《境外項目投資實務操作與風險防控》

  培訓講師：徐達

講師背景：
徐達——著名財稅、金融實戰(zhàn)專家★中央財經大學財務專業(yè)本科★CTA注冊稅務師；MPAcc會計碩士★CICPA注冊會計師；★IFM國際財務管理會計師；★稅務、財務、資本與投資“四棲”實戰(zhàn)專家級講師★北京清華財大廈大等EMBA財經課程客座教授★中 詳細>>

徐達
    課程咨詢電話：

《境外項目投資實務操作與風險防控》詳細內容

《境外項目投資實務操作與風險防控》

《境外項目投資實務操作與風險防控》
（2天版）

【課程收益】：
隨著中國經濟的持續(xù)增長，經濟全球化進程的加快，特別是“一帶一路”的快速展開，境
外投資作為企業(yè)釋放產能、儲備資源的重要戰(zhàn)略選擇，正受到企業(yè)的高度關注和積極推
動。國際市場紛繁復雜，國內企業(yè)經驗尚淺，如何在最短的時間，用最便捷的方式，尋
找到中國企業(yè)境外項目投資的有效途徑？
　
從政府政策導向到公共服務支持，從項目審批流程到投資金融支撐，從企業(yè)戰(zhàn)略定位到
境外項目執(zhí)行，從國際化經營策略到投資風險防控，通過最新的境外項目投資政策解讀
，豐富案例與經典操作手法完全呈現(xiàn)，使學員懂得財務談判，掌握實操方法等…另外，通
過詳細講解目前企業(yè)常見風險、成因，能使學員并掌握風險評估和控制方法，以及風險
的綜合解決之道，幫助企業(yè)相關人員建立良好的險防范與控制意識。
《境外項目投資實務操作與風險防控》將系統(tǒng)、精煉的為中國企業(yè)“走出去”提供切實有效
的戰(zhàn)略思維與實務操作執(zhí)行方法………

【培訓對象】：
企業(yè)主、高管、投融資總監(jiān)及經理、財務總監(jiān)、財務經理及主管等

【培訓時間】：
2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）
【課程大綱】：
引子
第一章 企業(yè)境外項目投資之外部環(huán)境與要點解析
第一節(jié) 國家層面對企業(yè)境外項目投資的支持戰(zhàn)略要點
一、中國企業(yè)境外投資的國家戰(zhàn)略與及公共服務體系
二、國家各部門出臺的相關鼓勵及政策支持體系
三、中國企業(yè)走出國門在國家經濟發(fā)展中的價值體現(xiàn)
四、中國企業(yè)海外投資的重點地區(qū)和行業(yè)指導
五、從貿易入手到跨國投資及并購的分階段戰(zhàn)略步驟
第二節(jié) 國家部委層面對企業(yè)境外項目投資支持戰(zhàn)術解析
一、國家發(fā)改委對境外投資的管理制度解析
二、國家外匯管理局對境外投資的管理制度解析
三、境外投資項目申報審批流程解析
四、對外投資的操作程序與權限配置
第三節(jié) 企業(yè)境外項目投資金融支持與融資策略
一、企業(yè)境外投資金融有哪些支持體系
二、企業(yè)如何獲得最好的資金來源和最低的資金成本
三、國際金融風暴后跨國基金的投資價值有哪些
四、企業(yè)境外投資如何選擇合適的融資策略
第二章 中國企業(yè)境外項目投資的內部應對策略
第四節(jié) 企業(yè)境外項目投資戰(zhàn)略制定與實施技巧
一、企業(yè)境外投資戰(zhàn)略規(guī)劃的制定
二、企業(yè)境外投資戰(zhàn)略目標的實施
三、企業(yè)對外投資資源戰(zhàn)略策略與案例
四、企業(yè)對外投資技術戰(zhàn)略策略與案例
五、企業(yè)對外投資市場戰(zhàn)略策略與案例
六、企業(yè)對外投資品牌戰(zhàn)略策略與案例
七、企業(yè)境外投資知識產權戰(zhàn)略與案例
案例：海外項目投資戰(zhàn)略
第五節(jié)、境外投資項目可行性研究報告調查與撰寫
一、境外投資項目概況說明及必要性分析
二、境外投資項目的市場與生產規(guī)模分析
三、境外投資項目生產技術條件分析
四、境外項目投資估算與資金籌措分析
五、境外投資項目的財務基礎數(shù)據(jù)分析
六、境外投資項目的企業(yè)財務效益分析
七、境外投資工程項目的社會效益分析
案例:海外項目可行性研究報告
第六節(jié)、企業(yè)境外項目投資風險分析與規(guī)避
一、企業(yè)進行國際化經營商業(yè)模式研究與對策
二、企業(yè)海外投資與海外人才有效利用及案例
三、如何為海外投資提供商業(yè)保險與案例
四、企業(yè)境外投資風險的識別與分析與案例
五、建立企業(yè)對外投資活動的監(jiān)督系統(tǒng)
六、如何化解文化沖突促進文化融合與案例
案例：海外項目投資風險
總結

 

