數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動商業(yè)模式升級 主講：金超老師 | 1天 一、學員收益 關(guān)鍵詞： 數(shù)字化轉(zhuǎn)型、專精特新、商業(yè)模式、盈利系統(tǒng)、資源整合、轉(zhuǎn)型升級、市場擴張 通過深入講述與互動探討，學員可以了解并深入掌握： ? 中國經(jīng)濟發(fā)展的獨特歷程與政策方向； ? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型5個維度和商模創(chuàng)新的4個關(guān)鍵； ? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式設(shè)計之目標——價值創(chuàng)造； ? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式優(yōu)化之重點——盈利設(shè)計； ? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式升級之支撐——資源整合； ? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式落地之路徑——市場增長 二、適用范圍 以制造業(yè)、制造服務(wù)業(yè)、消費及服務(wù)業(yè)為主， ? 董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者 ? 副總裁、總

 金超查看詳情

商業(yè)模式重構(gòu)： 新趨勢下商業(yè)模式創(chuàng)新與落地 主講：金超老師 | 2天 一、學員收益 關(guān)鍵詞： 環(huán)境巨變、商業(yè)模式、盈利系統(tǒng)、資源整合、轉(zhuǎn)型升級、跨界擴張、孵化裂變 兩天深入探討，學員可以了解并深入掌握： ? 企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式的價值和設(shè)計體系； ? 商業(yè)模式中設(shè)計的問題與四步突破； ? 商業(yè)模式設(shè)計之奠基體系——客戶價值； ? 商業(yè)模式優(yōu)化之戰(zhàn)略重點——盈利設(shè)計； ? 商業(yè)模式升級之關(guān)鍵路徑——資源整合； ? 商業(yè)模式落地之核心設(shè)計——組織優(yōu)化 二、適用范圍 ? 董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者 ? 副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高級人才 三、課程大綱一、商業(yè)模式：轉(zhuǎn)型期如何把握創(chuàng)新

 金超查看詳情

專精特新：科技型企業(yè)戰(zhàn)略與市場增長設(shè)計 主講：金超老師|1天中美博弈、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、后疫情時代市場發(fā)生不可逆的變化，為企業(yè)的發(fā)展提出巨大挑戰(zhàn)；在制造大國升級到“智造大國”的國家戰(zhàn)略之下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在系統(tǒng)、深入滲透進企業(yè)的方方面面，科技型企業(yè)矗立在時代挑戰(zhàn)的最前沿，“小巨人”如何應(yīng)對“大挑戰(zhàn)”？如何為企業(yè)同時插上科技和商業(yè)的兩只翅膀，在市場上同時實現(xiàn)客戶價值和企業(yè)的商業(yè)價值？如何通過商業(yè)設(shè)計，支持科技型企業(yè)可持續(xù)、良性成長壯大？隨著商業(yè)環(huán)境的全新變化和技術(shù)的加速迭代，科技型企業(yè)如何重構(gòu)成長路徑、優(yōu)化商業(yè)設(shè)計？金超老師《專精特新：科技型企業(yè)戰(zhàn)略與市場增長設(shè)計》課程，從市場環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略定位、

 金超查看詳情

創(chuàng)新思維： 敏捷創(chuàng)新與經(jīng)營管理可持續(xù)創(chuàng)新 主講：金超老師|12天一、學員收益 創(chuàng)新兩手抓：一手抓經(jīng)營，一手抓管理；經(jīng)營提高銷售額，管理提高利潤率。 過去穩(wěn)定的環(huán)境，構(gòu)建了成熟的經(jīng)營管理方法。但今天——中美爭端、移動互聯(lián)、全球疫情等造就的烏卡時代（變幻莫測的時代）——全面到臨，企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境不斷嬗變，我們再也難以從現(xiàn)成的經(jīng)驗中尋找答案了，新的時代環(huán)境，更需要新的應(yīng)對策略！ 創(chuàng)新思維——從不同的思維視角去看待今天和明

 金超查看詳情

創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新實戰(zhàn)應(yīng)用 主講：金超老師|2天二天的深入探討，學員可以掌握并了解： ? 明確創(chuàng)新型人才和創(chuàng)新型組織的素質(zhì)特征，了解創(chuàng)新思維的障礙因素，熟知創(chuàng)新思維 的特點和類型，掌握逆向、縱向、聯(lián)想、系統(tǒng)、辯證、模仿等6種經(jīng)典創(chuàng)新思維； ? 學習企業(yè)客戶價值分析和企業(yè)經(jīng)營價值鏈分析的思路體系； ? 掌握創(chuàng)新思維在企業(yè)經(jīng)營中的6大應(yīng)用：管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、 營銷傳播創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、觀念和文化創(chuàng)新； ? 把握新經(jīng)濟時代的特征，建設(shè)和鞏固企業(yè)創(chuàng)新機制，激

 金超查看詳情

盈利之道：新經(jīng)濟時代的商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新 （企業(yè)盈利模式設(shè)計與優(yōu)化） 主講：金超老師|2天二天的深入探討，學員可以掌握并了解： ? 商業(yè)模式的價值和設(shè)計體系； ? 商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設(shè)計與重組； ? 商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對策； ? 系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)律方法。 ? 董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者 ? 副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高級人才 ? 成功的企業(yè)=規(guī)范管理模式系統(tǒng)一、產(chǎn)品篇（產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新模式）二、經(jīng)營篇（盈利系統(tǒng)優(yōu)化模

 金超查看詳情