《信貸客戶經(jīng)理 貸后檢查風險管控》

  培訓講師:孫建林

講師背景:
孫建林——實戰(zhàn)派銀行信貸風控專家★中國銀行業(yè)協(xié)會從業(yè)人員資格認證專家委員會委員★中國人民大學財金學院EMBA導師★首都經(jīng)濟貿(mào)易大學碩士導師。孫建林老師中國人民大學國際金融專業(yè)碩士。國家發(fā)改委工作五年。1988年入職一家全國性股份制商業(yè)銀行, 詳細>>

孫建林
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《信貸客戶經(jīng)理 貸后檢查風險管控》詳細內(nèi)容

《信貸客戶經(jīng)理 貸后檢查風險管控》

加強貸后管理 確保資金安全
——信貸客戶經(jīng)理貸后檢查
課時設計:1--2天
培訓對象:信貸客戶經(jīng)理、風險管理人員
培訓目標:使客戶經(jīng)理掌握貸后檢查的重點、要點、風險點,通過實際案例的講解,幫
助客戶經(jīng)理加深印象,掌握檢查技巧,寫好檢查報告。
授課形式:業(yè)務理論講授,實際經(jīng)驗講述,實際案例講解。
課程大綱:
授信放款階段 不見兔子不撒鷹
1. 授信放款概述
主動權的轉(zhuǎn)換/把好銀行資金的最后一道關口
2. 授信放款規(guī)范
加強放款管理的措施/放款中心各崗位職責/放款操作主要流程/要注意客戶蓋章常見問題
/
3. 放款工作注意事項
必須落實好手續(xù)才能放款/提款的條件要落實/提取貸款的注意事項/掌握好放款進度/對
于特殊情況能否放款要有標準/判斷力很重要/管理貸款的原則性和靈活性
4. 核保環(huán)節(jié)防詐騙
不法分子詐騙手段/核保原則/核保要求/核保人員條件/核保人員職責/
各項核保要求/核保環(huán)節(jié)的風險防范/核保紀律(六不得)/核保時如何防范擔保行內(nèi)鬼/
核保獎懲/因放款操作不當會產(chǎn)生的風險
5. 抵押環(huán)節(jié)防詐騙
辦理抵押貸款業(yè)務的基本原則和操作要求/認真落實抵押手續(xù)/如何防范虛假抵押權
6. 資金流向防詐騙
要監(jiān)控好資金去向/禁止提款的情況
授后管理階段 扎實出效益 細節(jié)出黃金
1. 授后管理概述
授后管理的重要性/貸前是冤家
貸后是親家/授后管理理念/客戶經(jīng)理授后管理的職責/管理制度的意義/建立健全各項監(jiān)
控制度/授后管理主要內(nèi)容/海因里希法則的啟示/邯鄲金庫大盜寫12條堵漏建議/破窗理
論的啟示/木桶原理的啟示
2. 授后檢查規(guī)范
授后檢查工作原則/授后檢查方式/授后檢查的三種類別/授后檢查的主要內(nèi)容/對特殊業(yè)
務的檢查要求/現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查/授后檢查的“三查三看”
3. 授后管理注意事項
要解決“重貸輕管”問題/不斷調(diào)整和優(yōu)化授信客戶結(jié)構(gòu)/實行對公司信貸的集中化管理/開
好信貸管理聯(lián)席例會/做好信貸檢查和督促整改工作/防止過度管理/分級授權以提高工作
效率/實行輔導期限制/用好工作聯(lián)系單/提高管理的有效性/簡單實用的管理小方法/做好
風險案例通報工作
4. 應急處置化解風險
加強對重點關注行業(yè)和企業(yè)的監(jiān)控管理/加強對集團客戶額度管理和風險預警工作/加強
對預警客戶的重點管理/了解客戶風險信息的渠道/企業(yè)經(jīng)營重大事項/重大事項預警信號
的取得/應急處置操作程序/重視借款人違約的風險苗頭/發(fā)生貸款詐騙風險時應做好的工
作/是否報案要慎重/報案時應做好的工作
授信回收階段 行百里者半九十 春華秋實糧滿倉
貸款回收有三種狀況
1. 正常貸款回收
貸款回收是信貸管理的最高目標/貸款回收工作中應避免的思想問題/收回貸款是硬道理
/正常貸款回收的六個環(huán)節(jié)/貸款回收確認制/要盯住企業(yè)資金的回收期/不要拒絕借款人
還款/還款資金提前到帳制/如何處理提前還款/如何處理貸款展期/如何處理還舊借新/如
何處理借新還舊/當貸款本息出現(xiàn)逾期時
避免讓貸款集中在年底到期/做好貸款結(jié)清工作
2. 風險貸款催收
對風險貸款的催收/風險管理成語曲突徙薪/風險貸款前兆/不良企業(yè)逃廢銀行債務常用方
式/風險提示制/把握好貸款的退出時機/催收貸款的注意事項
善用催帳心理學/對付不同類型欠款客戶的方法/催收貸款的法律措施/回收貸款的非常手
段/關于避免恐慌性收貸問題/要分析發(fā)生不良貸款的原因
3. 不良貸款清收
全力以赴清收不良貸款/銀行清收不良貸款三十招/貸款催收中的十二條技巧/銀行依法收
貸十六忌/法院執(zhí)行難的十二條癥狀/不良資產(chǎn)處置中的風險防范/保持池中水的干凈

 

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授信風險管理實務課時設計:1--2天培訓對象:股份制商業(yè)銀行、城商行、農(nóng)商行行長、主任、部門總經(jīng)理等高管人員。培訓目標:使商業(yè)銀行管理人員了解風險管理體制、制度建設,建立全流程風險監(jiān)控機制,把握好六個階段的風險管理重點所在。授課形式:業(yè)務理論講授,實際經(jīng)驗講述,實際案例講解。課程大綱:第一部分銀行管理層管理公司治理結(jié)構(gòu)-------銀行穩(wěn)健發(fā)展的基本保證股東

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