工作申請表填寫須知...   2007.07.23

1、 初試編號請?zhí)顚懞灥降怯浱柎a。 2、 申請職務可填寫一個或多個，以第一申請職務為主；希望得到的待遇依據個人意愿如實填寫。 3、 個人資料欄中各項須如實詳細填寫。為保證您的聯系方便，聯系地址請詳細填寫，聯系電話可填寫多個，并注明電話所有者與您本人的關系。如有不具備項目，不能為空，請?zhí)顭o或/。 4、......

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“信息總監(jiān)”職務描述...   2007.07.23

職務名稱：信息總監(jiān) 直接上級: 總經理 直接下級：信息管理部經理 本職工作：負責公司的整體信息管理工作 工作責任： 一、業(yè)務職責 1、參與制訂公司信息管理戰(zhàn)略。根據信息管理戰(zhàn)略制訂公司信息管理計劃，經批準后組織實施。 2、組織維護公司服務器的正常運行。 3、組織內部與外部WEB站點的建設和更新。 4......

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長江之家樓書策略說明...   2007.07.23

作用 全面介紹樓宇信息， 體現品牌形象。 二、工作思路 策略mdash;mdash;創(chuàng)意mdash;mdash;文案mdash;mdash;設計mdash;mdash;印刷工藝 三、目標受眾分析 大戶購買者。他們對樓盤信息并不缺乏，但在地位mdash;mdash;樓盤mdash;mdash;物業(yè)三位......

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2004年北京市職業(yè)工資指導價位...   2007.07.23

2004年北京市單位負責人、專業(yè)技術人員和辦事人員部分職業(yè)工資指導價位 （分經濟類型） 單位：元/人、年 經濟類型 序號 職業(yè) 等級 國有企業(yè) 集體企業(yè) 股份制 企業(yè) 外商及港澳臺商投資企業(yè) 1 廠長（總經理） 低位數 21953 12297 16006 18132 中位數 54336 33940 ......

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網絡事業(yè)部培訓管理辦法...   2007.07.20

1. 目的 為加強網絡事業(yè)部的培訓管理工作,提高員工的業(yè)務素質和水平，幫助新員工盡快勝任本職工作，為新、老員工提供各類知識的補充、更新和在職深造的環(huán)境，創(chuàng)造學習型組織，促進員工更好地進行職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展，特制定本管理辦法。 2. 適用范圍 本辦法適用于網絡事業(yè)部南研所、上研所、重研所以及深圳部分的......

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2008年北京奧運物流規(guī)劃的必要性分析...   2007.07.20

摘　要:實踐證明,成功舉辦奧運會涉及到復雜系統(tǒng)的協調與控制,奧運物流系統(tǒng)是其中之一。目前,北京的物流系統(tǒng)無論在規(guī)劃上、技術上還是管理上,尚不能滿足2008年北京奧運會的要求。為了高效率、成功地舉辦2008年奧運會,必須進行奧運物流系統(tǒng)的規(guī)劃,解決北京奧運物流系統(tǒng)的關鍵性問題。 關鍵詞:奧運物流;物流......

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2005年我國鋼材市場的走勢預測...   2007.07.20

1、世界經濟已進入了一個較長的增長期。 根據近日發(fā)表的聯合國貿易和發(fā)展會議秘書長魯斯本的《2004年貿易和發(fā)展報告》，國際貨幣基金組織IMF《世界經濟展望》報告和多家國際經濟機構預測，都認為：雖然近年來國際政治的動蕩和國際安全的陰影對國際經濟產生干擾，但并未對世界經濟造成重大負面影響，從2003年下......

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各類物品說明資料管理規(guī)定...   2007.07.20

第一條 為了便于本公司所購買的各類物品（辦公用品、生活設施用品、各種設備）的正確利用，操作使用,維護、維修以及重新購置,特制定本規(guī)定?！?第二條 凡公司在外購進的各類物品，其說明資料使用后，必須馬上交公司辦公室統(tǒng)一存檔保管。需要經常使用的說明書。其說明資料復用后，用其復印件，將原件交辦公室保管。 　......

