李建華 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力 人力資源 非人力資源 企業(yè)文化
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李建華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《打造高績效組織-執(zhí)行力》 講師：李建華課程背景“為什么制定的戰(zhàn)略，執(zhí)行時總是打折扣、達(dá)不到我預(yù)期的效果？”“通過建立哪些規(guī)章和流程，能保證我的組織有高效的執(zhí)行力？”“一個執(zhí)行力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者，到底應(yīng)該具備哪些特征？”上述問題，是每一個企業(yè)管理者都關(guān)心的話題?；萜展驹诙嗄甑慕?jīng)營管理實踐中，積累了一整套行之有效的將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的經(jīng)驗與方法.本課程旨在將此方法介紹給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，以培養(yǎng)、提升其實現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行能力。課程特色在于將重點放在組織執(zhí)行力方面，結(jié)合公司的實踐與經(jīng)驗，特別是通過
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《實戰(zhàn)型中層管理干部培訓(xùn)》 講師：李建華課程背景?作為一個中層干部，您是否會常常感到迷惑： 為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？ 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？ 為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？ 為什么我投入了那么多的時間，仍然達(dá)不到預(yù)期的績效目標(biāo)？ 為什么… 今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當(dāng)，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容?！ ≡S多中層干部并不是學(xué)管
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《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力》 講師：李建華【課程背景】創(chuàng)新我們別無選擇。創(chuàng)新思維已成為國際社會的主流思維方式，思維是智力的核心，任何戰(zhàn)略的競爭實質(zhì)上都是思維的競爭；所有成功者都是自覺的思想修煉者，思路決定出路，創(chuàng)新無止境，知識經(jīng)濟(jì)時代，思維的質(zhì)量將決定企業(yè)的未來。在新經(jīng)濟(jì)時代，不論國家、企業(yè)還是個人的生存環(huán)境或成功規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了急劇的變革。唯有那些具備較多創(chuàng)新基因的組織和個人才懂得如何在動蕩混沌中靈活應(yīng)變，把握先機(jī)，成為變革中的成功者。歷史經(jīng)驗告訴人們，變革總是在最殘酷的時刻降臨，今
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《領(lǐng)導(dǎo)力提升》【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力提升是一個過程。當(dāng)您參加了此次培訓(xùn)，恭喜您即將開啟一段提升領(lǐng)導(dǎo)力的新旅程。這段旅程中可能始終伴隨著艱難的挑戰(zhàn)，在此之前明確以下問題，或許能對您的領(lǐng)導(dǎo)力提升過程更有幫助。我為什么要發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力我是否已經(jīng)做好準(zhǔn)備更加客觀的認(rèn)識自己我準(zhǔn)備好了接受內(nèi)在的自我變革帶來的影響嗎當(dāng)工作和發(fā)展活動發(fā)生沖突時，我會動搖嗎當(dāng)我遇到挫折和困難的時候，我會放棄嗎“千軍易得，一將難求”，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者會使組織效力和業(yè)績更上一個臺階。因此公司投入大量資源開展領(lǐng)導(dǎo)力評估和發(fā)展項目，是為了幫助您更好地了解公司對于管理者的要求和期望，認(rèn)
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《時間管理：高效職業(yè)人士首要必備技能》【課程背景】1、現(xiàn)在社會，所有人都在忙，忙什么呢2、管理好自己的時間，可以讓你的效率提升較大3、每天時間管理好，每天的“結(jié)果”就出來了4、懂得時間管理的人，才懂得生命的意識5、做好自己的職業(yè)規(guī)劃，管理好自己的時間，就可以更好的成就自己的人生【課程收益】1、了解時間管理的重要性2、意識到時間管理對于每個人都是可以操作的3、學(xué)習(xí)到幾個實用的時間管理的工具4、學(xué)會找尋自己的時間黑洞，高效時間段等5、學(xué)會擬定自己的年規(guī)劃，了解自己的工作飽和度【課程對象】1、老是在“忙”的人2、工作沒有效率的朋友3、抱怨自己的努力沒有得到認(rèn)可
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《執(zhí)行力》【課程背景】“為什么制定的戰(zhàn)略，執(zhí)行時總是打折扣、達(dá)不到我預(yù)期的效果”“通過建立哪些規(guī)章和流程，能保證我的組織有高效的執(zhí)行力”“一個執(zhí)行力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者，到底應(yīng)該具備哪些特征”上述問題，是每一個企業(yè)管理者都關(guān)心的話題?；萜展驹诙嗄甑慕?jīng)營管理實踐中，積累了一整套行之有效的將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的經(jīng)驗與方法.本課程旨在將此方法介紹給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，以培養(yǎng)、提升其實現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行能力。課程特色在于將重點放在組織執(zhí)行力方面，結(jié)合公司的實踐與經(jīng)驗，特別是通過詳細(xì)闡述惠普公司的動態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力框架理論，系統(tǒng)全面地講述了成功的執(zhí)行所需的組織環(huán)境。