軟件配置管理-培訓(xùn)大綱-1天版


流程管理系列課程之


RDM00X 08.軟件配置管理







◎ 課程背景
21世紀研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，配置管理是通過技術(shù)或行政手段對軟件產(chǎn)品及
其開發(fā)過程和生命周期進行控制、規(guī)范的一系列措施。配置管理的目標是記錄軟件產(chǎn)品
的演化過程，確保軟件開發(fā)者在軟件生命周期中各個階段都能得到精確的產(chǎn)品配置。
配置管理過程是對處于不斷演化、完善過程中的軟件產(chǎn)品的管理過程。其最終目標是
實現(xiàn)軟件產(chǎn)品的完整性、一致性、可控性，使產(chǎn)品極大程度地與用戶需求相吻合。它通
過控制、記錄、追蹤對軟件的修改和每個修改生成的軟件組成部件來實現(xiàn)對軟件產(chǎn)品的
管理功能。。
課程著重介紹配置管理的主要活動，并結(jié)合項目的開發(fā)進展，介紹配置管理的具體工
作。利用講師的咨詢實踐，與學(xué)員共同分析本企業(yè)研發(fā)管理中的問題，結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)流
程的各個階段，著重培訓(xùn)學(xué)員在產(chǎn)品開發(fā)過程中實施配置管理。同時，針對配置管理工
具的選型，課程也做了一些介紹和工具功能的關(guān)鍵構(gòu)成。
軟件系統(tǒng)的日益復(fù)雜化和用戶需求、軟件更新的頻繁化，加之開發(fā)團隊分散的工作方
式，項目的溝通和平滑管理變得越來越困難。另一方面，如何在多角色分工的情況下，
緊扣用戶提出的需求，監(jiān)控其實施，確保用戶需求最終落實到產(chǎn)品的各個版本中去，并
在產(chǎn)品發(fā)行和用戶支持等方面提供幫助，響應(yīng)用戶新的需求，推動新的開發(fā)周期。企業(yè)
導(dǎo)入配置管理變得十分迫切。
軟件配置管理的目的就是協(xié)調(diào)軟件開發(fā)，使得混亂減少到最小。軟件配置管理是一種
標識、組織和控制修改的技術(shù)，目的結(jié)合團隊，并行開發(fā)，合理控制軟件版本，有效地
提高生產(chǎn)率。
總體目標：
?了解配置管理的基本概念和要素
?學(xué)習(xí)如何制定配置管理策略和計劃
?理解創(chuàng)建配置管理環(huán)境的必要工作
?學(xué)習(xí)如何變更與交付配置項
?掌握如何進行管理基線與發(fā)布
?掌握如何監(jiān)測預(yù)報告配置狀態(tài)
?掌握如何管理變更請求
?掌握如何進行并行開發(fā)與持續(xù)集成
?了解配置管理相關(guān)文檔模版



◎ 培訓(xùn)收益
建本課程在配置管理的實施規(guī)劃、平臺建設(shè)、配置部署、人員培養(yǎng)、應(yīng)用模式等方面
提供貼切的培訓(xùn)，幫助客戶通過知識資產(chǎn)的積累，不斷地將員工所掌握的隱性知識顯
形化，應(yīng)付開發(fā)人員流動的困境，使新的成員可以快速實現(xiàn)任務(wù)交接，盡量減少因人
員流動而造成的損失。
通過配置管理的控制，用戶對軟件產(chǎn)品的需求將如同普通產(chǎn)品的訂單一樣，遵循一個
嚴格的流程，經(jīng)過一條受控的生產(chǎn)流水線，最后形成產(chǎn)品，發(fā)售給相應(yīng)用戶。為企業(yè)
的產(chǎn)品化提供有力支撐，從而從根本上提高企業(yè)的生產(chǎn)率和競爭力。
講師主要觀點：
? 產(chǎn)品的質(zhì)量是由開發(fā)這個產(chǎn)品的過程的質(zhì)量所決定的。
? 配置管理，是質(zhì)量管理、項目管理等活動的基礎(chǔ)。
?
有效的產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)內(nèi)部跨部門的團隊運作，而配置管理工具有助于加強的協(xié)
同作用。