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環(huán)境管理體系標準...   2007.07.20

環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南﹕ bull;ISO前言 國際標準化組織（ISO）是由各國標準化團體（ISO成員團體）組成的世界性聯合會﹒制定國際標準的工作通常由ISO的技術委員會完成﹒對某技術委員會工作感興趣的成員團體有權參加該技術委員會﹒國際上的其它組織﹐無論是官方的或非官方的﹐也可通過與ISO的聯......

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××公司員工績效考核辦法...   2007.07.20

一)目的 本規(guī)定的目的是為了充分了解員工的能力、適應性和工作成績，從而 在開發(fā)人力資源時，謀求人事管理的晉升、晉級、調動、調配、提薪和獎 勵工作的公正舍理。 (二)人事考核的種類 根據人事考核工作的主要目的，可將其分為業(yè)績考核與能力考核。業(yè) 績考核就是在考核期內，對成績、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出評定；......

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KFC崗位操作指南...   2007.07.20

準備工作： 1） 檢查是否有干凈足量的工具，定位放在顧客看不見的地方，工具包括（抹布，搗壓棒，掃把，地拖，地拖桶，玻璃清潔劑，玻璃刮，垃圾袋等； 2） 檢查洗手間內是否有洗手液，紙巾，水，烘手機等供應，并且清潔無異味； 3） 檢查垃圾桶是否裝滿，垃圾無外溢且無異味； 4） 檢查所有設備是否都正常運轉......

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ISO族概述...   2007.07.20

質量戰(zhàn)略 根據ISO8402：1994的質量定義，對產品、活動或過程、組織、體系或人等實體來說，由于組織、體系和人都是通過活動或過程來體現其存在的，而活動或過程又是以產品為結果的，可見產品是實體的核心內容，產品質量是質量的最終體現。前述革命導師和國家領導人所論及的質量，有關法律中所規(guī)定的質量，國內外......

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ISO內審流程...   2007.07.20

1．目的：驗證本公司質量體系有關作業(yè)程序的有效性,以便即使發(fā)現問題,并采取適當的糾正措施,以確保產品質量。 2．適用范圍：適用于本公司質量體系有關部門、作業(yè)程序用文件記錄。 3．定義： （無） 4．管制程序： 流 程 圖 5．執(zhí)行方法 5.1年度審核計劃編制 5.1.1 審核計劃 5.1.2 定期審......

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ISO9000族國際標準介紹...   2007.07.20

著名的質量管理專家朱蘭博士在1995年提出了21世紀是質量的世紀。1999年是20世紀的最后一年，面對我們質量認證事業(yè)的迅速發(fā)展的大好局面，這個事業(yè)有著光明的未來國際標準化組織ISO在1987年推出ISO9000系列標準以來，已被百余個國家和地區(qū)采用，這個系列標準在全球如此廣泛深刻的影響，有人稱之為......

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iso9000推行輔導說明書...   2007.07.20

前 言 1．案 由 2．認證機構 3．目 的 二．輔導模式 三．ISO 9000導入與實施輔導方式說明 1．導入階段 2．系統(tǒng)建立階段 3．落實階段 4．認證階段 5．售后服務 四．ISO 9000輔導內容 五．ISO 9000推行小組 六．配合事項 七．專案聯絡人 二. 輔導模式： 　 導入準備 ......

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質量和或環(huán)境管理體系審核指南...   2007.07.20

ISO前言 hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip; hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hel......

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環(huán)境管理體系-規(guī)范使用指南...   2007.07.20

引 言 現在，各種類型的組織都越來越重視通過依照環(huán)境方針和目標控制其活動、產品或服務對環(huán)境的影響，以實現并證實良好的環(huán)境表現（行為）。這是由于有關的立法更趨嚴格，促進環(huán)境保護的經濟政策和其他措施都在陸續(xù)出臺，相關方對環(huán)境問題包括可持續(xù)發(fā)展的關注也在普遍增長。 許多組織已經推行了環(huán)境評審或審核，以評定......

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測量過程和測量設備的要求...   2007.07.20

國際標準化組織(ISO)是由各國標準化團體(ISO成員團體)組成的世界性的聯合會。制定國際標準的工作由ISO的技術委員會完成。各成員國若對某技術委員會確定的項目感興趣，均由權參加該委員會的工作。與ISO保持聯系的各國際組織（官方的或非官方的）也可參加有關工作。ISO與國際電工委員會（IEC）在電工技......

