容差設(shè)計(jì)...   2007.07.17

容差設(shè)計(jì)(Tolerance Design)在完成系統(tǒng)設(shè)計(jì)和由參數(shù)設(shè)計(jì)確定了可控因素的最佳水平組合后進(jìn)行，此時(shí)各元件(參數(shù))的質(zhì)量等級較低，參數(shù)波動范圍較寬。 容差設(shè)計(jì)的目的是在參數(shù)設(shè)計(jì)階段確定的最佳條件的基礎(chǔ)上，確定各個(gè)參數(shù)合適的容差。容差設(shè)計(jì)的基本思想如下：根據(jù)各參數(shù)的波動對產(chǎn)品質(zhì)量特性貢獻(xiàn)(影......

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環(huán)境監(jiān)測與測量控制程序...   2007.07.17

目的 通過對可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行和活動的關(guān)鍵特性的監(jiān)測，實(shí)現(xiàn)對環(huán)境影響的有效控制。 2 適用范圍 適用于公司可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行活動的關(guān)鍵特性的監(jiān)測與測量，其中包括對環(huán)境績效、有關(guān)的運(yùn)行控制、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)符合情況、法律法規(guī)的遵循情況的監(jiān)測以及監(jiān)測設(shè)備的校正和維護(hù)。 3 職責(zé) 3.1綜合......

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顧客忠誠度戰(zhàn)略...   2007.07.17

當(dāng)公司從以交易導(dǎo)向看待顧客轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N建立關(guān)系的觀念，即轉(zhuǎn)向服務(wù)導(dǎo)向的觀念的時(shí)候，它們將制定并倡導(dǎo)一些促使顧客回頭、購買更多產(chǎn)品以及保持忠誠的計(jì)劃。但對公司而言，難點(diǎn)就在于： 1、 發(fā)展一種同公司最佳顧客之間的特定關(guān)系 2、 顧客從中能夠感受到良好的雙向溝通 3、 顧客認(rèn)為自己得到了特別關(guān)注和鼓勵(lì) 解......

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戰(zhàn)略性人力資源管理體系面臨問題...   2007.07.17

面臨戰(zhàn)略性組織變革mdash;mdash;試圖突破舊體制束縛，邁向未來擺脫業(yè)績徘徊不前甚至長期下滑，全力避免可預(yù)見的潛在危機(jī)。 協(xié)助mdash;mdash;提煉明確組織觀念，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，建立宏觀組織模型，推動組織績效管理。 2、面臨組織擴(kuò)并整合mdash;mdash;處于裂變......

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應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序...   2007.07.17

1 目的 明確本公司潛在的環(huán)境事故或緊急情況，并對此做出應(yīng)急準(zhǔn)備措施和響應(yīng)，預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境影響，特制定本程序。 2 范圍 適用于本公司所有可能發(fā)生的環(huán)境事故或緊急情況的預(yù)防與處理。 3 職責(zé) 3.1 各部門負(fù)責(zé)本部門緊急情況的預(yù)防及事故發(fā)生后的配合處理。 3.2 技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)全公司范圍內(nèi)......

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平衡計(jì)分卡...   2007.07.17

哈佛商學(xué)院的羅伯特.S.卡普蘭（Robert Kaplan 哈佛商學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)課程教授）和諾朗諾頓研究所所長大衛(wèi).P.諾頓（David Norton 復(fù)興全球戰(zhàn)略集團(tuán)創(chuàng)始人兼總裁）經(jīng)過為期一年對在績效測評方面處于領(lǐng)先地位的12家公司的研究后，發(fā)展出一種全新的組織績效管理方法，即平衡計(jì)分卡，并發(fā)表......

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頣客滿意度控制程序...   2007.07.17

0目的 對顧客滿意或不滿意的信息進(jìn)行監(jiān)控,消除及減低顧客不滿意的原因,改善管理體系,以達(dá)到顧客滿意。 2.0適用范圍 適用于與顧客有關(guān)的信息的收集、分析和處理。 3.0定義 3.1顧客滿意:顧客對某一事項(xiàng)已滿足其需求和期望的程度的意見。 3.2顧客不滿意:顧客對某一事項(xiàng)未能滿足其需求和期望的程度的意......