◎ 課程特色


內(nèi)容實戰(zhàn)性強―――課程基于國際先進的平臺化開發(fā)模式和方法，結(jié)合中國優(yōu)秀研發(fā)企業(yè)的
最佳實踐，總結(jié)提煉出適合中國本土企業(yè)的測試管理的模式、工具與方法。
互動、演練授課――通過大量的演練、案例研討和模板講解，加深學(xué)員對所學(xué)內(nèi)容的理解
、培養(yǎng)實際應(yīng)用能力。
實戰(zhàn)派講師――講師具有十六年的產(chǎn)品開發(fā)及研發(fā)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，有過中外知名企業(yè)（NE
C、Alcatel、華為，HP等）的工作經(jīng)歷；參與或主導(dǎo)過多個“研發(fā)管理體系建設(shè)/優(yōu)化”管
理咨詢項目，對研發(fā)管理有著切身實踐體會。



◎ 講師資歷
李晉—— 研發(fā)管理領(lǐng)域的實戰(zhàn)型資深專家
■
十七年的跨部門業(yè)務(wù)與管理經(jīng)驗，曾在NEC、華為、上海展訊(SPRD.NASDAQ)，聯(lián)信
永益（002373.SZ）、中國惠普（HP）等中外知名企業(yè)工作，先后擔(dān)任過軟件開發(fā)
工程師、項目經(jīng)理、質(zhì)量部主管、研發(fā)管理高級經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)等職務(wù)。在研發(fā)
管理領(lǐng)域有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
■ 曾參與和負責(zé)過OMC、WCDMA RNC 、 2G手機等通信相關(guān)領(lǐng)域的開發(fā)，3G
網(wǎng)絡(luò)端、GSM 、TD的芯片設(shè)計、BOSS系統(tǒng)等相關(guān)通信產(chǎn)品開發(fā)及管理。
■
曾為北京聯(lián)信永益、上海展訊通信、上海普元信息、中國移動、中國聯(lián)通、亞信科
技等幾十家企業(yè)提供過研發(fā)管理方面的培訓(xùn)服務(wù)，在專業(yè)性和實用性方面受到客
戶的高度評價。
■ 主要研發(fā)及流程管理咨詢項目實戰(zhàn)經(jīng)驗：
? 參與了中國最大的電信設(shè)備廠家研發(fā)管理體系建設(shè)；
? 主導(dǎo)某芯片企業(yè)研發(fā)管理體系建設(shè) (市場管理-
產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)流程、研發(fā)項目管理及研發(fā)人
力資源)，有效的有效促進了銷售提升、產(chǎn)品開發(fā)周期縮短；
?
主導(dǎo)某軟件公司（互聯(lián)網(wǎng)+BOSS）公司研發(fā)體系的建立和優(yōu)化（研發(fā)流程CMM
I、運維流程ITIL、
管理支撐流程、IT平臺建設(shè)），開發(fā)周期縮短、運營效率提升、人發(fā)人員成長明
顯加快。
■
跨部門的業(yè)務(wù)與管理經(jīng)歷、豐富的管理咨詢項目實施與實際推行經(jīng)驗，對產(chǎn)品線管
理（從市場-
產(chǎn)品規(guī)劃到研發(fā)和供應(yīng)鏈）有切身體會和獨到的見解；經(jīng)歷過優(yōu)秀公司從不規(guī)范到規(guī)范
管理的發(fā)展歷程，對如何靈活、有效地借鑒優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗來構(gòu)建和落實企業(yè)自己
的產(chǎn)品規(guī)劃及研發(fā)管理體系有豐富的經(jīng)驗和獨到的方法。



