附件2:市場布局調(diào)整申請表
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
附件2:市場布局調(diào)整申請表
市場布局調(diào)整申請表 申請單位: 填表日期: |市場名稱 | |調(diào)整 |新開直供市場 □合并直供市場 □新增 | | | |類型 |經(jīng)銷商 | | | | |變更/合并經(jīng)銷商 □其它 | |調(diào)整原因 | | |調(diào)整后的優(yōu) | | |勢與劣勢分 | | |析 | | |市|當 |代理商名稱|綜合實力排名 |主要代理品牌 |資金實力 | |場|地 | | | | | |概|護 | | | | | |況|膚 | | | | | | |類 | | | | | | |經(jīng) | | | | | | |銷 | | | | | | |商 | | | | | | |情 | | | | | | |況 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |調(diào)整后目標 |經(jīng)銷商|回款 |網(wǎng)點開發(fā)目標 |分渠道銷售目標(萬元) | | |名稱 |目標 | | | | | | |覆蓋區(qū)域 |網(wǎng)點|商場渠 |KA及KC |其它市 |批發(fā)及 | | | | | |數(shù)量|道專柜 |客戶 |內(nèi)直供 |周邊網(wǎng) | | | | | | | | |網(wǎng)點 |點 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |需公司提 | | |供的支持 | | |市場管理部 | |申請執(zhí)行日期 | |總經(jīng)理 | | | | | | | |營銷中心 | |分管 | | | | |副總 | | 說明:1、此頁不夠,可另附頁說明。 2、經(jīng)公司批準后,需另行上報詳細的市場交接方案及交接日程表。 ----------------------- |制度編號 |經(jīng)銷商管理辦法 |版本號 |第 1 頁 | | | | |共 1 頁 | |SZ3500302 | |2003年第1版 | | | | |擬稿: |審核: |審批: |簽發(fā): |
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市場布局調(diào)整申請表 申請單位: 填表日期: |市場名稱 | |調(diào)整 |新開直供市場 □合并直供市場 □新增 | | | |類型 |經(jīng)銷商 | | | | |變更/合并經(jīng)銷商 □其它 | |調(diào)整原因 | | |調(diào)整后的優(yōu) | | |勢與劣勢分 | | |析 | | |市|當 |代理商名稱|綜合實力排名 |主要代理品牌 |資金實力 | |場|地 | | | | | |概|護 | | | | | |況|膚 | | | | | | |類 | | | | | | |經(jīng) | | | | | | |銷 | | | | | | |商 | | | | | | |情 | | | | | | |況 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |調(diào)整后目標 |經(jīng)銷商|回款 |網(wǎng)點開發(fā)目標 |分渠道銷售目標(萬元) | | |名稱 |目標 | | | | | | |覆蓋區(qū)域 |網(wǎng)點|商場渠 |KA及KC |其它市 |批發(fā)及 | | | | | |數(shù)量|道專柜 |客戶 |內(nèi)直供 |周邊網(wǎng) | | | | | | | | |網(wǎng)點 |點 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |需公司提 | | |供的支持 | | |市場管理部 | |申請執(zhí)行日期 | |總經(jīng)理 | | | | | | | |營銷中心 | |分管 | | | | |副總 | | 說明:1、此頁不夠,可另附頁說明。 2、經(jīng)公司批準后,需另行上報詳細的市場交接方案及交接日程表。 ----------------------- |制度編號 |經(jīng)銷商管理辦法 |版本號 |第 1 頁 | | | | |共 1 頁 | |SZ3500302 | |2003年第1版 | | | | |擬稿: |審核: |審批: |簽發(fā): |
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