李繪芳老師的內(nèi)訓課程
培訓大綱： 第1講新人的迷茫與無助 1新任經(jīng)理的迷茫與無助 2新經(jīng)理究竟干點什么 分析：新任經(jīng)理培訓案例！ 解析：新任經(jīng)理內(nèi)訓案例 案例：新任經(jīng)理課程案例分析！ 第2講換上經(jīng)理新裝 1讓良好印象深入人心 2學會適度包裝自己 討論：新任經(jīng)理經(jīng)典案例討論 分組：新任經(jīng)理培訓案例學習指南 分析：新任經(jīng)理學習中的八大陷阱！ 第3講邁出步，看準風向再點火 1新環(huán)境是你的主戰(zhàn)場 2認清戰(zhàn)局之前不輕舉妄動 互動：新任經(jīng)理培訓案例評估 分享：某集團新任經(jīng)理培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典新任經(jīng)理案例分析示范 第4講樹立威信是一切工作的先決條件 1樹知名，做出領導者的樣子 2守信是立威的“先行官” 分享：企業(yè)新任經(jīng)理培
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第1講 企業(yè)管理的四種形式1 市場經(jīng)濟的發(fā)展推動了企業(yè)管理的發(fā)展2 以等級權力為推動力的科層等級管理的六個特征3 以知識技能為推動力的職能分工管理的六個特征4 以自我價值為拉動力的自主參與管理的八個特征5 以組織目標為拉動力的運行管理的九個特征分析：企業(yè)管理標準化培訓案例！解析：企業(yè)管理標準化內(nèi)訓案例案例：企業(yè)管理標準化課程案例分析！第2講 不同企業(yè)管理形式的整合1 管理學界的“革命論”2 管理的發(fā)展只有豐富和多樣化，沒有革命3 企業(yè)管理形式的整合4 企業(yè)組織運行的系統(tǒng)整合討論：企業(yè)管理標準化經(jīng)典案例討論分組：企業(yè)管理標準化培訓案例學習指南分析：企業(yè)管理標準化學習中的八大陷阱！第3講 市場競爭
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中層領導溝通管理培訓講師：李繪芳中層領導溝通管理課程有哪些？中層領導溝通管理培訓講師有哪些？中層領導溝通管理內(nèi)訓講師哪位知名？中層領導溝通管理方面的培訓講師哪里找？國內(nèi)知名的中層領導溝通管理培訓講師是哪位？歡迎進入知名中層領導溝通管理講師李繪芳老師課程《中層領導溝通管理培訓》！培訓時間：2天培訓地點：客戶自定課程推薦：主要特點：詳細闡述中層領導溝通管理的操作精髓案例指導：分析中層領導溝通管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案案例訓練：掌握中層領導溝通管理的技能提升方法行動建議：中層領導溝通管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習提升建議：引爆中層領導溝通管理潛力的行動方案培訓背景：中層領導溝通管理工作中所需的知識，對溝通要求、溝通
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第1講戰(zhàn)略的定義及其重要性 1戰(zhàn)略的定義 2戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行過程 3戰(zhàn)略制定者與董事會的角色 4戰(zhàn)略的重要性 分析：新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓案例！ 解析：新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)訓案例 案例：新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略課程案例分析！ 第2講企業(yè)外部環(huán)境分析 1外部環(huán)境的要素 2外部宏觀環(huán)境 3行業(yè)和競爭環(huán)境 4競爭對手的分析 5關鍵成功因素的識別 討論：新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)典案例討論 分組：新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓案例學習指南 分析：新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略學習中的八大陷阱！ 第3講企業(yè)內(nèi)部條件分析 1企業(yè)的資源和能力 2企業(yè)的核心競爭力 3swot分析 4評價當前戰(zhàn)略與競爭優(yōu)
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第1講 公司上市1 公司證券融資2 公司上市保薦制度概述3 項目選擇分析：上市運作及管理案例！解析：企業(yè)上市操作內(nèi)訓案例案例：企業(yè)上市操作課程案例分析！第2講 股份有限公司1 股份公司的設立2 股份公司上市的特殊要求3 上市前的私募股權融資4 上市前的環(huán)保核查討論：企業(yè)上市操作經(jīng)典案例討論分組：上市運作及管理案例學習指南分析：企業(yè)上市操作學習中的八大陷阱！第3講 企業(yè)發(fā)行上市概述1 企業(yè)發(fā)行上市的涵義2 企業(yè)并發(fā)行上市的意義3 中國企業(yè)主要上市地介紹互動：上市運作及管理案例評估分享：某集團上市運作及管理案例分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)上市操作案例分析示范第4講 企業(yè)發(fā)行上市的程序1 我國股票發(fā)行制度的演
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培訓大綱： 第1講營銷計劃的制定與實施培訓概論 1、市場 2、市場營銷核心概念 3、市場營銷觀念 4、策劃與營銷計劃的制定與實施培訓 5、營銷計劃的制定與實施培訓的特點 6、營銷計劃的制定與實施培訓的內(nèi)容體系 7、營銷計劃的制定與實施培訓的原則 8、營銷計劃的制定與實施培訓的步驟 9、營銷計劃的制定與實施培訓的方法 分析：營銷計劃的制定與實施培訓培訓案例！ 解析：營銷計劃的制定與實施培訓內(nèi)訓案例 案例：營銷計劃的制定與實施培訓課程案例分析！ 第2講市場營銷調(diào)研策劃 1、市場信息概念 2、市場信息的來源 3、市場營銷信息系統(tǒng) 4、市場調(diào)研的程序 5、市場調(diào)研的組織實施 討論：營銷計劃的制定與實