洪斌《社區(qū)商業(yè)及創(chuàng)新業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例分享》1天

社區(qū)商業(yè)及創(chuàng)新業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例分析
主要內(nèi)容：
社區(qū)商業(yè)，最后一公里的誘惑
社區(qū)商業(yè)的定義
社區(qū)商業(yè)與傳統(tǒng)購(gòu)物中心的特征區(qū)別
2、社區(qū)商業(yè)的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)
最后一公里的誘惑、社區(qū)商業(yè)便利、、日常生活化
新一代的社區(qū)商業(yè)與新零售
案例：三林印象城在業(yè)態(tài)、場(chǎng)景內(nèi)容打造、服務(wù)提升方面特點(diǎn)
二、社區(qū)商業(yè)的定位實(shí)戰(zhàn)技巧
1、什么是定位？定位包含哪些內(nèi)容
準(zhǔn)確市場(chǎng)定位的8個(gè)性，需要解決的四大問(wèn)題（市場(chǎng)、顧客、規(guī)模、主題）
市場(chǎng)與顧客定位
規(guī)模定位案例詳解？
案例詳解：社區(qū)型商業(yè)的典范——上海嘉里城解讀
三、社區(qū)商業(yè)的業(yè)態(tài)布局規(guī)律
1、業(yè)態(tài)布局的4原則、3規(guī)律
2、業(yè)態(tài)分類(lèi)及發(fā)展趨勢(shì)
3、業(yè)態(tài)搭配原則和規(guī)律
4、社區(qū)商業(yè)的主力店確定
5、業(yè)態(tài)落位規(guī)劃策略
案例詳解：上海西郊百聯(lián)社區(qū)購(gòu)物中心
四、體驗(yàn)式消費(fèi)時(shí)代的社區(qū)商業(yè)
1、體驗(yàn)式消費(fèi)和體驗(yàn)式業(yè)態(tài)在社區(qū)商業(yè)中落位
2、體驗(yàn)業(yè)態(tài)的創(chuàng)新能力分析
3、社區(qū)商業(yè)常見(jiàn)的幾種體驗(yàn)式業(yè)態(tài)介紹
科技體驗(yàn)、親子體驗(yàn)、生鮮類(lèi)商品+特色餐飲
案例：順德新都薈：
五、社區(qū)商業(yè)的總體布局研究
社區(qū)商業(yè)布局的關(guān)鍵是人流的引導(dǎo)！
四個(gè)核心內(nèi)容：如何吸引人流；如何導(dǎo)進(jìn)來(lái)；如何讓人長(zhǎng)久駐留；如何讓人走遍全程。
1、社區(qū)商業(yè)的總體布局
a、單中心的集中型、多中心的開(kāi)敞型、街區(qū)型及混合型
b、三種建筑形態(tài)
c、持有、銷(xiāo)售型商業(yè)模塊研究
2、社區(qū)商業(yè)的三種建筑形態(tài)
3、持有、銷(xiāo)售型商業(yè)模塊研究
六、社區(qū)商業(yè)的人流動(dòng)線(xiàn)規(guī)劃
1、什么是商業(yè)動(dòng)線(xiàn)
2、什么是好的、不好的商業(yè)動(dòng)線(xiàn)
3、商業(yè)動(dòng)線(xiàn)的6條設(shè)計(jì)原則
4、商業(yè)動(dòng)線(xiàn)的幾種規(guī)劃手法
七、社區(qū)商業(yè)幾種常見(jiàn)動(dòng)線(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)
1、集中式社區(qū)商業(yè)的動(dòng)線(xiàn)布局
2、街區(qū)式社區(qū)商業(yè)的動(dòng)線(xiàn)布局
案例：美國(guó)漁人碼頭項(xiàng)目動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)
八、如何創(chuàng)造新穎的社區(qū)商業(yè)體驗(yàn)空間？
1、案例詳解：美國(guó)漁人碼頭及西湖新天地
2、社區(qū)商業(yè)的空間設(shè)計(jì)策略
體驗(yàn)性空間設(shè)計(jì)原則、整體空間意向的要素設(shè)計(jì)、廣場(chǎng)節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)
形象設(shè)計(jì)：立面、商業(yè)傳媒設(shè)計(jì)、環(huán)境
2、社區(qū)商業(yè)的環(huán)境設(shè)計(jì)
視線(xiàn)、商場(chǎng)標(biāo)識(shí)、店面裝潢、裝飾細(xì)節(jié)、外觀及燈光、停車(chē)
社區(qū)商業(yè)需要關(guān)注的節(jié)點(diǎn)空間設(shè)計(jì)
交通誘導(dǎo)原則：接口和入口設(shè)計(jì)
商業(yè)延展面最大原則，和商鋪的布置有關(guān)
高附加值原則
地方文脈設(shè)計(jì)
商業(yè)的功能性設(shè)計(jì)
商業(yè)的技術(shù)性設(shè)計(jì)
案例詳解：青島大拇指廣場(chǎng)方案設(shè)計(jì)
結(jié)論：如何打造優(yōu)秀的社區(qū)商業(yè)？
選址優(yōu)秀
產(chǎn)品設(shè)計(jì)有特色。
案例：題化定位，萬(wàn)科社區(qū)商業(yè)4.0的文化社區(qū)的概念
建立專(zhuān)業(yè)的商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)
從社區(qū)商業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)看運(yùn)營(yíng)的主要性
創(chuàng)造社交條件，增強(qiáng)顧客粘性案例：廣州基盛萬(wàn)科中央公園
提供便民服務(wù)，帶動(dòng)周邊產(chǎn)品消費(fèi) 案例：無(wú)人超市，社區(qū)服務(wù)中心集合店
快速布局。
主力店品牌可復(fù)制。
商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商若想聚焦社區(qū)商業(yè)，必須具備以上五個(gè)條件，否則難以成功。

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