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文件類型信貸檔案案卷封面...   2010.09.28

信貸檔案案卷封面 (全宗名稱) (經(jīng)辦部門) ......

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文件類型同事互評表...   2010.09.28

同事互評表 部門: 考核期: 年 月 日至 年 月 日 比自己工作績效好的同事: 和自己工作績效一樣的同事: ......

 1110詳情


生產(chǎn)工人考核統(tǒng)計表(季度) 考核項 上級評分 下級評分 同級評分 本項得分 任務(wù)績效 70 1( ) 2( ) 3( ) 4( ) 5( ) ......

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生產(chǎn)部門中層管理者考核結(jié)果匯總表 部門: 考核期: 年 月 日至 年 月 日 姓名 部門量化 考核指標(biāo) (500) 部門崗位 規(guī)范 (200) 部門行政 紀(jì)律 (100) 上級評議 (200) 合理化建議 總分 等級 ......

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生產(chǎn)部門操作工人考績結(jié)果匯總表 部門: 考核期: 年 月 日至 年 月 日 姓名 個人量化考核指標(biāo) (500) 個人崗位規(guī)范 (200) 個人行政紀(jì)律 (100) 同事互評 (100) 上級評議 (100) 合理化 建議 總分 等級 ......

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生產(chǎn)部門班組長考績結(jié)果匯總表 部門: 考核期: 年 月 日至 年 月 日 姓名 班組量化 考核指標(biāo) (500) 班組崗位 規(guī)范 (200) 班組行政 紀(jì)律 (100) 上級評議 (200) 合理化建議 總分 等級 ......

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某空調(diào)事業(yè)部 干部工作目標(biāo)計劃表 編號:KP01 姓 名 工作崗位 單位名稱 部門名稱 考 核 期 年 月mdash;mdash; 年 月 工作概要 工作目標(biāo)計劃 序號 工作計劃內(nèi)容 工作目標(biāo) 重要性 基數(shù) ......

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某空調(diào)事業(yè)部 干部績效考核結(jié)果處理表 編號:KP04 姓 名 崗位 考 核 期 單 位 部門 (美的)工齡 工作概要 直接下屬評價(20) 相關(guān)性評價 (20) 直接上司評價 (100/60) 得 分 業(yè)績考核 / / ......

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某空調(diào)事業(yè)部 干部綜合能力評估表(C) 編號:KP03C 姓名 崗 位 單位名稱 部門名稱 考 核 期 年 月mdash;mdash; 年 月 能力考核項目 權(quán)重 評估要點 評分 (100分制) 工作知識技能 20 基礎(chǔ)知識,專業(yè)知識,工作經(jīng)驗和工作技能等 部屬的培養(yǎng) 30 是否對部屬的職業(yè)發(fā)展進行......

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某空調(diào)事業(yè)部 干部綜合能力評估表(B) 編號:KP03B 姓名 崗 位 單位名稱 部門名稱 考 核 期 年 月mdash;mdash; 年 月 考核項目 權(quán)重 評估要點 評分 (100分制) 工作知識技能 20 基礎(chǔ)知識,專業(yè)知識 工作經(jīng)驗和工作技能等 協(xié)作能力 30 協(xié)作精神 協(xié)作的建議和行動等 ......

 51詳情


某空調(diào)事業(yè)部 干部綜合能力評估表(A) 編號:KP03A 姓名 崗 位 單位名稱 部門名稱 考 核 期 年 月mdash;mdash; 年 月 考核項目 權(quán)重 評估要點 評分 (100分制) ......

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某空調(diào)事業(yè)部 干部工作業(yè)績評估表 編號:KP02 姓 名 工作崗位 單位名稱 部門名稱 考 核 期 年 月mdash;mdash; 年 月 工作概要 工作業(yè)績評價 序號 評估項目 重要性基數(shù) (10分制) 評分 (百分制) 得分 ......

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合作企業(yè)項目檔案資料清單 企業(yè)名稱: 項目名稱: 項目座落: 資料名稱 有radic;無times; 備注 ......