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材料退庫單...   2007.07.17

退料日期: 企業(yè)名稱替換 退料單位: 材料退庫單倉儲管理 編號: . 項(xiàng)次 物料編號 品名 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 使用規(guī)定 1.退料須經(jīng)車間主管級簽準(zhǔn)，始交倉庫經(jīng)辦人員辦理退料。 2.本單一式三聯(lián)：退料部門自存(白)、倉庫登帳(黃)、財(cái)務(wù)結(jié)算(藍(lán))。 補(bǔ)充說明 倉庫單位 退料單位 主管 經(jīng)辦 主管......

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發(fā)貨通知單...   2007.07.17

通知日期: 企業(yè)名稱替換 訂單編號: 送貨日期 發(fā)貨通知單-倉儲管理 通知單編號: . 客戶名稱 客戶地址 開戶銀行名 稅務(wù)登記號 結(jié)關(guān)日期 銀行帳號 聯(lián) 系 人 聯(lián)系電話 預(yù)計(jì)收帳日 出 貨 明 細(xì) 箱號 產(chǎn)品名稱 型式 規(guī)格尺寸 顏色 商標(biāo) 數(shù)量 凈重 毛重 單價(jià) 總價(jià) 備注 使用說明 合 計(jì) ......

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入庫單...   2007.07.17

企業(yè)名稱替換 □零件 □成品 □半成品 入庫單-倉儲管理 編號: . 繳庫單位 日期 產(chǎn)品名稱 工序 零件名稱及規(guī)格 單位 單價(jià) 數(shù)量 金額 備注 繳庫部門/日期 檢驗(yàn)簽名/日期 倉庫簽收/日期 合計(jì)金額 繳庫人 分單 本單一式三聯(lián)：繳庫自存（白），倉庫登帳（黃），財(cái)務(wù)結(jié)算（藍(lán)） 表單編號：PSD1......

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財(cái)務(wù)成本管理書...   2007.07.17

前　言 一、全書基本框架內(nèi)容 　　全書總計(jì)包括十四章，第一章至第十章講述的是財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，第十一章-第十四章講述的是成本管理的內(nèi)容，重點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。成本管理的考核每年都會涉及到，一般考試分?jǐn)?shù)比重在20左右。 　　 　　 　　 　　 　　二、命題規(guī)律總結(jié) 　　第一、全面考核 　　《財(cái)務(wù)成本管理......

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贏得戀人的心...   2007.07.17

言 早在35年前，彼得bull;德魯克就洞察到一個(gè)公司的首要任務(wù)是創(chuàng)造顧客。但是，今天的顧客面臨著紛繁復(fù)雜的商品和品牌選擇，價(jià)格和供應(yīng)商的選擇，他們是如何選擇的呢？這就是我們今天所要討論的問題：顧客是如何做出選擇的？公司應(yīng)該如何依照顧客的選擇條件而滿足他們的需求。 顧客是價(jià)值最大化者，顧客一般是按所......

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訂單確認(rèn)及在途庫存報(bào)告樣本...   2007.07.17

訂單確認(rèn) 客戶代碼： XXX 送貨地址： WH001 下單日期： 2/10/98 要求到貨時(shí)間 2/15/98 產(chǎn)品代碼 品名 單價(jià) 下單數(shù)量 金額 分配數(shù)量 金額 在途庫存報(bào)告 客戶代碼： XXX 送貨地址： WH001 下單日期： 2/10/98 要求到貨時(shí)間 2/15/98 訂單代碼 品名 在......

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產(chǎn)品價(jià)格維護(hù)報(bào)告及采購訂單樣本...   2007.07.17

產(chǎn)品/價(jià)格維護(hù)報(bào)告樣本 代碼 產(chǎn)品英文注釋 產(chǎn)品中文注釋 規(guī)格 定價(jià) 最終采購訂單 客戶代碼： XXX 送貨地址： WH001 下單時(shí)間： 2/10/98 要求到貨時(shí)間 2/15/98 產(chǎn)品代碼 品名 單價(jià) 箱數(shù) 金額 ......

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質(zhì)量體系內(nèi)審員試卷答案...   2007.07.17

姓名： 得分： 本試卷分為四部分，每一部分均應(yīng)按照要求回答，考試時(shí)間為一個(gè)半小時(shí)，試卷出現(xiàn)的術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)是指QS-9000：1998 / ISO9002：1994，條款一詞是指出標(biāo)準(zhǔn)中的條款的編號，如4.1.1。 第一部分（10times;3rsquo;） 本部分前八個(gè)問題要求你選出一個(gè)最佳答案，請?jiān)谒?.....

