白銀時(shí)代房企項(xiàng)目跟投機(jī)制的實(shí)踐與變革

一、白銀時(shí)代下項(xiàng)目跟投的三大挑戰(zhàn)

1、事業(yè)合伙人機(jī)制的發(fā)展

2、事業(yè)合伙人的兩種方法

3、項(xiàng)目跟投面臨的三大挑戰(zhàn)

4、推行項(xiàng)目跟投機(jī)制的目的：共創(chuàng)、共擔(dān)、共享

二、標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目跟投機(jī)制的對比分析

1、跟投項(xiàng)目的選擇

2、跟投項(xiàng)目的人員選擇

3、項(xiàng)目跟投比例的設(shè)定

4、參與項(xiàng)目跟投的方式

5、跟投項(xiàng)目的分紅

6、跟投項(xiàng)目的退出機(jī)制

7、總結(jié)萬科、碧桂園、金地等標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目跟投機(jī)制的特點(diǎn)

三、項(xiàng)目跟投機(jī)制實(shí)施“六步法”

1、項(xiàng)目跟投的方法與工具——“五步法”

2、項(xiàng)目跟投的四個(gè)實(shí)踐要點(diǎn)：頂層設(shè)計(jì)、選擇模式、落地方案、有序推進(jìn)

3、案例：某地產(chǎn)公司項(xiàng)目跟投管理辦法

四、住宅項(xiàng)目跟投機(jī)制實(shí)踐

1、住宅項(xiàng)目的特點(diǎn)

2、住宅項(xiàng)目跟投機(jī)制總結(jié)

五、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目跟投機(jī)制實(shí)踐

     1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的特點(diǎn)

2、案例解讀--產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目跟投實(shí)踐

六、輕資產(chǎn)項(xiàng)目跟投機(jī)制實(shí)踐

1、招股說明書的編制要點(diǎn)及注意事項(xiàng)

2、員工募股說明會的操作要點(diǎn)

3、代持協(xié)議簽訂的要點(diǎn)

4、案例解讀--輕資產(chǎn)項(xiàng)目跟投實(shí)踐

5、住宅項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目、輕資產(chǎn)項(xiàng)目的跟投機(jī)制對比總結(jié)

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