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質量管理項目管理質量指南...   2007.07.20

ISO前言 引言 1 范圍 2 引用標準 3 定義 4 項目特征 4.1 總則 4.2 項目管理 4.3 組織 4.4 項目階段和項目過程 5 項目管理過程質量 5.1 總則 5.2 戰(zhàn)略策劃過程 5.3 配合管理過程 5.4 與范圍有關的過程 5.5 與時間有關的過程 5.6與成本有關的過程 5.......

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ISO10005質量管理質量計劃指南...   2007.07.20

本國際標準對供方提供指導，以幫助他們進行質量計劃的制定、評審、認可和修訂。本標準適用于以下兩種情況。 對供方組織在制定質量計劃滿足ISO9001、ISO9002或ISO9003的要求提供指導； 對需要的質量計劃但卻沒有這樣的質量體系的供方組織提供指導。 　　上述兩種情況，質量計劃是對供方的通用質量體......

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食品和飲料業(yè)的應用準則...   2007.07.20

國際標準 最后草案 ISO/FDIS 15161 ISO/TC 34 秘書處：MSZT 表決開始：2001-07-19 表決終止：2001-09-19 ISO 9001:2000 食品和飲料業(yè)的應用準則請參閱第三頁的管理記錄 參考數目 ISO/FDIS15161:2001(E) 版權聲明 此ISO文......

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中國網通公司基本情況分析...   2007.07.19

一． IP電話業(yè)務介紹 （一） IP電話業(yè)務概況 （二） IP電話現狀與未來 （三） IP電話五項原則 （四） IP電話全球發(fā)展狀況 （五） IP電話的意義及出路何在 （六） IP電話技術：機遇與挑戰(zhàn)并存 二． 中國網通公司基本情況分析 （一） 網通公司公司簡介 （二） 公司負責人概況 （三） 網通......

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IE方法實戰(zhàn)精解...   2007.07.19

古往今來，不知有多少先賢曾感嘆過時光易逝，韶華難追。懂得利用時間的人覺得時間很寶貴，一分一秒都不讓他白過。不懂得利用時間的人覺得時間很無情，總在時間消逝之后來追悔自己碌碌無為。 對于追求投資回報的企業(yè)來說，時間就是金錢，這句話真是至理名言啊，不同的人利用時間的能力有高有低，不同的企業(yè)利用的時間也參差......

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員工培訓與教育管理辦法...   2007.07.19

第一章 總 則 第一條 為鼓勵員工參加提高其自身業(yè)務水平和技能的各種培訓，特制定本辦法。 第二章 范圍和原則 第二條 公司全體員工均享有培訓和教育的權利和義務。 第三條 員工培訓是以提高自身業(yè)務素質為目標的，須有益于公司利益和企業(yè)形象。 第四條 員工培訓和教育以不影響本職工作為前提，遵循學習與工作需......

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員工招聘與錄用辦法...   2007.07.19

第一章 總 則 第一條 以人為本是公司成功的首要因素。為吸引和保留優(yōu)秀人才，特制定本辦法 第二章 公司招聘和錄用政策 第二條 公司招聘錄用原則： 精心組織策劃，全面科學考評，善于發(fā)現人才，嚴格擇優(yōu)錄用，寧缺勿濫。 第三條 公司不定期成批招聘錄用，不零星招聘，以利職前培訓。錄用外地人員須經當地勞動人事......

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員工崗位聘用辦法...   2007.07.19

第一章 總 則 第一條 為規(guī)范公司人力資源管理制度，形成平等競爭、擇優(yōu)錄用、獎罰分明、合理流動的用工用人機制，特制定本辦法。 第二章 適用范圍 第二條 公司全體員工均適用本辦法。 第三章 定編及崗位設定 第三條 公司人力資源部根據企業(yè)總體經營目標和要求，提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃，報公司領導......

