《六脈神劍—精彩演講與表達六大技巧》
《六脈神劍—精彩演講與表達六大技巧》詳細內容
《六脈神劍—精彩演講與表達六大技巧》
六脈神劍—精彩演講與表達六大技巧
課程背景:
在多元化的社會中,商務演講無處不在,演講工作已不再是公關人員或企業(yè)發(fā)言人的
專門工作,在國外,曾有上萬人企業(yè)要求第一線工作人員依各人工作職掌隨時、隨地作
演講的實例。越來越多的職業(yè)人士需要在眾人面前展開專業(yè)和精彩的陳述、展示和演講
,達到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的,高超的演說技巧將使您的工作事半功
倍。一個有著很強自信心的、成功的演講者,必須具備之能力:“意愿+經驗+充分的準備
+相應專業(yè)知識”。
演講工作是可以自我學習、自我磨練的,平常有恒的練習與事前充分準備,將是成為
成功演講人的不二法門。本課程將會介紹商務演講策劃與表達技巧,相信通過本課程學
習與訓練,你也能成為其中一員優(yōu)秀的商務演講者。
課程目標:
● 掌握形象塑造的4種技巧,閃亮登場,提升個人講臺魅力形象;
● 學習5種演講開場技巧并熟練掌握,吸引聽眾,提升開場精彩度;
● 正確認識演講緊張,學習運用14種技巧有效化解演講緊張情緒;
● 學習增加語言魅力的3種技巧,并有效運用提升演講表達藝術;
● 掌握4種演講結構設計技巧并熟練運用,提高演講結構設計水平;
● 學習4種演講結尾設計技巧并熟練運用,畫龍點睛,升華演講主題
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:對商務演講表達技巧有需求的人士;在商務場合做產品推介、公司宣傳、方
案介紹,對語言表達技巧有需求的人士。
課程方法:講授法、問題研討法、案例教學法、現場訓練法
課程大綱
第一講:形象美——魅力形象塑造技巧
一、魅力著裝
1. 首因效應:第一印象法則/7/38/55定律
2. 著裝目標
1)得體
2)干練
3)職業(yè)
3. 著裝作用
1)提現尊重
2)提升自信
3)營造氛圍
4. 著裝要求:外套、領帶、手勢、襯衣、鞋襪、腰帶
二、肢體語言
1. 演講身法
神態(tài)-腳姿-形體
2. 演講手法
1)1-10數據手勢
2)六種常用手勢:交流、區(qū)分、拒絕、指引、號召、激情
3)話筒握法
3. 演講眼法
1)眼法四忌:盯、散、眨‘離
2)四種眼法:探視眼、環(huán)視眼、點視眼、虛視眼’
現場訓練:站姿、形體、手勢語練習
第二講:開場美——精彩開場設計技巧
一、開場設計的原則
1. 緊扣主題
2. 有吸引力
3. 新穎獨特
4. 三三三原則
二、錯誤演講開場
1. 專業(yè)詞語式
2. 情不得已式
3. 消極否定式
4. 主題艱難式
5. 道歉客套式
案例分享:5種錯誤演講開場具體案例剖析
三、自我介紹技巧
1. 自我介紹目的
2. 4種自我介紹技巧
1)五要素法
案例分享:個人介紹—姓名五要素介紹展示
2)工作關聯法
案例分享:個人介紹—工作關聯法介紹展示
3)地域關聯法
案例分享:個人介紹—地域關聯法介紹展示
4)巧用自嘲法
案例分享:文學家胡適自嘲法;美國前總統里根演講時自嘲法運用
四、演講開場5種技巧
1. 提問法
案例分享:《金牌銷售員的成功之道》演講
2. 引用法
1)引用名言
2)引用圖片
3)引用視頻
4)引用案例
3. 故事法
案例分享:老漢粘蟬;魏文王問扁鵲
4. 事實法
案例分享:高血壓疾病的官方介紹
5. 道具法
