
張世民 老師
- 關注者:人 收藏數(shù):人
- 所在地區(qū): 廣東 深圳
- 主打行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)
- 擅長領域:互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略 互聯(lián)網(wǎng)轉型 大數(shù)據(jù)分析與處理 共享經(jīng)濟模式下的商業(yè)邏輯重構
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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張世民老師培訓聯(lián)系微信

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張世民老師的內訓課程
課程背景:數(shù)字化轉型是利用新一代信息技術,對企業(yè)經(jīng)營形態(tài)進行長期洞察和整體重構的系統(tǒng)性工程。數(shù)字化轉型的難點在于頂層設計和實施路徑,而落地最大的障礙是缺少數(shù)字基因。在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IoT、云計算、人工智能等前沿科技不斷發(fā)展的背景下,對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài),進行重新審視的思維方式和管理體系變革,是企業(yè)數(shù)字化建設的出發(fā)點,也是決定成敗的關鍵。過去十年里,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們以摧枯拉朽之勢滲透各行各業(yè),速度之快、程度之深令人目不暇接。微信作為下游應用端,卻影響了運營商原本處于產(chǎn)業(yè)鏈中的主導地位;中國銀聯(lián)花了二十年培養(yǎng)的刷卡習慣,在不到兩年的時間里被移動支付取代;外賣平臺終結
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課程背景:數(shù)字化轉型是利用新一代信息技術,對企業(yè)經(jīng)營形態(tài)進行長期洞察和整體重構的系統(tǒng)性工程。數(shù)字化轉型的難點在于頂層設計和實施路徑,而落地最大的障礙是缺少數(shù)字基因。在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IoT、云計算、人工智能等前沿科技不斷發(fā)展的背景下,對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài),進行重新審視的思維方式和管理體系變革,是企業(yè)數(shù)字化建設的出發(fā)點,也是決定成敗的關鍵。過去十年里,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們以摧枯拉朽之勢滲透各行各業(yè),速度之快、程度之深令人目不暇接。微信作為下游應用端,卻影響了運營商原本處于產(chǎn)業(yè)鏈中的主導地位;中國銀聯(lián)花了二十年培養(yǎng)的刷卡習慣,在不到兩年的時間里被移動支付取代;外賣平臺終結
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課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IoT、云計算、人工智能等前沿科技不斷發(fā)展的背景下,對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài),進行重新審視的思維方式和管理體系變革,是企業(yè)數(shù)字化應用的出發(fā)點,也是決定成敗的關鍵。過去十年里,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們以摧枯拉朽之勢滲透各行各業(yè),速度之快、程度之深令人目不暇接。微信作為下游應用端,卻影響了運營商原本處于產(chǎn)業(yè)鏈中的主導地位;中國銀聯(lián)花了二十年培養(yǎng)的刷卡習慣,在不到兩年的時間里被移動支付取代;外賣平臺終結了康師傅們的業(yè)績增長,并催生出外賣小哥這一新的職業(yè)群體;滴滴不擁有一輛車卻成為全國最大的出行服務平臺;字節(jié)跳動旗下的今日頭條和抖音,牢牢掌控了中國人的碎片
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課程背景:2023年2月27日,中共中央、國務院印發(fā)了《數(shù)字中國建設整體布局規(guī)劃》,并發(fā)出通知,要求各地區(qū)各部門結合實際認真貫徹落實?!兑?guī)劃》指出,建設數(shù)字中國是數(shù)字時代推進中國式現(xiàn)代化的重要引擎,是構筑國家競爭新優(yōu)勢的有力支撐。隨著“新基建”國家戰(zhàn)略的推進,數(shù)字化、智能化已經(jīng)成為各行業(yè)升級轉型的共識。促進數(shù)字技術與實體經(jīng)濟深度融合,賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級,催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式,將全面推動整個社會數(shù)字化進程,促使企業(yè)升級轉型并探索新機遇。然而,大部分行業(yè)在數(shù)字化建設方面處于盲人摸象、舍本逐末的狀態(tài)。對數(shù)字化轉型升級的理解過于碎片化,仍然停留在工具應用的層面,未能觸及數(shù)字化的核心。數(shù)字化轉型是利
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課程背景:全球制造業(yè)正在經(jīng)歷新一輪數(shù)字化、智能化產(chǎn)業(yè)升級。在我國,隨著“新基建”的推進,新型基礎設施領域的持續(xù)完善,為智能制造打下了良好基礎。智能制造是我國從制造大國走向制造強國的重要一步,為提升企業(yè)競爭力、創(chuàng)造更多新的增長點提供堅實支撐,進而與更多實際業(yè)務場景融合,促使企業(yè)升級轉型并探索新機遇。智能制造是新一代信息技術與制造業(yè)深度融合的產(chǎn)物,推動形成全新的工業(yè)生產(chǎn)制造和管理體系。智能制造也是我國工業(yè)領域數(shù)字化轉型的關鍵支撐,通過不斷顛覆傳統(tǒng)制造模式、生產(chǎn)組織方式和產(chǎn)業(yè)形態(tài),肩負起核心科技突破和制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的歷史使命。然而,大部分企業(yè)在數(shù)字化治理方面處于盲人摸象、舍本逐末的狀態(tài)。對數(shù)字化轉型
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課程背景:數(shù)字化轉型已經(jīng)成為各行業(yè)高質量發(fā)展的有力抓手,為提升企業(yè)競爭力提供堅實支撐。在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IoT、云計算、人工智能等前沿科技不斷發(fā)展的背景下,對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài),進行重新審視的思維方式和管理體系變革,是企業(yè)數(shù)字化建設的出發(fā)點,也是決定成敗的關鍵。數(shù)字化轉型是利用新一代信息技術,對企業(yè)經(jīng)營形態(tài)進行長期洞察和整體重構的系統(tǒng)性工程。數(shù)字化轉型的難點在于頂層設計和實施路徑,而落地最大的障礙是缺少數(shù)字基因。隨著“新基建”國家戰(zhàn)略的推進,數(shù)字化、智能化已經(jīng)成為各行業(yè)升級轉型的共識。促進數(shù)字技術與實體經(jīng)濟深度融合,賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級,催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式
