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王樵 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
王樵老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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王樵

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王樵

王樵老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  講 沖突:工作的構(gòu)成  1、 感知:沖突與風(fēng)險承擔(dān)  2、 收益:有效處理沖突  3、 類型:沖突的定義  4、 流程:沖突管理程序  第二講 溝通與沖突  1、 角色:卓越管理者的素質(zhì)  2、 障礙:有效溝通的技巧  3、 菜單:沖突的行為因素  4、 內(nèi)涵:價值觀、目的與方法的分歧  第三講 沖突的解決  1、 觀念:有效沖突管理  2、 評價:沖突反應(yīng)模式  3、 技能:沖突處理途徑  4、 總結(jié):沖突管理與自我發(fā)展  四、課程特色:  1、 與成功國際企業(yè)對接的管理新理念  2、 沖突管理的個性化分析和互動模式  3、 基于講師在國內(nèi)一流企業(yè)咨詢實踐  4、 講授、討論、測試、案例

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  講 管理之道,“借力”也!  1、 管理者的多重角色  2、 領(lǐng)導(dǎo)的職能與技能  第二講 領(lǐng)導(dǎo)實踐四作為  1、 如何建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子  2、 怎樣制定戰(zhàn)略規(guī)劃  3、 如何確立運行機制  4、 怎樣帶領(lǐng)團隊成長  實踐1:技能訓(xùn)練與關(guān)鍵性思考  第三講領(lǐng)導(dǎo)如何識人與選任  1、 管理的人性假設(shè)及個性心理分析  2、 如何人才招選給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢  3、 企業(yè)人才選任的思路和方法  4、 職位勝任:人-職-組織如何動態(tài)匹配  實踐2:案例分析與關(guān)鍵性思考  第四講 高效管理溝通技能  1、 誠信寬容溝通心態(tài)  2、 培養(yǎng)有效傾聽技能  3、 雙向互應(yīng)交流溝通  4、 語言體態(tài)有效配合  5、

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