 76詳情


管理體系規(guī)范性考核計分表......

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管理人員合理化建議匯總表 被考核人姓名: 部門: 崗位: 考核期: 年 月 日至 年 月 日 序號 合理化建議內(nèi)容 日期 發(fā)現(xiàn)問題(50分/條) 解決問題(100分/條) 被采納 (300分/條) 考核得分 個人建議 ......

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公司外部客戶滿意度調(diào)查表(樣表,非最終考核用表格) 顧客名稱   填表人   供貨產(chǎn)品名稱   聯(lián)系方式(電話、傳真、電子郵件)   NO. 顧客評價內(nèi)容 顧客評價 1 產(chǎn)品尺寸或外觀精細度 非常好 較好 一般 較差 很差 2 客戶批次(或單件)驗收合格率情況 非常好 較好 一般 較差 很差 ......

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個人住房貸款重要檔案資料登記簿 借款人 重要檔案資料名稱 重要檔案資料編碼 收妥登記 內(nèi)部移交登記 領(lǐng)用/退回登記 清退登記 收妥日期 經(jīng)辦人 移交日期 移交人 接收部門 接收人 領(lǐng)用日期 退回日期 領(lǐng)用/退回人 清退日期 經(jīng)辦人 ......

 205詳情


個人住房貸款一般檔案資料出借單 編號: 客戶名稱 案卷號 歸檔號 ......

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個人住房貸款檔案資料清單 借款人: 貸款金額: 元 貸款期間: 年 月 日至 年 月 日 項目名稱: 所購房屋位置: 資料名稱 有radic;無times; 備注 一、借款人基本情況資料 1、借款人合法有效的身份證件(復(fù)印件) 2、婚姻狀況證明(復(fù)印件) 3、配偶的合法有效身份證件(復(fù)印件) ......

 44詳情


個人住房貸款檔案借閱登記表 序號 借閱登記 歸還登記 借閱時間 借款單位 (個人)簽字 目錄號 案卷號 歸檔號 內(nèi)容 歸還 時間 簽收人 簽字 ......

 179詳情


個人合理化建議匯總表 被考核人姓名: 部門: 崗位: 考核期: 年 月 日至 年 月 日 序號 合理化建議內(nèi)容 日期 發(fā)現(xiàn)問題(50分/條) 解決問題(100分/條) 被采納 (300分/條) 考核得分 ......

 297詳情


非生產(chǎn)部門、生產(chǎn)部門職員考核結(jié)果匯總......

 56詳情


非管理人員上級考核表 考核期: 年 月 日至 年 月 日 部門 職位 姓名 考核日期 年 月 日 評定要素 定義 得分 1、工作速度 是否處理事務(wù) 沒有等待窩工,完成標(biāo)準(zhǔn)和工作量 5 4 3 2 1 優(yōu) 劣 2、工作效率 工作是否麻利, 沒有浪費 5 4 3 2 1 優(yōu) 劣 3、工作正確度 工作是否......

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文件類型貸款檔案交接表...   2010.09.27

貸款檔案交接表 序號 借款人 案卷號 歸檔號 件數(shù) 備注 ......

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市場部門績效評價樣表 評價因素 評價標(biāo)準(zhǔn) 市場計劃是否有效 □A □B □C □D 市場分析是否有效 □A □B □C □D 是否重視針對顧客的信息反饋 □A □B □C □D 售后服務(wù)是否有效果 □A □B □C □D 宣傳是否有力度 □A □B □C □D 是否熱心于促銷活動 □A □B □C ......

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公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表 ____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo) 年度工作考核表 ( 年度)   姓 名_________ 職 務(wù)________ 何時任現(xiàn)職________   一、述職報告摘要(由本人填寫)     簽名 年 月 日 二、民主評議情況 參加評議人數(shù) 任職情況綜合分析 優(yōu)秀......