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高級課程-您付出的是他們要的嗎...   2007.07.17

#61607; 引言 我們明白了客戶的重要性，也制定了客戶服務(wù)書，是不是就可以贏得顧客，并使他們成為您的忠誠客戶呢？就像我們以前大喊客戶就是上帝，而客戶并不滿意一樣，問題并沒有解決。讓客戶滿意需要很多技巧和方法，在以后的幾講里，我們將具體討論一些讓您充滿信心、讓客戶真正滿意的方法和原則，當(dāng)您的產(chǎn)品與......

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對相關(guān)方施加影響控制程序...   2007.07.17

浙江盾安精工股份有限公司 對相關(guān)方施加影響控制程序 編 號 -EP13 版 次 A0 EMS程序文件 頁 次 1/2 1 目的 對相關(guān)方施加環(huán)境影響，增強(qiáng)其環(huán)境保護(hù)意識，改善環(huán)境行為。 2 適用范圍 適用于對本公司的相關(guān)方（供方和承包方）的環(huán)境行為施加影響的管理。 3 職責(zé) 3.1供應(yīng)銷售科負(fù)責(zé)對原......

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廢棄指令單二合一...   2007.07.17

河北飛達(dá)汽車零部件有限公司 廢棄指令單-不合格品控制 報(bào)廢單號： 產(chǎn)品名稱 圖 號 申請人 報(bào)廢數(shù)量 報(bào)廢原因要求 報(bào)廢日期 檢 驗(yàn) 制 單 批 準(zhǔn) QR/FD-13-01-04 下達(dá)日期: 河北飛達(dá)汽車零部件有限公司 廢棄單號: . 下達(dá)部門: 廢棄指令單-不合格品控制 生產(chǎn)指令: . 產(chǎn)品名稱 ......

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質(zhì)量體系內(nèi)審員試卷...   2007.07.17

本試卷分為四部分，每一部分均應(yīng)按照要求回答，考試時(shí)間為一個(gè)半小時(shí)，試卷出現(xiàn)的術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)是指QS-9000：1998 條款一詞是指出標(biāo)準(zhǔn)中的條款的編號，如4.1.1。 第一部分（10times;3rsquo;） 本部分前八個(gè)問題要求你選出一個(gè)最佳答案，請?jiān)谒x的字母上畫圈，最后兩個(gè)問題 要求你指出標(biāo)準(zhǔn)中......

 219詳情

質(zhì)量信息反饋單...   2007.07.16

質(zhì)量信息反饋單 編號： 填表人（SQA） 反饋日期 年 月 日 反饋 信息 內(nèi)容 軟件 項(xiàng)目 經(jīng)理 意見 簽字： 日期： 年 月 日 驗(yàn)證 驗(yàn)證人： 日期： 年 月 日 ......

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新職工三級安全安全教育卡...   2007.07.16

新職工三級安全安全教育卡 姓名 性別 工種 出生年月 畢業(yè)院校 文化程度 專業(yè) 入廠時(shí)間 三極安全教育順序 安全教育內(nèi)容 教育日期 教育人簽字 考試成績 公司 1、 安全生產(chǎn)方針、政策及其重要意義； 2、 公司安全生產(chǎn)、文明工地規(guī)章制度； 3、 公司內(nèi)外安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 工程處 1、 本單位......

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新項(xiàng)目環(huán)境影響管理程序...   2007.07.16

目的 加強(qiáng)對新、改、擴(kuò)建工程的環(huán)境管理，有效控制環(huán)境污染并將環(huán)境影響程度降到最低。 2 范圍 適用于公司所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的環(huán)境管理。 3 職責(zé) 3.1技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)組織新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的環(huán)評和三同時(shí)竣工驗(yàn)收工作。 3.2技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的實(shí)施并對分承包方進(jìn)行管理。 4 程序 4......

