陳艷華 老師
- 所在地區(qū)： 湖北 武漢
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：保險
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贏在執(zhí)行——團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練課程背景：在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)如同航行在波濤洶涌的大海上的船只，而團(tuán)隊執(zhí)行力則是那指引方向、穩(wěn)定航行的舵手。然而，眾多企業(yè)在追求卓越的道路上，往往遭遇團(tuán)隊執(zhí)行力不足的困境，這成為了制約企業(yè)快速發(fā)展的最大障礙。團(tuán)隊管理中，目標(biāo)制定與執(zhí)行之間的鴻溝，如同一個深不見底的黑洞，吞噬著企業(yè)的活力與希望。目標(biāo)錯誤、策略不佳、資源欠缺、執(zhí)行偏差……這些問題如同連環(huán)鎖，一環(huán)扣一環(huán)，嚴(yán)重阻礙了團(tuán)隊前進(jìn)的步伐。目標(biāo)設(shè)定得再高遠(yuǎn)，若不能轉(zhuǎn)化為具體的行動步驟；策略規(guī)劃得再精妙，若不能有效落地執(zhí)行；資源投入得再充足，若不能精準(zhǔn)配置到關(guān)鍵環(huán)節(jié)；執(zhí)行過程再努力，若方向偏離或方法不當(dāng)，都將功
講師：王志剛查看詳情
贏在領(lǐng)導(dǎo)——中層干部管理技能提升課程背景：在日新月異的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)如同航行于波濤洶涌的大海中的巨輪，既需穩(wěn)定舵手以應(yīng)對風(fēng)云變幻，也需高效引擎驅(qū)動持續(xù)前行。中層干部，作為連接企業(yè)戰(zhàn)略與一線執(zhí)行的橋梁，其管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力直接關(guān)乎企業(yè)的命運(yùn)與未來。然而，面對快速迭代的市場需求、不斷升級的競爭格局以及技術(shù)創(chuàng)新的浪潮，許多中層管理者卻陷入了“能力陷阱”，僅憑過往經(jīng)驗難以駕馭新時代的復(fù)雜挑戰(zhàn)，更多企業(yè)出現(xiàn)了管理者缺乏管理經(jīng)驗、缺乏執(zhí)行能力、缺乏溝通能力、缺乏開拓創(chuàng)新精神與缺乏管理的魄力的情況。在此背景下，《贏在領(lǐng)導(dǎo)——中層干部管理技能提升》課程應(yīng)運(yùn)而生，緊密結(jié)合中國企業(yè)的實際情境與管理者的迫切需求，進(jìn)
講師：王志剛查看詳情
目標(biāo)設(shè)定與計劃達(dá)成課程背景：在2024年這個充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的時代背景下，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須擁有高效的目標(biāo)管理與計劃落實能力。然而，許多企業(yè)在實際運(yùn)營中常常遇到諸多問題，這些問題嚴(yán)重制約了企業(yè)的成長與發(fā)展：目標(biāo)設(shè)定不清晰、計劃執(zhí)行不到位；資源分配不合理、缺乏有效的溝通機(jī)制；領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力不足、缺乏高精專人才……本課程企業(yè)培訓(xùn)課程旨在解決這些痛點(diǎn)，通過深入剖析目標(biāo)管理的核心要素與最佳實踐，本課程為企業(yè)中高層管理人員及骨干提供一套科學(xué)、系統(tǒng)、實用的目標(biāo)設(shè)定與計劃執(zhí)行方法論。為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)的系統(tǒng)化培訓(xùn)，它將提升企業(yè)管理
講師：王志剛查看詳情
