其它
第一至七章習題答案 2007.12.22
第一至七章習題答案 第一章 導論一、是非題 1. 正確。 2. 正確。 3. 正確。 4. 正確。 5. 正確。 6. 正確。二、選擇題 1. 選D,以上都涉及。 2. 選D,以上說法均不正確。 3. 選C,經(jīng)濟基礎與上層建筑。 4. 選C,人均國民生產(chǎn)總值。 5. 選B,都可以是一國的國民經(jīng)濟...
63詳情
第一章:日、美、中三國管理文化的比較 2007.12.22
第一章:日、美、中三國管理文化的比較 企業(yè)文化既與一國經(jīng)濟發(fā)展的水平有關(guān),更與該國的文化傳統(tǒng)有著密切的關(guān)系。民族文化是企業(yè)文化的搖籃,區(qū)別于其他地區(qū)的民族文化一旦形成,就將對該地區(qū)人們的思維方式、行為方式產(chǎn)生深刻的影響,從而影響到了這一地區(qū)的管理方式和方法。世界各國在長期的經(jīng)濟發(fā)展過程中,形成了各...
63詳情
第一章:"?雨P(guān),S概述 2007.12.22
o 勞動關(guān)系及其法律特征 o 勞動者的地位和權(quán)力 o 工會和職工代表大會的地位作用|勞動關(guān)系及其法律特征 | |《中華人民共和國勞動法》中,對勞動關(guān)系作了明確的界定,是指勞動者||與所在單位之間在勞動過程中發(fā)生的關(guān)系?!秳趧臃ā窂姆傻慕?..
102詳情
第一章系統(tǒng)和系統(tǒng)工程 2007.12.22
第一章 系統(tǒng)和系統(tǒng)工程 1.1 系統(tǒng) 一.系統(tǒng)的定義: 所謂系統(tǒng),是由兩個以上互相區(qū)別又互相聯(lián)系的單元結(jié)合起來為完成特定功能的有機結(jié)合體。每個單元可以稱為一個子系統(tǒng),它又可以分成更小的子系統(tǒng)。系統(tǒng)本身又是更大系統(tǒng)的組成部分。 系統(tǒng)概念的要點: 1)多個單元; 2)互相區(qū)別又互相聯(lián)系; 3)具有特定...
92詳情
第一章、宏觀經(jīng)濟分析 2007.12.22
宏觀經(jīng)濟分析 第一章 導論 宏觀經(jīng)濟分析的產(chǎn)生 宏觀經(jīng)濟分析的基本內(nèi)容 MBA學習宏觀經(jīng)濟的重要性 一宏觀經(jīng)濟分析的產(chǎn)生和發(fā)展 西方宏觀經(jīng)濟分析的產(chǎn)生和發(fā)展 中國宏觀經(jīng)濟分析的產(chǎn)生和發(fā)展 (一)西 方 微觀經(jīng)濟學的產(chǎn)生 宏觀經(jīng)濟學的產(chǎn)生 宏觀經(jīng)濟學面臨的挑戰(zhàn) 1、微觀經(jīng)濟學...
91詳情
第一章 經(jīng)濟法基礎知識 2007.12.22
第一章 經(jīng)濟法基礎知識 本章考情分析本章內(nèi)容于2000年進行了重大調(diào)整,增加了法律行為、代理、訴訟時效等重要內(nèi)容,與此相對應,本章分值從1999年的2分上升到2000年、2001年的5分,其中2001年第2個案例分析題有1/4的考點來自本章的"表見代理"。2002年的分值為3分,題型全部為客觀題。...
75詳情
第一章 2007.12.22
第一章 質(zhì)量服務 _______________________________________Ⅰ.2001年遠景展望..........................................1-2___________________...
107詳情
第一章 洞悉成交量變化 2007.12.22
第一章 洞悉成交量變化 1、 成交量的圓弧底 當成交量的底部出現(xiàn)的時候,往往就是股價的底部也出現(xiàn)了。成交量底部的研判是依據(jù)過去的底部來做標準的。當股價從高位往下滑落后,成交量逐步減至過去的底部均量后,股價觸底盤穩(wěn)不再往下跌,此后股價呈現(xiàn)盤檔,成交量也萎縮到極限,出現(xiàn)價穩(wěn)量縮之走勢,這種現(xiàn)象就是盤底...