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內(nèi)部質(zhì)量審核程序...   2007.07.16

1 目的 確保質(zhì)量體系的有效性和認(rèn)證產(chǎn)品的一致性。 2 范圍 適用于公司質(zhì)量體系和認(rèn)證產(chǎn)品所覆蓋的區(qū)域和產(chǎn)品的內(nèi)部審核。 3 職責(zé) 3.1 總經(jīng)理 A) 批準(zhǔn)年度內(nèi)審計(jì)劃和審核實(shí)施計(jì)劃； B) 批準(zhǔn)內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告； C) 定期召開管理評審會議。 3.2 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 A) 全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核工作，......

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零售批發(fā)客戶由DSR向?qū)殱嶄N售人員交接CBA...   2007.07.16

3．1零售/批發(fā)客戶由DSR向?qū)殱嶄N售人員交接CBA 目的：提供交接指導(dǎo)，使交接有效高質(zhì)量完成。 原則：通過數(shù)據(jù)化和書面化信息結(jié)合實(shí)地交接，最充分地掌握客戶信息。 流程：建議獲得以下客戶基本信息 １． 客戶組織結(jié)構(gòu)圖： ２． 基本信息 分類 項(xiàng)目 明細(xì) 基本信息 客戶名稱 負(fù)責(zé)DSR 地址 商店類型......

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辦理擔(dān)保的建議程序...   2007.07.16

注意事項(xiàng)： ① 我們必須確信擔(dān)保人有擔(dān)保的資格和經(jīng)濟(jì)能力。擔(dān)保人應(yīng)該是一個(gè)能承擔(dān)責(zé)任的、獨(dú)立的和合法的實(shí)體或個(gè)人。 ② 擔(dān)保人應(yīng)了擔(dān)連帶責(zé)任，這樣一旦不能協(xié)議的規(guī)定支付貨款，我們就可以立即向擔(dān)保人追索該欠款。 ③ 財(cái)產(chǎn)抵押擔(dān)保最好以房屋或土地使用權(quán)作為抵押而不用汽車作抵押。因?yàn)槟壳霸S多城市中，車管所......

 105詳情

能、資源管理程序...   2007.07.16

浙江盾安精工有限公司 能、資源管理程序 編 號 SXJY-EP11 版 次 A0 EMS程序文件 頁 次 3/3 b、各部門所用紙張，凡能重復(fù)或雙面利用的，要充分利用。 4.7生產(chǎn)用原輔料的管理 a、 生產(chǎn)用原輔材料由供應(yīng)銷售科統(tǒng)一采購； b、生產(chǎn)用料按實(shí)際情況，盡量制訂消耗定額； c、物料的發(fā)放和......

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品管人員職撐說明書...   2007.07.16

品管人員職撐說明書 一．IPQC A：對內(nèi)高中含以上學(xué)歷，年齡18周歲以上，在職（壓鑄及加工）工作6個(gè)月以上。工作積極 （首件） 認(rèn)真，有品質(zhì)意識，希望人事品管工作，在職培訓(xùn)24小時(shí)以上。崗前培訓(xùn)16小時(shí)以上。崗 前培訓(xùn)內(nèi)容;1.量測儀器的使用及注意事項(xiàng). 2.壓鑄模產(chǎn)品的品質(zhì)重點(diǎn)及注意事項(xiàng). 3.......

 156詳情

面試問題回答實(shí)例參考...   2007.07.16

道德和價(jià)值觀 例1： 1：能否舉例說明你曾經(jīng)想出一個(gè)辦法去解決或改進(jìn)某項(xiàng)東西，請說明主要問題是什么？是怎樣去解決的？ A：在眼鏡工廠工作的時(shí)候，我負(fù)責(zé)將電鍍出來的金屬架材料放入半成品箱，再送到下一個(gè)生產(chǎn)工序去生產(chǎn)成品，金屬架的質(zhì)量對產(chǎn)品有很大的影響。然而，一開始的時(shí)候，所有人都會把金屬架并排放在箱中......

 227詳情

參考面試問題...   2007.07.16

道德和價(jià)值觀 請舉一個(gè)例子說明別人都不愿意做的某件事您卻愿意做。說明一下當(dāng)時(shí)的情況，為什么沒有別人愿意做？你為什么做了？回顧一下，你當(dāng)時(shí)是否可能做別的選擇？ 請說一說您曾經(jīng)怎樣付出加倍的努力來提高您的技術(shù)和專業(yè)知識。您做了哪些事？這些努力是否有助于您提高工作效率？ 人際溝通能力 請舉個(gè)例子說明您曾經(jīng)......

