于金鵬 老師
- 所在地區(qū)： 遼寧 大連
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：課程開發(fā) TTT 銷售管理 團(tuán)隊(duì)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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于金鵬老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《高效員工輔導(dǎo)與培訓(xùn)》課程目標(biāo)：管理者需要掌握員工輔導(dǎo)與培訓(xùn)、激勵員工等管理技能。 本課程通過明確管理者的角色，提升管理者的管理下屬技能和激勵技巧，以提升管理績效，使管理者實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。課程大綱:第一講 如何對下屬進(jìn)行培訓(xùn)與輔導(dǎo)?1、如何在崗培訓(xùn)員工 2、培訓(xùn)需求分析的四個維度 3、如何進(jìn)行任務(wù)分解4、在職培訓(xùn)四個步驟 5、診斷員工績效問題的原因 6、如何進(jìn)行有效的績效面談7、三明治法則的應(yīng)用 8、分析員工績效的工具 9、績效管理的四大活動領(lǐng)域10、計(jì)劃性的部屬輔導(dǎo)五個步驟 11、十個重要的輔導(dǎo)技巧
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【教你如何玩轉(zhuǎn)講堂】情景式訓(xùn)練（詳細(xì)課綱）大道至簡，方法比努力更重要，一旦找對方向與方法將起到四兩拔千斤的作用，本課程正是這把揭開培訓(xùn)神秘面紗的利劍，至簡卻最有效??！主講本系列課程的于金鵬老師將傾情分享他多年研究與實(shí)踐成果，帶領(lǐng)你披荊斬棘直往培訓(xùn)真諦的殿堂！在這里你將能夠： 1、比任何時候都更犀利更精準(zhǔn)地識別受眾真實(shí)需求，掌握定制開發(fā)課程的法門，豐富你的課程，玩轉(zhuǎn)你的講堂；2、顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路、快速有效直指培訓(xùn)癥結(jié)與問題核心，掌握情景式課程開發(fā)原理；3、親身感受商業(yè)水準(zhǔn)的課程設(shè)計(jì)與PPT課件在你手中一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)！！讓培訓(xùn)受眾在愉悅的氛圍下快樂學(xué)習(xí)！在完成學(xué)習(xí)目標(biāo)的前提下，盡可能
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激情銷售—如何倍增你的銷售業(yè)績一、課程簡介1、課程設(shè)置背景：銷售是一項(xiàng)充滿變數(shù)與未知的事業(yè)。過往的數(shù)據(jù)與調(diào)查并不能預(yù)測我們明天將會遇到多少客戶？他們是什么樣的？我們也不能準(zhǔn)確預(yù)知客戶的個性、愛好、消費(fèi)層次、購買清單，我們甚至不能立刻預(yù)測到競爭對手下一步將會采取什么行為?！】焖僮兓木謩?、未知的風(fēng)云際會，銷售人員也許是企業(yè)中需要激情來點(diǎn)燃的對象。日復(fù)一日、沉悶無味的常規(guī)工作往往會讓我們開始的熱情漸漸消失，當(dāng)我們失去可以感染客戶的激情時，業(yè)績下降，工作氣氛沉悶，人心動搖。“攘外必先安內(nèi)”，如何點(diǎn)燃、保持銷售人員自身的激情？如何點(diǎn)燃客戶的購買激情？是我們銷售成功面臨的重要問題。“Don''tfire
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贏在起點(diǎn)—新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練一、課程簡介1、課程設(shè)置背景：“一片茫然，到底要做什么”、“進(jìn)入公司，工作要如何下手”、“我的工作到底是什么，怎么做”、“我要這樣才能與企業(yè)共發(fā)展”、“企業(yè)對我們會有什么要求”、“我要如何做，才能算得上是一位好員工”、“我一個什么都不懂的人，如何走向職業(yè)化”，這也許是大部分新晉員工的想法；“毛手毛腳，一問三不知”、“老是犯同樣的錯誤”、“接了電話，趕跑了大客戶”、“怎么連基本的都不知道做”、“到底什么時候才能像老員工一樣啊”、“什么都不懂，那里像個員工的樣子”、“沒一點(diǎn)員工的素質(zhì)”、“怎么看都不像員工”、“講了好幾遍了，怎么還是這個樣子”，這也許是大多數(shù)管理者眼中的
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個：動物園的實(shí)驗(yàn)——摒棄先入為主的理論前見 第二個：牧師的故事——獲得成功的捷徑“提升學(xué)習(xí)力” 第三個：賭博游戲——?dú)v史上耐人尋味的游戲 講：團(tuán)隊(duì)意識提升 一、合作的五種心態(tài)二、“信任”團(tuán)隊(duì)合力的基石 三、團(tuán)隊(duì)認(rèn)知與自我本位四、合作中的博弈 第二講：建立團(tuán)隊(duì)成員的共識 一、團(tuán)隊(duì)合力沙盤模擬二、團(tuán)隊(duì)合力障礙—缺乏共識 三、建立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共識四、建立決策程序共識 五、建立工作限制共識六、建立團(tuán)隊(duì)角色共識 第三講：團(tuán)隊(duì)有效溝通技巧 一、團(tuán)隊(duì)溝通游戲“電波速遞”二、制約有效溝通的八大障礙 三、人際溝通之有效傾聽四、人際溝通之清楚表達(dá) 五、人際溝通之巧用提問六、人際溝通之讀懂行為語言 第四講：團(tuán)隊(duì)沖突應(yīng)對
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【成功，從優(yōu)秀員工做起】[課程背景]采用目前國際上盛行的心靈對話、案例模擬等情境式教學(xué)方法，使學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài)，提升自我洞察的能力，發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)與不足，增強(qiáng)對公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠度，是一個打造無障礙溝通、責(zé)任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學(xué)習(xí)型企業(yè)的絕佳課程。[課程特點(diǎn)]1．講授與討論相結(jié)合的互動式教學(xué)；2．大量的互動游戲帶動啟發(fā)式教學(xué)；3．引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行深層次的思想交峰；4．達(dá)到一種全身心交融的整體感悟；5．課程注重實(shí)戰(zhàn)方法而非概念教學(xué)。[課程綱要]講成功背后的啟示1、企業(yè)中四種人的啟示：人才Vs人材Vs人財Vs人裁2、面對挫折：（1）成功是動