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課程時間：1天，6小時課程對象：董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、企業(yè)老板等?課程背景：大數(shù)據(jù)技術(shù)經(jīng)過近10年的高速發(fā)展和企業(yè)應(yīng)用，已經(jīng)融入到企業(yè)和生活的方方面面，滴滴打車、抖音視頻、購物推薦等，都是大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用。企業(yè)在營銷和運營過程中，也都開始基于大數(shù)據(jù)做營銷和運營，大數(shù)據(jù)營銷的目的是基于用戶大數(shù)據(jù)和用戶畫像的精準識別和分析，從而為用戶推薦更加精準的產(chǎn)品和服務(wù)，提高用戶在消費過程中的用戶體驗。大數(shù)據(jù)的發(fā)展和應(yīng)用，對企業(yè)營銷的思維和方式都帶來了巨大的改變和挑戰(zhàn)，大數(shù)據(jù)思維也成為營銷人員必備的思維模式之一。擁有大數(shù)據(jù)思維，使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，開展大數(shù)據(jù)營銷，成為企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的必備功課。

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課程時間： 6小時課程對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理者；企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。??課程背景：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等先進數(shù)字技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，大數(shù)據(jù)在企業(yè)營銷和企業(yè)轉(zhuǎn)型中的價值越來越明顯，越來越有價值。大數(shù)據(jù)技術(shù)的成熟，也讓企業(yè)在營銷過程中需要構(gòu)建起大數(shù)據(jù)營銷思維和大數(shù)據(jù)營銷能力，企業(yè)在由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型程中，可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)及其他數(shù)字化手段，對營銷方式和營銷戰(zhàn)略進行創(chuàng)新和升級，構(gòu)建起新的營銷能力、新的營銷模式、新的營銷平臺。大數(shù)據(jù)時代的到來，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，讓企業(yè)的營銷思維、營銷戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)術(shù)發(fā)生了顛覆性的變革，企業(yè)需要以用戶為中心，構(gòu)建基于用戶畫像的精準營銷體

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課程時間：1天，6小時課程對象：企業(yè)老板、CMO等營銷管理者、企業(yè)營銷負責人?課程背景：數(shù)據(jù)是黃金，數(shù)據(jù)是石油，數(shù)據(jù)是生產(chǎn)要素，數(shù)據(jù)中蘊含著巨大的商機。在當前的時代，看不懂數(shù)據(jù)，無法使用數(shù)據(jù)，無法用大數(shù)據(jù)思維和大數(shù)據(jù)技術(shù)來知道企業(yè)運營和管理的，都將在商業(yè)競爭中，處于劣勢。數(shù)據(jù)，在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用?？v觀近些年短時間內(nèi)快速崛起的各行業(yè)頭部企業(yè)、新興獨角獸，無一不是重視數(shù)據(jù)、運營數(shù)據(jù)的結(jié)果。隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)數(shù)據(jù)素養(yǎng)的提升，企業(yè)和品牌的核心競爭力將進一步集中在數(shù)字用戶資產(chǎn)的沉淀與經(jīng)營。只有真正掌握數(shù)據(jù)運營的能力，企業(yè)才能將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)字資產(chǎn)化、資產(chǎn)業(yè)務(wù)化，沉淀數(shù)字用戶

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課程時間： 6小時課程對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理者；企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。??課程背景：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等先進數(shù)字技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，大數(shù)據(jù)在企業(yè)營銷和企業(yè)轉(zhuǎn)型中的價值越來越明顯，越來越有價值。大數(shù)據(jù)技術(shù)的成熟，也讓企業(yè)在營銷過程中需要構(gòu)建起大數(shù)據(jù)營銷思維和大數(shù)據(jù)營銷能力，企業(yè)在由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型程中，可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)及其他數(shù)字化手段，對營銷方式和營銷戰(zhàn)略進行創(chuàng)新和升級，構(gòu)建起新的營銷能力、新的營銷模式、新的營銷平臺。大數(shù)據(jù)時代的到來，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，讓企業(yè)的營銷思維、營銷戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)術(shù)發(fā)生了顛覆性的變革，企業(yè)需要以用戶為中心，構(gòu)建基于用戶畫像的精準營銷體