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陜西某藥學(xué)專業(yè)求職簡歷 姓名 xxx 性別 男 畢業(yè)學(xué)校 陜西中醫(yī)學(xué)院 出生年月xxxx 民族 漢 所在院系 藥學(xué)院 政治面貌 共青團員 學(xué)歷 本科 所學(xué)專業(yè) 制藥工程 家庭住址 陜西漢中 學(xué)位 學(xué)士 培養(yǎng)方式 統(tǒng)招 健康狀況 良好 身高 166cm ......

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職務(wù)分析訪問記錄表 職位名稱 工作地點 所屬部門 職位設(shè)置的目的 主管部門 1.職責(zé):說明本職位的工作責(zé)任及重要性 (1)每日必做的 完成該項任務(wù)所用時間(分鐘) ① ......

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員工能力素質(zhì)評價模型 表一 各類人員能力素質(zhì)指標(biāo)表 中高管理人員 一般管理人員 技術(shù)人員 營銷人員 基層員工 人際交往能力 建立關(guān)系 團隊合作 解決矛盾 敏感性 建立關(guān)系 團隊合作 敏感性 建立關(guān)系 團隊合作 敏感性 建立關(guān)系 團隊合作 敏感性 建立關(guān)系 團隊合作 影響力 團隊發(fā)展 說服力 應(yīng)變能力......

 553詳情


員工能力素質(zhì)評價模型 能力素質(zhì)評分對應(yīng)表 等級 A B C D 定義 遠超出基本標(biāo)準(zhǔn) 達到基本標(biāo)準(zhǔn) 接近基本標(biāo)準(zhǔn) 遠低于基本標(biāo)準(zhǔn) 得分 100 75 50 0 表四 結(jié)果等級對應(yīng)表 等 級 優(yōu) 良 中 基本合格 定 義 超越崗位常規(guī)要求; 完全符合崗位常規(guī)要求; 符合崗位常規(guī)要求; 基本符合崗位常規(guī)......

 387詳情


某集團營銷管理部工作手冊 客戶投訴登記表 編號: 客戶姓名: 電話: 合同編號: 地址: 投訴原因: 填表人: 投訴日期: ......

 154詳情


某集團營銷管理部工作手冊 客戶信用追蹤表 審核項目 狀況(嚴重、普通、偶然) 全 盤 經(jīng) 營 銷售成長突然停止 有大規(guī)模投資,但新事業(yè)經(jīng)營不佳 庫存很大,卻無出庫現(xiàn)象 無良好市場銷售,卻維持要求供貨 實際業(yè)績與計劃目標(biāo)差距 創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品成長率下降,卻無替代主力商品 經(jīng) 營 狀 況 經(jīng)營者語氣狂妄,空講遠......

 163詳情


客戶基本情況調(diào)查表 部門: 調(diào)查人: 填表日期: 公司 地址 負責(zé)人 郵編 電話 創(chuàng)業(yè)日期 經(jīng)營方式 負責(zé)人 職位 興趣 學(xué)歷 特長 ......

 167詳情


崗位評價因素與定義分級 崗位評價打分表 編號 要素 A1-1 專業(yè)技術(shù)知識技能 A1-2 最匹配學(xué)歷要求 A2-1 管理知識技能 A2-2 知識多樣性 A3-1 語言應(yīng)用能力 A3-2 數(shù)學(xué)或計算機知識 A4-1 綜合能力 ......

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、崗位評價要素與定義分級表 A-知識水平與能力 總權(quán)重10分 評估要素 權(quán)重 要素定義 5 4 3 2 1 A1-專業(yè)知識 權(quán)重-25 A1-1 專業(yè)技術(shù)知識技能 15 為順利履行工作職責(zé)所需具備的專業(yè)技術(shù)、知識、素質(zhì)和能力要求 該崗位所需專業(yè)技術(shù)知識要求非常高,該知識很難被掌握 工作所需的專業(yè)技術(shù)......