高效溝通——跨部門溝通技巧課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，跨部門溝通與協(xié)作已成為企業(yè)高效運(yùn)作不可或缺的一環(huán)。然而，盡管企業(yè)設(shè)定了明確的目標(biāo)和完善的部門職責(zé)，跨部門溝通問題卻依然屢見不鮮，成為制約企業(yè)發(fā)展的隱形障礙?？绮块T溝通問的根源何在？為何在共同的目標(biāo)下，部門間仍頻繁出現(xiàn)推諉、指責(zé)的現(xiàn)象？面對交叉重疊的工作領(lǐng)域，為何責(zé)任界定成為難題？隨著溝通工具的日益豐富，為何溝通成本不降反升？更為復(fù)雜的是，為何在追求和諧人際關(guān)系的愿景下，實際協(xié)調(diào)卻愈發(fā)困難？本課程正是針對這些緊迫問題而設(shè)計，旨在深入剖析跨部門溝通障礙的成因，并探索構(gòu)建有責(zé)、有序、有效溝通體系的路徑。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將顯著提升跨
講師：王志剛查看詳情
高績效團(tuán)隊的建設(shè)與管理課程背景：在2024年這個充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的時代背景下，企業(yè)面臨著技術(shù)創(chuàng)新、市場多元化、客戶需求個性化等趨勢的深刻變革。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)的生存與發(fā)展已不再是依靠個別英雄的獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，而是越來越依賴于一支高效協(xié)同、目標(biāo)一致的高績效團(tuán)隊。正如全球第一CEO杰克?韋爾奇所強(qiáng)調(diào)的，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者會投入大量時間于團(tuán)隊的構(gòu)建、優(yōu)化與激勵之上，因為團(tuán)隊的績效直接決定了企業(yè)的未來。然而，當(dāng)前企業(yè)在團(tuán)隊建設(shè)上普遍存在痛點(diǎn)：有的企業(yè)忽視了團(tuán)隊建設(shè)的重要性，缺乏對員工的重視；有的過于追求短期效益，形成了急功近利的勢利文化；還有的雖知道團(tuán)隊的重要性，但缺乏正確的方法和能力來選擇人才和建立積極向上的
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成長賦能如何從技術(shù)走向管理課程背景：在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，許多企業(yè)面臨著從技術(shù)骨干向管理者轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。這些技術(shù)出身的干部，在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)表現(xiàn)出色，但當(dāng)他們被提拔到管理崗位時，卻往往顯得力不從心。他們擅長于技術(shù)細(xì)節(jié)，但在帶領(lǐng)團(tuán)隊、制定策略、溝通協(xié)調(diào)等方面卻缺乏必要的經(jīng)驗和技能。這種轉(zhuǎn)型困難體現(xiàn)在多個方面：他們可能只會自己埋頭苦干，而不會有效地分配任務(wù)給下屬；對管理的基本概念模糊不清，導(dǎo)致管理效率低下；自己忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，下屬卻無所事事；人員流動頻繁，因為他們不知道如何留住人才；在與下屬溝通時，多采用指令式語言，缺乏必要的溝通技巧；面對團(tuán)隊現(xiàn)狀，常常感到有心無力；整天忙碌卻缺乏明確的方向；除了物質(zhì)
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成長賦能——管理者角色認(rèn)知與能力提升課程背景：在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功不僅依賴于卓越的產(chǎn)品與服務(wù)，更離不開高效、專業(yè)的管理團(tuán)隊。然而，現(xiàn)實中許多管理者在職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)型中遭遇了“角色迷霧”，從專業(yè)精英到管理崗位的跨越，不僅是職責(zé)范圍的擴(kuò)大，更是思維方式、行為模式乃至心態(tài)的全面升級。他們往往發(fā)現(xiàn)自己陷入日?，嵤碌哪嗵?，難以抽身審視團(tuán)隊與組織的整體方向；或是對團(tuán)隊管理的復(fù)雜性和藝術(shù)性缺乏深刻理解，導(dǎo)致團(tuán)隊效能低下，個人與團(tuán)隊目標(biāo)錯位。本課程旨在成為管理者們職業(yè)生涯中的一盞明燈，照亮從專業(yè)能手到管理精英的蛻變之路。課程深刻洞察了管理者在角色轉(zhuǎn)換過程中面臨的普遍挑戰(zhàn)，如角色認(rèn)知模糊、管理技能不