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課程時間：1天，6小時/天課程對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理者；企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。??課程背景：海爾作為國內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，其管理思維、管理方法、營銷方法一直是其他企業(yè)學習的榜樣。海爾從1984年的資不抵債，到現(xiàn)在的營收2000多億，36年的發(fā)展歷程，海爾經(jīng)歷太多，海爾也為中國企業(yè)貢獻了很多領(lǐng)先的管理思路和管理方法。從“日事日畢，日清日高”的OEC管理法，到SBU，再到自主經(jīng)營體，再到利共體，直到現(xiàn)在的“人人都是自己的CEO”的人單合一創(chuàng)客模式，海爾在不同的時代，貢獻著優(yōu)秀的管理思想和管理實踐，值每一個想變得更好的企業(yè)進行學習和實踐。海爾的管理思想曾先后三次登上哈佛商學院的講堂，其管理實踐為國

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課程時間：1.5小時課程對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理者；企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。??課程背景：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，帶來了很多的不確定性，各種巨頭不斷倒閉，手機巨頭諾基亞，照相巨頭柯達，零售巨頭大潤發(fā)，都因為沒有適應(yīng)了時代的變遷，而退出了歷史舞臺。作為行業(yè)巨頭，擁有領(lǐng)先的技術(shù)，雄厚的資金，完善的管理，優(yōu)秀的人才，卻消失在歷史長河中，原來的輝煌消失殆盡?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，讓傳媒方式發(fā)生了巨大改變，原來的中心化媒體，如電視、雜志、報刊等被去中心化的自媒體取代，人人都是自媒體，每個人都是一個信息源，企業(yè)對用戶的了解，對需求的把控，對信息的把控，越來越弱；90后，00后成為企業(yè)主力員工，如何管理更加個

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課程時間：0.5天，3小時課程對象：?地產(chǎn)企業(yè)老板、CMO等營銷管理者、企業(yè)營銷負責人?課程背景：大數(shù)據(jù)技術(shù)經(jīng)過近10年的高速發(fā)展和企業(yè)應(yīng)用，已經(jīng)融入到企業(yè)和生活的方方面面，成為企業(yè)的管理基礎(chǔ)，基于大數(shù)據(jù)，創(chuàng)造了很多優(yōu)秀的企業(yè)，創(chuàng)新了很多商業(yè)模式，比如滴滴、天貓、抖音都互聯(lián)網(wǎng)公司，都離不開大數(shù)據(jù)技術(shù)，這些公司也通過大數(shù)據(jù)創(chuàng)新了商業(yè)模式。作為相對傳統(tǒng)的地產(chǎn)公司，也在積極探索大數(shù)據(jù)在地產(chǎn)行業(yè)中的應(yīng)用，大數(shù)據(jù)也能給地產(chǎn)行業(yè)帶來很多商業(yè)創(chuàng)新和效率提升。地產(chǎn)行業(yè)如何獲取用戶大數(shù)據(jù)？如何通過大數(shù)據(jù)進行用戶需求分析和挖掘？大數(shù)據(jù)如何提升地產(chǎn)公司的決策水平和銷售營收？如何基于大數(shù)據(jù)對用戶進行精準識別和營銷？大

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課程時間：1天，6小時/天課程對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理者；企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。?課程背景：海爾作為國內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，其管理思維、管理方法、營銷方法一直是其他企業(yè)學習的榜樣。海爾從1984年的資不抵債，到現(xiàn)在的營收2000多億，36年的發(fā)展歷程，海爾經(jīng)歷太多，海爾也為中國企業(yè)貢獻了很多領(lǐng)先的管理思路和管理方法。從“日事日畢，日清日高”的OEC管理法，到SBU，再到自主經(jīng)營體，再到利共體，直到現(xiàn)在的“人人都是自己的CEO”的人單合一創(chuàng)客模式，海爾在不同的時代，貢獻著優(yōu)秀的管理思想和管理實踐，值每一個想變得更好的企業(yè)進行學習和實踐。海爾的管理思想曾先后三次登上哈佛商學院的講堂，其管理實踐為國外

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課程時間： 12小時課程對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理者；企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。??課程背景：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等先進數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷有傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過程中，通過數(shù)字化的營銷方式和技術(shù)手段，有效的觸達用戶、留存用戶、轉(zhuǎn)化用戶，提高企業(yè)的營銷效果，也需要對組織進行變革和升級，構(gòu)建企業(yè)在數(shù)字化時代的領(lǐng)導力和競爭力。數(shù)字化時代，需要對企業(yè)進行思維的升級、營銷的升級、組織的升級、運營能力的升級，在這個過程中，需要進行營銷方式的升級迭代，需要通過數(shù)字化的營銷思維進行系統(tǒng)架構(gòu)、團隊架構(gòu)和組織能力的提升。數(shù)字化是當前企業(yè)營銷、運營和管理的基本能力，數(shù)字化思維是企