59詳情
第一章 法理學 2007.12.22
第一章 法理學(參考教案)目的要求:通過教學,使同學們了解馬克思主義法學的基本原理,初步學會如何運用歷史唯物主義的立場、觀點和方法觀察和分析宏觀法律現(xiàn)象,樹立正確的法律觀;認識社會主義法的本質(zhì)和特征;認識社會主義法在現(xiàn)代化建設中的重要作用;了解我國社會主義法制定和實施的一般知識。主要內(nèi)容:一、法的本...
86詳情
第一章 概率論的基本概論 2007.12.22
1. 概率論的基本概論 確定現(xiàn)象:在一定條件下必然發(fā)生的現(xiàn)象,如向上拋一石子必然下落,等 隨機現(xiàn)象:稱某一現(xiàn)象是“隨機的”,如果該現(xiàn)象(事件或試驗)的結(jié)果是不能確切地預測的。 由此產(chǎn)生的概念有:隨機現(xiàn)象,隨機事件,隨機試驗。例:有一位科學家,他通曉現(xiàn)有的所有學科,如果對一項試驗(比如:擲硬幣),...
81詳情
第一章 導言 2007.12.22
1. 導言 一、中外企業(yè)并購重組的歷史回顧 (一)西方國家的企業(yè)并購重組浪潮 企業(yè)并購重組是資本市場特別是證券市場永恒的話題。西方國家最為典型和悠久的企業(yè)并購重組史是美國企業(yè)的并購重組史,距今已有一百多年。目前,比較公認的說法是,從19世紀末開始,以美國為代表的西方國家在其證券市場發(fā)展的歷程中,...
73詳情
第一洲際銀行公司工作分析問卷 2007.12.22
第一洲際銀行公司工作分析問卷 姓名 ___________職位名稱_________________________隸屬于_____________________________部門/組/單位_______________________城市和洲_________________________...
116詳情
第一次全國經(jīng)濟普查主要數(shù)據(jù)公報 2007.12.22
第一次全國經(jīng)濟普查主要數(shù)據(jù)公報(第一號) 國務院第一次全國經(jīng)濟普查領導小組辦公室 中華人民共和國國家統(tǒng)計局 2005年12月6日 為了全面掌握我國第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)[1]的發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)和效益等情況,建立健全基本單位名錄庫及其數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),為研究制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,提高決策和管理水平奠定基礎...
87詳情
第一批資料清單 2007.12.22
需要浙租提供的資料與信息 (以下任何資料請保證其真實性,不帶有任何包裝色彩) 一、浙租基本情況 1. 浙租發(fā)展沿革 2. 程總關(guān)于公司戰(zhàn)略發(fā)展的文章報告; 3. 俞總關(guān)于內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃討論的全稿; 4. 公司連續(xù)三年的財務年報;和收入統(tǒng)計分解數(shù)據(jù)(行業(yè)區(qū)域時間) 5. 各主要租賃行業(yè)的成長情況(...
118詳情
第一季度工作總結(jié) 2007.12.22
廣東韋邦集團有限公司 行政人事部第一季度工作總結(jié) 第一季度行政人事部的工作在公司領導的直接指導下,堅持“以保障為起點,以穩(wěn)定為基礎,以現(xiàn)代企業(yè)的工作流程為標準,結(jié)合韋邦的具體實際,不斷改進工作方式,逐步形成具有韋邦特色的標準化制度化的管理理念和管理體系”的指導思想,基本完成了第一季度各項保障工作和基...
