《網(wǎng)格經(jīng)理寬帶主動營銷能力提升訓(xùn)練》課程大綱

  培訓(xùn)講師:杜榮軒

講師背景:
杜榮軒培訓(xùn)講師/資深顧問個人介紹:16年一線營銷實戰(zhàn)、團(tuán)隊管理經(jīng)驗12年客戶經(jīng)理、網(wǎng)格渠道及客服中心線條的培訓(xùn)及實戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗十多年來一直為通信行業(yè)、金融行業(yè)提供服務(wù)營銷管理咨詢、培訓(xùn)服務(wù)曾就職于廣東移動廣州分公司,從事營銷管理工作,具有豐富 詳細(xì)>>

杜榮軒
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《網(wǎng)格經(jīng)理寬帶主動營銷能力提升訓(xùn)練》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

《網(wǎng)格經(jīng)理寬帶主動營銷能力提升訓(xùn)練》課程大綱

《家客經(jīng)理現(xiàn)場營銷能力提升訓(xùn)練》

一、課程背景:                                                                                    

隨著市場競爭的白熱化,各大運營商的競爭格局和模式也隨之發(fā)生巨大的變化,其中所謂的“區(qū)域化”、“網(wǎng)格化”、“社區(qū)化”等運營模式便應(yīng)勢而生。

我們在大量的培訓(xùn)輔導(dǎo)中發(fā)現(xiàn),目前大多數(shù)銷售人員都面臨著從傳統(tǒng)的“坐商”向“行商”轉(zhuǎn)型的境況,而在氛圍塑造、需求挖掘、現(xiàn)場營銷等方面的能力都不是非常成熟和完善,因此在這三個方面還需要進(jìn)一步的提升。

二、課程目標(biāo)                                                                

n  讓學(xué)員對于現(xiàn)場營銷和促銷的模式及手段有清晰的認(rèn)知和了解;

n  了解促銷的時候,如何最大化的塑造現(xiàn)場的營銷氛圍、激發(fā)客戶的購買興趣;

n  掌握現(xiàn)場營銷的口徑、話術(shù)及營銷技巧;

n  清楚在現(xiàn)場同客戶進(jìn)行溝通的過程中,營銷時機(jī)的判斷和把握,做到既不引起客戶的反感的同時又能促進(jìn)4G業(yè)務(wù)的營銷。

三、培訓(xùn)形式                                                           

n  “2+1”:2天課堂培訓(xùn)+1天實戰(zhàn)訓(xùn)練

n  實戰(zhàn)訓(xùn)練內(nèi)容:小組按照分配的區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場4G業(yè)務(wù)的宣傳和營銷,并在實戰(zhàn)當(dāng)天下午的最后2個小時回到教室進(jìn)行總結(jié)和分享。

四、課程大綱:                                                                                                   

第一部分、家客經(jīng)理網(wǎng)格工作經(jīng)營思路

n  網(wǎng)格經(jīng)營工作的價值

n  家客經(jīng)理的自我角色認(rèn)知

n  網(wǎng)格經(jīng)營的四項核心工作

2  信息采集

2  關(guān)系維護(hù)

2  宣傳覆蓋

n  營銷活動

第二部分、現(xiàn)場氛圍的塑造與營銷時機(jī)的辨識

n  促銷現(xiàn)場的氛圍塑造

2  促銷現(xiàn)場的人員分工原則

2  POP海報、單張、禮品的展陳

2  人員邀約與攔截的話術(shù)

2  互動體驗活動的設(shè)計與引導(dǎo)

n  各種狀態(tài)下的營銷時機(jī)分析

2  客戶對銷售人員不接受時

2  發(fā)現(xiàn)客戶對4G產(chǎn)品認(rèn)識不足時

2  發(fā)現(xiàn)客戶對自身需求不清楚時

2  發(fā)現(xiàn)客戶對產(chǎn)品有先入為主的印象時

2  促銷活動時,面對客戶的咨詢時

2  處理客戶對于4G業(yè)務(wù)的投訴或抱怨時

2  ……

n  面對營銷時機(jī)的策略分析

2  先賣人,后賣產(chǎn)品

2  教育客戶的策略

2  認(rèn)同客戶的策略

2  引導(dǎo)客戶的策略

第三部分、現(xiàn)場營銷四步法                                  

n  開場白——建立融洽關(guān)系的技巧

2  熱情的問候

2  同客戶迅速建立融洽關(guān)系的“三件法寶”