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偏離校準(zhǔn)狀態(tài)產(chǎn)品復(fù)測記錄...   2007.07.16

企業(yè)名稱替換 偏離校準(zhǔn)狀態(tài)產(chǎn)品復(fù)測記錄-測量設(shè)備控制 編號： 產(chǎn)品名稱 使用檢具名稱 圖 號 廠 內(nèi) 編 號 生產(chǎn)單位 出 廠 編 號 生產(chǎn)日期 上次校準(zhǔn)時(shí)間 檢查日期 檢定記錄單號 復(fù)測記錄： 檢 查 員 審 核 表單編號：PSD1101-06 ......

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測量設(shè)備封存報(bào)廢申請單...   2007.07.16

企業(yè)名稱替換 測量設(shè)備封存/報(bào)廢申請單-測量設(shè)備控制 申請日期： 編號： 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 制造廠家 出廠編號 資產(chǎn)編號 出廠日期 到廠日期 投入日期 已用年限 使用部門 原 值 已提折舊 凈 值 估計(jì)殘值 報(bào)廢損失 封存/報(bào)廢 封存/報(bào)廢原 因 附技術(shù)鑒定報(bào)告 使用單位簽名（日期）： 審 批 意......

 326詳情

計(jì)量器具管理臺帳...   2007.07.16

計(jì)量器具編號登記簿-測量設(shè)備控制 企業(yè)名稱： 第 頁,共 頁 編號： 序號 本廠編號 器具名稱 測量范圍 刻度值 準(zhǔn)確度等級 制造廠名 出廠編號 發(fā)出 轉(zhuǎn)移 報(bào)廢日期 檢定員簽章 日期 部門 日期 部門 表單編號：PSD1101-03 ......

 545詳情

檢測設(shè)備請購單...   2007.07.16

申請部門： 編號： 設(shè)備名稱 數(shù)量 申請日期 型號規(guī)格 預(yù)計(jì)價(jià)格 設(shè)備用途： 費(fèi)用來源 項(xiàng)目名稱 申請人 部門主管 申請理由： 量具管理部門審定意見： 簽名/日期： 技術(shù)部門審定意見： 簽名/日期： 總經(jīng)理審批意見： 批準(zhǔn)/日期： 表單編號：PSD1101-02 ......

 70詳情

量具試驗(yàn)裝備要求...   2007.07.16

量具試驗(yàn)裝備要求(主要量儀盤點(diǎn)清單)-測量設(shè)備控制 第 頁,共 頁 項(xiàng)目編號 . 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品規(guī)格 客戶別 類 別 量檢具/試驗(yàn)設(shè)備 編制日期 編 制 量測裝置名稱 規(guī)格型號 精度要求 有 無 解決方案 責(zé)任人 完成日期 ▲量儀精度是否滿足要求 □是 □否 ▲數(shù)量是否滿足檢測需求 □是 □否 說明......

 100詳情

高級課程-經(jīng)理人的風(fēng)格...   2007.07.16

經(jīng)理人獨(dú)特的風(fēng)格 這一講我們將對前面的章節(jié)做一些總結(jié)，主要分析一位經(jīng)理人員應(yīng)該掌握哪些管理方法與技巧。經(jīng)理人員留給人們印象最深的是他的個(gè)人印象，在實(shí)踐、運(yùn)用這些技巧的時(shí)候，他必須形成一套自己獨(dú)特的管理風(fēng)格。經(jīng)理人員必須珍惜時(shí)間、知人善任、讓員工們參與管理，以及對各種壓力的管理，和其他管理者形成一個(gè)團(tuán)......

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10月培訓(xùn)計(jì)劃...   2007.07.16

序號 培訓(xùn)項(xiàng)目 計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間 課時(shí) 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)對象 教 師 費(fèi)用預(yù)算 備注 1 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 10月中、下旬 1天 美的新村 新聘干部 外聘 20000 共好公司 2 管理能力提升訓(xùn)練 10月12－13日 2天 美的新村 新聘干部 外聘 30000 頂點(diǎn)公司 3 大客戶銷售：顧問式銷售技巧 1......

