李大志 老師
- 所在地區(qū)： 山東 青島
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 創(chuàng)新管理 執(zhí)行力
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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李大志老師的內(nèi)訓(xùn)課程
< 商務(wù)公關(guān)與客戶關(guān)系管理技巧> （12課時(shí)） 李大志課程目標(biāo)：鍛造精英型的銷售團(tuán)隊(duì)，高效提升區(qū)域市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)。課程特色：重點(diǎn)講解、案例討論、角色演練、錄像觀摩課程時(shí)間：2天學(xué)員受益： 1、掌握商務(wù)公關(guān)禮儀的內(nèi)涵；了解商務(wù)公關(guān)技巧的重要性及其對(duì)工作的影響和對(duì)個(gè)人的提升作用；認(rèn)知商務(wù)公關(guān)的重要性、復(fù)雜性及核心定義 2、了解人際風(fēng)格的特點(diǎn)，掌握不同的應(yīng)對(duì)技巧；掌握人際關(guān)系“潛規(guī)則”；
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如何成為一名 “好副職”[pic]課程介紹: 管理既復(fù)雜又簡(jiǎn)單，復(fù)雜在它是一門藝術(shù)，簡(jiǎn)單在它是一門科學(xué)；用科學(xué)化的管理體制，用藝術(shù)化的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。現(xiàn)今管理模式、技巧、手段層出不窮，然而都是理論多于實(shí)踐，培訓(xùn)課堂上熱血沸騰，若有所悟，實(shí)踐中還是一片茫然，不知所措！ 本課程從全新的視角出發(fā)，以中高層管理干部實(shí)際工作中經(jīng)常遇到的管理問題為案例的依據(jù)，通過不斷深入的討論將問題深挖掘，最終找出問題的本質(zhì)，從而一針見血的解決問題。 本課程以小組討論的形式開展，之前有情境構(gòu)想，之后有案例分析與總結(jié)，將空洞的管理理念賦
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《如何快速提升營銷組織運(yùn)行效率》課程背景： 在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大潮下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈；如何在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中把握機(jī)遇，占領(lǐng)市場(chǎng)，是各企業(yè)高層管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤，保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。在中國企業(yè)當(dāng)中，我們對(duì)營銷的重要性已經(jīng)把握的非常透徹，然而，我們往往缺少切實(shí)可行的理念和方法去實(shí)現(xiàn)我們的營銷戰(zhàn)略。 在市場(chǎng)的開拓中，我們?nèi)狈?duì)大客戶挖掘的合理策略、缺乏切實(shí)可行的市場(chǎng)開發(fā)方案，我們的考核激勵(lì)不當(dāng)，團(tuán)隊(duì)的積極性不高；這導(dǎo)致我們向更高的營銷戰(zhàn)略邁進(jìn)時(shí)；往往遲滯不前，困難重重。科學(xué)合理的大客戶營銷技巧和策略、切實(shí)可行的區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)以及公平高效
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《基于全腦思維HBDI模型的問題分析與決策技巧》【課程背景】俗語說，水滴石穿。莎士比亞說：千萬人的失敗，都失敗在做事不徹底，往往做到離成功還差一步的時(shí)候，便終止不做了。我們每個(gè)人，或許就是那滴水——在漫長(zhǎng)的燒煮過程中，忍受住煎熬與酷熱，卻只為最后一秒里，從99度到100度的沸騰?！皠?chuàng)新”目前正成為許許多多成功企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分，管理者也認(rèn)識(shí)到其在企業(yè)發(fā)展中的重要地位，但是更多的企業(yè)只是把“創(chuàng)新”停留于口號(hào)或形式，并沒有把它落實(shí)到員工（當(dāng)然也包括決策者和管理者）的日常工作的行為中?！叭X思維與問題解決”這個(gè)課程針對(duì)以上的問題，著重創(chuàng)新的理念灌輸和創(chuàng)新工具的應(yīng)用。員工創(chuàng)新的目的
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《全員營銷理論與操作實(shí)務(wù)》 課程大綱 李大志 【課程背景】 面對(duì)中國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益強(qiáng)烈,客戶對(duì)企業(yè)提供的服務(wù)也有了多樣化的要求,傳統(tǒng)的營銷運(yùn)作手段在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下已無法滿足自身經(jīng)營發(fā)展的需要,因而大多數(shù)企業(yè)開始從被動(dòng)營銷“被動(dòng)等待客戶上門”已經(jīng)向主動(dòng)營銷“主動(dòng)走出去請(qǐng)客戶進(jìn)門”的銷售模式轉(zhuǎn)型；“而領(lǐng)先型的企業(yè)已經(jīng)在嘗試“全員營銷”。 “全員營銷”即指企業(yè)所有員工對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(4P)和需求、成本、便利、服務(wù)(4C)等可控因素進(jìn)行互相配合
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《人際交流與高效溝通的藝術(shù)》 一言之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強(qiáng)于百萬之師。 人的嘴巴有兩個(gè)功能：一是吃飯，二是講話。要想吃好飯，先要講好話！ 英國首相丘吉爾曾說：“一個(gè)人可以面對(duì)多少人，就代表這個(gè)人的人生成就有多大！” 無論是政界領(lǐng)袖毛澤東、列寧、克林頓，還是商界領(lǐng)袖杰克·韋爾奇、柳傳志、張瑞敏……，古今中外99深具影響力的成功人士都是善于溝通表達(dá)的大師！ 溝通、對(duì)話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為管理者最重要的能力之一；無論是解決部門間的沖突還是協(xié)調(diào)與上司間的關(guān)系，用溝通解決沖突、達(dá)成團(tuán)隊(duì)協(xié)作之能力顯已成為現(xiàn)代管