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課程時間： 3小時課程對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理者；企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。??課程背景：數(shù)字化時代，企業(yè)一切的營銷、運營、宣傳和品牌建設(shè)都離不開數(shù)字化，電商經(jīng)過20的發(fā)展，已經(jīng)成為大家基本的購物渠道；線上支付、線上交流、線上商務(wù)也成為日常的生活習慣，企業(yè)在數(shù)字化時代的營銷和品牌建設(shè)成為企業(yè)成長的極為關(guān)鍵。數(shù)字化原住民的崛起，讓企業(yè)的數(shù)字化營銷和品牌建設(shè)成為必答題，而不是選擇題，企業(yè)要對原來的傳統(tǒng)的品牌和營銷方式進行升級，才能更好的跟數(shù)字化原住民溝通和互動，獲取他們的認可。數(shù)字化時代，企業(yè)如何通過數(shù)字化的思維方式、數(shù)字化的營銷和品牌建設(shè)方式、數(shù)字化的溝通方式進行企業(yè)的營銷和品牌建設(shè)？本課程以

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課程時間：0.5天，3小時課程對象：企業(yè)老板、COO、CHO等企業(yè)管理者、企業(yè)運營負責人?課程背景：數(shù)字化時代對組織的要求有了新的變化。隨之技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，新生代的崛起，工業(yè)時代的強管控式組織管理方法，很難適應(yīng)當前的發(fā)展需要，沿著舊地圖找不到新大陸，沿著舊管理方式，無法適應(yīng)新的時代的需要，企業(yè)需要探索新的數(shù)字化時代的組織管理方式。數(shù)字化技術(shù)與全新商業(yè)模式的相互作用，深刻影響著產(chǎn)業(yè)價值鏈的各個環(huán)節(jié)，不僅僅是研發(fā)、市場、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)運營等價值鏈要素，整個行業(yè)價值體系都在不斷重構(gòu)，企業(yè)外部環(huán)境的變化呈現(xiàn)出快速性和不確定性。“天下武功，唯快不破”，速度和敏捷成為企業(yè)在數(shù)字化時代的關(guān)鍵成功要素

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課程時間：1天，6小時/天課程對象：企業(yè)董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理者；企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。?課程背景：2020年是一個不凡之年，上半年的疫情，讓很多企業(yè)接受了檢閱，幾家歡喜幾家愁。疫情在某種程度上給企業(yè)家們上了生動的一課：自己的企業(yè)應(yīng)對市場不確定因素變化的能力到底有多強？如何才能建立起企業(yè)應(yīng)對不確定性因素的能力？對于在疫情中獲取巨大發(fā)展機會的企業(yè)，無一不是在晴天的時候進行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的布局和操作，構(gòu)架了企業(yè)的數(shù)字化能力，從而在疫情來臨之時，利用數(shù)字化能力帶領(lǐng)企業(yè)獲得了超越競爭對手的跳躍式發(fā)展。疫情讓大家意識到一點，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成了必修課，還按照傳統(tǒng)模式運營的企業(yè)，在疫情

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課程時間：0.5天，3小時課程對象：企業(yè)老板、CTO、CIO等技術(shù)管理者、企業(yè)負責人?課程背景：大數(shù)據(jù)技術(shù)經(jīng)過近10年的高速發(fā)展和企業(yè)應(yīng)用，已經(jīng)融入到企業(yè)和生活的方方面面，滴滴打車、抖音視頻、購物推薦等，都是大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用。企業(yè)在營銷和運營過程中，也都開始基于大數(shù)據(jù)做營銷和運營，大數(shù)據(jù)營銷的目的是基于用戶大數(shù)據(jù)和用戶畫像的精準識別和分析，從而為用戶推薦更加精準的產(chǎn)品和服務(wù)，提高用戶在消費過程中的用戶體驗。人工智能在過去十年中從實驗室走向產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，重塑傳統(tǒng)行業(yè)模式、引領(lǐng)未來的價值已經(jīng)凸顯，并為全球經(jīng)濟和社會活動做出了不容忽視的貢獻。人工智能理論和技術(shù)取得了飛速發(fā)展，在語音識別、文本識別、視頻識

