《五大發(fā)展理念在實踐工作中的應(yīng)用》
《五大發(fā)展理念在實踐工作中的應(yīng)用》詳細內(nèi)容
《五大發(fā)展理念在實踐工作中的應(yīng)用》
課程主題主要內(nèi)容
**節(jié)
五大發(fā)展理念
提出背景1. 準確把握“十三五”時期歷史意義
確保**個百年奮斗目標決戰(zhàn)決勝
奠定第二個百年奮斗目標堅實基礎(chǔ)
2. “十三五”時期“明顯突破”十大領(lǐng)域
3. 面臨的“挑戰(zhàn)”和“難題”?
“十三五”時期的挑戰(zhàn)有哪些
未來發(fā)展的難題是什么
第二節(jié)
五大發(fā)展理念
重要意義1. 如何正確理解“十三五”時期的發(fā)展理念
2. 特點:
3. 價值定位
拓展了中國共產(chǎn)黨人的發(fā)展觀,實現(xiàn)了發(fā)展觀念的變革
揭示了中國特色社會主義發(fā)展道路的內(nèi)涵
有利于塑造國家形象,使中國融入國際社會
彰顯中國共產(chǎn)黨執(zhí)政能力與執(zhí)政水平的提升
第三節(jié)
五大發(fā)展理念具體內(nèi)容1. 創(chuàng)新發(fā)展(發(fā)展動力)
創(chuàng)新:引領(lǐng)發(fā)展的**動力
如何把握未來創(chuàng)新發(fā)展的著力點?
2. 協(xié)調(diào)發(fā)展(發(fā)展平衡)
協(xié)調(diào):下好全國一盤棋
堅持協(xié)調(diào)發(fā)展主要包括五個方面
“十三五”時期區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略與目標
3. 綠色發(fā)展(發(fā)展載體)
綠色:生態(tài)文明托起美麗中國
生態(tài)文明的內(nèi)涵
推進生態(tài)文明建設(shè)的意義
4. 開放發(fā)展(發(fā)展空間)
開放:融入全球發(fā)展
“一帶一路”被正式提升為國家戰(zhàn)略
5. 共享發(fā)展(發(fā)展成果)
共享:全體人民共享發(fā)展成果
走出一條中國特色扶貧開發(fā)道路…
第四節(jié)
五大發(fā)展理念對金融業(yè)發(fā)展的啟示1. 中國銀行業(yè)發(fā)展分析(2016)
國內(nèi)外經(jīng)濟金融形勢錯綜復(fù)雜,行業(yè)外部環(huán)境更趨嚴峻
行業(yè)市場結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,改革和轉(zhuǎn)型深入推進
資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步增長,非信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)空間廣闊
存款業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展,負債結(jié)構(gòu)趨于多元化
中間業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展,新型中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新加快
風(fēng)險壓力持續(xù)增大,風(fēng)險管理體系不斷完善
盈利增速持續(xù)下降,盈利驅(qū)動因素逐步轉(zhuǎn)換
積極履行社會責(zé)任,持續(xù)改進金融服務(wù)
聚焦行業(yè)熱點,展望行業(yè)發(fā)展新趨勢
2. 遵循五大發(fā)展理念打造“五好銀行”
倡導(dǎo)“五好銀行”的要求
按標準開展金融創(chuàng)新
確保不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性金融風(fēng)險
普惠金融和特惠金融雙發(fā)力
結(jié)束語 課程分享
個人小結(jié)
學(xué)習(xí)體會
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《房地產(chǎn)狼性店長打造6大解密》?【課程背景】目前門店管理現(xiàn)狀:目前處于二三線城市的店長職位管理尤為重要,經(jīng)過門店實際走訪和測試發(fā)現(xiàn)很多店長的管理水平及管理現(xiàn)狀如下;1、管理粗糙:目前由游擊隊向正規(guī)軍轉(zhuǎn)變的過程。2、管理意識有,但是不是很強,不夠系統(tǒng)。3、管理形式和一線城市很接近,但有形無實,管理未做到真正的落地實施。4、所有的店長沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和考核直接
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《金牌成交談判7大秘籍》 05.05
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《白銀時代二手房經(jīng)營之道八大解密》 05.05
《白銀時代二手房經(jīng)營之道八大解密》【課程背景】中介公司運營六大痛點●痛點一:招人難-錢多、活少、離家近?●痛點二:工資成本高,提成高,利潤低●痛點三:作業(yè)方式單一,效率不高?!裢袋c四:新增業(yè)務(wù)見效慢,無法多元化●痛點五:由于資金緊張以及擔(dān)心流失不注重培訓(xùn)以及梯隊培養(yǎng)。外訓(xùn)效果不明顯,員工素質(zhì)提升慢,優(yōu)秀管理人員少?!裢袋c六:想擴張,但單店復(fù)制能力差盈利慢?課
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