《招商會的策劃及實施技巧》

  培訓(xùn)講師:曹錦柯

講師背景:
曹錦柯老師北大總裁班特邀授課講師中國實戰(zhàn)品牌策劃與招商策劃導(dǎo)師實戰(zhàn)派咨詢講師,以為企業(yè)提供咨詢式定制化的課程為主要特點,曹老師擁有15年渠道開發(fā)、招商及團隊管理經(jīng)驗,從一線銷售員到銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、再到項目總監(jiān)、總經(jīng)理,積累的豐富的實戰(zhàn)經(jīng) 詳細>>

曹錦柯
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《招商會的策劃及實施技巧》詳細內(nèi)容

《招商會的策劃及實施技巧》


**課  招商會定位

1、為什么開招商會?

2、什么樣的企業(yè)和產(chǎn)品適合開招商會?

第二課 招商會策劃

1、重新定義招商

2、招商會核心要素

3、招商會策劃技巧

4、如何制定招商政策

第三課 招商會成功三部曲

1、造勢:如何借勢及事件營銷

2、集客:客戶分類及邀約技巧

3、成交:成交流程設(shè)計技巧




第四課 工欲善其事必先利其器

1、開好會前會

2、會前關(guān)鍵點:實戰(zhàn)演練

3、項目負責人選擇

4、主持人選擇

5、嘉賓選擇

6、講師選擇

7、課程設(shè)計

第五課  細節(jié)決定成敗

1、會場氣場打造:成交需要氣場

2、會中執(zhí)行關(guān)鍵:一個總指揮

3、會中所有焦點:以客戶為中心

第六課 現(xiàn)場簽單技巧

1、如何成交**單

2、報單技巧

3、配合技巧

4、利用客戶做客戶技巧

5、時間把控技巧

第七課 會后跟蹤技巧

1、就餐跟單技巧

2、會后跟單技巧

第八課  招商會會后總結(jié)

1、總結(jié)原則

2、方案改進

3、形成書面細則

 

曹錦柯老師的其它課程

課:契約精神一團隊是什么(互動)二團隊的組成要素1.勇于承擔錯誤與責任的領(lǐng)導(dǎo)2.清晰明確的共同目標3.聲音,行動,思想高度統(tǒng)一三員工與公司的關(guān)系互動:公司是什么?1.公司的定義:公司是指一般依法設(shè)立的,有獨立的法人財產(chǎn),以營利為目的的企業(yè)法人2.契約精神:商業(yè)的本質(zhì)是交換3.結(jié)果導(dǎo)向:交換要那結(jié)果來交換4.客戶價值:結(jié)果是用來與客戶交換的5.運營管控:交換公

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