131詳情
第9講棉花外貿(mào) 2007.12.22
第9講、棉花國際市場和外貿(mào)表現(xiàn) 1. 國際市場棉價變動情況 2. 棉花真實價格下降趨勢及原因 3. 國際棉價變動周期性特點 4. 我國棉花貿(mào)易定位改變和波動 5. 我國棉花外貿(mào)“賤賣貴買”現(xiàn)象 國際棉價有兩套權(quán)威性數(shù)據(jù): 美國紐約期貨交易市場的棉花期貨價格數(shù)據(jù); 英國“棉花展望”(“COTLOOK...
83詳情
第9章 需求開發(fā) 2007.12.22
第9章 需求開發(fā) 1 9.1 介紹 1 9.2 用戶需求調(diào)查 2 9.2.1 目的 2 9.2.2 角色與職責 2 9.2.3 啟動準則 2 9.2.4 輸入 2 9.2.5 主要步驟 3 [Step1] 準備 3 [Step2] 調(diào)查與記錄 3 [Step3] 分析需求信息 ...
59詳情
第8講半周期改革 2007.12.22
1. “松時放,緊時收” ——糧棉流通半周期改革現(xiàn)象研究 (1985-2000) 市場化改革推進的幾種類型: 1. 較早提出,順利推進,較快完成: 如農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包責任制改革,非大宗性農(nóng)產(chǎn)品流通改革,一般性商品放開價格改革 2. 較遲提出,緩慢推進,尚未完成 股份制改革,金融改革,勞保體制改革,行...
86詳情
第8章 需求管理1 2007.12.22
第8章 需求管理 2 8.1 介紹 2 8.2 需求確認 3 8.2.1 目的 3 8.2.2 角色與職責 3 8.2.3 啟動準則 3 8.2.4 輸入 3 8.2.5 主要步驟 4 [Step1] 非正式需求評審 4 [Step2] 正式需求評審 4 [Step3] 獲取需...
68詳情
第8章 薪酬與福利 2007.12.22
第八章 薪酬管理與員工福利 主題:1.報酬管理 2.工資與獎金 3.員工福利 閱讀: ●主要參考書中的9,10,11,12,15. ●企業(yè)生命周期與薪酬設計 《中國人力資源開發(fā)》 2002.No.1 P31 ●企業(yè)薪酬制度改革若干問題 《中國人力資源開發(fā)》 2002.No.1 P66 ●對某汽...
77詳情
第7講糧食貿(mào)易 2007.12.22
第七講、糧食經(jīng)濟和糧食貿(mào)易 (1953-1995) 1. 糧食貿(mào)易概況觀察 2. 幾個令人困惑的問題 3. 制度背景和貿(mào)易決策程序 4. 決定因素和數(shù)量分析 5. 幾點總結(jié)性評論 20世紀中國在國際市場上角色發(fā)生了深刻變化。 解放前中國是一個重要的糧食進口國,20-30年代進口高達200-300萬...
80詳情
第7講 培訓 2007.12.22
第7講 人員培訓與組織發(fā)展 本講主題: 一、培訓的相關(guān)概念及內(nèi)容二、人員培訓的系統(tǒng)模型三、人員培訓與組織發(fā)展四、經(jīng)驗交流:培訓活動組織與實施五、著名企業(yè)培訓案例研究 思考題: 1、培訓的基本概念,培訓與開發(fā)、教育的異同點?2、人員培訓計劃與企業(yè)組織戰(zhàn)略之間的關(guān)系3、 如何評價一個培訓計劃的效果?4...
62詳情
第7章 風險管理1 2007.12.22
第7章 風險管理 1 7.1 介紹 1 7.2 風險管理規(guī)程 2 7.2.1 目的 2 7.2.2 角色與職責 3 7.2.3 啟動準則 3 7.2.4 輸入 3 7.2.5 主要步驟 3 [Step1] 風險識別 3 [Step2] 風險分析 3 [Step3] 風險減...
86詳情
第6講最新改革 2007.12.22
第六講、世紀之交新一輪糧食改革 1. 98糧政和新一波市場化改革 2. 市場調(diào)節(jié)糧食供求的動態(tài)性質(zhì) 3. 糧食市場化改革幾個基本問題 4. 糧食市場化體制及其配套措施 98糧政 第一、“三項政策一項改革”:即按保護價敞開收購農(nóng)民余糧,糧食收儲企業(yè)實行順價銷售,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行收購資金封閉運行,加快國有...