講師：王志剛查看詳情
95后00后新生代溝通與管理技巧課程背景：在當(dāng)今快速變化的社會環(huán)境中，95后及00后的新生代員工正逐漸嶄露頭角，成為職場的新銳力量。他們成長于信息爆炸、文化多元的時代，其溝通方式、職業(yè)態(tài)度及價值觀均展現(xiàn)出鮮明的“時代特征”。面對集體，他們更加注重個人價值的實現(xiàn)與自我表達(dá)；與領(lǐng)導(dǎo)溝通時，他們傾向于直接、坦誠地表達(dá)內(nèi)心想法，不再拘泥于傳統(tǒng)的上下級關(guān)系；在職業(yè)選擇上，他們追求個性與興趣，展現(xiàn)出極高的靈活性與多樣性。這些“時代特征”為企業(yè)管理帶來了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。管理者在欣賞新生代員工的朝氣與坦誠的同時，也深刻感受到領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的微妙變化及傳統(tǒng)管理方式的局限性。如何有效激勵、管理并引導(dǎo)這一群體，成為當(dāng)前企
講師：王志剛查看詳情
職場辦公精英必備的Excel操作技能課程背景：Excel如今對于職場辦公人員來說已是必須掌握的一項基本操作技能，然而在實際工作中，大部分人還在重復(fù)使最原始的操作方法，不知道還有很多可以提升數(shù)倍工作效率的操作技巧與相關(guān)工具，工作效率低下，難以招架如今時效性要求越來越高的數(shù)據(jù)處理需求。你在工作中是否經(jīng)常遇到以下問題：1、從業(yè)務(wù)系統(tǒng)中導(dǎo)出的數(shù)據(jù)不規(guī)范，經(jīng)常需要進(jìn)行二次整理后才能使用；2、做運(yùn)營數(shù)據(jù)分析報告，每個月都重復(fù)差不多同樣的操作，還加班加點(diǎn)；3、Excel函數(shù)會的少之又少，導(dǎo)致很多數(shù)據(jù)分析問題只能靠原始辦法解決；4、每個月都需要合并大量的數(shù)據(jù)表及報表，靠復(fù)制粘貼即費(fèi)時又費(fèi)力；5、各個部門錄入的
講師：張韋韋查看詳情
Excel在財稅管理中的應(yīng)用課程背景：Excel如今對于財稅人員來說已是必須掌握的一項基本操作技能，然而在實際工作中，大部分人還在重復(fù)使用最原始的操作方法，不知道還有很多可以提升數(shù)倍工作效率的操作技巧與相關(guān)工具，工作效率低下，難以招架如今時效性要求越來越高的數(shù)據(jù)處理需求。這門課程專門為財稅崗位人員開發(fā)，助力財稅人員數(shù)倍提升數(shù)據(jù)處理效率。課程收益：● 掌握Excel中20個常用的數(shù)據(jù)處理技巧● 靈活運(yùn)用Excel十大數(shù)據(jù)分析工具的40余種方法分析數(shù)據(jù)● 300個工作表近萬條數(shù)據(jù)整合，只需要1分鐘● 10分鐘教你學(xué)會海量數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)拆分及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換等關(guān)鍵技術(shù)● 掌握6類16個常用函數(shù)在財務(wù)工作中的
講師：張韋韋查看詳情
Excel高效數(shù)據(jù)分析技術(shù)與可視化課程背景：隨著工作中遇到的數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)量越來越大，掌握高效的Excel數(shù)據(jù)分析技術(shù)如今對于職場辦公人員來說已是迫在眉睫，對于數(shù)據(jù)分析結(jié)果的呈現(xiàn)要求也越來越高，為此我們專門開設(shè)了這門課程，幫助職場辦公人員快速提升數(shù)據(jù)處理效率與數(shù)據(jù)可視化技術(shù)操作水平。課程收益：● 靈活運(yùn)用Excel十大數(shù)據(jù)分析工具的40余種方法分析數(shù)據(jù)● 300個工作表近萬條數(shù)據(jù)整合，只需要1分鐘● 10分鐘教你學(xué)會海量數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)拆分及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換等關(guān)鍵技術(shù)● 分分鐘就可以將抽象的數(shù)據(jù)表制作成高質(zhì)量的圖表● 掌握數(shù)據(jù)分析中5大類常用函數(shù)的15種用法● 結(jié)合工作實例講解，以最短的時間掌握最實用的操