 70詳情

固體廢物管理程序...   2007.07.16

對各類固體廢棄物進(jìn)行管理，明確各種廢棄物的收集，處理方法，在符合國家法律、法規(guī)條件下，以實(shí)現(xiàn)各類固體廢棄物的資源化、無害化、減量化處理，從而達(dá)到節(jié)約資源和控制環(huán)境污染的目的。 2 適用范圍 本程序適用于本公司產(chǎn)生的各類固體廢物的收集和處置。 3 職責(zé) 3.1 各部門對產(chǎn)生的固體廢棄物按其性質(zhì)分類、收......

 141詳情

寶潔公司分銷商C店銷售代表存補(bǔ)貨記錄...   2007.07.16

商品名稱 庫存控制目標(biāo) 日期 日期 日期 日期 日期 日期 商品名稱 庫存控制目標(biāo) 日期 日期 日期 日期 日期 日期 存 補(bǔ) 存 補(bǔ) 存 補(bǔ) 存 補(bǔ) 存 補(bǔ) 存 補(bǔ) 存 補(bǔ) 存 補(bǔ) 存 補(bǔ) 存 補(bǔ) 存 補(bǔ) 存 補(bǔ) 200ml綠飄 40g清新牙膏 400ml綠飄 120g清新牙膏 200ml紅飄 4......

 88詳情

測試方法目錄...   2007.07.16

004附件C 測試方法目錄 企業(yè)名稱替換 測試方法目錄 零件與材料規(guī)范 測試項(xiàng)目 測試標(biāo)準(zhǔn)/方法 備注 ......

 67詳情

送測單...   2007.07.16

送測部門 送測日期 送測零件 所屬產(chǎn)品 送測數(shù)量 送 測 人 測試項(xiàng)目 □ 沖擊試驗(yàn) □ 拉伸試驗(yàn) □ 徑向耐久試驗(yàn) □ 壽命試驗(yàn) □ 鹽霧試驗(yàn) □ 彎曲疲勞試驗(yàn) 測試類別 □樣品件 □試產(chǎn)件 □批產(chǎn)件 □ 異常件 □外來件 送測要求 測試結(jié)論 測試人員 表單編號：PSD1004-02 企業(yè)名稱替換......

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緊急放行申請單...   2007.07.16

申請日期 企業(yè)名稱替換 編號 . 申請部門 緊急放行申請單-檢驗(yàn)和試驗(yàn) 生產(chǎn)指令 . 材料/零件名稱 圖號/標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)場地 放行數(shù)量 檢 驗(yàn) 員 尚在進(jìn)行 的檢驗(yàn)或 試驗(yàn)項(xiàng)目 預(yù)計(jì)完成 時(shí) 間 本部門申請?jiān)冢?工序前有效 緊急放行 的 原 因 申請部門 負(fù) 責(zé) 人 技術(shù)部門 意 見 質(zhì)量部門 意 見......

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紅塔仁恒需求調(diào)查...   2007.07.16

1. 概述 3 2. 決策層需求 5 2.1 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略有關(guān)信息 5 2.2 業(yè)務(wù)運(yùn)作信息 6 2.3 其他必要的信息 7 3. 管理層及業(yè)務(wù)層需求 8 3.1 銷售部需求分析 8 3.2 供應(yīng)部需求分析 11 3.3 技術(shù)部需求分析 16 3.4 生產(chǎn)部需求分析 18 3.5 設(shè)備部需求分析 2......

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項(xiàng)目章程...   2007.07.16

1.2項(xiàng)目章程 IT項(xiàng)目名稱 批準(zhǔn)時(shí)間 項(xiàng)目 背景 介紹 項(xiàng)目發(fā)起的原因 項(xiàng)目的機(jī)遇與優(yōu)勢 項(xiàng)目的挑戰(zhàn)與劣勢 項(xiàng)目目標(biāo)： 項(xiàng)目干系人： 項(xiàng)目 產(chǎn)品 中間產(chǎn)品 最終產(chǎn)品 項(xiàng)目 經(jīng)理 姓名 原先所在的部門和職務(wù) 在項(xiàng)目中的權(quán)力范圍 資源 條件 人員 物質(zhì) 成本 結(jié)束時(shí)間 項(xiàng)目完成的標(biāo)準(zhǔn)： 簽發(fā)人： 簽發(fā)......

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