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課程時間：0.5天，3小時課程對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理者；企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。??課程背景：電商經(jīng)過近20年的高速發(fā)展，電商購物習慣已經(jīng)養(yǎng)成，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和帶寬的降費普及，網(wǎng)民數(shù)已經(jīng)到達頂峰，基本做到了全民觸網(wǎng)，電商行業(yè)的流量紅利已經(jīng)近尾聲，電商增長也進入瓶頸期。為了尋求電商的再增長，馬云于2016年10月的云棲大會上提出新零售的概念，將電商業(yè)務(wù)與線下業(yè)務(wù)進行了融合，后來阿里巴巴又孵化出盒馬鮮生，永輝超市孵化出超級物種等新零售業(yè)態(tài)，利用數(shù)字技術(shù)對用戶和電商業(yè)務(wù)進行再重構(gòu)。經(jīng)過多年的發(fā)展，涌現(xiàn)出了多種新零售形式，新零售也越來越被接受和認可。那傳統(tǒng)企業(yè)或電商企業(yè)如何推進自己企業(yè)

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課程時間：1天，6小時課程對象：企業(yè)高層、中層管理者、大數(shù)據(jù)相關(guān)人員?課程背景：2016年英國管理大師、牛津大學丹娜左哈爾教授出版《量子領(lǐng)導者》，首先提出“量子管理”的概念；潘建偉教授團隊研發(fā)的墨子號衛(wèi)星成功發(fā)射，將量子力學與科學技術(shù)完美結(jié)合；海爾張瑞敏發(fā)動的人單合一模式和平臺化轉(zhuǎn)型，也是借鑒了量子管理的理念；永輝超市、韓都衣舍、海底撈等著名企業(yè)的管理方法，也都有量子管理的影子。基于量子管理基礎(chǔ)上的營銷變革，成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)進行營銷的新思維、新范式。移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將量子的特性發(fā)揮的淋漓盡致，用量子思維進行營銷的企業(yè)獲得了巨大的成功。因為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，電商的普及，直播的興起，企業(yè)營銷也

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課程時間：1天，6小時課程對象：企業(yè)高層、中層管理者、市場營銷相關(guān)人員?課程背景：數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，讓企業(yè)和用戶都有了不同的變化。 數(shù)字時代的企業(yè)的營銷方式跟傳統(tǒng)時代的企業(yè)營銷方式發(fā)生了根本的變化。用戶的消費習慣也發(fā)生了根本的變化。數(shù)字化平臺和數(shù)字化技術(shù)在市場營銷中發(fā)揮這舉足輕重的作用。傳統(tǒng)企業(yè)營銷中的4P也有了新的內(nèi)涵，產(chǎn)品策略、定價策略、渠道模式、促銷模式都發(fā)生了很大的改變。數(shù)字化時代的品牌建設(shè)模式也發(fā)生了很大的變化。當前的營銷發(fā)生了三大巨變:當前營銷形式發(fā)生了巨大改變，營銷媒體和平臺發(fā)生了巨大改變，消費者行為發(fā)生了巨大改變，在當前數(shù)字化營銷時代，企業(yè)如何建立適合當前營銷現(xiàn)狀的營銷模式和管理

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課程時間：0.5天，3小時課程對象：企業(yè)老板、CMO等營銷管理者、企業(yè)營銷負責人?課程背景：大數(shù)據(jù)技術(shù)經(jīng)過近10年的高速發(fā)展和企業(yè)應(yīng)用，已經(jīng)融入到企業(yè)和生活的方方面面，滴滴打車、抖音視頻、購物推薦等，都是大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用。企業(yè)在營銷和運營過程中，也都開始基于大數(shù)據(jù)做營銷和運營，大數(shù)據(jù)營銷的目的是基于用戶大數(shù)據(jù)和用戶畫像的精準識別和分析，從而為用戶推薦更加精準的產(chǎn)品和服務(wù)，提高用戶在消費過程中的用戶體驗。大數(shù)據(jù)的發(fā)展和應(yīng)用，對企業(yè)營銷的思維和方式都帶來了巨大的改變和挑戰(zhàn)，大數(shù)據(jù)思維也成為營銷人員必備的思維模式之一。擁有大數(shù)據(jù)思維，使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，開展大數(shù)據(jù)營銷，成為企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的必備功課