講師：張韋韋查看詳情
AI助力職場精英提升辦公效率——AI 賦能 Word、Excel、PPT，開啟實戰(zhàn)應(yīng)用之旅課程背景：在如今的數(shù)字化時代背景下，AI（人工智能）技術(shù)已逐漸滲透到各個領(lǐng)域，極大提升了生產(chǎn)效率。在職場辦公中，面對海量數(shù)據(jù)、復(fù)雜流程，AI技術(shù)以其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力和驚人的效率，成為提升職場辦公效率的關(guān)鍵。然而目前很多職場人員對于仍然沒有掌握AI工具到底如何來應(yīng)用，對如何提升辦公效率仍感到困惑：1、耗費(fèi)一兩天時間、絞盡腦汁也寫不出令領(lǐng)導(dǎo)滿意的報告文案；2、對上萬字的文稿內(nèi)容進(jìn)行糾錯、總結(jié)即費(fèi)時又費(fèi)力；3、學(xué)不會復(fù)雜、難懂的Excel函數(shù)公式，導(dǎo)致很多數(shù)據(jù)比對分析問題無法解決；4、整理客戶數(shù)據(jù)時，客戶登記
講師：張韋韋查看詳情
蛻變之旅——從校園人到職場精英的四步飛躍課程背景：隨著全球化和信息化的加速發(fā)展，現(xiàn)代職場對新人的要求越來越高，競爭也愈發(fā)激烈。尤其是剛步入職場的新人，面臨著多重挑戰(zhàn)。許多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到，人才是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力，但同時也意識到，盡管擁有優(yōu)秀的專業(yè)能力，許多剛剛踏職場的新人在適應(yīng)企業(yè)、溝通協(xié)作、職業(yè)發(fā)展等方面遇到困難，這些困難不僅影響他們的工作表現(xiàn)，也影響了企業(yè)的整體效率和氛圍。新人缺乏足夠的職場素養(yǎng)與心態(tài)調(diào)整能力，缺乏應(yīng)對職場壓力的技巧和自我管理能力。此外，很多新人雖然具備一定的專業(yè)知識，但缺乏實際的工作技巧和團(tuán)隊合作精神，更為關(guān)鍵的是，職場社交能力薄弱，無法與同事、領(lǐng)導(dǎo)建立有效的溝通和協(xié)作
講師：程紅梅查看詳情
精簡致勝——極簡目標(biāo)與高效計劃管理課程背景：在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，目標(biāo)與計劃管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一，然而許多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是如何有效地設(shè)定和實施這些目標(biāo)，以實現(xiàn)戰(zhàn)略性的成果。企業(yè)在目標(biāo)和計劃管理中常常遇到以下難點(diǎn)：目標(biāo)模糊：企業(yè)目標(biāo)不明確，使員工缺乏方向和動力，影響企業(yè)發(fā)展。動力不足：激勵機(jī)制和授權(quán)管理不足，導(dǎo)致團(tuán)隊執(zhí)行力弱，影響企業(yè)績效。調(diào)整滯后：缺乏反饋和調(diào)整機(jī)制，企業(yè)無法靈活應(yīng)對變化，錯失良機(jī)。本課程旨在解決企業(yè)面臨以上的普遍問題，融合實戰(zhàn)經(jīng)驗和行業(yè)案例分析，為學(xué)員提供一套全面、實用的目標(biāo)與計劃管理方法論，能夠顯著提升自身的目標(biāo)與計劃管理水平，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)持
講師：程紅梅查看詳情