2  如何快速判斷客戶的性格和溝通風(fēng)格

n  情景演練:不同場景下的開場白技巧

n  挖需求——通過提問了解客戶在4G方面需求的技巧

2  區(qū)分客戶的表面需求和背后需求

2  高效了解客戶需求的“提問九宮圖”

2  積極傾聽—如何能聽到客戶的心里話

n  談方案——4G產(chǎn)品介紹的技巧

2  什么時候才是進(jìn)行產(chǎn)品、方案介紹的最佳時機(jī)

2  讓你的產(chǎn)品介紹更加生動——產(chǎn)品、方案推薦的EFABC技巧

2  產(chǎn)品推薦技巧的具體應(yīng)用

n  要承諾——要求客戶承諾的技巧

2  如何把握要承諾的時機(jī)

2  要承諾時的方法運用—如何要才能得到客戶的承諾

2  面對客戶出現(xiàn)下面的情況,該如何處理:

2  客戶故意在拖延

2  客戶存在很多顧慮(價格/同對手的比較/網(wǎng)速及穩(wěn)定性……)

2  客戶根本就是在敷衍

2  ……

n  情景演練:指定情形下完整營銷過程的模擬

第四部分、案例應(yīng)用與角色模擬練習(xí)                                     

n  一對一現(xiàn)場練習(xí);(按照課程講授的方法進(jìn)行分小組以及一對一情景演練)

n  錄音分析:通過聽這段客戶回訪錄音,你能發(fā)現(xiàn)什么問題?

n  課程總結(jié)與答疑


 

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《網(wǎng)格團(tuán)隊管理及精細(xì)化營銷能力提升》課程背景:本課程是網(wǎng)格經(jīng)理必須掌握的一門課程,對于運營商,如何更好地管理網(wǎng)格市場,立足網(wǎng)格內(nèi)渠道效能管理,有效提升網(wǎng)格人員的工作積極性,對網(wǎng)格市場的拓展十分重要,很有必要掌握這門課程。課程目標(biāo):掌握團(tuán)隊管理和人員激勵的方法;提升渠道產(chǎn)能和人員工作積極性;提高區(qū)域網(wǎng)格營銷效能的能力。課程時長:2天/期課程對象:網(wǎng)格經(jīng)理課程大

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《銀行理財經(jīng)理電話營銷技巧提升》一、培訓(xùn)背景隨著各個金融機(jī)構(gòu)間客戶爭奪激烈程度的加劇以及精細(xì)化營銷的廣泛使用,越來越多的機(jī)構(gòu)意識到:在對存量客戶進(jìn)行篩選和分析的基礎(chǔ)上,為其提供更加主動、更加個性化的營銷方案是增強(qiáng)客戶黏度、提升客戶價值的重要途徑。作為直接服務(wù)眾多銀行優(yōu)質(zhì)存量客戶的理財經(jīng)理/大堂經(jīng)理,手中掌握了許多的客戶資源,如何通過更高效的方式去激活這部分客

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優(yōu)秀政企客戶經(jīng)理的五項修煉一、【課程對象】一線政企客戶經(jīng)理二、【課程時間】2天三、【授課方式】理論授課+案例討論+情景模擬+視頻分享+呈現(xiàn)演練四、【課程收益】了解作為一名優(yōu)秀的政企客戶經(jīng)理所需要具備哪些核心能力;學(xué)習(xí)如何進(jìn)行客戶信息收集、關(guān)系建立維系及商機(jī)管理等技能;掌握同客戶進(jìn)行會談和日常溝通時的常用高效溝通技巧和話術(shù);通過大量的案例分享和情景模擬,讓學(xué)員

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《政企客戶經(jīng)理服務(wù)營銷全流程技能提升》客戶經(jīng)理,作為運營商一線的營銷單元,肩負(fù)著客戶維系服務(wù)、產(chǎn)品方案營銷及談判的重任,因此系統(tǒng)的掌握客戶服務(wù)營銷技能和溝通談判技能對客戶經(jīng)理來說就十分有必要了,在日常的工作中,我們發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)理常常會遇到以下問題:總感覺在和客戶接觸的過程中,客戶對于我們的服務(wù)工作不是很滿意;自己總是找不到可以和客戶建立更深層次信任關(guān)系的方法,