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課程時間：1天，6小時課程對象：企業(yè)高層、中層管理者、企業(yè)HR、組織發(fā)展人員?課程背景：在企業(yè)發(fā)展進入到新常態(tài)的環(huán)境下，企業(yè)進入了一個VUCA（易變、復(fù)雜、不確定、模糊）和新生代員工成為勞動力主體的時代，那種以指標為導向、控制為主體的傳統(tǒng)績效管理模式已經(jīng)無法支撐不確定時代的企業(yè)發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)大廠的目標管理方式的升級，如谷歌通過OKR的大獲成功，抖音通過OKR的指數(shù)級發(fā)展，國內(nèi)外眾多企業(yè)掀起了一場再造績效管理的變革浪潮。關(guān)注點也從傳統(tǒng)kpi考核向聚焦主要目標、挑戰(zhàn)更高的目標和過程中快速反饋的方向演進：對于國內(nèi)眾多企業(yè)經(jīng)營者和HR來說，如何讓傳統(tǒng)的績效管理快速應(yīng)對復(fù)雜和不確定的外部環(huán)境？如何讓績

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課程時間：2天，6小時/天課程對象：企業(yè)董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理者；企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。?課程背景：2020年是一個不凡之年，上半年的疫情，讓很多企業(yè)接受了檢閱，幾家歡喜幾家愁。疫情在某種程度上給企業(yè)家們上了生動的一課：自己的企業(yè)應(yīng)對市場不確定因素變化的能力到底有多強？如何才能建立起企業(yè)應(yīng)對不確定性因素的能力？2020年也是數(shù)字化時代的一個分水嶺。近年來，宏觀經(jīng)濟進入新常態(tài)，建設(shè)“數(shù)字中國”、發(fā)展“數(shù)字經(jīng)濟”成為國家戰(zhàn)略。政府大力推動大數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，發(fā)展以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟，從“十二五”到“十四五”規(guī)劃，數(shù)字經(jīng)濟政策逐步深化。隨著數(shù)字中國、數(shù)字政府、數(shù)字經(jīng)濟等政

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課程時間：0.5天，3小時課程對象：企業(yè)高層、中層管理者、大數(shù)據(jù)相關(guān)人員?課程背景：隨著云計算、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，企業(yè)的營銷方式的發(fā)生了巨大的改變，大數(shù)據(jù)技術(shù)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用在企業(yè)營銷中的價值越來越大。很多企業(yè)都開始布局構(gòu)建私有的大數(shù)據(jù)平臺，開發(fā)大數(shù)據(jù)應(yīng)用，利用大數(shù)據(jù)賦能企業(yè)，提升企業(yè)的營銷效果。海爾作為中國企業(yè)的優(yōu)秀代表，一直走在時代的前沿，在不同的時代中不斷的探索營銷的秘密。進入互聯(lián)網(wǎng)時代，海爾也借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，探索企業(yè)與用戶的營銷關(guān)系。本次課程主要分享海爾的大數(shù)據(jù)營銷操作。?課程收益：●了解海爾的時代感●了解海爾數(shù)字化轉(zhuǎn)型操作●了解海爾的大數(shù)據(jù)營銷操作??課程時間：0.5天，3小時課

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課程時間：0.5天，3小時課程對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理者；企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。??課程背景：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，帶來了很多的不確定性，各種巨頭不斷倒閉，手機巨頭諾基亞，照相巨頭柯達，零售巨頭大潤發(fā)，都因為沒有適應(yīng)了時代的變遷，而退出了歷史舞臺。海爾作為國內(nèi)的優(yōu)秀領(lǐng)先企業(yè)，在管理創(chuàng)新方面一直走在國內(nèi)甚至國際的前列，海爾經(jīng)過35的發(fā)展，由原來的瀕臨倒閉的小廠發(fā)展到現(xiàn)在的年產(chǎn)值2000多億元的特大型家電企業(yè)，其管理模式和管理探索一直是國內(nèi)、國際企業(yè)和高校研究的對象。海爾的企業(yè)文化就是“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”，在每個戰(zhàn)略階段都不斷挑戰(zhàn)自己，自以為非，每一個戰(zhàn)略階段，海爾都能踏準時代的節(jié)拍，因為