89詳情
第6章 項目監(jiān)控1 2007.12.22
第6章 項目監(jiān)控 2 6.1 介紹 2 6.2 項目計劃跟蹤 3 6.2.1 目的 3 6.2.2 角色與職責 3 6.2.3 啟動準則 3 6.2.4 輸入 3 6.2.5 主要步驟 3 [Step1] 任務跟蹤 3 [Step2] 費用跟蹤 4 [Step3] 資源跟...
124詳情
第5講第3次過剩 2007.12.22
第五講、第三次過剩和糧食保護價 1. 更大規(guī)模的糧食相對過剩 2. 糧食保護價政策 3. 保護價成本效益分析 4. 保護價政策背后的理念 規(guī)模更大的糧食相對過剩 好像是為了證實我國糧食生產(chǎn)對價格信號的反應能力,在人們對糧價上漲的危機感尚未消除之際,1996年糧食產(chǎn)量越過一萬億斤的歷史性臺階。以此為...
63詳情
第5講 用人與激勵 2007.12.22
第5講 用人導向與激勵 主講內(nèi)容 一、員工使用及用人藝術(shù)二、激勵三、案例研究 思考題 1、在實踐中,企業(yè)高層管理人員應該如何識別人才、選擇人才和合理使用人才?2、如何改革目前國有企業(yè)的用人機制?3、體力勞動者與腦力勞動者激勵的區(qū)別? 一、員工使用及用人藝術(shù) 1.員工使用 狹義的員工使用,指的是人力資...
82詳情
第5章員工培訓與開發(fā) 2007.12.22
第五章 員工培訓與開發(fā)主題:●全方位地開發(fā)人力資源,已成為當今最熱門的課題之一,對企業(yè)員工的教育培訓 則是開發(fā)人力資源過程中的重要環(huán)節(jié)。 ●企業(yè)員工培訓:入世后的改革與創(chuàng)新內(nèi)容:1、培訓概述 2、制定培訓計劃 3、實施培訓方案 4、控制培訓項目 5、培訓方法 6、入世后員工培訓的改革與創(chuàng)新閱讀...
81詳情
第5章 項目規(guī)劃1 2007.12.22
第5章 項目規(guī)劃 2 5.1 介紹 2 5.2 項目估計 3 5.2.1 目的 3 5.2.2 角色與職責 4 5.2.3 啟動準則 4 5.2.4 輸入 4 5.2.5 主要步驟 4 [Step1] 估計項目范圍 4 [Step2] 估計產(chǎn)品規(guī)模 5 [Step3] 估計...
117詳情
第5章 港口、航道及水運基礎設施建設與管理 2007.12.22
第5章 港口、航道及水運基礎設施建設與管理 5.1 2000年中國沿海港口建設 “九五”期間,國家加大了交通基礎設施的投資力度,沿海港口(不含長江干線南京以下海輪泊位港口)建設共投資約420億元,建設中級以上泊位354個,新增吞吐能力3.2億噸。其中,全國沿海20個主樞紐港共建成中級以上泊位1...
134詳情
第4講第2次過剩 2007.12.22
第四講、第二次糧食過剩和93糧改 1. 再次出現(xiàn)糧食相對過剩 2. 93糧改:全面市場化 3. 糧價上漲與糧改再次流產(chǎn) 4. “雙推論”的邏輯和影響 5)重新評價“雙推論” 糧食形勢的轉(zhuǎn)折 對85糧改批評仍余音繞梁之際,隨著市場糧價回升等原因?qū)Z食生產(chǎn)的強有力刺激作用,糧食供求關(guān)系再次運行到周期過...
64詳情
第4章 集裝箱運輸 2007.12.22
第4章 集裝箱運輸 4.1 中國國際集裝箱運輸航線與港口吞吐量 2000年我國共完成外貿(mào)進出口總額4743.1億美元,比上年增長31.5%。集裝箱水運呈現(xiàn)繁榮態(tài)勢,2000年全國港口共完成集裝箱吞吐量2348萬TEU,比上年凈增28.1%,主要港口共完成2263萬TEU,比上年增長30.6%,...
