《教你如何玩轉(zhuǎn)講堂(詳情版)》
《教你如何玩轉(zhuǎn)講堂(詳情版)》詳細內(nèi)容
《教你如何玩轉(zhuǎn)講堂(詳情版)》
【教你如何玩轉(zhuǎn)講堂】情景式訓(xùn)練(詳細課綱)
大道至簡,方法比努力更重要,一旦找對方向與方法將起到四兩拔千斤的作用,本課程正是這把揭開培訓(xùn)神秘面紗的利劍,至簡卻最有效??!主講本系列課程的于金鵬老師將傾情分享他多年研究與實踐成果,帶領(lǐng)你披荊斬棘直往培訓(xùn)真諦的殿堂!在這里你將能夠: 1、比任何時候都更犀利更精準地識別受眾真實需求,掌握定制開發(fā)課程的法門,豐富你的課程,玩轉(zhuǎn)你的講堂;
2、顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計思路、快速有效直指培訓(xùn)癥結(jié)與問題核心,掌握情景式課程開發(fā)原理;
3、親身感受商業(yè)水準的課程設(shè)計與PPT課件在你手中一步步變?yōu)楝F(xiàn)實!!讓培訓(xùn)受眾在愉悅的氛圍下快樂學(xué)習(xí)!
在完成學(xué)習(xí)目標的前提下,盡可能豐富的引入包括行動學(xué)習(xí)、翻轉(zhuǎn)課堂、碎片學(xué)習(xí)、教練技術(shù)、全程評估、五星教學(xué)法在內(nèi)的多種最前沿的全新教學(xué)手法,讓學(xué)員能夠緊跟時代,同時切身體驗各種最前沿的培訓(xùn)模式。
課程綱要】
一、 玩轉(zhuǎn)臺風(fēng)——用新觀念做培訓(xùn),讓我們把課堂翻過來
1. 培訓(xùn)師培訓(xùn)終結(jié)者:培訓(xùn)師勝任模型
2. 如何在最短時間引發(fā)共鳴,走進學(xué)員的世界?
3. 如何用興趣帶動需求,讓學(xué)員大腦快點轉(zhuǎn)起來?
4. 讓培訓(xùn)師擺脫浪費時間的“游戲、按摩操、舞蹈”老三樣
5. 五行訓(xùn)練法2.0升級版:以學(xué)員為核心的新臺風(fēng)
6. 20分鐘解決臺風(fēng)問題:玩轉(zhuǎn)課堂獨家微訓(xùn)練系統(tǒng)初體驗
- 立刻走出講臺恐懼癥,向手足無措說Bye Bye!
- 快速提升培訓(xùn)師的親和力和權(quán)威感
- 用最簡單的方法突破演講者黑色3分鐘
二、 玩轉(zhuǎn)課程——輕松做好培訓(xùn)內(nèi)容定位的四大要素
1. 道破天機:破解培訓(xùn)總是達不到預(yù)期的“魔咒”
2. 不從真實培訓(xùn)需求出發(fā)的培訓(xùn)課程設(shè)計都是耍流氓
3. 那么問題來了——培訓(xùn)需求挖掘哪家強?課程開發(fā)公式來幫忙!
4. 第二輪現(xiàn)場優(yōu)化,讓培訓(xùn)更精準:課程效果優(yōu)化原來如此簡單!
三、 玩轉(zhuǎn)控場——通過專業(yè)控場保障培訓(xùn)效果100%達成!
1. 熊出沒注意!你的培訓(xùn)敢用真實效果說話嗎?
2. 控場能力體驗:“熊老師”和“熊孩子”
3. 課堂建構(gòu):熊孩子“犯熊”的四種表現(xiàn),你會如何應(yīng)對?
4. 如何確認學(xué)員對所學(xué)內(nèi)容的吸收程度?
四、 玩轉(zhuǎn)案例——超越理論,企業(yè)培訓(xùn)從此變得有血有肉
1. 案例的價值僅僅就是豐富課堂嗎?
2. 邊聽故事邊思考:他們是如何做到“引人入勝”的?
3. 引爆卓越圈!培訓(xùn)師如何運用自己的洞察力調(diào)動聽眾?
4. 案例高手體驗:無招勝有招,從樸實中綻放光彩
5. 帶你顛覆一切!不僅超越理論,更加超越案例本身!
6. 從講案例走向用案例:高大上的案例設(shè)計基礎(chǔ)
7. 從用案例走向玩案例:哈佛商學(xué)院案例教學(xué)法精髓分享
8. 讓培訓(xùn)有高度:培訓(xùn)課程第四輪現(xiàn)場優(yōu)化
五、 玩轉(zhuǎn)課件——超越PPT,最低成本實現(xiàn)企業(yè)課件標準化
1. 培訓(xùn)課程開發(fā)中的常見問題:
?培訓(xùn)師都是兼職很忙,課程研發(fā)太占時間怎么辦?
?換個人課件就沒法講,怎么辦?