案例分享:道具法在演講種的運用
第三講:自信美——演講緊張化解技巧
一、正確認識緊張
案例分享:關于公眾演講的一次調查;正在演奏交響樂的演奏員
二、緊張產生的原因
1. 外在因素分析
1)演講環(huán)境
2)演講場面
3)臺下聽眾
4)心理準備
案例分享:一次出彩的競聘演講
2. 內在因素分析
1)演講經驗
2)演講結果
3)演講題目
4)演講經歷
案例分享:倒在舞臺上的演講者
三、化解緊張的技巧
1. 接到演講時:積極暗示法
1)心態(tài)法
2)回憶法
3)信念法
2. 策劃演講時:持續(xù)訓練法
案例分享:5種訓練方法介紹
3. 即將演講時:身心放松法
案例分享:4種放松身心法介紹:
現場訓練:深呼吸法;握拳放松法
4. 正在演講時:隨機應變法
案例分享:5種隨機應變法介紹
第四講:語言美——魅力語言設計技巧
一、善用修辭
1. 比擬
案例分享:5個比擬句段分析
2. 排比
案例分享:《我有一個夢想》演講排比運用
3. 引用
案例分享:關于理想、機遇、珍惜引用句子賞析
二、會講故事
1. 故事類型
1)自己事
2)身邊事
3)經典事
4)寓言事
案例分享:4種故事類型案例分享
2. 講故事技巧1:五覺白描法
現場演練:運用五覺白描法演練“歡迎你到我家來”
3. 講故事技巧2:目標靶心法
案例分享:褚橙翻身的故事;喬布斯的英雄旅程
三、巧用數字
1. 數字特點
2. 數字作用
案例分享:蘇州新科教育服務咨詢有限公司介紹
3. 數字使用技巧
1)不濫用數字
案例分享:《世界現狀百科全書》的一項統計
2)要解釋數字
案例分享:美國欠中國8000億美元國債;蘋果公司數字音樂播放器廣告詞
3)簡化復雜數字
案例分享:乞力馬扎羅山介紹
4)標注數據來源
案例分享:《紐約時報》上發(fā)表的數字
第五講:結構美——演講結構設計技巧
一、結構設計的作用
1. 演講者:表達符合邏輯
2. 聽眾:聆聽便于理解
二、演講4種結構
1. 黃金圈法則結構
1)黃金圈特點介紹
2)黃金圈三個圈的主要演講內容
案例分享:你想知道的蘋果公司;扎克伯格在清華大學上的演講
2. PREP結構
案例分享:《每個人都應該有一部手機》演講
3. 時間軸結構
案例分享:葛底斯堡演講;習近平國慶70周年閱兵講話
4. 金字塔結構
案例分享:A公司市場部的季度工作匯報
第六講:收尾美——精彩結尾設計技巧
一、演講結尾設計的3個原則
1. 必須有結尾
2. 結尾要完整
3. 結尾要積極
二、結尾不當的3種表現
1. 借口式結尾
2. 過分謙虛式
3. 自我否定式
案例分享:3種不當結尾案例分享
三、4種精彩演講結尾技巧
1. 故事式
案例分享:《孝順這個詞,是由后悔構成的》、《念親恩》演講分析
2. 總結式
案例分享:《垃圾分類 從我做起》演講結尾
3. 號召式
案例分享:《亮劍》趙剛演講片段分享;《焦點訪談》結尾技巧運用
4. 名言式
案例分享:《帶著種子上路》、《在挑戰(zhàn)中走向輝煌》、《別讓誠信拋棄自己》演講分析
王學兵老師的其它課程
《商務演講表達與呈現技巧》 02.07
商務演講表達與呈現技巧課程背景:在多元化的社會中,商務演講無處不在,演講工作已不再是公關人員或企業(yè)發(fā)言人的專門工作,在國外,曾有上萬人企業(yè)要求第一線工作人員依各人工作職掌隨時、隨地作演講的實例。越來越多的職業(yè)人士需要在眾人面前展開專業(yè)和精彩的陳述、展示和演講,達到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的,高超的演說技巧將使您的工作事半功倍。一個有著很強自信心的、