徐達老師的其它課程

金稅三期下企業(yè)數(shù)據(jù)自查實務與風險應對課時設計：2天版課程收益：金稅三期系統(tǒng)工程形成了以軟件系統(tǒng)測評分析、預警評估、風險推送的稽查新模式；再加上最近推出的五證合一、稅收實名制認證、國地稅聯(lián)合稽查、一案雙查、雙搖號稽查制度、警稅協(xié)作、紀稅協(xié)作等稅收新措施，以及2月13日稅務稽查總局的稽查指令，并把增值稅退稅企業(yè)列為重點稽查對象。面對新環(huán)境新形勢新風險新變化，企業(yè)

 講師：徐達詳情

股權激勵與基于價值創(chuàng)造的合伙人制度課時設計：2天版培訓對象：老板、高管、創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、機構合伙人課程收益：“人們在創(chuàng)造財富的過程中，更好地實現(xiàn)精神追求和自身價值”。在2014年9月的夏季達沃斯論壇上，李克強總理發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，在960萬平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮……很多民營企業(yè)主、私營企業(yè)主更是遇到了新的問題：

 講師：徐達詳情

《資產評估實務操作與案例分析》（1天版）【課程收益】：資產評估是一項實踐性相對比較強的實務操作工作，國內外都非常重視評估方式方法，也在不斷地研究與探索案例，進行全面而且充分的分析，以期達成更準確更公正的結果。中國資產評估行為經過幾十年的實踐，積累了豐富的評估實踐經驗。但是，資產評估相對專業(yè)性，各機構之間存在一定的技術壁壘。另外機構與客戶之間等也缺乏對項目評估

 講師：徐達詳情

《企業(yè)退出實務與破產清算要點難點暨案例解析》【課程收益】：股權投資在其所投資企業(yè)發(fā)展相對成熟或企業(yè)經營困難或破產清算時如何退出？退出時機如何選擇？退出風險如何規(guī)避？退出問題如何解決等等………破產財產的管理和清算工作沉重繁雜，大量的法律事務與專業(yè)性、技術性較強的非法律事務相摻雜。通過系統(tǒng)的學習破產清算的方式方法，并通過相關工具的應用，更加清晰有效的實效目標。【

 講師：徐達詳情

《項目投資實務與風險分析暨應對措施》（2天版）【課程收益】：　投資人如何探明其蘊藏的潛在投資風險？新產品項目，需要投入多少現(xiàn)金流企業(yè)需要多久才能回收投資成本？新項目能夠為企業(yè)帶來多少盈利投資測算模型如何運用，又是如何規(guī)避項目風險？可行性報告如何作為降低項目投資決策失敗率的一道有效屏障　《項目投資實務與風險分析暨應對措施》課程，切實幫助企業(yè)在投資項目中普遍存在

 講師：徐達詳情

《應收賬款管理技巧實務與企業(yè)信用風險控制》【課程收益】：在“共享經濟粉絲經濟”盛行的風口中，企業(yè)怎樣才能突破“銷售難收款更難”困境：企業(yè)為何會產生大量的應收賬款？如何面對？企業(yè)出現(xiàn)大量逾期的應收賬款，誰來負責？如何實現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化？缺乏信用風險控制對銷售質量和現(xiàn)金流的影響是什么？如何設計和優(yōu)化信用銷售業(yè)務流程？銷售部門是否要對應收帳款負

 講師：徐達詳情

醫(yī)藥行業(yè)非財務人員之財務管理課時設計：1天版培訓對象：醫(yī)藥企業(yè)各中層管理人員課程收益：通過本課程的學習，全面系統(tǒng)認識財務，樹立財務管理意識，理解財務如何在企業(yè)運作中發(fā)揮作用；透視企業(yè)經營之道，快速讀懂財務報告，理解各部門的經營活動如何影響企業(yè)；有效管控日常運營：掌握營運資金、成本、預算、投資回報、風險管理等財務控制方法，全面提升管理水平；提升企業(yè)經營績效：運

 講師：徐達詳情

營改增后工程項目財務管理與實務操作課時設計：1天版培訓對象：董事長、總經理、項目投資人、總監(jiān)、項目制定者、組織者、財務總監(jiān)、財務經理等課程收益：《營改增后工程項目財務管理與實務操作》課程，是根據(jù)工程項目實際操作的財務管理流程，特別是結合“營改增”的成本影響，結合方方面面的解決方案，對工程項目財務管理中遇到的難點、疑點和盲點等問題，進行了仔細的梳理、總結與提煉

 講師：徐達詳情

《園林公司成本管理實務》（1天版）【課程收益】：《園林公司成本管理實務》目的在于實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和對各生產要素進行有效的計劃、組織、指導、控制,取得最佳的經濟效益的過程。通過學習本課程，能使學員快速理解并掌握園林公司成本與成本費用工作的實務操作技能，通過精確成本費用管理，降低企業(yè)的成本，增加企業(yè)的利潤?！九嘤枌ο蟆浚簣@林公司成本管理人員【培訓時間】：1天（

 講師：徐達詳情

《園林公司成本預算與管理實務》（1天版）【課程收益】：通過學習本課程，能使學員快速理解并掌握園林公司成本與成本費用工作的實務操作技能，獨自精確編制成本成本費用，能在實際工作中得以應用與運用。通過精確成本成本費用管理，降低企業(yè)的成本，增加企業(yè)的利潤?！九嘤枌ο蟆浚簣@林公司財務管理人員【培訓時間】：1天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00）【課程大

 講師：徐達詳情

COPYRIGT @ 2018-2028 http://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有