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政企客戶經(jīng)理商機(jī)挖掘與客情關(guān)系維系技能提升【課程對象】一線政企客戶經(jīng)理【課程時間】1-2天【講授方式】理論授課+案例討論+模擬訓(xùn)練+視頻分享+小組PK【課程目標(biāo)】了解重要項目的商機(jī)拓展、挖掘與推進(jìn)流程,掌握關(guān)鍵節(jié)點的把控技巧;學(xué)習(xí)如何在整個營銷過程中,不斷促進(jìn)高層及關(guān)鍵客戶關(guān)系的進(jìn)展和維系;通過案例分享、模擬演練等方式提升學(xué)員的實戰(zhàn)能力?!菊n程大綱】第一部分

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《直銷團(tuán)隊管理與業(yè)績管控》一、課程背景:隨著區(qū)域化、網(wǎng)格化營銷的不斷推進(jìn),直銷團(tuán)隊需要對網(wǎng)格內(nèi)的客戶進(jìn)行增加精細(xì)化的經(jīng)營,但這首選需要建立一只相對穩(wěn)定且充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍。本課程基于直銷團(tuán)隊的運作現(xiàn)狀,主要從以下三個方面對學(xué)員能力進(jìn)行提升。二、課程目標(biāo)■學(xué)習(xí)團(tuán)隊溝通、一對一溝通的方法,提升內(nèi)部溝通效率和團(tuán)隊氛圍;■掌握直銷團(tuán)隊員工能力管理的技巧,提升團(tuán)

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《客戶場景化需求分析與行業(yè)解決方案的制作呈現(xiàn)》培訓(xùn)目標(biāo)理解行業(yè)客戶場景化的需求和痛點,掌握需求挖掘與引導(dǎo)的技巧;學(xué)習(xí)行業(yè)整體解決方案的設(shè)計思路和關(guān)鍵要點;掌握現(xiàn)場進(jìn)行方案呈現(xiàn)的技巧,學(xué)習(xí)在呈現(xiàn)的過程中如何與客戶進(jìn)行互動和達(dá)成銷售。培訓(xùn)時間1-2天培訓(xùn)對象客戶經(jīng)理/方案經(jīng)理培訓(xùn)方式理論講授+案例分享+情景互動+現(xiàn)場演練+考核認(rèn)證課程大綱一、客戶場景化需求的分析

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《客戶投訴處理與應(yīng)對技巧提升》一、問題分析通過過往對投訴處理人員日常工作的調(diào)研和培訓(xùn),我們發(fā)現(xiàn)部分同事在日常與客戶的溝通過程中,常常會出現(xiàn)如下的問題:←當(dāng)客戶的要求超出了我們正常的服務(wù)能力范圍,常常不如如何應(yīng)對,最終引發(fā)客戶不滿;←當(dāng)解釋多次后,客戶還是聽不明白,我們有時就會表現(xiàn)出無奈和煩躁;←當(dāng)客戶就細(xì)節(jié)問題糾纏不休,溝通時長無法掌控時,我們不知該如何控制

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《渠道管理綜合技能提升訓(xùn)練》一、課程時間:1-2天二、課程對象:網(wǎng)格長三、課程目標(biāo):全面把握渠道轉(zhuǎn)型的方向,提升渠道廳店的管理能力、營銷能力,提高渠道人員積極性;學(xué)習(xí)渠道規(guī)劃與布局,優(yōu)化渠道客戶體驗,提升渠道店面盈利能力;加強(qiáng)與網(wǎng)格社區(qū)的互動聯(lián)系,構(gòu)建社區(qū)服務(wù)綜合體,增強(qiáng)網(wǎng)格客戶粘性。四、課程形式:專題講授、案例分析、視頻分享、情境模擬、小組討論、頭腦風(fēng)暴等

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《讓溝通更高效—引導(dǎo)式溝通技巧》培訓(xùn)目標(biāo)建立主動服務(wù)的意識,掌握引導(dǎo)溝通的技巧,減少對內(nèi)對外的溝通矛盾;管理好對方的期望值,提升學(xué)員自身溝通的影響力和實施主體的執(zhí)行力;管理好雙方情緒,快速定位問題,達(dá)成目標(biāo)一致,提升溝通效率。培訓(xùn)時間2天培訓(xùn)對象新進(jìn)員工課程綱要一、溝通過程中的常見誤區(qū)以及自我定位頭腦風(fēng)暴:如果換做是你,你愿意和什么特點的同事溝通工作中“溝而

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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