勞務(wù)派遣與業(yè)務(wù)外包法律風(fēng)險(xiǎn)分析與防范策略分享
培訓(xùn)講師:鐘永棣
講師背景:
鐘永棣國內(nèi)著名勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家勞動(dòng)仲裁員、勞動(dòng)爭議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專家人力資源管理師、高級(jí)人力資源管理師勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師國內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問型的培訓(xùn)師現(xiàn)任“勞律通法律顧問服務(wù)中心”首席顧問廣州市勞動(dòng)保障學(xué)會(huì)副會(huì)長 詳細(xì)>>
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課程大綱
(一)勞務(wù)派遣
1. 勞務(wù)派遣用工模式,有何利弊,利大還是弊大?
2. 用工單位如何與勞務(wù)派遣單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議?
3. 新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
4. 勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同期限有何特別規(guī)定?
5. 哪些崗位可以使用派遣工,輔助性、臨時(shí)性、替代性如何理解與操作?
6. 新規(guī)定對(duì)于同工同酬提出哪些新要求,如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)?
7. 勞務(wù)派遣下的工資、工時(shí)、休假法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防?
8. 采用勞務(wù)派遣用工方式,能否異地參保,相關(guān)社保、工傷問題如何處理?
9. 如何合法調(diào)整派遣工的崗位、薪酬、工作地點(diǎn)?
10. 用工單位如何行使對(duì)派遣員工的退還或退換權(quán)?
11. 如何處理違反用工單位規(guī)章制度的派遣員工?
12. 如何合法解除派遣工的勞動(dòng)關(guān)系?
13. 用工單位如何追究派遣員工的損失賠償責(zé)任?
14. 怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責(zé)任?
15. 部分勞務(wù)公司很可能面臨關(guān)閉停業(yè),原來的派遣工的勞動(dòng)關(guān)系如何處理?
16. 用工單位如何應(yīng)對(duì)派遣合作爭議和勞動(dòng)爭議?
(二)業(yè)務(wù)外包
1. 業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的本質(zhì)區(qū)別有哪些?
2. 勞務(wù)派遣方式轉(zhuǎn)換為業(yè)務(wù)外包方式的操作要點(diǎn)?
3. 如何篩選承包方,需考察哪些細(xì)節(jié)要點(diǎn)?
4. 勞動(dòng)法對(duì)于承包方的資質(zhì)資格有哪些要求,如何避免相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)?
5. 單個(gè)勞動(dòng)者能否作為承包方,其本人與發(fā)包方是否形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系?
6. 承包方的員工從事的崗位并非雙方或三方事先約定的崗位,有無風(fēng)險(xiǎn)?
7. 發(fā)包企業(yè)與承包方現(xiàn)場管理人員口頭商定了發(fā)包業(yè)務(wù)范圍之外的臨時(shí)服務(wù)事項(xiàng),該商定是否屬于承包合同的有效范圍?
8. 日常管理中,如何避免承包方的員工與發(fā)包方形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系?
9. 承包方與自身員工產(chǎn)生勞動(dòng)爭議,發(fā)包方是否需要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任?
10. 業(yè)務(wù)外包后,承包方營業(yè)執(zhí)照被吊銷,該情況發(fā)包企業(yè)未被告知,承包方員工與承包方產(chǎn)生勞動(dòng)爭議的,發(fā)包方是否存在相關(guān)責(zé)任?
11. 承包方的自身員工在發(fā)包方工作現(xiàn)場受到傷害,三方之間的責(zé)任如何界定?