87詳情
第4章 結(jié)項管理1 2007.12.22
第4章 結(jié)項管理 1 4.1 介紹 1 4.2 結(jié)項管理規(guī)程 2 4.2.1 目的 2 4.2.2 角色與職責 2 4.2.3 啟動準則 2 4.2.4 輸入 2 4.2.5 主要步驟 2 [Step1] 機構(gòu)領導指示 2 [Step2] 結(jié)項申請 3 [Step3] 機構(gòu)...
82詳情
第3頁 2007.12.22
前 言 分銷商一體化經(jīng)營系統(tǒng)(IDS)是寶潔公司分銷商生意運作的標準運作系統(tǒng)。而全球分銷商核心運作流程正是寶潔公司分銷商進行有效生意運作的最佳方式,同時為分銷商一體化經(jīng)營系統(tǒng)(IDS)的發(fā)展奠定基礎。為使分銷商更符合全球分銷商核心運作流程(CWP)的標準,我們特制作此手冊。 本手冊分為兩...
86詳情
第3講第1次過剩 2007.12.22
第三講、第一次糧食過剩和85糧改 一,初期農(nóng)業(yè)改革政策及其影響 二,第一次糧食相對過剩 三,85糧改挑戰(zhàn)統(tǒng)購統(tǒng)銷 四,糧改政策流產(chǎn)和與雙軌制形成 初期農(nóng)業(yè)改革政策 1)包干到戶與聯(lián)產(chǎn)承包責任制 ——有效激勵機制(農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點) ——產(chǎn)權(quán)實現(xiàn)或回歸 ——連帶效應 2)減少糧食征購數(shù)量、提高收購價格(...
66詳情
第3章培訓與開發(fā) 2007.12.22
第三章 培訓與開發(fā)引子:培訓是指企業(yè)為改變本企業(yè)員工的價值觀、工作態(tài)度和工作行為,使他們在現(xiàn)在或?qū)淼膷徫簧系墓ぷ鞅憩F(xiàn)達到組織的要求而進行的一切有計劃、有組織的努力。1. 價值觀:財富觀(芬克斯酒店、008號);質(zhì)量觀;人本觀2. 工作態(tài)度:移動小姐收費、擦皮鞋的感覺3. 工作行為:小姐盛湯、無...
57詳情
第3章 立項管理1 2007.12.22
第3章 立項管理 2 3.1 介紹 2 3.2 立項建議 3 3.2.1 目的 3 3.2.2 角色與職責 3 3.2.3 啟動準則 4 3.2.4 輸入 4 3.2.5 主要步驟 4 [Step1] 立項調(diào)查 4 [Step2] 產(chǎn)品構(gòu)思 4 [Step3] 可行性分...
108詳情
第3章 國內(nèi)航運 2007.12.22
第3章 國內(nèi)航運 3.1 沿海與內(nèi)河貨物運輸 在世界經(jīng)濟增長速度加快,全球貿(mào)易強勁增長的宏觀背景下,2000年國際航運市場形勢普遍良好。我國經(jīng)濟在比較有利的國際環(huán)境下,經(jīng)濟增長速度出現(xiàn)明顯回升,從而帶動我國水運形勢的全面好轉(zhuǎn)。2000年我國水上運輸出現(xiàn)了多年來少有的高速增長態(tài)勢。船舶貨運量和港...
70詳情
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 417
- 2終端陳列十五大原則 418
- 3專業(yè)廣告運作模式 372
- 4****主營業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略設 406
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 421
- 6主顧開拓 531
- 7主動推進的客戶服務 371
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 401
- 9中遠電視廣告CF 471
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21227
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 20306
- 3行政專員崗位職責 19098
- 4品管部崗位職責與任職要求 16337
- 5員工守則 15512
- 6軟件驗收報告 15444
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15183
- 8工資發(fā)放明細表 14606
- 9文件簽收單 14279