 310詳情


組織干事職務(wù)說明書 崗位名稱 組織干事 崗位編號 所在部門 組織部 崗位定員 直接上級 組織部長 職系 直接下級 無 所轄人員 無 崗位分析日期 2001年10月 本職:在組織部長領(lǐng)導(dǎo)下具體負責(zé)黨的基層組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作、黨員隊伍建設(shè)、黨委組織部日常工作 職責(zé)與工作任務(wù): 職 責(zé) ......

 229詳情


組織部部長職務(wù)說明書 崗位名稱 組織部長 崗位編號 所在部門 組織部 崗位定員 直接上級 黨委副書記 職系 直接下級 組織干事 所轄人員 崗位分析日期 2001年10月 本職:負責(zé)黨委組織部全面的工作 職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé) 一 職責(zé)表述:按照黨的組織工作方針,結(jié)合航材院實際,制定組織部工作計劃和實......

 168詳情


組宣專責(zé)職務(wù)說明書 崗位名稱 組宣專責(zé) 崗位編號 所在部門 群眾工作部 崗位定員 直接上級 工會副主席 職系 直接下級 無 所轄人員 無 崗位分析日期 2001年10月 本職:具體承擔(dān)工會的宣傳、組織、行政和會計工作 職責(zé)與工作任務(wù): 職 責(zé) 一 職責(zé)表述:配合宣傳文化部,承擔(dān)工會的具體宣傳工作 工......

 235詳情


綜合統(tǒng)計專責(zé)職務(wù)說明書 崗位名稱 綜合統(tǒng)計專責(zé) 崗位編號 所在部門 產(chǎn)品發(fā)展部 崗位定員 直接上級 部長 職系 直接下級 無 所轄人員 無 崗位分析日期 2001年10月 本職:負責(zé)生產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計、銷售統(tǒng)計分析,承擔(dān)部門內(nèi)文件、檔案、內(nèi)務(wù)管理工作 ......

 193詳情


綜合計劃專責(zé)職務(wù)說明書 崗位名稱 綜合計劃專責(zé) 崗位編號 所在部門 科技發(fā)展部 崗位定員 直接上級 部長 職系 直接下級 無 所轄人員 無 崗位分析日期 2001年10月 本職:負責(zé)科研計劃管理、科研經(jīng)費管理和科研合同等管理工作 職責(zé)與工作任務(wù): 職 責(zé) 一 職責(zé)表述:負責(zé)落實科研計劃執(zhí)行的具體工作......

 216詳情


綜合計劃專責(zé)職務(wù)說明書 崗位名稱 綜合計劃專責(zé) 崗位編號 所在部門 技術(shù)改造部 崗位定員 直接上級 部長 職系 直接下級 無 所轄人員 無 崗位分析日期 2001年10月 本職:協(xié)助部長編制技改技措施中長期規(guī)劃,負責(zé)技改技措項目的統(tǒng)計工作,編制和下達技改技措年度計劃,并協(xié)助部長監(jiān)督技改技措計劃執(zhí)行和......

 197詳情


綜合管理部部長職務(wù)說明書 崗位名稱 綜合管理部部長 崗位編號 所在部門 綜合管理部 崗位定員 直接上級 條件保障副院長 職系 直接下級 綜合管理專責(zé) 所轄人員 崗位分析日期 2001年10月 本職:負責(zé)協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)逐步提高院綜合管理水平 職責(zé)與工作任務(wù): 職 責(zé) 一 職責(zé)表述:負責(zé)協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)提升院經(jīng)營......

 210詳情


資產(chǎn)管理專責(zé)職務(wù)說明書 崗位名稱 資產(chǎn)管理專責(zé) 崗位編號 所在部門 綜合管理部 崗位定員 直接上級 綜合管理部部長 職系 直接下級 無 所轄人員 無 崗位分析日期 2001年10月 本職:負責(zé)航材院固定資產(chǎn)的狀態(tài)管理 職責(zé)與工作任務(wù): 職 責(zé) 一 職責(zé)表述:建立健全院設(shè)備類固定資產(chǎn)臺帳 工作時間百分......

 175詳情


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