《人際風格洞察》

  培訓講師：孫輝

講師背景：
孫輝老師——企業(yè)銷售管理專家?京獅MBA頭馬俱樂部創(chuàng)會副主席?世界五百強企業(yè)拜耳，禮來，高級講師，企業(yè)培訓負責人?北京大學BIMBA?北京師范大學MBA?肯·布蘭佳《情景領導II》認證講師?睿仕管理顧問公司《與前程有約》認證講師?美國管理協(xié) 詳細>>

孫輝
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《人際風格洞察》詳細內容

《人際風格洞察》

人際風格洞察
參加對象：工作1年以上的員工，對從事銷售、服務、市場、管理相關員工有更為直接的作用
課時： 1天
適合狀況：
無論是在職場中還是面對外部客戶，您有可能遇到這樣的問題——
有些人的行為舉止我不喜歡甚至厭惡
有些人對我有成見，但我覺得自己沒有什么錯
為什么有些人八面玲瓏，面對各種人都能應對自如
為什么有些看似非常有個性的人，但在不同場合表現(xiàn)是不同的
人際風格洞察，讓你在職業(yè)生涯中了解自己和他人的人機風格的優(yōu)勢和短板，在工作和生活中調整自己的行為，更加的理解、接納、包容、欣賞周邊的人和事，提升與他人的人際關系和幸福指數。
課程效益：
洞見 真正的自己，從而對自己的人生認識揭開一個新篇章
洞察 那些我們不能理解的不同性格群體的為人處世方式，并且接納那些我們不能解釋的現(xiàn)象
修煉 我們自身，做完善的自己，讓生活與工作平衡
影響 增進我們全方位的影響力，建立與更多人的更為深遠的聯(lián)結
課程綱要：
第一部分：課程對個人及公司的意義
職場及生活中各種人的差異
學習目標
第二部分：人際風格測試
測試說明
測試分析
分組討論
第三部分：紅色人際風格
紅色的動機
紅色的優(yōu)勢
紅色過當
與紅色交往的關鍵行為
第四部分：藍色人際風格
藍色的動機
藍色的優(yōu)勢
藍色過當
與藍色交往的關鍵行為
第三部分：紅黃色人際風格
黃色的動機
黃色的優(yōu)勢
黃色過當
與黃色交往的關鍵行為
第四部分：藍色人際風格
藍色的動機
藍色的優(yōu)勢
藍色過當
與藍色交往的關鍵行為
課程跟進：
與自己的直線經理溝通自己的人際風格特點，尋求經理的反饋，發(fā)揮自身優(yōu)勢修正自己的不足
在客戶分析中應用人際風格洞察技能，針對不同客戶的人際風格調整自己溝通行為
在職業(yè)發(fā)展對話中尋求直線經理的建議，找到自己優(yōu)勢的部分給予充分的鍛煉機會

 

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有效的區(qū)域管理參加對象：工作一年以上的銷售員工課時：2天適合狀況：作為在一個在一線銷售人員，您有可能遇到這樣的問題——做了很多事情，業(yè)務并沒有起色資源有限，如何達到投入產出最大化如何科學的規(guī)劃區(qū)域業(yè)務，有的放矢的投放資源如何分析業(yè)務狀況，并進行專業(yè)的業(yè)務匯報，得到管理成更多的理解和支持有效的區(qū)域管理幫助員工進行專業(yè)合理的業(yè)務規(guī)劃，通過有效的分析工具和分析思路

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