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：在全球經(jīng)濟(jì)一體化和快速變化的背景下，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。市場競爭加劇、技術(shù)進(jìn)步日新月異、消費(fèi)者需求日益多樣化，這些因素共同推動企業(yè)必須不斷提升自身競爭力以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。在這樣的背景下，人才成為了企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，其管理和開發(fā)能力直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。在企業(yè)內(nèi)部，許多非人力資源背景的中高層管理者在面對人員配置、績效評估、員工發(fā)展等問題時，常常感到力不從心。由于缺乏系統(tǒng)的人力資源管理知識和技能，他們在實際管理工作中可能會遇到人才選拔不當(dāng)、員工發(fā)展緩慢、績效管理不力、人才流失嚴(yán)重等困擾。針對以上問題，本課程從人力資源管理的全貌出發(fā)，系統(tǒng)闡述非人
講師：程紅梅查看詳情
結(jié)構(gòu)化思維——匯報有力，表達(dá)清晰課程背景：員工的思維能力決定企業(yè)的工作效率！為什么說和沒有邏輯的人討論業(yè)務(wù)是種災(zāi)難？為什么老板急切地想讓下屬訓(xùn)練思維中的結(jié)構(gòu)？為什么層級越高的人越重視思維？在企業(yè)環(huán)境中，當(dāng)員工能夠高效、精準(zhǔn)聚焦、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)且以視覺化方式精彩呈現(xiàn)工作進(jìn)展時，不僅能大幅度縮減上級的時間成本，顯著提升決策與處理事務(wù)的效率，更是個人能力與專業(yè)素養(yǎng)的絕佳展現(xiàn)。然而，在實際操作中，不少員工在向上級匯報時卻常陷入困境：??匯報思路紊亂，缺乏清晰的結(jié)構(gòu)布局，致使內(nèi)容顯得雜亂無章。??內(nèi)容表述平淡無奇，未能有效凸顯關(guān)鍵要點(diǎn)。??往往缺乏明確的結(jié)論或核心觀點(diǎn)，使聽眾難以把握重點(diǎn)。??口頭表達(dá)時，言辭
講師：任槿泓查看詳情
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：根據(jù)全球最大的調(diào)研機(jī)構(gòu)蓋洛普的全球職場調(diào)查，世界上只有15的員工在工作中是完全敬業(yè)的，85的員工不夠投入甚至消極怠工；而經(jīng)理人決定了團(tuán)隊成員敬業(yè)度的70！隨著數(shù)字化時代的到來、以及新世代員工不斷涌入職場，員工的職業(yè)理想和訴求發(fā)生了翻天覆地的變化，尤其是在尋找工目的、意義、個人發(fā)展、與上級的持續(xù)輔導(dǎo)和對話方面。這就要求經(jīng)理人改變傳統(tǒng)的“管控式”管理模式，轉(zhuǎn)向激活和賦能的“共生”管理模式，不斷激發(fā)員工潛能，從而創(chuàng)造更高的團(tuán)隊業(yè)績。21世紀(jì)是人力資源開發(fā)的世紀(jì)。海爾張瑞敏曾說過：“中國企業(yè)與狼共舞之關(guān)鍵是大力培養(yǎng)優(yōu)秀本土人才”。人力資源現(xiàn)已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵資源
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“報聯(lián)商”——職場溝通必修課課程背景：上級交待的工作做完了，要不要去匯報，什么時候去匯報？遇到工作不懂的問題要不要請示？還是干完再去匯報？跟客戶的信息需要什么時候進(jìn)行一次同步呢？每個場景都有可能遇到，上級拿不到信息就不踏實，不踏實就不信任呢你，不信任你就不會提拔你。上級常有困惑：下屬工作進(jìn)度什么情況了？不主動來匯報總是等我問。下級也有困惑：我該怎么做，才能讓上級滿意？為什么提拔他不提拔我？同事也有困惑：這個事情怎么一直推不動呢？客戶也有困惑：怎么總得我去問時，才跟我聯(lián)系呢？報?聯(lián)?商聚焦在職場的溝通場景，深度挖掘“報”（匯報）、“聯(lián)”（聯(lián)絡(luò)）、“商”（協(xié)商）的精髓技巧，融合豐富的職場實戰(zhàn)經(jīng)驗與
