創(chuàng)業(yè)營銷版權(quán)課程   10.08

創(chuàng)業(yè)學院情景沙盤課程【創(chuàng)業(yè)營銷】[課程背景]所謂創(chuàng)業(yè)營銷，就是創(chuàng)業(yè)企業(yè)家憑借創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)業(yè)計劃和創(chuàng)新成果，獲取企業(yè)生存發(fā)展所必需的各種資源的過程，它實際上是一種嶄新的創(chuàng)業(yè)模式。今天，對于大多數(shù)年輕的創(chuàng)業(yè)者來說，既缺乏資金和社會關系，又缺乏商業(yè)經(jīng)驗，所擁有的只是創(chuàng)業(yè)激情和某種新產(chǎn)品的原始構(gòu)思或某種新技術的初步設想。要獲得成功，除了勇氣、勤奮和毅力外，

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《贏在起點-新員工職業(yè)化訓練課程》   10.08

贏在起點—新晉員工職業(yè)化訓練一、課程簡介1、課程設置背景：“一片茫然，到底要做什么”、“進入公司，工作要如何下手”、“我的工作到底是什么，怎么做”、“我要這樣才能與企業(yè)共發(fā)展”、“企業(yè)對我們會有什么要求”、“我要如何做，才能算得上是一位好員工”、“我一個什么都不懂的人，如何走向職業(yè)化”，這也許是大部分新晉員工的想法；“毛手毛腳，一問三不知”、“老是犯同樣的錯

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《有效溝通》   10.08

『通力合作』系列（3）：合作能力訓練課程【有效溝通】[課程背景]企業(yè)人每天工作的70時間都在與人溝通，企業(yè)中85的問題都是由于溝通不善帶來的。解決溝通中存在的問題，一定可以帶來企業(yè)績效的提升和人員關系的融洽。讓我們用特色鮮明的溝通課程幫助您的員工分析溝通的障礙產(chǎn)生，分享溝通問題的解決方法。我們相信溝通的潤滑劑，一定可以成為企業(yè)發(fā)展的助推器！[課程特點]1．講

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《執(zhí)行力》   10.08

『通力合作』系列（4）：合作能力訓練課程【執(zhí)行力】【課程設置背景】大浪淘沙，唯強者生存．一百多年前紐約證交所選取了11家公司作為道瓊斯指數(shù)股，一百年后的今天唯獨GE還位列其中．麥肯錫的報告指出，1917年lt;福布斯gt;100強，到1987年時僅有17家尚位列百強之中．讓我看看眼前的情況吧，2000年財富500前200強的企業(yè)有40家的CEO被迫離開--不

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《卓越領導力》   10.08

管理者能力情景式訓練課程【卓越領導力】（詳細課綱）企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后，對管理工作及管理角色的認識不到位，管理工作片面而被動，沒有真正把管理的責任擔當起來。有些中層管理干部雖然具有管理意識，但缺思路，缺方法，缺

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《做一個卓越的職業(yè)人》   10.08

『通力合作』系列（5）：職業(yè)化態(tài)度訓練課程【做一個卓越的職業(yè)人】【授課形式】采用目前國際上最盛行的心靈對話、案例模擬等情境式培訓方法，使學員在學習的過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài)，認知企業(yè)的核心價值觀，并提升自我洞察的能力，發(fā)現(xiàn)自身的盲點與不足，增強對公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠度，是一個打造無障礙溝通、責任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學習型

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TTT培訓師培訓必修課程《教你如何玩轉(zhuǎn)講堂基礎訓練課程》   10.08

課程段位課程主題內(nèi)容與課程簡介課程模式【教你玩轉(zhuǎn)講堂】必修課程【課程設計與開發(fā)】-課程開發(fā)工具情景訓練（開場，結(jié)尾，邏輯工具）講授+訓練【授課與演講技術訓練】-課程中有效表達的七個核心技能情景訓練講授+情景【PPT制作與呈現(xiàn)技術】-PPT設計與制作基礎技能訓練講授+實訓『教你如何玩轉(zhuǎn)講堂必修課程』之（1）:【培訓課程設計與開發(fā)】[課程綱要]第一章：認知篇1、

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班組長基礎管理能力訓練   10.08

班組團隊管理訓練課程：【團隊建設與團隊管理】企業(yè)的基層管理干部是企業(yè)發(fā)展的基石，企業(yè)基層管理干部具備高效、規(guī)范、完善的管理技能是生產(chǎn)高效率、產(chǎn)品高質(zhì)量的基本保障。車間日常管理是企業(yè)生產(chǎn)管理最為重要的組成部分。加強企業(yè)現(xiàn)場管理是提升企業(yè)核心競爭力的必由之路。1.建立對班組管理的整體和系統(tǒng)思維，理解從問題，思路，系統(tǒng)，方法到動作的管理線索2.理解班組管理者在企業(yè)

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《沙漠掘金1天版情景式沙盤課程附流程2020》   10.08

“與企業(yè)共命運”情景式沙盤課程之【打造卓越團隊】課時：1天（6課時）【授課形式】采用目前國際上最盛行的心靈對話、案例模擬等情境式培訓方法，使學員在學習的過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài)，認知企業(yè)的核心價值觀，并提升自我洞察的能力，發(fā)現(xiàn)自身的盲點與不足，增強對公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠度，是一個打造無障礙溝通、責任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學

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《通力合作（詳情版）》   10.08

于金鵬老師品牌課程（2）：“打造卓越團隊”情景式系列課程【通力合作】（詳細課綱）團隊合作是一種為達到既定目標所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神。它可以調(diào)動團隊成員的所有資源和才智，并且會自動地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當?shù)幕貓?。如果團隊合作是出于自覺自愿時，它必將會產(chǎn)生一股強大而且持久的力量?！臼谡n形式】采用目前國際

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