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臨時工使用管理辦法...   2007.07.19

第一章 總 則 第一條 為加強公司用工的統(tǒng)一管理，滿足公司生產、經營、管理工作不均衡的用人需要，保障公司和臨時工的合法權益，特制定本辦法。 第二章 招用范圍和條件 第二條 公司招用臨時工從事短期、臨時、季節(jié)性工作，或繁重性體力勞動工作。 第三條 臨時工必須符合國家規(guī)定的勞動年齡，即年滿18歲，且身體......

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員工保險辦法...   2007.07.19

一章 總 則 第一條 為實施公司福利制度方案，構造合理的員工保險體系，特制定本辦法。 第二章 社會保險險種 第二條 離退休養(yǎng)老保險。 1. 公司各類職工按國家規(guī)定，均應辦理強制性養(yǎng)老保險社會統(tǒng)籌； 2. 實行企業(yè)繳費與個人繳費相結合，具體繳費比例由當地政府文件規(guī)定； 3. 養(yǎng)老金的計發(fā)根據當地政府社......

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醫(yī)療管理辦法...   2007.07.19

第一章 總 則 第一條 為適應醫(yī)療制度改革，降低公司行政費用，提供合理的醫(yī)療福利條件，特制定本辦法。 第二章 管理原則和范圍 第二條 公司按照國家城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度改革精神，按屬地化、社會化原則，參加當地基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌。 第三條 基本醫(yī)療保險費由公司和員工共同繳納。其中，公司繳費率控制在員工......

 91詳情

計劃生育管理辦法...   2007.07.19

第一條 為搞好公司職工計劃生育管理，特制定本辦法。 第二條 公司可在行政序列或工會內設立計劃生育委員會或辦公室，具體負責公司職工計劃生育管理工作。 第三條 計生部門根據公司職工年齡、婚育狀況和結構，提出公司職工計劃生育工作的總體規(guī)劃和年度計劃及經費預算，在報經批準后組織實施。 第四條 實行計生工作分......

 74詳情

人事檔案管理辦法...   2007.07.19

第一條 為了規(guī)范公司勞動人事檔案管理工作，特制定本辦法。 第二章 管理體制 第二條 對具有人事調配權的公司，人事檔案在公司人事部保存。 第三條 對無人事調配權的公司，可委托上級主管部門或母公司人事部門保存。 第四條 對無上級企業(yè)，可在當地人才交流中心設一專戶，保存公司人事檔案。 第五條 對小型企業(yè)，......

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員工職前培訓辦法...   2007.07.19

第一章 總 則 第一條 為提高新進員工素質和技能，推行職前培訓體制，特制定本辦法。 第二章 適用范圍 第二條 凡公司新進初、中級員工均須進行職前培訓。 第三章 培訓程序 第三條 在新進員工報到后，全體新進員工進行一定時間的集中培訓。 第四條 由公司人事部主持職前培訓，制定職前培訓計劃，并經公司領導批......

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2003年我國通信業(yè)總體發(fā)展狀況走勢分析...   2007.07.19

進入21世紀以來，納股暴跌戳破了世紀之交一路狂歌猛進的互聯網泡沫，全球信息產業(yè)著實遭受了一把倒春寒。2001年初，這股寒流的多米諾骨牌開始波及通信業(yè)，全球通信業(yè)出現增幅逐月下滑的趨勢。中國的通信市場雖然比較健康，但也受其影響，從2001年初開始出現增長速度小幅回調，固定網業(yè)務收入增幅甚至一度下滑到5......

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GB/T19001:2000質量管理體系-要求...   2007.07.19

范圍 1.1 總則 本標準為有下列需求的組織規(guī)定了質量管理體系要求： a:需要證實其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產品； b:通過體系的有效應用，包括體系持續(xù)改進的過程以及保證符合顧客與適用的法律法規(guī)要求，旨在增強顧客滿意。 注：在本標準中,術語產品僅適用于預期提供給顧客或顧客所要求......

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ExcelXP的八則快速輸入技巧...   2007.07.19

如果我們在用Excel XP處理龐大的數據信息時，不注意講究技巧和方法的話，很可能會花費很大的精力。因此如何巧用Excel XP，來快速輸入信息就成為各個Excel XP用戶非常關心的話題，筆者向大家介紹幾則這方面的小技巧。 1、快速輸入大量含小數點的數字 如果我們需要在Excel XP工作表中輸入......