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課程時間：半天，3小時課程對象：高層管理者、中層管理者、技術(shù)管理人員?課程背景：隨著5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、虛擬現(xiàn)實、量子技術(shù)等技術(shù)的發(fā)展，將時代推進到了數(shù)字化時代和智能化時代。在數(shù)字化時代下，高新技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)和組織帶來巨大的提升潛力，無論是單項技術(shù)，還是融合應(yīng)用，都給企業(yè)帶來巨大機會，創(chuàng)新商業(yè)模式，改變營銷方式，重構(gòu)運營管理。隨著高新技術(shù)的不斷發(fā)展和在應(yīng)用中的不斷落地，未來的領(lǐng)先組織不再僅僅只提供產(chǎn)品和服務(wù)，而是要運用先進的技術(shù)與人們建立更深入、更有意義的關(guān)系，建立新的價值生態(tài)和商業(yè)模式。5G、大人物云等高新技術(shù)的發(fā)展和特點是怎樣的？領(lǐng)先企業(yè)和組織如何使用高新技術(shù)推動企業(yè)

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課程時間：1天，6小時/天課程對象：企業(yè)董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理者；企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。?課程背景：2020年是一個不凡之年，上半年的疫情，讓很多企業(yè)接受了檢閱，幾家歡喜幾家愁。疫情在某種程度上給企業(yè)家們上了生動的一課：自己的企業(yè)應(yīng)對市場不確定因素變化的能力到底有多強？如何才能建立起企業(yè)應(yīng)對不確定性因素的能力？對于在疫情中獲取巨大發(fā)展機會的企業(yè)，無一不是在晴天的時候進行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的布局和操作，構(gòu)架了企業(yè)的數(shù)字化能力，從而在疫情來臨之時，利用數(shù)字化能力帶領(lǐng)企業(yè)獲得了超越競爭對手的跳躍式發(fā)展。疫情讓大家意識到一點，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成了必修課，還按照傳統(tǒng)模式運營的企業(yè)，在疫情

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課程時間：1天，6小時/天課程對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理者；企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。??課程背景：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，帶來了很多的不確定性，各種巨頭不斷倒閉，手機巨頭諾基亞，照相巨頭柯達，零售巨頭大潤發(fā)，都因為沒有適應(yīng)了時代的變遷，而退出了歷史舞臺。作為行業(yè)巨頭，擁有領(lǐng)先的技術(shù)，雄厚的資金，完善的管理，優(yōu)秀的人才，卻消失在歷史長河中，原來的輝煌消失殆盡。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，讓傳媒方式發(fā)生了巨大改變，原來的中心化媒體，如電視、雜志、報刊等被去中心化的自媒體取代，人人都是自媒體，每個人都是一個信息源，企業(yè)對用戶的了解，對需求的把控，對信息的把控，越來越弱；90后，00后成為企業(yè)主力員工，如何管理

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課程時間：1天，6小時課程對象：企業(yè)老板、CMO等營銷管理者、企業(yè)營銷負責人?課程背景：數(shù)據(jù)在2020年被中央文件納入為生產(chǎn)要素，將數(shù)據(jù)的價值提升到更高的高度。數(shù)據(jù)是黃金，數(shù)據(jù)是石油，數(shù)據(jù)是生產(chǎn)要素，數(shù)據(jù)中蘊含著巨大的商機。在當前的時代，看不懂數(shù)據(jù)，無法使用數(shù)據(jù)，無法用大數(shù)據(jù)思維和大數(shù)據(jù)技術(shù)來知道企業(yè)運營和管理的，都將在商業(yè)競爭中，處于劣勢。數(shù)據(jù)，在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。縱觀近些年短時間內(nèi)快速崛起的各行業(yè)頭部企業(yè)、新興獨角獸，無一不是重視數(shù)據(jù)、運營數(shù)據(jù)的結(jié)果。隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)數(shù)據(jù)素養(yǎng)的提升，企業(yè)和品牌的核心競爭力將進一步集中在數(shù)字用戶資產(chǎn)的沉淀與經(jīng)營。只有真正掌握數(shù)

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課程時間：1天，6小時?課程對象：各級銀行行長、金融機構(gòu)中高層管理者；?課程背景：以互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能為代表的數(shù)字技術(shù)已成為第四次產(chǎn)業(yè)革命的重要驅(qū)動因素，數(shù)字技術(shù)正向人類生活的各個領(lǐng)域全面推進與滲透，一切皆可數(shù)字化連接與呈現(xiàn)，一切皆可數(shù)字化重新定義，數(shù)字化將對產(chǎn)業(yè)和行業(yè)帶來巨大變化和顛覆，同時為傳統(tǒng)企業(yè)與行業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。數(shù)字化與數(shù)字經(jīng)濟為全球經(jīng)濟活動賦予巨大能量，為中國企業(yè)的戰(zhàn)略成長提供了全新的發(fā)展機遇與發(fā)展空間。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對中國企業(yè)而言，不僅是一道戰(zhàn)略選擇題，更是一道生存題。?近年來，隨著數(shù)字經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，金融與科技加速融合，金融服務(wù)形態(tài)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，全球最具