講師:王學兵詳情
TTT:錘煉內功——培訓師卓越技能修煉(中高階)課程背景:有效培訓,助推企業(yè)成長,企業(yè)的成長歸根結底是人才的成長,員工的育成與發(fā)展離不開有效的培訓教導。隨著培訓市場逐步走向成熟,越來越多的企業(yè)需要優(yōu)秀的技術骨干和管理精英通過內部課程的研發(fā)和講授,來實現組織知識的傳承與管理,而從一個優(yōu)秀的績優(yōu)員工到一名卓越的內部培訓師,還有很長一段路要走?!爸v清楚,聽明白,記
講師:王學兵詳情
TTT:開發(fā)有方——精湛課程開發(fā)與設計課程背景:培訓課程開發(fā)與設計是企業(yè)內部講師的核心能力,能否開發(fā)出滿足組織和培訓對象需求,又具有一定理論深度,同時還能取得良好課堂培訓效果的課程,是衡量一個培訓師水平的重要標志。而擁有一批具備培訓課程開發(fā)能力的優(yōu)秀培訓師,無疑是企業(yè)核心競爭力的一個重要體現。然而,由于企業(yè)培訓要求具有較強的針對性和實用性,培訓學員的類別層次
講師:王學兵詳情
《TTT:六步成課-精湛課程開發(fā)與設計》 02.07
六步成課——精湛課程開發(fā)與設計課程背景:培訓課程開發(fā)與設計是企業(yè)內部講師的核心能力,能否開發(fā)出滿足組織和培訓對象需求,又具有一定理論深度,同時還能取得良好課堂培訓效果的課程,是衡量一個培訓師水平的重要標志。而擁有一批具備培訓課程開發(fā)能力的優(yōu)秀培訓師,無疑是企業(yè)核心競爭力的一個重要體現。然而,由于企業(yè)培訓要求具有較強的針對性和實用性,培訓學員的類別層次非常復雜
講師:王學兵詳情
《TTT:內訓師授課技能提升之六大技巧(初階)》 02.07
TTT:內訓師授課技能提升之六大技巧(初階)課程背景:未來企業(yè)的競爭更多是文化底蘊的比拼,文化的傳承和積淀就需要管理者的傳播,企業(yè)內部傳播的方式有很多種,其中培訓就是最有效的傳播方式。一個優(yōu)秀的管理者應該是一個優(yōu)秀的傳播者,一個優(yōu)秀的培訓者。而作為企業(yè)更需要這樣一批可以為其傳承優(yōu)秀管理經驗、工作流程、技巧等等的內訓師,他們是來自企業(yè)內部與企業(yè)共同成長,他們的
講師:王學兵詳情
《TTT:PPT精美設計與制作技巧》 02.07
TTT:PPT精美設計與制作技巧課程背景:PPT是什么?大多數職場人士都認為不就是辦公軟件么?不就是用來做幻燈片的嗎?正式對PPT概念的模糊認識,在職場中,才會有許多人士存在ppt設計邏輯混亂,PPT只是word搬家,PPT設計花里胡哨……熟練掌握PPT的操作和應用,已經成為職場人士必備技能之一。在日益激烈的職場環(huán)境中,不管是工作匯報還是課件制作呈現都是展示
講師:王學兵詳情
- [潘文富] 經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21170
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20254
- 3行政專員崗位職責 19061
- 4品管部崗位職責與任職要求 16231
- 5員工守則 15471
- 6軟件驗收報告 15410
- 7問卷調查表(范例) 15121
- 8工資發(fā)放明細表 14564
- 9文件簽收單 14208