自來水廠員工安全行為與意識(shí)引導(dǎo)訓(xùn)練

課程模塊 單元內(nèi)容 課程時(shí)間（1天）：08：30-11：30；14：00-17：00 篇 安全生產(chǎn)面面觀 案例：東莞水務(wù)在建工程發(fā)生安全事故4宗死亡4人； 案例：浙江省某水務(wù)氨氣泄露； 案例：我國每年非正常死亡人數(shù)； 一、安全管理形勢(shì)依然嚴(yán)峻 二、國家頒布了一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī) 三、東北三場(chǎng)大火原因分析 四、讓人心驚膽戰(zhàn)的數(shù)據(jù) 1.2013年各行業(yè)的事故報(bào)告 2.事故數(shù)據(jù)報(bào)告的背后 3.事故的原因分析 4.事故對(duì)于我們的啟發(fā) 五、現(xiàn)場(chǎng)安全管理理論 1.事故致因理論 2.海因里希法則 3.交叉理論 4.能量釋放理論 第二篇 安全行為學(xué)基礎(chǔ)知識(shí) 一、安全行為模式 二、行為與安全的關(guān)聯(lián)性 三、安全

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EHS安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)

單元安全生產(chǎn)的重要性1安全事故圖片展示1、煤礦企業(yè)安全圖片展示2、火災(zāi)產(chǎn)生的災(zāi)難照片3、設(shè)備安全隱患照片1安全事故直接與間接所產(chǎn)生的損失1、一組煤礦企業(yè)安全意識(shí)淡薄的視頻2、火災(zāi)產(chǎn)生損失的數(shù)據(jù)展示3、一份安全缺失所產(chǎn)生的安全隱患1國家對(duì)于安全生產(chǎn)的政策1、安全，預(yù)防為主2、安全大于一切1安全生產(chǎn)法律、法規(guī)1安全生產(chǎn)折射出來的人性管理第二單元安全生產(chǎn)概論1生活安全1、盜賊多如鼠，出門要留神2、迷藥很可怕，謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎3、騙子太猖狂，莫要貪便宜4、銀行卡需謹(jǐn)慎，否則后悔晚1用電安全1、個(gè)人家庭用電安全2、企業(yè)用電安全3、用電安全隱患的排查1設(shè)備安全1、設(shè)備安全意識(shí)培訓(xùn)2、設(shè)備安全的傻瓜去除法3、設(shè)備

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看電影，學(xué)安全管理課程

引言：《黃宏小品》看文化在安全建設(shè)中的。單元安全視頻欣賞1視頻一：不該發(fā)生的悲劇1、視頻，大家回顧造成事故的原因分析2、對(duì)于班組管理的啟發(fā)和意義3、安全文化在安全管理中的作用4、學(xué)習(xí)，掌握常見的工器具的使用要求和技巧5、進(jìn)一步提升學(xué)員安全意識(shí)1視頻二:手指口述法1、學(xué)習(xí)手指口述法的精髓2、明白手指口述法對(duì)于電力安全生產(chǎn)的啟發(fā)3、學(xué)會(huì)改動(dòng)手指口述法便于我們使用1視頻三：安全警示錄1、視頻提升員工安全意識(shí)1視頻四：安全歌1、推動(dòng)安全文化建設(shè)第二單元看《讓子彈飛》學(xué)習(xí)安全1片段一，片段三欣賞1、視頻互動(dòng)問題2、視頻學(xué)習(xí)企業(yè)安全文化設(shè)置3、安全文化的建立4、相關(guān)單位的安全文化建設(shè)5、建立本單位的安全文

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電力班組建設(shè)方法論與現(xiàn)場(chǎng)管理

單元 班組長工作職責(zé)什么是現(xiàn)場(chǎng)管理1、什么是管理2、什么是現(xiàn)場(chǎng)3、什么是現(xiàn)場(chǎng)人員現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)1、提升品質(zhì)2、降低成本3、確保電網(wǎng)安全，有效運(yùn)行4、確保人身安全5、做好現(xiàn)場(chǎng)5S管理6、提升員工士氣現(xiàn)場(chǎng)管理者的基本能力1、掌握科學(xué)的管理方法2、具備一定的專業(yè)知識(shí)3、良好的人際關(guān)系班組長應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)1、掌握管理工作的相關(guān)知識(shí)2、熟知職務(wù)責(zé)任的相關(guān)知識(shí)3、現(xiàn)場(chǎng)改善的技能4、教育培訓(xùn)的技能5、處理人際管理的技能第二單元 現(xiàn)場(chǎng)人員都管什么職工的管理1、職工安全管理，安全心理，安全技能2、職工的日常管理3、職工績(jī)效管理 4、人員工作狀態(tài)管理5、 職工激勵(lì)的管理設(shè)備的管理1、設(shè)備有效運(yùn)營 2、

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火電廠安全生產(chǎn)

模塊檢修安全防護(hù)講師講授1.火電檢修過程中危險(xiǎn)點(diǎn)管理火電發(fā)電廠設(shè)備檢修作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)控制基本流程圖火電發(fā)電廠突發(fā)事件應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)火電發(fā)電廠主要檢修作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施2.如何加強(qiáng)檢修過程中的自我安全防護(hù)火災(zāi)危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全防護(hù)爆炸危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全防護(hù)人身觸電危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全防護(hù)燒傷、燙傷危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全防護(hù)放射損失危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全防護(hù)噪聲損害危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全防護(hù)高處墜落危險(xiǎn)防范案例研討高壓加熱器聯(lián)成閥檢修人員燙傷事故馬鞍山某發(fā)電公司爐檢修墜落事件某發(fā)電廠檢修人員水泵檢修中高空墜落事故新華發(fā)電廠無票檢修刮板撈渣機(jī)絞傷右腿1.認(rèn)識(shí)檢修過程中可能的危險(xiǎn)，提高安全意識(shí)和安全防范技能；第二模塊運(yùn)行安全防護(hù)

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5S及目視管理課程

單元企業(yè)為何需要做5S管理1可以提高員工工作效率1、尋找時(shí)間少，可以有效的提升工作效率2、利用一些常用的辦法，尤其是防錯(cuò)法可以有效的提升效率3、利用顏色管理等先進(jìn)的方法，可以更好的區(qū)分，心情好，效率高1做好5S可以有效的推動(dòng)家庭和諧1、家庭中缺少了不必要的浪費(fèi)，茅盾少2、不為尋找不到必需品而吵架3、沒有非必需品的煩惱，摩擦少4、家庭舒服了，溫馨了，自然和諧了1可以給員工和客戶不同的體會(huì)1、舒適的工作環(huán)境，員工心情愉悅2、舒適的辦公環(huán)境，造就高素質(zhì)的同事，心情愉悅3、給客戶愉悅的體驗(yàn)1可以有效減少犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)1、現(xiàn)場(chǎng)清晰可見，比較容易發(fā)現(xiàn)問題2、有問題可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)改正3、徹底進(jìn)行清掃可以有

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