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智選未來——企業(yè)高效招聘與精準(zhǔn)識人課程背景：在當(dāng)今這個快速變化、競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，人才已成為企業(yè)最寶貴的資源。招聘與面試作為獲取這一資源的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其成功與否直接影響到企業(yè)的運(yùn)營效率、創(chuàng)新能力及市場競爭力。然而，面對海量簡歷、多樣化的候選人背景以及不斷變化的崗位需求，如何高效、精準(zhǔn)地選拔出既符合當(dāng)前崗位要求又具備未來發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人才，同時，成功招募到的候選人，如果招聘流程中存在瑕疵或溝通不暢，也可能導(dǎo)致新員工在入職后不久便選擇離開，給企業(yè)帶來不必要的損失和遺憾，這些都成為了企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)。本課程正是在這樣的背景下，旨在通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)與實戰(zhàn)演練，幫助招聘工作者及面試官掌握先進(jìn)的招
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新員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展課程背景：在當(dāng)今瞬息萬變的職場環(huán)境中，新一代職場人士面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。他們常常因為缺乏明確的職業(yè)目標(biāo)和對自身及組織的深刻理解，而經(jīng)歷頻繁的職業(yè)變動、難以適應(yīng)工作環(huán)境、以及難以融入團(tuán)隊等問題。這些問題的核心在于缺乏對個人職業(yè)發(fā)展路徑的清晰規(guī)劃和認(rèn)識。與此同時，企業(yè)也在積極探索如何更有效地留住關(guān)鍵人才、提升團(tuán)隊的協(xié)作效率和整體績效。本課程致力于為新員工提供一個全面而深入的職業(yè)發(fā)展視角，協(xié)助他們在職業(yè)生涯的起步階段就構(gòu)建起一套清晰的職業(yè)規(guī)劃框架。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠深入探索自我，發(fā)掘個人的職業(yè)興趣和潛力，以及如何將個人的職業(yè)愿景與組織的目標(biāo)相結(jié)合，從而制定出既符合
講師：付梅查看詳情
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在這樣的背景下，人力資源管理（HRM）作為連接企業(yè)戰(zhàn)略與員工發(fā)展的橋梁，其重要性愈發(fā)凸顯。然而，傳統(tǒng)觀念中，人力資源管理往往被視為HR部門的專屬領(lǐng)域，而實際上，每一位管理者，尤其是非人力資源經(jīng)理，都在日常工作中直接或間接地參與著人力資源的規(guī)劃、配置、開發(fā)與利用。非人力資源經(jīng)理作為組織的中堅力量，他們的決策和行為直接影響著團(tuán)隊的士氣、效率和創(chuàng)新能力。因此，掌握一定的人力資源管理知識和技能，對于提升他們的管理效能、促進(jìn)團(tuán)隊和諧、推動組織發(fā)展具有不可估量的價值。然而，當(dāng)前許多非人力資源經(jīng)理在面臨人力資源管理
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薪酬設(shè)計與管理——“提高人效、提升股東的投資效率”課程背景：市場競爭加劇企業(yè)利潤不斷下降而人力成本卻在不斷攀升，人力成本的控制的難度在日益增加，導(dǎo)致企業(yè)人才流失、引進(jìn)人才困難、員工激勵難度變大。設(shè)計并實施一套可續(xù)的有激勵性的薪酬管理制度是一種有效的解決方案之一。日常薪酬管理問題的同時，又要搭建與公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相匹配的薪酬體系，薪酬管理人員需要掌握諸多專業(yè)技能，面臨諸多挑戰(zhàn)：● 人力成本高不斷增高VS員工滿意度下降的矛盾● 降本增效變成了裁員縮編，增效完全嫌有動作● 核心骨干不斷被同業(yè)挖角，逼宮加薪不斷上演● 調(diào)薪變成拍腦袋，缺少科學(xué)依據(jù)如何科學(xué)的提高人力成本的投入產(chǎn)出比？如何從根本上改善生存環(huán)境