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疫情期間及疫情過后企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)分析與防范專題講座(內(nèi)訓(xùn)公開課均可,線上線下均可,1天,主講鐘永棣)課程背景:春節(jié)前夕,隨著新型肺炎疫情范圍的不斷蔓延和發(fā)展,全國打響了一場“疫情防控狙擊戰(zhàn)”。2020年1月23日,人力資源社會(huì)保障部、財(cái)政部、國家衛(wèi)生健康委員會(huì)發(fā)布《關(guān)于因履行工作職責(zé)感染新型冠狀病毒肺炎的醫(yī)護(hù)及相關(guān)工作人員有關(guān)保障問題的通知》;1月24
講師:鐘永棣詳情
新《勞動(dòng)合同法》下的勞動(dòng)爭議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題全解、典型案例剖析及違紀(jì)員工處理技巧內(nèi)訓(xùn)課【課_程_大_綱】(結(jié)合20個(gè)以上的案例)一、勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節(jié)1、企業(yè)沒有與員工簽訂勞動(dòng)合同也沒有支付雙倍工資,員工能否提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?對(duì)于雙倍工資差額,能否追加25、或100的賠償金?2、未簽勞動(dòng)合同雙倍工資的計(jì)算基數(shù)到底是基本工資還是工資總額,具體包括哪
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《工傷保險(xiǎn)條例》精準(zhǔn)解讀與工傷爭議、調(diào)解、賠償與企業(yè)薪酬福利法律風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)訓(xùn)課課_程_大_綱:部分、《工傷保險(xiǎn)條例》應(yīng)用型精準(zhǔn)解讀與操作策略指導(dǎo)一、工傷認(rèn)定策略1、屬于工傷范圍的情形有哪些?不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些?2、怎樣理解上下班途中?怎樣控制期間的風(fēng)險(xiǎn)?3、“突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡”中的“疾病”包括哪些,“48小時(shí)如何界定”?4
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新《勞動(dòng)合同法》下的勞動(dòng)爭議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題全解、典型案例剖析及違紀(jì)員工處理技巧課程背景:勞動(dòng)爭議案件敗訴,不但給企業(yè)帶來翻倍的經(jīng)濟(jì)損失,而且也給企業(yè)帶來不良的社會(huì)影響,不但降低企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理威望,而且也降低廣大在職員工的凝聚力和積極性;如果處理不當(dāng),則可能讓個(gè)別惡意的勞動(dòng)者乘機(jī)鬧事,煽動(dòng)更多的在職員工參與其中,聚眾罷工……隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭議
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《工傷保險(xiǎn)條例》精準(zhǔn)解讀與工傷爭議、調(diào)解、賠償與企業(yè)薪酬福利法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程背景:經(jīng)過重大修改后的《工傷保險(xiǎn)條例》、《工傷認(rèn)定辦法》、《非法用工單位傷亡人員一次性賠償辦法》于2011年1月1日實(shí)施。上述法規(guī)文件對(duì)工傷認(rèn)定范圍、認(rèn)定流程、工傷鑒定及爭議處理程序、工傷待遇標(biāo)準(zhǔn)、工傷賠償、不參保單位處罰力度等進(jìn)行了重大調(diào)整。修改,國家加快了工傷事故處理的速度,加大
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課程大綱(穿插10個(gè)以上經(jīng)典案例):一、總則1、簡要介紹員工關(guān)系的系統(tǒng)管理。2、在員工關(guān)系管理中,人力資源部門的職責(zé)。3、在員工關(guān)系管理中,用人部門經(jīng)理的職責(zé)。二、招聘錄用1、招聘前用人部門明確該崗位的工作職責(zé),是做好預(yù)防用工風(fēng)險(xiǎn)的步。2、《工作職責(zé)》或《崗位說明書》應(yīng)該由哪個(gè)部門來完成?3、用人單位發(fā)出《錄用通知書》后,又決定不錄用該勞動(dòng)者,將面臨什么風(fēng)險(xiǎn)
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(結(jié)合10個(gè)以上的案例)一、勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節(jié)1.企業(yè)沒有與員工簽訂勞動(dòng)合同也沒有支付雙倍工資,員工能否提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?2.未簽訂勞動(dòng)合同滿1年,第2年開始是否仍需繼續(xù)支付雙倍工資?3.補(bǔ)簽或倒簽勞動(dòng)合同是否有效?是否仍需支付未簽勞動(dòng)合同的雙倍工資?4.法人代表、董事長并非為股東,而是職業(yè)經(jīng)理人,那么企業(yè)是否需要與其簽訂勞動(dòng)合同,不簽有何風(fēng)險(xiǎn)?5.
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部分:《社會(huì)保險(xiǎn)法》應(yīng)用型精準(zhǔn)解讀與操作策略指導(dǎo)1、個(gè)體工商戶是否屬于用人單位,是否需要參加社會(huì)保險(xiǎn)?2、無工作單位的人士是否有必要參加社會(huì)保險(xiǎn),如何參加?3、特殊情況下,個(gè)人社保賬戶的款項(xiàng)、撫恤金或病殘津貼等,如何處理?4、基本養(yǎng)老金根據(jù)什么因素確定,能否預(yù)測退休金的數(shù)額?5、未繳足15年的人士,能否退休,如何處理退休事宜?6、哪些醫(yī)療費(fèi)用不納入醫(yī)保報(bào)銷的
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(結(jié)合15個(gè)案例)一、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不符合錄用條件及其體系設(shè)計(jì)1.怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”?2.“錄用條件”是強(qiáng)調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件”?3.因員工“不符合錄用條件”引發(fā)的爭議,95以企業(yè)敗訴告終,為什么?4.法律上如何證明勞動(dòng)者“不符合錄用條件”?5.如何界定“不符合錄用條件”的范圍?6.如何為試用員工設(shè)定績效目標(biāo)或工作任務(wù)?7.試用
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