路演融資演講   03.18

商業(yè)路演【課程背景】：這一新型宣傳推廣模式，在中國最早出現得到了上市公司、券商、投資者的關注和青睞，后來其他企業(yè)效仿證券業(yè)的路演的方式來宣傳推廣企業(yè)的產品，形成時下盛行的企業(yè)“路演”。路演不僅僅被企業(yè)成功地移用，其概念和內涵已改變和延伸?，F在很多企業(yè)的產品或服務都開始積極采用路演的形式，通過和客戶面對面的交流來宣傳推廣。在當前的市場環(huán)境下，如何贏得客戶信賴，

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團隊超級執(zhí)行力   11.16

打造團隊超級執(zhí)行力【課程背景】團隊需要以下的內力：←建立黑白分明的執(zhí)行文化←讓員工懂得責任的100承擔←明確團隊執(zhí)行原則與方向←訓練員工結果導向的執(zhí)行思維←形成事前、事中、事后的行為標準【課時】：1天【課程收益】讓企業(yè)獲得：血濃于水、榮辱與共的狼性凝聚力---核心團隊只做結果、不找借口的狼性執(zhí)行力---執(zhí)行團隊拉出能打、打出能勝的狼性戰(zhàn)半力---高效團隊尊重

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團隊進階三板斧   11.16

團隊進階“三板斧”【課程背景】：三板斧干部培養(yǎng)體系是阿里巴巴打造卓越團隊的獨門秘籍，它建立在團體動力理論和組織發(fā)展實踐的基礎之上。三板斧巧妙的打造了一個團隊共同修煉的“場”，在這個“場”里可以激發(fā)、聚集團隊的能量，提升團隊的整體戰(zhàn)斗力，可以直接看到每一個人行為上的改變，態(tài)度上的轉化，團隊整體心力、腦力、體力的提升，帶來業(yè)務上的突破。因此，三板斧不是面向個體的

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微信&電話銷售技巧   11.16

微信電話銷售技巧【課程背景】：客戶是企業(yè)實現業(yè)績的核心命脈，是保證客戶的數量是第一關鍵。開發(fā)難！究竟難在哪？97的銷售人員面臨的最大難題：邀不到客戶見面！為什么銷售人員拿不下他的客戶？一、沒有有效的話術；二、缺乏有力的微信短信工具；三、不懂得在微信電話中如何解除異議！沒有開發(fā)不出來的客戶！只有不會開發(fā)客戶的銷售員！專業(yè)的微信電話技巧、實戰(zhàn)的情景演練、系統(tǒng)化的

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銷售漏斗管理與銷售輔導   11.16

銷售漏斗管理與銷售輔導【課程背景】：銷售的過程是量變質變交替作用的過程。銷售代表在面對目標客戶時呈現的方案計劃來自于銷售團隊的集體智慧；推動銷售人員高效達成銷售目標需要管理者的合理引導與配合輔導；客戶確定的前提是目標銷售區(qū)域的劃定與整體銷售方案的出爐……多方面的完美銜接，締造了天衣無縫的銷售策略，打造出戰(zhàn)無不勝的鋼鐵團隊。這是銷售管理者們的憧憬，而在銷售過程

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短視頻與直播運營實戰(zhàn)訓練   11.16

短視頻與直播運營實戰(zhàn)訓練【課程背景】品牌公司經常在微信營銷、網絡營銷、新媒體方面投入很高，產出太低？公司擁有大量的客戶信息資源，希望用持續(xù)開發(fā)客戶價值？銷售團隊效率太低，希望基于微信建立更加高效的銷售團隊？公司希望改造原有的代理商經銷商體系，建立新的合伙人體系？有人把內容運營做的風生水起，你費盡心力卻遲遲沒有起色！內容營銷的風口你嘗試建設卻發(fā)現客戶群體冷啟動

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互聯(lián)網運營規(guī)劃與執(zhí)行   11.16

互聯(lián)網運營規(guī)劃與執(zhí)行【課程背景】：企業(yè)正面臨著如下的挑戰(zhàn)：?毫無目標的群發(fā)廣告、到處張貼二維碼、營銷模式效果差、效率低、獲客成本高。?用戶獲取信息廣，停留時間短，僅靠產品本身很難吸引用戶注意力。?大規(guī)模銷售及促銷，有銷量無利潤，而且流失率高。很難建立起長期盈利性的客戶關系。?一味專注質量、功能、屬性等，致力于產品的持續(xù)改進，卻無法有效洞察消費者需求與變化。通

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領袖的風采   11.16

領袖的風采【課程背景】：←如何團隊"具有"競爭致勝的思維方式？←團隊如何發(fā)現與應用"成功的規(guī)律"？←如何運用企業(yè)文化的力量使團隊戰(zhàn)無不勝？←如何激發(fā)團隊的內在潛能？←如何讓組織高效溝通？←如何讓團隊創(chuàng)造性解決問題？←團隊如何打造一個具有"我們是一個人"精神的團隊？←團隊成員如何塑造人格魅力？←團隊如

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商業(yè)計劃梳理與撰寫課程大綱   11.16

《商業(yè)計劃梳理與撰寫》企業(yè)合作與融資的金鑰匙主講：天相老師【課程背景】隨著商業(yè)環(huán)境的成熟和競爭的加劇，越來越多的企業(yè)為了達到招商融資和其它發(fā)展目標,需要對自身項目在科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理出一個向投資者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀Ｉ虡I(yè)計劃書不僅可以讓自身的商業(yè)變得清晰和不斷

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大客戶銷售開發(fā)   11.16

大客戶銷售開發(fā)【課程背景】：隨著市場分工日益明細，產品本身的差異性也逐步縮小。如此一來，建立競爭力的差異性便需要通過銷售方式，打造無可匹敵的專業(yè)銷售能力，是開拓市場的關鍵所在，以客戶為中心的顧問式銷售應運而生。顧問式銷售，整合知識、技巧，配合日常的管理手段在銷售過程的每一個環(huán)節(jié)進行管理，然而在實際銷售過程中總會遇到不少困難——如何與買方的購買過程步調一致如何

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