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ERP中的成本管理圖文詳解...   2007.07.19

點評: 上一篇我們介紹了ERP中的財務會計。從會計理論的角度來說，財務會計是負責公司對外報表的需求的，因此又稱為外部會計。外部方可能是所有者，政府機構，證券交易所等等。ERP中的財務會計模塊不僅僅是對外報表的工具，它更是一種使業(yè)務處理和帳務處理相統(tǒng)一，加強企業(yè)財務管理的強大平臺。但是畢竟這一模塊仍然......

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ERP中財務盈利分析...   2007.07.19

1. 基本業(yè)務原理 3 獲利分析會計的目標和任務 3 獲利分析會計的并行方法 4 用戶自定義的報表對象 4 集成的數據流 5 分析性的銷售和利潤計劃 6 靈活的報表功能 6 具有中央獲利分析功能的分散的邊際貢獻會計 7 獲利分析會計的流程 8 獲利分析會計的分類特征 8 使用標準成本的銷售成本會計(......

 154詳情

ERP應用成功率低的原因分析及對策探討...   2007.07.19

摘要：本文在對ERP的定義及在國內的應用現狀進行闡述之后，分析了二十多年來我國應用ERP成功率非常低的原因，并提出了諸如提高員工應用ERP系統(tǒng)的素質、制定應用ERP目標、進行業(yè)務流程重組、建立項目咨詢、監(jiān)理制度等對策。 關鍵詞：企業(yè)資源計劃（ERP）　業(yè)務流程重組（BPR） 機構重組 1 引言：ER......

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ERP項目成敗的7個關鍵點...   2007.07.19

實踐案例 關于企業(yè)實施ERP項目理論上的關鍵點已有不少論述，但仍有不少企業(yè)在實施過程中栽在這上面，這也是ERP實施普遍不成功的主要原因。 下文將用3個真實的案例，分別從不同的結果和角度來探討實施ERP要注意的幾個問題，希望能給企業(yè)人士更為直觀、深刻的認識。 ERP項目成敗的7個關鍵點 文/陳永濤 如......

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ERP的工作原理...   2007.07.19

第一節(jié) ERP的總體結構 3 一．名詞解釋 3 二．連動關系的處理方法 5 三．ERP系統(tǒng)的總體結構 7 第二節(jié) 物料清單(BOM) 10 一.名詞解釋 10 二．獨立需求與相依需求 13 三．物料清單的用途 14 四．物料清單管理要點 15 五．物料清單的系統(tǒng)功能與作業(yè)流程 16 第三節(jié) 物料需求......

 112詳情

ERP方案的前提--如何提煉信息化需求...   2007.07.19

企業(yè)對于企業(yè)信息化的認識越來越清晰，也越來越理性化，雖然還有許多ERP成功率不高的報道，但是我們也應該看到實施了ERP后，所給企業(yè)帶來的價值和回報，以及在市場無情的競爭壓力下，不得不尋求管理的突破和借用先進的IT技術，以提升自己的競爭能力和體現競爭優(yōu)勢。筆者僅根據以前負責做過的多個ERP項目經驗，介......

 87詳情

ERP的實施過程...   2007.07.19

引入ERP系統(tǒng)的過程中，實施是一個極其關鍵也是最容易被忽視的環(huán)節(jié)。因為，實施的成敗最終決定著ERP效益的充分發(fā)揮。例如，據不完全統(tǒng)計，我國目前已有近千家企業(yè)購買了MRP－II/ERP軟件。而在所有的ERP系統(tǒng)應用中，存在三種情況：按期按預算成功實施實現系統(tǒng)集成的只占10- 20；沒有實現系統(tǒng)集成或實......

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廣告系統(tǒng)流程...   2007.07.19

市場分析 （1） XX區(qū)周邊市場地理位置及區(qū)域人文狀況 （2） 樓盤分析――①產品定位分析；②消費者接受度分析 （3） 近期市場分析――①產品特色――找尋最與眾不同最具競爭力特點；②消費者購買動機類型及對競爭個案印象，可能購買原因。 2.項目條件分析 （1） 地理位置分析 （2） 規(guī)劃分析 （3） ......

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