《招商會的策劃及實施技巧》
《招商會的策劃及實施技巧》詳細內(nèi)容
《招商會的策劃及實施技巧》
**課 招商會定位
1、為什么開招商會?
2、什么樣的企業(yè)和產(chǎn)品適合開招商會?
第二課 招商會策劃
1、重新定義招商
2、招商會核心要素
3、招商會策劃技巧
4、如何制定招商政策
第三課 招商會成功三部曲
1、造勢:如何借勢及事件營銷
2、集客:客戶分類及邀約技巧
3、成交:成交流程設(shè)計技巧
第四課 工欲善其事必先利其器
1、開好會前會
2、會前關(guān)鍵點:實戰(zhàn)演練
3、項目負責人選擇
4、主持人選擇
5、嘉賓選擇
6、講師選擇
7、課程設(shè)計
第五課 細節(jié)決定成敗
1、會場氣場打造:成交需要氣場
2、會中執(zhí)行關(guān)鍵:一個總指揮
3、會中所有焦點:以客戶為中心
第六課 現(xiàn)場簽單技巧
1、如何成交**單
2、報單技巧
3、配合技巧
4、利用客戶做客戶技巧
5、時間把控技巧
第七課 會后跟蹤技巧
1、就餐跟單技巧
2、會后跟單技巧
第八課 招商會會后總結(jié)
1、總結(jié)原則
2、方案改進
3、形成書面細則
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高效執(zhí)行力 01.01
課:契約精神一團隊是什么(互動)二團隊的組成要素1.勇于承擔錯誤與責任的領(lǐng)導(dǎo)2.清晰明確的共同目標3.聲音,行動,思想高度統(tǒng)一三員工與公司的關(guān)系互動:公司是什么?1.公司的定義:公司是指一般依法設(shè)立的,有獨立的法人財產(chǎn),以營利為目的的企業(yè)法人2.契約精神:商業(yè)的本質(zhì)是交換3.結(jié)果導(dǎo)向:交換要那結(jié)果來交換4.客戶價值:結(jié)果是用來與客戶交換的5.運營管控:交換公
講師:曹錦柯詳情
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