講師：楊華查看詳情
人才盤點(diǎn)與人才梯隊——達(dá)成戰(zhàn)略的人才戰(zhàn)略課程背景：市場競爭日益激烈的今天，人才梯隊已經(jīng)成為企經(jīng)營和發(fā)展最重要的驅(qū)動因素。然而，如何做好企業(yè)的人才盤點(diǎn)？人才梯隊建設(shè)是各個崗位的平均用力嗎？如何做好關(guān)鍵崗位的人才儲備和梯隊建設(shè)？如何將人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合？人才梯隊的穩(wěn)定性和靈活度該如何平衡？本課程中，我們將帶領(lǐng)人力資源管理者們深入剖析人才盤點(diǎn)、人才梯隊梳理與建設(shè)的本質(zhì)，學(xué)習(xí)相關(guān)重要的概念和原則，實際操練簡潔有效的人才盤點(diǎn)、人才梯隊梳理與建設(shè)的方法和工具，共同探討移動互聯(lián)時代下人才梯隊穩(wěn)定性和靈活度的平衡。讓企業(yè)的人才盤點(diǎn)和人才梯隊梳理和建設(shè)工作落到實處課程收益：使學(xué)習(xí)者理解人才盤點(diǎn)
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驅(qū)動組織、達(dá)成戰(zhàn)略的績效管理術(shù)課程背景：隨著來商業(yè)環(huán)境的劇烈變化，經(jīng)濟(jì)下行，客戶需求支付能力下降，對交付的要求卻在增加。企業(yè)為了更好的生存與發(fā)展，紛紛調(diào)整戰(zhàn)略，變革組織。如何設(shè)計績效運(yùn)營體系、如何選擇績效合適的績效工具、如何設(shè)定富有激勵性的績效指標(biāo)、如何客觀公正的評價績效結(jié)果、如何應(yīng)用績效結(jié)果結(jié)果？是擺在企業(yè)管理者和人力資源部門的核心課題。但在實際工作中會存在挑戰(zhàn)：1、員工都很忙忙碌-公司目標(biāo)缺沒人關(guān)心，達(dá)不成---績效管理與業(yè)務(wù)、組織目標(biāo)脫節(jié)2、員工感覺指標(biāo)太高，沒信心----績效指標(biāo)未共識，無法發(fā)揮激勵作用3、管理者只關(guān)注結(jié)果，但結(jié)果不如預(yù)期---績效過程中無輔導(dǎo)，缺反饋，無法提升業(yè)績4、
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：員工是企業(yè)管理的第一資源，人員管理是管理工作的重要組成部分，然而很多的直線經(jīng)理往往會更多關(guān)注業(yè)務(wù)和目標(biāo)，對于人員管理會沒有系統(tǒng)的認(rèn)知和理解。直線經(jīng)理對人力資源管理的重視與專業(yè)程度影響著企業(yè)的人力資源管理和經(jīng)營管理。日常管理會出現(xiàn)的人員管理難題：“用”得勉強(qiáng)：手下的人各有短板，干活總用個別幾人，而且還不穩(wěn)定“訓(xùn)”無章法：隨意指導(dǎo)員工，無計劃性，無人能勝任更高的工作要求“選”“留”空白：未經(jīng)歷過解聘和換人、不會選拔重點(diǎn)發(fā)展對象，更沒有過提拔人的經(jīng)歷。他們需要具備先進(jìn)的人員管理理念，掌握實用而有效的員工選育用留的方法，從而更好的推動業(yè)務(wù)發(fā)展。本課程全面系統(tǒng)地介紹
講師：楊華查看詳情
企業(yè)勞動風(fēng)險識別與規(guī)避課程背景：信息化，自媒體時代，企業(yè)面臨著諸多勞動風(fēng)險挑戰(zhàn)。隨著法律法規(guī)的不斷完善和勞動者維權(quán)意識的逐漸增強(qiáng)，企業(yè)勞動糾紛日益增多。這些糾紛不僅可能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失，還會影響企業(yè)的聲譽(yù)和正常運(yùn)營。為了幫助企業(yè)更好地了解和應(yīng)對勞動風(fēng)險，建立合規(guī)，和諧勞動關(guān)系，本課程從企業(yè)實際工作中，各個環(huán)節(jié)存在的用工風(fēng)險進(jìn)行識別，并通過身邊典型案例進(jìn)行啟發(fā)，幫助企業(yè)了解相關(guān)法律依據(jù)，建議正確有效操作思路，做好風(fēng)險防范。課程收益：● 有效識別日常管理環(huán)節(jié)各勞動風(fēng)險點(diǎn)● 真實案例還原企業(yè)常見錯誤操作，帶來的風(fēng)險● 相關(guān)法律法規(guī)依據(jù)，做到制度、程序、記錄操作規(guī)范● 針對風(fēng)險，有效規(guī)避，建議操作思
