銀行大堂經(jīng)理服務(wù)品質(zhì)提升培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:熊雨婷

講師背景:
熊雨婷高級(jí)禮儀培訓(xùn)師注冊物業(yè)管理師大中華物業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)員IPA國際禮儀專家委員會(huì)委員客戶沖突處理國際證書(英國城市學(xué)院)中國戰(zhàn)略性人才庫-高級(jí)禮儀培訓(xùn)師中國金鑰匙國際聯(lián)盟-高級(jí)禮儀培訓(xùn)師深圳房地產(chǎn)和物業(yè)管理進(jìn)修學(xué)院-客座講師香港尊星禮賓服務(wù) 詳細(xì)>>

熊雨婷
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銀行大堂經(jīng)理服務(wù)品質(zhì)提升培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

銀行大堂經(jīng)理服務(wù)品質(zhì)提升培訓(xùn)

大堂經(jīng)理服務(wù)能力提升培訓(xùn)
講師:熊雨婷
課程背景:
隨著人們對金融服務(wù)需求的不斷提升,銀行大堂經(jīng)理越來越為人們所熟悉,并且成為銀
行業(yè)改善金融服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。銀行大堂經(jīng)理崗位涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容
非常廣泛,因此這一職位要熟悉幾乎所有的銀行服務(wù)內(nèi)容,對綜合素質(zhì)的要求也較高。
大堂經(jīng)理的職責(zé):協(xié)助管理和督導(dǎo)銀行事務(wù),糾正違反規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象;收集市
場、客戶信息,挖掘重點(diǎn)客戶資源,與重點(diǎn)客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系;迎送客戶,詢問
客戶需求,引導(dǎo)、解答客戶業(yè)務(wù),處理客戶意見,化解矛盾,減少客戶投訴;推介銀行
金融產(chǎn)品,提供理財(cái)建議;保持衛(wèi)生環(huán)境,維持營業(yè)秩序,及時(shí)報(bào)告異常情況,維護(hù)銀
行和客戶的資金及人身安全;記載工作日志和客戶資源信息簿(重點(diǎn)客戶情況),安排
人員。
因此,大堂服務(wù)人員優(yōu)質(zhì)的服務(wù),可以提升銀行的整體形象,樹立銀行的優(yōu)秀品牌,使
銀行創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
課程收益:
1、課程與大堂經(jīng)理工作實(shí)際結(jié)合緊密、挖掘問題、形成共識(shí)并進(jìn)行現(xiàn)場演練改善的實(shí)務(wù)
性培訓(xùn)。
2、建立工樂在工作與職業(yè)化心態(tài),以積極的態(tài)度面對新的挑戰(zhàn);
3、通過對大堂經(jīng)理服務(wù)意識(shí)與追求卓越服務(wù)的培養(yǎng),懂得用心服務(wù)的真諦,讓服務(wù)與被
服務(wù)都快樂,從而提升服務(wù)品質(zhì);
4、課程通過塑造完美職業(yè)形象,服務(wù)禮儀訓(xùn)練,用規(guī)范的服務(wù)禮儀體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù);
課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天
授課對象:網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理、大堂助理及相關(guān)人員
授課方法:用語言來豐富、用姿態(tài)來輔助、用演示來啟迪、用案例來解析、用操作來鞏
固。
培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中將引用案例,實(shí)戰(zhàn)與情景訓(xùn)練為一體,知識(shí)性與操作性并重,引導(dǎo)
學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身在工作中的諸多盲點(diǎn),快速激發(fā)潛能、提升整體人員素質(zhì)。
課程大綱:
一、服務(wù)是銀行永恒的主題
1、大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知
? 認(rèn)識(shí)自我、了解自我
? 我們是服務(wù)形象代言人
? 服務(wù)(Service)的含義
