《新時期房地產(chǎn)策劃的創(chuàng)新模式》

  培訓(xùn)講師：唐安蔚

講師背景：
唐安蔚老師簡介--綠城集團(tuán)城市公司營銷總監(jiān)唐安蔚12年房地產(chǎn)營銷從業(yè)經(jīng)歷綠城集團(tuán)城市公司營銷總監(jiān)協(xié)信集團(tuán)區(qū)域策劃總監(jiān)城市發(fā)展（中國）有限公司營銷總監(jiān)曾獲得“中國十大房地產(chǎn)營銷策劃總監(jiān)”稱號網(wǎng)易房產(chǎn)評選的“2015有態(tài)度的營銷人物”中國房地產(chǎn) 詳細(xì)>>

唐安蔚
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《新時期房地產(chǎn)策劃的創(chuàng)新模式》

《新時期房地產(chǎn)策劃的創(chuàng)新模式》
課程背景：
房企全面進(jìn)入超速發(fā)展時代，至少60家企業(yè)提出要沖刺1000億，在以銷售為核心、渠道為增量的時代，房地產(chǎn)策劃應(yīng)該如何應(yīng)對時代發(fā)展和企業(yè)所需？
土地價格日益攀高，嚴(yán)峻考驗著房企的運營能力，賣出溢價是每一個職業(yè)經(jīng)理人面臨的難題，除了產(chǎn)品價值的鍛造之外，作為策劃人，如何在策略、推廣層面創(chuàng)造項目價值？
新形勢之下，房地產(chǎn)調(diào)控常態(tài)化的時代背景下，策劃人應(yīng)該通過什么樣的創(chuàng)新思維，從戰(zhàn)略層面思考項目的未來？
人人都在喊“策劃已死”，這個課程就是要告訴大家：策劃不但沒有死，相反，還在承擔(dān)重要的作用！
適應(yīng)人群：
房地產(chǎn)營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、策劃經(jīng)理、渠道總監(jiān)、渠道經(jīng)理，以及每一位想從戰(zhàn)略層面思考項目運營的房地產(chǎn)從業(yè)人員。
課程特色：
拒絕理論 強(qiáng)調(diào)實操 干貨為先 案例滿滿 新型手法 生動講析 內(nèi)功為上 招數(shù)為下
課程目錄：
總綱 顛覆傳統(tǒng)策劃
1、新時代策劃人的轉(zhuǎn)型
2、新時代下房地產(chǎn)策劃思路
3、策劃工作內(nèi)功的修煉心法
第一部分 策劃手法“豪宅化”
1、豪宅策略：戰(zhàn)略高度決定項目高度
2、價值構(gòu)建：豪宅價值體系的構(gòu)建和輸出
3、自創(chuàng)圈層：讓自己成為圈層
4、推廣戰(zhàn)術(shù)：豪宅化元素的運用
5、自媒營銷：自媒體細(xì)節(jié)的包裝和信息輸出
6、細(xì)節(jié)為王：活動營銷、家宴營銷的策劃細(xì)節(jié)
第二部分 策劃手法“整合化”
1、品牌聯(lián)盟：實現(xiàn)資源互換的最佳戰(zhàn)術(shù)
2、社群營銷：線下資源的精準(zhǔn)整合
3、活動營銷：資源最大化的活動策略
4、資源嫁接：讓項目起死回生的大策略
5、跨界營銷：資源、新型媒體的運用
第三部分 策劃手法“創(chuàng)新化”
1、借力打力：找到客群、降低費效比
2、數(shù)據(jù)營銷：商家海量數(shù)據(jù)庫與房地產(chǎn)的嫁接
3、微信推廣：善于利用自媒的力量
4、創(chuàng)新細(xì)節(jié)：各類物料的創(chuàng)新設(shè)計
5、營銷環(huán)境：氛圍營造的新型手法
6、廣告投放：深度剖析客群喜好
7、活動造勢：四兩撥千斤的策劃思維
第四部分 策劃手法“渠道化”
1、客戶地圖：客戶地圖的繪制和跟進(jìn)
2、拓客工具：兵馬未動糧草先行
3、線上拓客：媒體就是渠道
4、社區(qū)接觸：更加接近購房者
5、中介聯(lián)動：維護(hù)中介考驗策劃功底
6、資源合作：策劃的撒網(wǎng)式渠道戰(zhàn)略
7、暖場活動：暖場活動也可以產(chǎn)生銷售

 

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