高層管理者的自我管理與提升

  培訓(xùn)講師:萬鈞

講師背景:
萬鈞簡介萬鈞,南京市人,畢業(yè)于南京大學(xué),圖書館學(xué)與社會學(xué)學(xué)歷;擁有高級商務(wù)策劃師、高級售后服務(wù)管理師、經(jīng)濟師、政工師、導(dǎo)游、會計、值機、廣告等11項職業(yè)資格、職稱,12年以上的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,26年教育、民航、商貿(mào)、旅游、食品、服飾、傳媒 詳細>>

萬鈞
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高層管理者的自我管理與提升詳細內(nèi)容

高層管理者的自我管理與提升

【管理者修煉與價值提升課程】
高層管理者的自我管理與提升


一、我是誰?
1、自我認知1:七情六欲五志;
2、自我認知2:性情,交情,世情;
3、自我認知3:善惡之論,管理之本;
管理心理學(xué)與組織行為學(xué)的基本方法。
二、自我管理:從中層到高管
1、高管應(yīng)有的心智模式
情商:情緒的慣性與管理;
心態(tài):主動積極的希望使者。
2、高管應(yīng)有的思維模式
系統(tǒng)思維:領(lǐng)導(dǎo)的起點;
辯證思維:智慧的源泉;
創(chuàng)新思維:角度與程序。
3、行為習(xí)慣與執(zhí)行力
氣質(zhì)到素質(zhì):形象與個性識別標識;
溝通到表達:語言習(xí)慣和肢體語言;
授權(quán)到教練:學(xué)會管理和學(xué)會學(xué)習(xí)。
三、管理者修煉與價值提升
1、三知:知人;知己;知道;
2、三行:行勢;行禮;行善;
知人——觀察力;知己——內(nèi)省力;知道——學(xué)習(xí)力;
行勢——高層管理者的表達藝術(shù);
行禮——高層管理者的組織藝術(shù);
行善——高層管理者的激勵藝術(shù)。
四、課程總結(jié)
心態(tài)大于技巧。
習(xí)慣強于知識。
成功在于堅持。

課程時間:2天。

 

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改變自己,改善他人干部管理技能培訓(xùn)提綱一個人人需要領(lǐng)導(dǎo)力的時代——企業(yè)規(guī)模擴大,單靠命令,很難協(xié)調(diào)資源,相互配合來很好地完成任務(wù),執(zhí)行力在明顯下降?!祟愇拿鬟M步,基本素養(yǎng)提高,越來越多的人對單純命令已很難買賬,而會根據(jù)自己的判斷和感情作出選擇?!ヂ?lián)網(wǎng)普及,信息越來越豐富,表達越來越容易,比較越來越充分,選擇越來越多,傳統(tǒng)管理手段困窘,管理就是溝通?!?/p>

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一、背景:舊常態(tài)與新常態(tài)1、舊常態(tài)的四大痛點:缺核心技術(shù);缺現(xiàn)代設(shè)計;缺強勢品牌;缺高效團隊;2、痛點背后的四大原因;3、新常態(tài)的機會與熱點;4、新常態(tài)的新難點;5、新商人的三大意識;二、生意之本:人性,需求,商機1、人性的弱點—影響人—建立關(guān)系;2、人的需求—橫向分析與縱向分析;3、特點,切入點,商機;4、聚焦、突出、賣點與痛點——市場案例解析;5、發(fā)現(xiàn)需

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一、人:需求,商性;1、人,人性,關(guān)系與價值;2、無欲則剛:七情六欲,需求五層次論;切入點與提升點;3、商機——商性需求的四大特性;4、WTER——四種人群;5、折騰創(chuàng)造需求:需求控制的五大方法;6、欲望gt;需要;一個高科技的時代一定是一個高情感的時代。二、營銷:知識,見識;1、知識:產(chǎn)品,渠道,價格;2、生活品營銷:細分、賣點與兩個極致;3、大數(shù)據(jù)與電商

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熟知未必是真知:看熱鬧與看門道。越學(xué)越復(fù)雜與越學(xué)越簡單——萬變不離其宗:以人為本!以職業(yè)意識、團隊意識為主導(dǎo),以個人素質(zhì)提升和品牌營銷能力提升為方向,以團隊成功體現(xiàn)個人價值。一、人:需求,商性;1、人,人性,關(guān)系與價值;2、無欲則剛:七情六欲,需求五層次論;切入點與提升點;3、商機——商性需求的四大特性;4、WTER——四種人群;5、折騰創(chuàng)造需求:需求控制的

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