2. 十倍速玩轉(zhuǎn)PPT——讓PPT開發(fā)時間縮短90%!
3. PPT是培訓(xùn)課件的最初級形態(tài),有沒有比PPT更快的開發(fā)方法?
4. 絕對神奇:讓學(xué)員眼珠子都掉下來的課程開發(fā)七步成型
5. 培訓(xùn)課程第五輪現(xiàn)場優(yōu)化:讓培訓(xùn)能傳承的15分鐘課程急速成型!
于金鵬老師的其它課程
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贏在起點—新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練一、課程簡介1、課程設(shè)置背景:“一片茫然,到底要做什么”、“進入公司,工作要如何下手”、“我的工作到底是什么,怎么做”、“我要這樣才能與企業(yè)共發(fā)展”、“企業(yè)對我們會有什么要求”、“我要如何做,才能算得上是一位好員工”、“我一個什么都不懂的人,如何走向職業(yè)化”,這也許是大部分新晉員工的想法;“毛手毛腳,一問三不知”、“老是犯同樣的錯
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『通力合作』系列(3):合作能力訓(xùn)練課程【有效溝通】[課程背景]企業(yè)人每天工作的70時間都在與人溝通,企業(yè)中85的問題都是由于溝通不善帶來的。解決溝通中存在的問題,一定可以帶來企業(yè)績效的提升和人員關(guān)系的融洽。讓我們用特色鮮明的溝通課程幫助您的員工分析溝通的障礙產(chǎn)生,分享溝通問題的解決方法。我們相信溝通的潤滑劑,一定可以成為企業(yè)發(fā)展的助推器![課程特點]1.講
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《執(zhí)行力》 10.08
『通力合作』系列(4):合作能力訓(xùn)練課程【執(zhí)行力】【課程設(shè)置背景】大浪淘沙,唯強者生存.一百多年前紐約證交所選取了11家公司作為道瓊斯指數(shù)股,一百年后的今天唯獨GE還位列其中.麥肯錫的報告指出,1917年lt;福布斯gt;100強,到1987年時僅有17家尚位列百強之中.讓我看看眼前的情況吧,2000年財富500前200強的企業(yè)有40家的CEO被迫離開--不
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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 10.08
管理者能力情景式訓(xùn)練課程【卓越領(lǐng)導(dǎo)力】(詳細課綱)企業(yè)的發(fā)展壯大,需要管理干部的快速成長;面對越來越激烈的市場競爭,需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部,尤其是新任的主管經(jīng)理,從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后,對管理工作及管理角色的認識不到位,管理工作片面而被動,沒有真正把管理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來。有些中層管理干部雖然具有管理意識,但缺思路,缺方法,缺
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《做一個卓越的職業(yè)人》 10.08
『通力合作』系列(5):職業(yè)化態(tài)度訓(xùn)練課程【做一個卓越的職業(yè)人】【授課形式】采用目前國際上最盛行的心靈對話、案例模擬等情境式培訓(xùn)方法,使學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài),認知企業(yè)的核心價值觀,并提升自我洞察的能力,發(fā)現(xiàn)自身的盲點與不足,增強對公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠度,是一個打造無障礙溝通、責(zé)任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學(xué)習(xí)型
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班組長基礎(chǔ)管理能力訓(xùn)練 10.08
班組團隊管理訓(xùn)練課程:【團隊建設(shè)與團隊管理】企業(yè)的基層管理干部是企業(yè)發(fā)展的基石,企業(yè)基層管理干部具備高效、規(guī)范、完善的管理技能是生產(chǎn)高效率、產(chǎn)品高質(zhì)量的基本保障。車間日常管理是企業(yè)生產(chǎn)管理最為重要的組成部分。加強企業(yè)現(xiàn)場管理是提升企業(yè)核心競爭力的必由之路。1.建立對班組管理的整體和系統(tǒng)思維,理解從問題,思路,系統(tǒng),方法到動作的管理線索2.理解班組管理者在企業(yè)
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《沙漠掘金1天版情景式沙盤課程附流程2020》 10.08
“與企業(yè)共命運”情景式沙盤課程之【打造卓越團隊】課時:1天(6課時)【授課形式】采用目前國際上最盛行的心靈對話、案例模擬等情境式培訓(xùn)方法,使學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài),認知企業(yè)的核心價值觀,并提升自我洞察的能力,發(fā)現(xiàn)自身的盲點與不足,增強對公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠度,是一個打造無障礙溝通、責(zé)任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學(xué)
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《通力合作(詳情版)》 10.08
于金鵬老師品牌課程(2):“打造卓越團隊”情景式系列課程【通力合作】(詳細課綱)團隊合作是一種為達到既定目標所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神。它可以調(diào)動團隊成員的所有資源和才智,并且會自動地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象,同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當(dāng)?shù)幕貓?。如果團隊合作是出于自覺自愿時,它必將會產(chǎn)生一股強大而且持久的力量?!臼谡n形式】采用目前國際
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