企業(yè)并購（核心課程）

  培訓講師：王準

講師背景：
王準老師清華大學工商管理碩士清華大學MBA校友導師清華大學交通物流協會理事清華大學MBA金融投資俱樂部秘書長北京仲裁委員會候補仲裁員中國商業(yè)聯合會全國投資項目分析師認證班特約講師中國海洋大學EMBA班特約講師銀川市工業(yè)和信息化局市級高端經營 詳細>>

王準
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企業(yè)并購（核心課程）詳細內容

企業(yè)并購（核心課程）

企業(yè)并購業(yè)務流程和一體化價值創(chuàng)造模式

培訓背景：
近年來，中國并購市場持續(xù)火熱，在國企改革、促進企業(yè)兼并重組、資本市場放松對
并購重組的限制、鼓勵并購融資等政策刺激作用下，中國企業(yè)并購活躍度與交易規(guī)模繼
2014年之后再創(chuàng)新高。并購已經成為中國企業(yè)快速擴張、發(fā)展壯大的必經路徑之一。然
而，并購中買方和賣方應該如何做好準備工作？并購的規(guī)范流程是什么？并購中如何實
現自身價值最大化？如何估值？如何防范并購中的風險？……本課程將為您詳細講解其中
奧秘，并通過案例和現場互動分享等多種教學方法使學員掌握并購的奧秘和企業(yè)外延式
擴張的精髓。
課程時長：0.5-1天
課程收益：
1．幫助學員了解并購對企業(yè)發(fā)展的重要意義和并購業(yè)務流程；
2．培訓學員進行合理的并購規(guī)劃和如何做好并購前的準備工作，提升企業(yè)價值；
3．根據客戶需求設計整體并購方案；
4．現場演練幫助學員掌握并購技巧。
授課模式：
方法理論講授、案例通俗闡釋、實踐問題剖析、實踐操作演練、學員點評互動、講師
點撥提升
適合對象：企業(yè)家、企業(yè)高管、公司投資部門負責人、投資機構從業(yè)者等。






課程大綱：
課程導入
企業(yè)并購業(yè)務流程和一體化價值創(chuàng)造模式

一、企業(yè)并購發(fā)展歷史
1、美國企業(yè)并購浪潮和發(fā)展歷史
2、中國企業(yè)并購發(fā)展歷史
二、并購動因和意義
1、協同效應
2、市場競爭力
3、多元化
4、案例分析
三、并購業(yè)務流程講解
1、并購投資和新設投資的區(qū)別
2、并購業(yè)務基本流程分析
3、股權并購和資產并購的比較
4、案例分享
四、并購一體化價值創(chuàng)造模式
1、具體模型簡介
2、并購操作中如何運用一體化價值創(chuàng)造模式
五、并購操作要點
1、賣方操作要點
（1）如何對資產狀況進行梳理
（2）如何尋找合適的買方
（3）和買方的溝通技巧
（4）如何充分展現價值，提高估值
（5）并購稅收籌劃
（6）交易結構設計
（7）對賭協議和賣方風險防范
2、買方操作要點
（1）并購規(guī)劃和戰(zhàn)略管理
（2）如何尋找合適的并購標的
（3）盡職調查方法
（4）并購估值
（5）并購協議起草
（6）并購后整合要點
（7）并購稅收籌劃
（8）上市公司并購
六、特殊的并購方式
1、上市公司并購基金運作
2、杠桿收購原理和操作要點
3、上市公司收購（借殼上市）
七、現場演練

選取學員中的有企業(yè)轉讓和收購需求的優(yōu)秀企業(yè)家免費現場演練、剖析和分享，輔導和
模擬并購中的關鍵環(huán)節(jié)。

 

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