講師：田明民查看詳情
破解績效面談難題的密碼課程背景：當(dāng)前企業(yè)面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境，唯有保持組織活力、不斷創(chuàng)新適應(yīng)變化才能生存發(fā)展。如何讓績效KPI真正落地，幫助員工自驅(qū)完成，并不斷改進(jìn)提升，達(dá)到組織績效發(fā)展目標(biāo)，并保持組織活力是每位管理者最需要重視的工作。管理人員在績效管理中，面臨諸多挑戰(zhàn)：你的企業(yè)或部門是否面臨這樣的問題？● 績效就是考核，就是扣工資● 不做不錯，多做多錯，干脆躺平，不犯錯就是最好的業(yè)績● 績效管理執(zhí)行不規(guī)范，只有指標(biāo)設(shè)置，考評，就是管理者的例行差事● 部門墻始終因為績效，越來越高，績效管理到底是否需要？● 績效差員工出現(xiàn)，不知道如何面談本課程旨在系統(tǒng)邏輯講解績效各環(huán)節(jié)面談所涵蓋內(nèi)容，通
講師：田明民查看詳情
職場形象管理——服飾色彩與輪廓美學(xué)課程背景：一樣是穿衣打扮，為什么有的人每天把自己打扮得體、精致大方，開心工作？而有的人每天隨意搭配，垂頭喪氣？為什么有的人自信滿滿？有的人負(fù)能量爆棚？究其原因，意識不同是一個重要因素！而意識的背后卻是重視形象力的差異，也就是穿衣之道。你是否有過這樣的體驗：毫無目的的看著衣櫥，總覺得糾結(jié)，但仍繼續(xù)地看下去，最后，距離出發(fā)的時間越來越近。變得煩躁，才隨意搭配一套出門，甚至隨手拿起衣服套上?！斗椛逝c輪廓美學(xué)-職場形象管理》課程板塊包括有效穿衣的重要法則、日常穿衣上存在誤區(qū)的分析、色彩搭配的技巧、方法、單品的選擇、搭配得體的實用落地工具、高效率穿衣的方法以及審美力
講師：張盼盼查看詳情
商禮鑄品牌——商務(wù)禮儀實戰(zhàn)秘籍課程背景：隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷形成，商務(wù)往來增多，如何才能在眾多企業(yè)中脫穎而出，除了需要卓越的能力外，還要掌握有效溝通及妥善人際關(guān)系，建立良好優(yōu)雅的企業(yè)形象，此時，商務(wù)禮儀便起到了一個十分重要的作用。商務(wù)禮儀是商務(wù)活動中對人的儀容儀表和言談舉止的普遍要求，體現(xiàn)了人與人之間的相互尊重，同時也約束了商務(wù)活動中的某些方面。在商務(wù)往來中，任何一個表現(xiàn)都可能會導(dǎo)致意想不到的結(jié)果，也許是一塊手表，也許是一頓晚餐。企業(yè)競爭，是素質(zhì)的競爭。教養(yǎng)體現(xiàn)細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)展示素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)人的素養(yǎng)高低對企業(yè)的發(fā)展非常重要！其次，商務(wù)活動離不開交際應(yīng)酬，在不同的交往活動中我
講師：張盼盼查看詳情
國際禮儀——精準(zhǔn)把握涉外禮儀課程背景：在全球化的今天，國際交流與合作已成為推動國家發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮的重要力量。無論是政府間的外交活動，還是企業(yè)間的商務(wù)往來，都離不開高效、得體的涉外禮儀。涉外禮儀不僅是國家形象和企業(yè)文化的展現(xiàn)，更是促進(jìn)溝通、增進(jìn)理解、建立信任的重要橋梁。隨著國際交流的日益頻繁，政務(wù)與商務(wù)人員在國際舞臺上的表現(xiàn)越來越受到關(guān)注。然而，由于不同國家和地區(qū)在文化背景、價值觀念、風(fēng)俗習(xí)慣等方面存在顯著差異，稍有不慎就可能引發(fā)誤解、沖突甚至外交風(fēng)波。因此，加強(qiáng)政務(wù)與商務(wù)涉外禮儀培訓(xùn)，提升相關(guān)人員的跨文化交際能力，已成為當(dāng)前亟待解決的問題。課程收益：● 增強(qiáng)跨文化意識：使學(xué)員深入了解不同國