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者 ? 副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高級(jí)人才 ? 成功的企業(yè)=規(guī)范管理模式系統(tǒng)一、產(chǎn)品篇（產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新模式）二、經(jīng)營(yíng)篇（盈利系統(tǒng)優(yōu)化模
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戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新 主講：金超老師|2天二天的深入探討，學(xué)員可以掌握并了解： ? 全面分析企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的要素和步驟； ? 商業(yè)模式的價(jià)值和設(shè)計(jì)體系； ? 商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設(shè)計(jì)與重組； ? 商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對(duì)策； ? 系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)律方法。 ? 董事長(zhǎng)、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者 ? 副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高級(jí)人才一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng)新與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)1-1戰(zhàn)略規(guī)劃與優(yōu)化1-2 微笑陷阱與戰(zhàn)略突圍2、商業(yè)模式體系2-1看不見的手：商業(yè)模