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課程時間：1天，6小時?課程對象：企業(yè)董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理者；公司財務(wù)負責人、財務(wù)總監(jiān)等；企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。?課程背景：以互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能為代表的數(shù)字技術(shù)已成為第四次產(chǎn)業(yè)革命的重要驅(qū)動因素，數(shù)字技術(shù)正向人類生活的各個領(lǐng)域全面推進與滲透，一切皆可數(shù)字化連接與呈現(xiàn)，一切皆可數(shù)字化重新定義，數(shù)字化將對產(chǎn)業(yè)和行業(yè)帶來巨大變化和顛覆，同時為傳統(tǒng)企業(yè)與行業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。數(shù)字化與數(shù)字經(jīng)濟為全球經(jīng)濟活動賦予巨大能量，為中國企業(yè)的戰(zhàn)略成長提供了全新的發(fā)展機遇與發(fā)展空間。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對中國企業(yè)而言，不僅是一道戰(zhàn)略選擇題，更是一道生存題。?財務(wù)部門作為公司

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課程時間： 3小時課程對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理者；企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者，服務(wù)管理者。?課程背景：數(shù)字化時代的到來，家電作為傳統(tǒng)的行業(yè)在數(shù)字化時代也經(jīng)歷著巨大的變革，不論是家電產(chǎn)品功能，企業(yè)的商業(yè)模式，企業(yè)的營銷方式，為客戶提供的服務(wù)體驗，都需要在數(shù)字化時代，依據(jù)數(shù)字化的特點，做出相應(yīng)的改變和提升。服務(wù)作為企業(yè)跟用戶非常重要的接觸點，也在隨著時代的發(fā)展變革，服務(wù)內(nèi)涵發(fā)生了很大的改變和延展，由原來的單純的服務(wù)，升級到在客戶的全流程消費體驗中，實現(xiàn)以用戶為中心，為用戶提供從產(chǎn)品設(shè)計到銷售到配送到售后服務(wù)的全流程全節(jié)點全場景的交互、交易、交付，為客戶提供更好的購物體驗。并且，企業(yè)通過服務(wù)的升級，

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課程時間：1天，6小時/天課程對象：企業(yè)董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理者；企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。?課程背景：2020年是一個不凡之年，上半年的疫情，讓很多企業(yè)接受了檢閱，幾家歡喜幾家愁。疫情在某種程度上給企業(yè)家們上了生動的一課：自己的企業(yè)應(yīng)對市場不確定因素變化的能力到底有多強？如何才能建立起企業(yè)應(yīng)對不確定性因素的能力？對于在疫情中獲取巨大發(fā)展機會的企業(yè)，無一不是在晴天的時候進行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的布局和操作，構(gòu)架了企業(yè)的數(shù)字化能力，從而在疫情來臨之時，利用數(shù)字化能力帶領(lǐng)企業(yè)獲得了超越競爭對手的跳躍式發(fā)展。疫情讓大家意識到一點，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成了必修課，還按照傳統(tǒng)模式運營的企業(yè)，在疫情

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課程時間：1天，6小時/天課程對象：企業(yè)董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理者；企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。?課程背景：2020年是一個不凡之年，上半年的疫情，讓很多企業(yè)接受了檢閱，幾家歡喜幾家愁。疫情在某種程度上給企業(yè)家們上了生動的一課：自己的企業(yè)應(yīng)對市場不確定因素變化的能力到底有多強？如何才能建立起企業(yè)應(yīng)對不確定性因素的能力？對于在疫情中獲取巨大發(fā)展機會的企業(yè)，無一不是在晴天的時候進行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的布局和操作，構(gòu)架了企業(yè)的數(shù)字化能力，從而在疫情來臨之時，利用數(shù)字化能力帶領(lǐng)企業(yè)獲得了超越競爭對手的跳躍式發(fā)展。疫情讓大家意識到一點，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成了必修課，還按照傳統(tǒng)模式運營的企業(yè)，在疫情

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