2、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)
? 我們未來的核心競爭力
? 如何有效應(yīng)對服務(wù)挑戰(zhàn)
3、服務(wù)意識(shí)心態(tài)的養(yǎng)成
? 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的理念
? 以客戶為中心的態(tài)度
? 案例分析:服務(wù)行業(yè)
? 陽光心態(tài)成就美好人生
? 案例分析:信念與命運(yùn)
? 快樂工作的心態(tài)我做主
? 案例分析:你的快樂嗎?
? 讓服務(wù)與被服務(wù)都快樂
? 案例探討:同頻帶領(lǐng)
? 總結(jié):優(yōu)質(zhì)服務(wù)源自用心
二、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀規(guī)范訓(xùn)練
1、服務(wù)規(guī)范體現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)
? 禮儀是內(nèi)心的一份修養(yǎng)
? 服務(wù)禮儀應(yīng)遵循的原則
2、廳堂服務(wù)禮儀行為規(guī)范
? 廳堂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)致意禮節(jié)
? 廳堂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)坐姿
? 班前準(zhǔn)備班后結(jié)束工作
3、服務(wù)形象儀容儀表規(guī)范
? 大堂經(jīng)理是銀行的“金字招牌”
? 塑造大堂人員誠信的職業(yè)形象
? 大堂經(jīng)理廳堂服務(wù)的著裝規(guī)范
? 大堂經(jīng)理廳堂服務(wù)的職業(yè)妝容
三、廳堂主動(dòng)服務(wù)技能提升
1、開門迎客服務(wù)工作
? 高效的工作從晨會(huì)開始
? 開門迎客體現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)
? 廳堂優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)流程
? 識(shí)別引導(dǎo)
? 接觸營銷
? 業(yè)務(wù)處理
? 關(guān)系維護(hù)
2、廳堂服務(wù)溝通技巧
? 廳堂服務(wù)離不開溝通
? 非語言溝通技巧訓(xùn)練
? 服務(wù)溝通如何“看”
? 實(shí)戰(zhàn)演練:觀察表情
? 實(shí)戰(zhàn)演練:識(shí)別客戶
? 服務(wù)溝通如何“聽”
? 聽的藝術(shù)1:聽的內(nèi)涵
? 聽的藝術(shù)2:聽的影響
? 聽的藝術(shù)3:聽的技巧
? 服務(wù)溝通如何“說”
? 廳堂服務(wù)的語言藝術(shù)
? 令人討厭的語言行為
? 用客戶喜歡的語言說話
? 體驗(yàn):語言的魔法
? 客戶服務(wù)溝通的魔法
? 案例討論:處理異議溝通
3、廳堂服務(wù)接待管理
? 廳堂主動(dòng)服務(wù)營銷流程
? 大堂服務(wù)營銷送禮學(xué)問
? 大堂經(jīng)理服務(wù)接待禮儀
4、客戶服務(wù)關(guān)懷管理
? 案例分析:大廳服務(wù)那些事
? 客戶關(guān)懷1:關(guān)鍵觸的發(fā)點(diǎn)
? 客戶關(guān)懷2:排隊(duì)關(guān)懷管理
? 客戶關(guān)懷3:客戶關(guān)注管理
? 客戶關(guān)懷4:客戶情緒管理
? 客戶關(guān)懷5:空號(hào)處理管理
? 客戶關(guān)懷6:業(yè)務(wù)的預(yù)受理
? 客戶關(guān)懷7:服務(wù)細(xì)節(jié)管理
5、廳堂主動(dòng)服務(wù)營銷
? 大堂主動(dòng)服務(wù)營銷流程
? 網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷七步智勝
? 網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)服務(wù)營銷話術(shù)
? 網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷氛圍營造
四、突發(fā)事件投訴處理技巧
1、及時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件
2、有效處理客戶投訴
? 案例分析:客戶為什么會(huì)投訴?
? 客戶投訴的原因
? 正確認(rèn)識(shí)客戶投訴
? 客戶投訴最關(guān)注的三方面
? 抱怨和投訴處理流程
? 投訴處理溝通技巧
? 有效處理投訴的步驟
3、廳堂主動(dòng)服務(wù)情景演練

 

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