產(chǎn)品線策劃與實(shí)施   05.27

地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品線策劃與實(shí)施——效率制勝，跨越百億，追逐千億一、產(chǎn)品線產(chǎn)生的背景和成因房地產(chǎn)的盈利模式——產(chǎn)品線工作對于地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要意義1、地產(chǎn)行業(yè)的盈利模式簡析——從房地產(chǎn)行業(yè)的盈利模式推導(dǎo)至企業(yè)戰(zhàn)略，在從企業(yè)戰(zhàn)略推導(dǎo)出產(chǎn)品線管理工作2、效率對于盈利模式的突出貢獻(xiàn)，杜邦公式3、追逐效率和規(guī)模所要達(dá)到的目標(biāo)，以及地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿運(yùn)營水準(zhǔn)、核心經(jīng)營能力解讀

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戶型設(shè)計與客戶價值創(chuàng)新   05.27

戶型設(shè)計創(chuàng)新與客戶價值提升《戶型設(shè)計創(chuàng)新與客戶價值提升》；1.創(chuàng)新與設(shè)計序——以客戶需求為導(dǎo)向的設(shè)計創(chuàng)新2.戶型設(shè)計在客戶需求端的價值體現(xiàn)1）客戶對于戶型需求的認(rèn)知過程，龍湖、萬科案例2）如何“創(chuàng)造”全生命周期的戶型產(chǎn)品3）具體玄關(guān)、廳房、廚衛(wèi)等空間的設(shè)計與客戶需求之間的關(guān)系4）萬科幸福系、金地等優(yōu)秀戶型設(shè)計案例3.戶型提高產(chǎn)品溢價4種手段12種措施1、升級

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項(xiàng)目運(yùn)營中的產(chǎn)品設(shè)計   05.27

項(xiàng)目運(yùn)營中的產(chǎn)品設(shè)計課程大綱一、引言——項(xiàng)目運(yùn)營與產(chǎn)品設(shè)計的概念1.專業(yè)職能經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別2.項(xiàng)目運(yùn)營工作中形成問題的成因分析3.對于地產(chǎn)設(shè)計師職責(zé)認(rèn)識的兩大誤區(qū)二、項(xiàng)目運(yùn)營中的全價值鏈設(shè)計管理投資階段——方案設(shè)計階段——（實(shí)施）設(shè)計完成階段——銷售階段——施工階段——后期服務(wù)及運(yùn)營階段1、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)開發(fā)流程詳解1）從開發(fā)鏈條上的價值活動看——開發(fā)設(shè)計

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新時代下的精益設(shè)計管理   05.27

新時代下的精益設(shè)計管理課程背景序——以移動互聯(lián)和大數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的新技術(shù)，形成一股席卷整個社會的浪潮，這會改變我們的生活方式。從微觀看，技術(shù)進(jìn)步、消費(fèi)升級引發(fā)消費(fèi)習(xí)慣和零售模式的革命性變化，傳統(tǒng)設(shè)計行業(yè)和商業(yè)模式的精益升級是一個大趨勢。課程大綱1.境內(nèi)外設(shè)計案例分析、比較，精細(xì)化設(shè)計的功效案例分享1.不同國家相同設(shè)計案例的比較2.相同設(shè)計師在國內(nèi)、外設(shè)計作品比較

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中高端住宅、小戶型公寓及大型小區(qū)商業(yè)配套設(shè)計提綱   05.27

中高端住宅、小戶型公寓及大型小區(qū)商業(yè)配套設(shè)計上篇方法才是最重要的能力課程大綱一、優(yōu)秀設(shè)計案例分析、比較，精細(xì)化設(shè)計的功效案例分享二、精細(xì)化設(shè)計管理的組織保障如何組織設(shè)計流程（設(shè)計流程優(yōu)化）、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化工作組織、設(shè)計計劃體系1.標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計程序?qū)ΤＲ?guī)設(shè)計流程的再造與優(yōu)化——并行式設(shè)計管理的重要性，對成本、工程品質(zhì)的控制手段，以及材料部品設(shè)計深化工作的意義與方法，

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房地產(chǎn)盈利模式借鑒及標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線管理   05.27

房地產(chǎn)盈利模式借鑒及標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線管理課程特色1、了解標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)的最新產(chǎn)品線成果，住宅的萬科、華潤、星河灣；商業(yè)的萬達(dá)、華潤。2、了解具體的工作原則和方法、工具。3、發(fā)展型房地產(chǎn)企業(yè)如何打造自己的產(chǎn)品線。課程對象房地產(chǎn)企業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理、設(shè)計總監(jiān)、經(jīng)理、建筑師、產(chǎn)品研發(fā)及管理人員；市場品牌管理人員、營銷管理人員　課程大綱一、房地產(chǎn)的盈利模式-產(chǎn)品線戰(zhàn)

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互聯(lián)網(wǎng)時代下的客戶思維與設(shè)計創(chuàng)新   05.27

互聯(lián)網(wǎng)時代下的客戶思維與設(shè)計創(chuàng)新《擁抱互聯(lián)網(wǎng)+的大設(shè)計》or《互聯(lián)網(wǎng)時代下的客戶思維與設(shè)計創(chuàng)新》......上篇互聯(lián)網(wǎng)+客戶?=?市場不敗法則序——以移動互聯(lián)和大數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的新技術(shù)，形成一股席卷整個社會的浪潮，這會改變我們的生活方式。從微觀看，技術(shù)進(jìn)步、消費(fèi)升級引發(fā)消費(fèi)習(xí)慣和零售模式的革命性變化，傳統(tǒng)設(shè)計行業(yè)和商業(yè)模式的升級是一個大趨勢。一、我們的設(shè)計?am

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