◎ 參加對象

企業(yè)總工、技術(shù)總監(jiān)、系統(tǒng)架構(gòu)師、研發(fā)經(jīng)理、測試經(jīng)理、質(zhì)量/品質(zhì)經(jīng)理、研發(fā)測
試骨干，以及研發(fā)測試技術(shù)人員。

◎ 課程介紹
1. 主要框架
2. 1 概述；
2、 基本概念；
3、 CM基本活動；
4、 軟件配置管理（SCM）的實施；
5、 SEI CMMI-Dev V1.2的標準 (及美軍標Mil-498)；
6、 配置管理工具評估選擇/過程。
7、 配置管理與PDM
3. 詳細內(nèi)容
課程大綱
4. 1 概述
5. 1.1 軟件配置管理（SCM）歷史
1.2 軟件配置管理（SCM）的發(fā)展
1.3 軟件配置管理（SCM）的意義
6. 2 基本概念
7. 2.1 軟件配置項
2.2 基線
2.3 版本
2.4 軟件配置庫
2.5 配置狀態(tài)報告
2.6 配置審計
8. 3 CM基本活動
9. 3.1 變更控制
3.2 Build管理
3.3 發(fā)行管理
3.4 版本控制
3.5 過程支持
10. 4 軟件配置管理（SCM）的實施
11. 4.1 計劃階段和里程碑
4.2 組織機構(gòu)
4.3 定義CM的需求
4.4 定義工作的職責(zé)
12. 5 SEI CMMI-Dev V1.2標準
13. 5.1 CMMI的目的和分級
5.2 CMMI CM PA（過程域）
5.3 CMMI對CM的要求
14. 6 配置管理工具評估/選擇過程
15. 6.1 如何評估軟件配置管理（SCM）的工具
6.2 工具的功能的需求
6.3 工具類型
6.4 軟件配置管理（SCM）工具介紹
16. 7 配置管理和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM

1. ◎ 部分培訓(xùn)和咨詢客戶

計算機行業(yè)：聯(lián)想集團、清華同方、TCL電腦、朗科科技、記憶科技、研祥智能、國微電
子、升騰資訊、普瑞爾電子、方正科技、實達電腦、長城電腦、穗彩科技、北京握奇數(shù)
據(jù)、天馬微電子、冠捷電子、南京富士通計算機、三諾電子、多彩科技、偉創(chuàng)力、頂星
數(shù)碼、頂星科技、西安蘭科工控、清華比威、太極計算機、華旗資訊、新藍科技、商科
集團、旭麗電子、訊強電子、精成電子、今博數(shù)碼、七喜電腦、大族激光等
家電電子行業(yè)：海爾集團、創(chuàng)維集團、康佳集團、格力電器、美的電飯煲、美的空調(diào)、
TCL王牌、海信集團、九陽小家電、科龍、步步高、奮達實業(yè)、萬家樂電器、宇順電子、
達實智能、卓力電器、美歐電子、豪恩科技、夏新電子、捷順機電、科松電子、豪恩電
子、南太集團、同維電子、信華精機、德賽視聽、中山龍的、航盛電子、凱瑞德電子、
僑興集團、廣電運通、賽貝電子、松日集團、眾望科技、奧克斯空調(diào)、憶聲電子、廣東
威特、北京人民電器廠、迪威視訊、麥特電子、久華信、南京夏普、清華同方威視、雷
士照明、萬和集團、金遠見、安科高技術(shù)、突破電氣、貝萊特、普立華、捷順科技、賽
格導(dǎo)航等
服裝行業(yè)：森馬服飾、巴拉巴拉、日播實業(yè)、李寧、羅萊家紡、富安娜、億弘潤實業(yè)、
歲孚服裝、億弘潤、南夢服飾、立信染整等
電源類：比亞迪、核達中遠通、斯比泰、雄韜電源、皇源電子、伊博電源珠海金電電源
、泰坦科技、華德電子、福建科華、信瑞電子、山特電子、湖南瑞翔、中達電通、航嘉
、炬力科技
電力系統(tǒng)：西開股份、西安高壓開關(guān)、科陸電子、上海海得、華力特設(shè)備、上海思源、
國電南自、泰豪科技、匯港科技、武漢日電、德昌電機等
醫(yī)療器械類：邁瑞醫(yī)療、安科高技術(shù)、山東萬杰、寶萊特醫(yī)用科技、金科威電子、金士
吉祥、廣州白云藍天科技、理邦精密、邦健電子等
運營商：廣州移動、惠州電信、中國網(wǎng)通研究院、上海金山電信、上海南匯電信、武漢
電信、廣東聯(lián)通、深圳移動、深圳聯(lián)通、東莞聯(lián)通、新鄉(xiāng)聯(lián)通、深大電話、湛江移動、
惠州移動、深圳市郵政局、天威視訊、潤迅通信、福建電信科學(xué)技術(shù)研究院等
通信行業(yè)：摩托羅拉（中國）公司、深圳宇龍、同洲電子、武漢WTD、西可通信、記憶科
技、開發(fā)科技、科健、聚友集團、海南王者天創(chuàng)通信、達實智能、日海通訊、經(jīng)天通訊
、海格通信、恒寶通光電子、核達中遠通、三星通信、格林威爾、中電華大電子、福建
三元達等　
系統(tǒng)集成商：華勝天成、黎明網(wǎng)絡(luò)、鴻波信息、現(xiàn)代計算機、奧尊信息等
軟件行業(yè)：網(wǎng)易、新浪、金蝶、騰訊計算機、易寶支付、絡(luò)道科技、遠望軟件、廣聯(lián)達
、超圖軟件、博芬軟件、中軟、巨龍軟件、用友、中創(chuàng)信測、東華集團、福建富士通等

食品飲料行業(yè)：蒙牛集團、三全食品、河北今明后、太太樂、春發(fā)香精香料、健力寶集
團、湖南亞華南山乳業(yè)、太陽神集團、箭牌公司、福建惠泉啤酒、福建雪津啤酒、雅客
食品等
交通運輸：陜汽重卡、蘇州金龍、一汽轎車、黃海汽車、神龍汽車、江鈴汽車、北方奔
馳、奇瑞汽車、一汽夏利、福田汽車、宇通客車等
日用化工：廣州藍月亮、立白集團、浪奇、飄影等
金融行業(yè)：中國銀聯(lián)、興業(yè)證券、興業(yè)銀行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、廣州信誠
人壽、深圳金融租賃有限公司等
醫(yī)藥行業(yè)：新時代健康產(chǎn)業(yè)集團、國藥科技、匯仁集團、東阿阿膠、石家莊制藥、江西
濟民可信、四環(huán)醫(yī)藥等
地產(chǎn)行業(yè)：招商地產(chǎn)、金地集團等
航空航天及軍工企業(yè)：……（行業(yè)特殊要求，客戶名單保密）
其他類：海洋王、四川川化集團、沃爾核材、東經(jīng)控股、中國龍工控股、志卓機械、華
運國際物流、生益科技、梅特勒－托利多、金發(fā)科技、鐳目科技、中集集團、辰通智能
、西光集團、新永勝環(huán)球制衣、中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心、金發(fā)科技、三瑞醫(yī)療、電大在
線、辰通智能、興源鼎新、陽江核電、招商局蛇口工業(yè)區(qū)、中集集團（集裝箱）、白云
物流、江蘇省交通科學(xué)研究院、萬訊自控、三鑫玻璃集團、元征科技、穩(wěn)健集團、三九
醫(yī)貿(mào)、天獅集團、新奧集團、德青源農(nóng)業(yè)、山東海科化工集團、科學(xué)出版社等。

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